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聘用人員管理制度(精選11篇)
在我們平凡的日常里,制度對人們來說越來越重要,制度具有使我們知道,應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么,懲惡揚(yáng)善、維護(hù)公平的作用。那么擬定制度真的很難嗎?以下是小編幫大家整理的聘用人員管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
聘用人員管理制度 1
為進(jìn)一步規(guī)范聘用人員管理,切實(shí)保障聘用人員合法權(quán)益,充分調(diào)動其積極性,根據(jù)《勞動法》、《勞動合同法》等有關(guān)文件精神,結(jié)合我中心工作實(shí)際,制定本制度。
一、聘用方式和待遇
(一)聘用方式:
1、確定招聘計(jì)劃:根據(jù)各科室工作需要確定招聘計(jì)劃。
2、確定任職資格:根據(jù)招聘計(jì)劃確定招聘對象崗位職責(zé)。
3、采取外部招聘方式:出現(xiàn)職位空缺需對外招聘人才時,科室上報(bào)招聘計(jì)劃至中心委員會及中心支部委員會進(jìn)行討論,討論通過后向上級部門進(jìn)行申請,經(jīng)上級部門審批通過從社會中選拔人員。
4、招聘方式可采用公開招聘、個人推薦等方式進(jìn)行。
5、入職培訓(xùn):新員工入職后,由辦公室協(xié)助用人科室安排入職前培訓(xùn),使員工盡快適應(yīng)工作環(huán)境。
6、轉(zhuǎn)正:試用期滿xx個月考核合格者,經(jīng)中心委員會討論通過后正式聘用并簽訂勞動合同。
。ǘ┐觯
1、聘用人員聘用期為三年一聘用,實(shí)行年度考核,三年考核合格可續(xù)聘。
2、聘用人員的待遇按聘用年限、崗位性質(zhì)和績效情況,堅(jiān)持效率優(yōu)先、兼顧公平的原則,向關(guān)鍵崗位和特殊崗位傾斜。
3、所有聘用人員試用期滿考核合格,簽訂勞動合同后,按照單位和個人按比例共同交納的方式交納“五險(xiǎn)一金”即:養(yǎng)老保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和住房公積金。
4、所有聘用人員加入本單位工會成為會員,享受在編在崗人員同等福利待遇。
5、所有聘用人員在本單位工作滿xx年以上(含xx年),遵守本單位的各項(xiàng)規(guī)章制度且考核合格者,經(jīng)中心委員會討論通過后享受同崗?fù)辏ǖ韧趩挝恍逻M(jìn)在編人員)待遇。
二、范圍和對象
本制度適用于本單位所有聘用人員的考核和薪資管理。
三、薪酬結(jié)構(gòu)
聘用人員實(shí)行崗位績效薪酬制度。崗位績效薪酬由基本工資、工齡工資、學(xué)歷工資、職稱工資、獎金和其他津補(bǔ)貼(即降溫費(fèi)和烤火費(fèi))六部分組成。
1、基本工資:聘用人員均實(shí)行一定期限的試用期。試用期限原則上為xx個月。聘用人員試用期滿后,經(jīng)考核合格予以正式聘用,試用期工資每月xxx元(其中包含衛(wèi)生費(fèi)即婦女費(fèi)、學(xué)歷工資、職稱工資以及防疫津貼),適用期滿合格,簽訂勞動合同后辦理的“五險(xiǎn)一金”,該費(fèi)用包括在工資中。
2、工齡工資:工齡工資主要體現(xiàn)臨時聘用人員的工作年限積累,以進(jìn)入單位工作當(dāng)月起計(jì)算。具體標(biāo)準(zhǔn)為:試用期滿后,每年考核合格,在相同的工作崗位上付出了與別人同樣的勞動工作量,取得了相同的`工作業(yè)績,按每年增加xx元的標(biāo)準(zhǔn)加薪直到滿xx年。對在單位特殊崗位的聘用人員,經(jīng)中心委員會研究另行確定。
