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路橋管理制度
在現(xiàn)在社會(huì)，很多地方都會(huì)使用到制度，制度一經(jīng)制定頒布，就對(duì)某一崗位上的或從事某一項(xiàng)工作的人員有約束作用，是他們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。我敢肯定，大部分人都對(duì)擬定制度很是頭疼的，以下是小編整理的路橋管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
路橋管理制度1
一、安全警示標(biāo)志的主管部門
安全生產(chǎn)管理部門
二、安全警示標(biāo)志平面圖設(shè)計(jì)、審批
1、項(xiàng)目經(jīng)理部安全員應(yīng)結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)或不同生產(chǎn)、生活、辦公場(chǎng)所具體情況懸掛標(biāo)志。安全警示標(biāo)志應(yīng)按分部、分項(xiàng)(基礎(chǔ)、主體、附屬)繪制安全標(biāo)志平面圖。有繪制人簽字、有繪制日期并填寫《安全標(biāo)志登記表》報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。
2、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的需要提出使用計(jì)劃采購的安全標(biāo)志必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)《安全標(biāo)志》的.要求。
三、安全警示標(biāo)志的實(shí)際布置管理；
1、安全警示標(biāo)志牌應(yīng)設(shè)置在醒目和施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)部位與安全警示相對(duì)應(yīng)的地方使施工人員及相關(guān)人員注意并了解其內(nèi)容。遇有觸電危險(xiǎn)場(chǎng)所應(yīng)使用絕緣材料的標(biāo)志牌。設(shè)置的位置包括:施工入口處、施工起重機(jī)械、臨時(shí)用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、登高樓梯、電梯井口、孔洞口、橋梁口、基坑臨邊、爆破物、危險(xiǎn)化學(xué)品等。
2、因施工需要或工程竣工后安全標(biāo)志牌須移動(dòng)或拆除時(shí)由項(xiàng)目經(jīng)理部安全員負(fù)責(zé)組織將安全標(biāo)志牌移動(dòng)或回收后退交材料部門統(tǒng)一保管。
3、安全警示標(biāo)志牌未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部安全員允許任何人不得隨意移動(dòng)或拆除。
4、項(xiàng)目經(jīng)理部安全員應(yīng)及時(shí)對(duì)變形、污損的安全警示標(biāo)志牌進(jìn)行整修和更換；負(fù)責(zé)安全標(biāo)志的使用、維修和管理
5、公司施工安全管理部每月對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部安全警示標(biāo)志的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查并填寫《檢查記錄》。
6、項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對(duì)安全標(biāo)志的采購、入庫、發(fā)放、使用、維修、移位、回收管理；負(fù)責(zé)提供安全標(biāo)志使用的計(jì)劃和日常管理。
路橋管理制度2
安全生產(chǎn)責(zé)任制
目錄
�。ㄒ唬└骷�(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制
1．總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制
2．分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制
3．安全科長安全生產(chǎn)責(zé)任制
4．技術(shù)科科長安全生產(chǎn)責(zé)任制
5．施工科長安全生產(chǎn)責(zé)任制
6．財(cái)務(wù)科長安全生產(chǎn)責(zé)任制
7．辦公室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制
8．項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制
9．安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制
10．施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制
11．資料員安全生產(chǎn)責(zé)任制
12．班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制
13．施工作業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制
（二）部門安全生產(chǎn)責(zé)任制
1．安全科安全生產(chǎn)職責(zé)
2．技術(shù)科安全生產(chǎn)職責(zé)
3．施工科安全生產(chǎn)職責(zé)
4．財(cái)務(wù)科安全生產(chǎn)職責(zé)
5．辦公室安全生產(chǎn)職責(zé)
6．項(xiàng)目部安全生產(chǎn)職責(zé)