3、學(xué)歷工資:中專學(xué)歷在基本工資基礎(chǔ)上加薪xxx元;第一學(xué)歷為中專學(xué)歷,后經(jīng)考試獲得大專學(xué)歷且官方認(rèn)可,并能提供官方認(rèn)可的證明,將證書復(fù)印件及證明材料交至辦公室核查通過,在基礎(chǔ)工資上加薪xxx元;第一學(xué)歷為中專或大專學(xué)歷,后經(jīng)考試獲得本科學(xué)歷且官方認(rèn)可,并能提供官方認(rèn)可的證明,將證書復(fù)印件及證明材料交至辦公室核查通過,在基礎(chǔ)工資上加薪xxx元。
4、職稱工資:取得初級(士級)職稱的在基本工資基礎(chǔ)上加薪xxx元;經(jīng)考試獲得師級職稱并將證書復(fù)印件交至辦公室核查通過,在基礎(chǔ)工資上加薪xxx元;經(jīng)考試獲得中級職稱并將證書復(fù)印件交至辦公室核查通過,在基礎(chǔ)工資上加薪400元。
5、獎金:獎金主要體現(xiàn)臨時聘用人員崗位貢獻(xiàn)。獎金一般體現(xiàn)為年終獎金,由本單位中心委員會研究討論決定。
6、其他津補(bǔ)貼:試用期滿,參照國家及婦聯(lián)相關(guān)規(guī)定發(fā)放烤火費(fèi)、降溫費(fèi)及婦女費(fèi)。
四、工作紀(jì)律
請假程序:所有人員請假須寫請假條,假條報(bào)辦公室保存并登記備案,1天以內(nèi)(含1天)由科主任批準(zhǔn),假條報(bào)辦公室登記備案;3天之內(nèi)(含3天)由分管領(lǐng)導(dǎo)任批準(zhǔn),假條報(bào)辦公室登記備案;3天以上報(bào)書記、主任批準(zhǔn)(科室安排好工作),假條報(bào)辦公室登記備案。事、病假期及其他特殊情況按照國家相關(guān)法律、法規(guī)及上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。請假人員假期結(jié)束后,上班時必須到辦公室進(jìn)行銷假登記。無特殊情況任何人不得以電話形式請假,如有突發(fā)情況來不及請假,請假人員可電話聯(lián)系科主任/分管領(lǐng)導(dǎo)/本單位主要領(lǐng)導(dǎo)口頭請假,當(dāng)天由同事按請假程序代請假,并將請假單交至辦公室存檔備案。員工若無特殊情況,以電話方式請假視為無效請假,按曠工處理。
產(chǎn)假:根據(jù)《江西省人民代表大會常務(wù)委員會關(guān)于修改<江西省人口與計(jì)劃生育條例>的決定》相關(guān)規(guī)定,對符合規(guī)定生育的夫妻,除享受國家規(guī)定的假期外,增加產(chǎn)假xx日,并給予男方護(hù)理假xx日,符合江西省相關(guān)規(guī)定生育的女性將至少可休xx日產(chǎn)假。
年休假:職工累計(jì)工作已滿x年不滿x年的,年休假x天;已滿x年不滿2年的,年休假x天;已滿xx年的,年休假x天。國家法定休假日、休息日不計(jì)入年休假的假期。
節(jié)假日因工作需要安排臨時加班或值班,按國家規(guī)定予以補(bǔ)休。特殊情況按照國家法律、法規(guī)及上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
五、聘用人員職責(zé)
應(yīng)用預(yù)防醫(yī)學(xué)等相關(guān)理論、技術(shù),結(jié)合工作崗位的實(shí)際,履行職務(wù),完成指定的具體業(yè)務(wù)工作,制定和執(zhí)行計(jì)劃,進(jìn)行工作總結(jié)。
六、聘用人員考核
1、根據(jù)“誰用人,誰管理,誰負(fù)責(zé)”的原則,各用人科室必須承擔(dān)本科室聘人員的教育、管理、使用、培訓(xùn)等責(zé)任,加強(qiáng)聘用人員的日?记、考核等工作。
2、聘用人員實(shí)行平時考核與年終考核相結(jié)合的方式,主管科室負(fù)責(zé)對聘用人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、培訓(xùn)、考核及日常管理,并對該同志年度履行職責(zé)和遵守規(guī)章制度情況進(jìn)行綜合評定。
3、辦公室負(fù)責(zé)聘用人員總體日?己恕⒓o(jì)律監(jiān)督。
4。所有聘用人員實(shí)行年度考核制度,每年由分管科所室隊(duì)負(fù)責(zé)人依據(jù)履行職責(zé)和遵守規(guī)章制度情況做出綜合評價(jià),交由辦公室匯總后統(tǒng)一交主要領(lǐng)導(dǎo)審核簽字,以此作為工資發(fā)放的主要依據(jù)。
5、聘用人員每年病假期間的工資支付,按照國家法律、法規(guī)及上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
七、聘用人員解聘
根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、江西省事業(yè)單位聘用合同相關(guān)內(nèi)容及本單位工作實(shí)際,有下列情形之一的,用人單位提前三十日以書面形式通知勞動者本人解除勞動合同:
1、勞動者患病或者非因工負(fù)傷,醫(yī)療期滿后,不能從事原工作也不能從事由本單位另行安排的工作的;
2、勞動者不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的;
3、勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動合同無法履行,經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動合同達(dá)成協(xié)議的。
4、勞動者利用工作之便謀取私利、違反規(guī)定、損害單位形象或造成重大影響的。
5、勞動者不服從單位領(lǐng)導(dǎo)或科所室隊(duì)負(fù)責(zé)人工作安排的。
6、勞動者恣意制造內(nèi)部矛盾,影響單位團(tuán)結(jié),不遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度及管理的。
7、勞動者月累計(jì)遲到(早退)xx次或不履行請假手續(xù)、當(dāng)月累計(jì)曠工7天者,無特殊情況一年內(nèi)病事假累計(jì)超過xx天的。
8、勞動者不能勝任本職工作的。
9、勞動者因工作出現(xiàn)重大失誤受到處分的。
凡出現(xiàn)上述情形之一者,單位可無條件予以解聘。
本制度自20xx年起執(zhí)行。
說明:后期若有修訂以最新修訂版為準(zhǔn)。
聘用人員管理制度 2
為了進(jìn)一步加強(qiáng)聘用工作人員的管理工作,規(guī)范辦事程序,健全管理制度,保障用人單位和聘用人員的權(quán)益,依據(jù)《中華人民共和國勞動法》和《中華人民共和國勞動合同法》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我單位實(shí)際,制訂本制度。
第一條聘用人員一律實(shí)行聘用合同制,聘用合同根據(jù)每年年終對聘用人員的考核情況一年一聘,逐年簽訂。
第二條聘用堅(jiān)持公開、公正、德才兼?zhèn)洹駜?yōu)聘用的原則。
第三條聘用制人員應(yīng)具備的基本條件:
。ㄒ唬┱\實(shí)守信,品行兼優(yōu),身體健康,無違紀(jì)違法記錄;
。ǘ┢赣萌藛T的文化程度、專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力,根據(jù)工作崗位確定;
。ㄈ┥眢w健康,能適應(yīng)崗位工作要求;
。ㄋ模┢赣脥徫凰蟮钠渌鼦l件。
第四條人員聘用的基本程序:
。ㄒ唬⿷(yīng)聘人員申請應(yīng)聘相應(yīng)崗位;
。ǘ┫嚓P(guān)崗位科室部門負(fù)責(zé)人審核基本條件并報(bào)經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);
。ㄈ┰囉闷谌齻月;
。ㄋ模┰囉闷跐M,科室負(fù)責(zé)人填寫試用報(bào)告上報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo);