�。ㄒ唬└骷�(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、嚴(yán)格遵守《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律、法規(guī)。建立健全公司安全管理組織和安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證公司安全生產(chǎn)的有效實(shí)施。
2、負(fù)責(zé)全公司安全生產(chǎn)管理的領(lǐng)導(dǎo)工作，督促各級(jí)部門做好本職范圍內(nèi)的安全工作，作為法人代表對(duì)本公司安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。
3、倡導(dǎo)以人為本的管理概念，總結(jié)與推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)對(duì)各部門的安全生產(chǎn)防護(hù)用品、防護(hù)設(shè)施的投入和運(yùn)用，確保安全生產(chǎn)專項(xiàng)獎(jiǎng)金的投入和有效使用。
4、每季度主持公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，研究和部署安全工作，建立完整的安全管理機(jī)構(gòu)。配備相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理人員，并賦予其相應(yīng)的職權(quán)。
5、在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)經(jīng)營的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生工作，定期組織和參加安全檢查，及時(shí)處理安全生產(chǎn)方面的重大問題。
6、組織制定安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和年度計(jì)劃，調(diào)查、分析和研究公司安全生產(chǎn)情況，糾正違章作業(yè)，落實(shí)整改措施，消除事故隱患，審批安全技術(shù)經(jīng)費(fèi)計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行。
7、督促做好職工的安全教育培訓(xùn)工作和送培工作，自覺參加上級(jí)主管部門的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
8、協(xié)助有關(guān)部門做好重大工傷事故的調(diào)查分析，確定重大工傷事故處理方案，按照“四不放過”原則，嚴(yán)肅處理事故責(zé)任人，嚴(yán)格執(zhí)行事故報(bào)告制度和處理辦法，并做好善后工作。
二、分管安全的`副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、嚴(yán)格遵守《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律、法規(guī)。模范執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、協(xié)助總經(jīng)理做好公司安全生產(chǎn)管理工作，對(duì)本公司的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3、具體負(fù)責(zé)制定和完善公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，研究分析公司安全生產(chǎn)狀況，積極支持和配合安全科和專職安全員的工作。
4、定期聽取安技人員的工作匯報(bào)，布置督促安全科的工作，定期或不定期地組織安全生產(chǎn)檢查，對(duì)重大事故隱患積極采取措施，消除隱患，并督促相關(guān)部門或責(zé)令相關(guān)人員按照定人、定時(shí)、定措施的“三定”原則，落實(shí)整改，并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查。
5、在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)工作。結(jié)合本公司的實(shí)際情況制訂具體的貫徹意見，下達(dá)各部門執(zhí)行。
6、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)措施，負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計(jì)及對(duì)重點(diǎn)工程、特殊結(jié)構(gòu)工程專項(xiàng)安全施工方案的編制，審核安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度。
7、具體負(fù)責(zé)做好職工的安全教育培訓(xùn)工作，督促做好新工人的三級(jí)安全教育和各部門安全生產(chǎn)防護(hù)用品、防護(hù)設(shè)施的投入和運(yùn)用。
8、管理協(xié)調(diào)各部門做好本公司安全生產(chǎn)管理工作，深入生產(chǎn)一線，掌握安全生產(chǎn)第一手資料，積極推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
9、若遇發(fā)生工傷事故，立即奔赴事故現(xiàn)場(chǎng)，組織有關(guān)人員對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查、分析、處理和報(bào)告，嚴(yán)格執(zhí)行事故報(bào)告制度，對(duì)相關(guān)責(zé)任人按照“四不放過”的原則處理。
三、安全科長安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、嚴(yán)格遵守《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律、法規(guī)，模范遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)本公司安全生產(chǎn)工作負(fù)有檢查監(jiān)督和管理責(zé)任。
2、掌握本公司安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)，協(xié)助總經(jīng)理和分管經(jīng)理做好本公司的安全生產(chǎn)管理工作。
3、定期組織有關(guān)部門和人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，并組織開展各項(xiàng)專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查，（防觸電、防高空墜落、防火災(zāi)、夏季和冬季安全生產(chǎn)等），對(duì)查處的安全隱患，按“定人、定時(shí)、定措施”的三定原則落實(shí)整改。
4、熟悉和掌握安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，調(diào)查研究施工中的不安全因素，提出整改措施和意見，對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的新問題及時(shí)提出整改意見。
5、組織有關(guān)部門制定和完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，督促做好各類安全管理臺(tái)帳，建立安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案并定期組織應(yīng)急救援演練。
6、開展安全生產(chǎn)宣傳和教育活動(dòng)，抓好新職工三級(jí)教育和特殊作業(yè)人員送培和年審工作。
7、會(huì)同有關(guān)人員對(duì)各類機(jī)械、機(jī)具進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并做好相關(guān)記錄。
8、參加工傷事故的調(diào)查、分析和處理，嚴(yán)格執(zhí)行事故報(bào)告制度，堅(jiān)持“四不放過”的原則處理工傷事故。
四、技術(shù)科長安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)方針、政策、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，模范執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對(duì)簽發(fā)的各類技術(shù)文件的安全性負(fù)責(zé)，對(duì)本公司勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)總責(zé)。
2、主持制定公司安全技術(shù)管理制度，及時(shí)處理安全生產(chǎn)方面重大技術(shù)問題。
3、在組織、編制和審批施工組織的同時(shí)，要組織、編制和審批專項(xiàng)安全技術(shù)措施方案，并監(jiān)督做好安全技術(shù)交底工作。
4、對(duì)施工生產(chǎn)中所采用的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備應(yīng)負(fù)責(zé)制訂相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程，負(fù)責(zé)提出改善公司安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)的項(xiàng)目和措施。
5、參加公司組織的安全檢查，對(duì)查出的安全隱患提出技術(shù)改進(jìn)措施和意見。
6、深入分析公司安全生產(chǎn)情況，研究施工生產(chǎn)中的不安全因素，從技術(shù)管理的角度提出相應(yīng)的對(duì)策。負(fù)責(zé)做好安全生產(chǎn)資料的匯編和歸檔工作。
7、會(huì)同有關(guān)部門做好安全宣傳培訓(xùn)教育工作。
8、參與工傷事故的調(diào)查、分析，提出技術(shù)鑒定意見和整改措施。
五、施工科長安全生產(chǎn)責(zé)任制
嚴(yán)格遵守《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律、法規(guī)，模范執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
1、合理組織和調(diào)度施工生產(chǎn)，確保工程施工順利進(jìn)行，保證工程質(zhì)量、安全、工期和效益的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
2、承接任務(wù)中發(fā)現(xiàn)安全隱情和重大事故隱患應(yīng)及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)，并組織相關(guān)部門制定積極有效的防范措施，直至消除隱患后方可施工。
3、在生產(chǎn)任務(wù)與安全保障發(fā)生矛盾時(shí)，必須優(yōu)先安排解決安全生產(chǎn)保障工作的實(shí)施，積極參加安全部門組織的安全檢查活動(dòng)。