(五)試用合格者與單位簽訂聘用合同。
第五條聘用制人員崗位要求:
。ㄒ唬⿲I(yè)技術(shù)崗位:
1、能嚴(yán)格服從各級領(lǐng)導(dǎo)的管理與指導(dǎo),完成崗位工作任務(wù);
2、具有與聘用崗位相應(yīng)的文化和業(yè)務(wù)知識;
3、有一定的工作經(jīng)驗(yàn),能夠獨(dú)當(dāng)一面,熟練操作計(jì)算機(jī);
4、盡職盡責(zé),能與單位領(lǐng)導(dǎo)主動密切配合,不斷吸取工作經(jīng)驗(yàn),協(xié)助做好各項(xiàng)工作;
5、嚴(yán)禁以任何借口向服務(wù)對象索要錢財(cái)、禮品等,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),從重處罰,直至辭退;
6、承辦領(lǐng)導(dǎo)和上級部門交辦的其他工作。
。ǘ┴(cái)務(wù)崗位:
1、能嚴(yán)格服從各級領(lǐng)導(dǎo)的管理與指導(dǎo),完成崗位工作任務(wù);
2、負(fù)責(zé)每天的會計(jì)工作,審核費(fèi)用報(bào)銷單、請款計(jì)劃單,監(jiān)督核實(shí)銀行票據(jù)、現(xiàn)金票據(jù)、出入庫單、銷售日報(bào)表等;
3、審核票據(jù)后及時進(jìn)行會計(jì)賬務(wù)處理;
4、月末進(jìn)行盤點(diǎn)、核實(shí)數(shù)據(jù);
5、月末結(jié)賬,編制財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表及會計(jì)報(bào)表附注;
6、負(fù)責(zé)每月的`納稅申報(bào)工作;
7、負(fù)責(zé)將憑證整理裝訂成冊,并進(jìn)行歸檔保存;
8、嚴(yán)禁私自截留現(xiàn)金、貴重物品等,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),從重處罰,直至辭退,同時追究其法律責(zé)任;
9、承辦領(lǐng)導(dǎo)和上級部門交辦的其他工作。
。ㄈ┡R時性崗位:
1、能嚴(yán)格服從各級領(lǐng)導(dǎo)的管理與指導(dǎo),完成崗位工作任務(wù);
2、認(rèn)真履行服務(wù)職能,嚴(yán)格遵守辦公室日常辦公制度;
3、認(rèn)真履行后勤保障工作;
4、嚴(yán)格執(zhí)行單位全體人員的日常考勤工作;
5、承辦領(lǐng)導(dǎo)和上級部門交辦的其他工作。
第六條首次聘期滿考核優(yōu)秀的,在同等條件下,可優(yōu)先簽訂續(xù)聘合同,續(xù)聘合同要在聘用期滿前1個月辦理。
第七條聘用合同簽訂后,單位和聘用人員應(yīng)全面履行合同規(guī)定的各項(xiàng)義務(wù),任何一方不得擅自變更合同內(nèi)容。在合同有效期內(nèi),簽約雙方可在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上對合同加以變更或修改,雙方未達(dá)成一致意見時,除法律、法規(guī)以外,雙方必須按合同的規(guī)定履行義務(wù)。
第八條單位為聘用人員建立個人臨時檔案。簽訂正式聘用合同的聘用人員應(yīng)將學(xué)歷學(xué)位證書原件、職稱證書原件、身份證復(fù)印件交予辦公室存檔,所有證件在聘用人員離職時歸還。
第九條單位為聘用人員繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)金,應(yīng)由本人承擔(dān)部分由單位財(cái)務(wù)直接從工資中代扣代繳。
第十條聘用人員應(yīng)自覺遵守國家法律法規(guī)、單位的各項(xiàng)規(guī)章制度和聘用合同條款,認(rèn)真履行崗位職責(zé),完成崗位工作任務(wù)。