4、參與編制施工組織設(shè)計(jì)，嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)組織施工，監(jiān)督做好對(duì)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備使用的安全技術(shù)措施審定工作，單位工程施工的技術(shù)交底工作。
參加對(duì)事故的調(diào)查、分析和處理工作。
六、財(cái)務(wù)科長安全生產(chǎn)責(zé)任制
認(rèn)真學(xué)習(xí)、執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》及國家的財(cái)經(jīng)法規(guī)，堅(jiān)持原則，忠于職守、廉潔奉公，維護(hù)國家和公司的利益。
1、負(fù)責(zé)編制企業(yè)年度安全經(jīng)費(fèi)計(jì)劃并報(bào)總經(jīng)理審批，實(shí)行專款專用，不得挪做他用。
2、及時(shí)支付用于生產(chǎn)、施工的安全設(shè)施、安全用具、勞動(dòng)保護(hù)用品所需資金。
積極參加公司組織的安全檢查活動(dòng)和安全會(huì)議，負(fù)責(zé)好本部門的安全管理工作，協(xié)助其他部門做好安全管理工作。
路橋管理制度3
第一章總則
第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)路橋公司規(guī)范化、精細(xì)化、長效化管理，促進(jìn)路橋公司管理水平的持續(xù)提升，努力打造“暢行高速路，溫馨在江蘇”服務(wù)品牌，奮力當(dāng)好先行軍，按照權(quán)責(zé)明確、績效掛鉤、考評(píng)科學(xué)、獎(jiǎng)罰有據(jù)的原則，在去年?duì)I運(yùn)長效管理考核的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際情況，制定本辦法。
第二條蘇通大橋公司、潤揚(yáng)大橋公司、泰州大橋公司、寧杭公司、寧宿徐公司、廣靖錫澄公司等六家路橋公司試行本辦法。
第三條考核采取明查與暗訪相結(jié)合的方法。
第二章考核機(jī)構(gòu)
第四條成立考評(píng)小組、明查工作組、暗訪工作組。
考評(píng)小組：
組長：
組員：
明查工作組：
組長：
成員：
暗訪工作組：
委托蘇州XX企業(yè)管理有限公司。
第三章考核方法
第五條二0一三年四月份、九月份由明查工作組各進(jìn)行一次檢查（抽查面30%——40%），檢查時(shí)按千分制打分，后折算成百分制。（祥見附表）
第六條每月由蘇州XX企業(yè)管理有限公司不定期以司乘人員的身份對(duì)公司各收費(fèi)站、服務(wù)區(qū)、辦公地等進(jìn)行一次暗訪，暗訪過程進(jìn)行錄像、錄音。根據(jù)暗訪情況按百分制對(duì)各公司進(jìn)行考核打分。1—6月的.暗訪考核平均分作為上半年的暗訪考核分；7—12月的暗訪考核平均分作為下半年的暗訪考核分。
第七條7月中下旬考評(píng)小組將對(duì)明查工作組4月份的檢查考核得分及上半年的暗訪考核得分進(jìn)行審核并考評(píng)（暗訪占70%、明查占30%）；12月下旬考評(píng)小組將對(duì)明查工作組九月份的檢查考核得分及下半年的暗訪考核得分進(jìn)行審核并考評(píng)（暗訪占70%、明查占30%）；二次考評(píng)的平均分作為年終得分。大于等于96分為優(yōu)秀、大于等于90分為優(yōu)良、大于等于85分為良好。
第四章附則
第八條本考核辦法屬六家路橋公司自律性約定，不影響控股公司對(duì)各路橋公司的考核體系。公司內(nèi)部考核由各公司自行決定。
第九條本考核辦法自20xx年開始試行，未盡事宜由考評(píng)小組負(fù)責(zé)解釋。
路橋管理制度4
為確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全，堅(jiān)持安全生產(chǎn)，以預(yù)防為主的方針，明確有關(guān)責(zé)任，做到及時(shí)排除安全隱患。根據(jù)各工地實(shí)際情況，特制本辦法：
一、建立健全的'組織機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目部根據(jù)生產(chǎn)安全需要，成立安全保衛(wèi)科，下設(shè)安全組長（施工員兼任），施工隊(duì)隊(duì)長和爆破員為施工隊(duì)安全員；
二、落實(shí)責(zé)任，要求項(xiàng)目部工程開工時(shí)，即時(shí)把安全生產(chǎn)工作做到三同時(shí)，并在承包合同附有安全條款，民工包頭為工地第一責(zé)任人，項(xiàng)目專職安全員做到時(shí)常實(shí)地檢查，在檢查時(shí)要有詳細(xì)記錄，同時(shí)工地責(zé)任人要在檢查記錄上簽字；
三、加強(qiáng)宣傳教育，項(xiàng)目部做到每月有一次安全生產(chǎn)總結(jié)，存在確屬解決不了的發(fā)全隱患，及時(shí)報(bào)告安全股，對(duì)施工隊(duì)要不定期的進(jìn)行安全教育，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，提高民工安全意識(shí)；
四、加強(qiáng)工地危爆物品管理，做到按有關(guān)管理辦法，進(jìn)行跟蹤管理，不得流失，工地按實(shí)開證，完工后及時(shí)協(xié)助收回；
五、開邊山、備料組必須要持有效證件簽訂工程合同，視工程量大小，每組不得少于1—2名爆破員，同時(shí)與局安全生產(chǎn)股簽訂安全責(zé)任狀；
六、工地施工，凡屬安全生產(chǎn)管理人員、施工員、安全員時(shí)刻配戴安全標(biāo)志，施工地段要有明顯的警示牌，局安全檢查小組不定期的對(duì)工地檢查，發(fā)現(xiàn)違反上述規(guī)定的每人次罰款100—200元；