第十一條聘用人員有下列情形之一的,單位有權(quán)單方解除合同關(guān)系。
。ㄒ唬┢赣萌藛T在應(yīng)聘過程中有弄虛作假或采取不正當(dāng)手段的;
(二)年度考核不合格的,不能繼續(xù)履行崗位職責(zé)的;
。ㄈ┎宦男衅赣煤贤瑮l款的;
。ㄋ模┻B續(xù)曠工超過10個工作日的或者一年內(nèi)累計(jì)曠工超30天的;
。ㄎ澹﹪(yán)重違反工作規(guī)定或單位規(guī)章制度,發(fā)生責(zé)任事故,或者失職、瀆職,造成嚴(yán)重后果的;
。┻`法亂紀(jì)造成嚴(yán)重后果,或者嚴(yán)重違背職業(yè)道德造成極壞影響的;
。ㄆ撸┻`犯法律,受到刑事處罰,或者被勞動教養(yǎng)的;
第十二條不論是解除還是終止聘用合同,聘用人員均須在歸還單位財(cái)物、辦理工作移交手續(xù)后方可離崗;擔(dān)任財(cái)務(wù)管理工作的人員,還應(yīng)經(jīng)單位審計(jì)后方可離崗,否則單位追究其責(zé)任。
第十三條聘用人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行單位考勤制度,擅自缺勤或無故離崗者按曠工處理。事假、病假、婚假、喪假等,嚴(yán)格按照單位相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十四條聘用人員應(yīng)顧全大局,維護(hù)單位整體利益,不得無事生非、造謠惑眾,不得貶低、損毀單位聲譽(yù),不得參與非法組織。否則,追究當(dāng)事人責(zé)任。未盡事宜由局務(wù)會研究決定后另行補(bǔ)充完善。
本制度自20xx年1月1日起實(shí)施。
聘用人員管理制度 3
隨著學(xué)校辦學(xué)規(guī)模擴(kuò)大,學(xué)校編制緊缺,特別是工勤崗位編制極少,為提升學(xué)校管理品牌,根據(jù)學(xué)校發(fā)展需要和整體部署,規(guī)范工勤崗位服務(wù)行為,依照國家用人相關(guān)政策,結(jié)合我校工勤崗位工作實(shí)際,特制定我校工勤崗位人員管理制度。本制度適用全校工勤崗位人員。
一、指導(dǎo)思想:
通過建立崗位管理制度和人員聘用制度,創(chuàng)新管理體制,轉(zhuǎn)換用人機(jī)制,整合人才資源,實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變,調(diào)動工勤崗位人員的積極性,促進(jìn)工勤崗位的規(guī)范管理。
二、基本原則:
堅(jiān)持科學(xué)設(shè)崗、宏觀調(diào)控的原則;堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu)、精干高效的原則;堅(jiān)持按崗聘用、合同管理的原則;堅(jiān)持平穩(wěn)實(shí)施、穩(wěn)步推進(jìn)的原則。
三、崗位設(shè)置:
根據(jù)我校工勤崗位需求實(shí)際,主要設(shè)置生活教師、保安等管理崗位、服務(wù)性崗位。
四、招聘辦法:
1、成立招聘機(jī)構(gòu),由校長牽頭,分管校長組織相關(guān)處室負(fù)責(zé)人實(shí)施招聘工作。
2、編制發(fā)布競聘公告、競聘須知、競聘議程、工勤崗位人員聘用合同、服務(wù)經(jīng)營合同。
3、組織參聘人員報(bào)名登記、印制競聘相關(guān)表冊、審查競聘人員資格和組織落實(shí)工勤崗位人員公開招聘會,根據(jù)競聘辦法確定符合條件的中選人。
4、落實(shí)中選工勤崗位人員租金收繳、合同簽訂、資產(chǎn)交接和合同期間的管理。
五、聘用及解聘:
1、聘用:學(xué)校與受聘工勤管理崗位的人員簽訂聘用合同,明確受聘崗位職責(zé)要求、工作條件、工資待遇、崗位紀(jì)律、聘用合同變更、解除和終止的條件以及聘用合同期限等方面的內(nèi)容。