七、凡屬項(xiàng)目部所管工地機(jī)械安全生產(chǎn)（包括小車）按機(jī)務(wù)管理辦法中有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，但必須做到責(zé)人責(zé)機(jī)，準(zhǔn)駕機(jī)型上機(jī)，特殊情況需經(jīng)主管或分管領(lǐng)導(dǎo)同意方可上機(jī)，擅自上機(jī)所造成事故由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。
路橋管理制度5
第一章 總則
第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)路橋公司規(guī)范化、精細(xì)化、長效化管理，促進(jìn)路橋公司管理水平的持續(xù)提升，努力打造“暢行高速路，溫馨在江蘇”服務(wù)品牌，奮力當(dāng)好先行軍，按照權(quán)責(zé)明確、績效掛鉤、考評(píng)科學(xué)、獎(jiǎng)罰有據(jù)的原則，在去年?duì)I運(yùn)長效管理考核的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際情況，制定本辦法。
第二條蘇通大橋公司、潤揚(yáng)大橋公司、泰州大橋公司、寧杭公司、寧宿徐公司、廣靖錫澄公司等六家路橋公司試行本辦法。
第三條 考核采取明查與暗訪相結(jié)合的方法。
第二章 考核機(jī)構(gòu)
第四條成立考評(píng)小組、明查工作組、暗訪工作組。
考評(píng)小組：
組長：常青
組員：六公司主要領(lǐng)導(dǎo)、吳尚崗
明查工作組：
組長：吳尚崗
成員：六公司分管副總
暗訪工作組：
委托蘇州美蘭德企業(yè)管理有限公司。
第三章 考核方法
第五條二0一三年四月份、九月份由明查工作組各進(jìn)行一次檢查（抽查面30%——40%），檢查時(shí)按千分制打分，后折算成百分制。（祥見附表）
第六條每月由蘇州美蘭德企業(yè)管理有限公司不定期以司乘人員的身份對(duì)公司各收費(fèi)站、服務(wù)區(qū)、辦公地等進(jìn)行一次暗訪，暗訪過程進(jìn)行錄像、錄音。根據(jù)暗訪情況按百分制對(duì)各公司進(jìn)行考核打分。1—6月的暗訪考核平均分作為上半年的'暗訪考核分；7—12月的暗訪考核平均分作為下半年的暗訪考核分。
第七條7月中下旬考評(píng)小組將對(duì)明查工作組4月份的檢查考核得分及上半年的暗訪考核得分進(jìn)行審核并考評(píng)（暗訪占70%、明查占30%）；12月下旬考評(píng)小組將對(duì)明查工作組九月份的檢查考核得分及下半年的暗訪考核得分進(jìn)行審核并考評(píng)（暗訪占70%、明查占30%）；二次考評(píng)的平均分作為年終得分。大于等于96分為優(yōu)秀、大于等于90分為優(yōu)良、大于等于85分為良好。
第四章 附則
第八條本考核辦法屬六家路橋公司自律性約定，不影響控股公司對(duì)各路橋公司的考核體系。公司內(nèi)部考核由各公司自行決定。
第九條本考核辦法自xxxx年開始試行，未盡事宜由考評(píng)小組負(fù)責(zé)解釋。
路橋管理制度6
一、落實(shí)安全責(zé)任實(shí)施責(zé)任管理
1、建立和完善以公司經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織有組織有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動(dòng)承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。
2、建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度明確各級(jí)人員的安全責(zé)任。
3、公司經(jīng)理是第一責(zé)任人項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目安全管理的`第一責(zé)任人。
4、各級(jí)職能部門、人員在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。
5、全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任建立安全生產(chǎn)責(zé)任從經(jīng)理到工人的生產(chǎn)系統(tǒng)做到縱向到底一環(huán)不漏。各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任做到橫向到邊人人有責(zé)。
二、堅(jiān)持“持證上崗”制度
1、一切從事生產(chǎn)管理和操作人員依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容分別通過企業(yè)、施工項(xiàng)目的安全審查取得安全操作認(rèn)可證持證上崗。
2、特種作業(yè)人員除經(jīng)過企業(yè)的安全審查外還需按規(guī)定參加安全操作考核取得監(jiān)察部門核發(fā)的《安全操作合格證》施工現(xiàn)場(chǎng)如果出現(xiàn)特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象施工項(xiàng)目經(jīng)理必須承擔(dān)管理責(zé)任。
3、一切管理、操作人員均需與公司經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書向公司經(jīng)理做出安全保證。
4、安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況的檢查應(yīng)認(rèn)真、詳細(xì)做有記錄作為分配、補(bǔ)償?shù)脑假Y料之一。
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