2、管理:工勤崗位人員均實(shí)行合同管理,合同期滿后未續(xù)聘,合同自行終止。合同期限:工勤管理崗位人員的聘用期、服務(wù)崗位人員的.經(jīng)營期均以年為單位,簽訂合同。合同期滿,經(jīng)本人申請,學(xué)?己撕细,在雙方同意的前提下,補(bǔ)齊手續(xù)后可續(xù)簽合同,否則解除合同。
3、解聘:合同期內(nèi)聘用人員有違反國家國家法律、法規(guī)并依法追究相關(guān)法律責(zé)任的合同自行終止。違反學(xué)校規(guī)定(生活教師從事經(jīng)營活動,服務(wù)人員從事經(jīng)營范圍以外的項(xiàng)目等違規(guī)行為)予以解聘。
六、崗位職責(zé)及工作考核:
生活教師崗位職責(zé)及工作考核由德育處負(fù)責(zé)制定實(shí)施;保安人員崗位職責(zé)及工作考核由安檢室負(fù)責(zé)制定實(shí)施;后勤服務(wù)人員職責(zé)及工作考核由總務(wù)處負(fù)責(zé)制定實(shí)施。
七、工資待遇:
1、生活教師、保安人員的待遇按照學(xué)校臨聘人員待遇標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
2、服務(wù)崗位人員以學(xué)校設(shè)置的崗位為平臺,按照學(xué)校規(guī)定通過給學(xué)生洗補(bǔ)衣物、手機(jī)充電、燒開水、吹頭發(fā)等服務(wù)方式獲取相應(yīng)的報(bào)酬
聘用人員管理制度 4
為進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),深化內(nèi)部改革,提升工商部門良好的社會形象,根據(jù)省、市局關(guān)于清理臨時聘用人員的會議精神,結(jié)合我局的實(shí)際情況,特制定臨時聘用人員管理制度如下:
一、總體要求:全局上下要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,增強(qiáng)臨時聘用人員管理工作的緊迫性和必要性。當(dāng)前,各單位、各部門要把加強(qiáng)臨時聘用人員管理作為深化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),推動全民創(chuàng)業(yè)活動的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓,確保臨時聘用人員隊(duì)伍的作風(fēng)與工商機(jī)關(guān)的作風(fēng)建設(shè)相適應(yīng),在工作中始終保持工商部門應(yīng)有的良好形象。
二、壓縮人員,控制人數(shù)。在現(xiàn)有人員數(shù)量的`基礎(chǔ)上,本著實(shí)事求是、分類對待的原則,逐步減少臨時聘用人員的數(shù)量,確保三年內(nèi)達(dá)到省、市局規(guī)定的要求。
三、加強(qiáng)教育,嚴(yán)格管理。一是要與在職在編工商干部一樣,加強(qiáng)職業(yè)道德教育,加強(qiáng)行為規(guī)范教育,加強(qiáng)國家局、省局“六條禁令”的學(xué)習(xí)教育,加強(qiáng)對工商部門內(nèi)部管理制度的學(xué)習(xí)教育,提高他們遵紀(jì)守法的自覺性。二是強(qiáng)化約束,抓好督查。對照各項(xiàng)規(guī)章制度,凡是在聘用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)違規(guī)行為的,堅(jiān)決予以辭退。三是嚴(yán)格控制臨時聘用人員人數(shù),對確實(shí)需要使用臨時人員的,各分局要做到計(jì)劃在前,審批在先,不得擅自聘用,錄用過程中,要嚴(yán)格把好準(zhǔn)入關(guān),切實(shí)把一些綜合素質(zhì)高、年齡輕、具備與本職工作相適應(yīng)技能的人員充實(shí)到工商行政管理輔助崗位。四是規(guī)范聘用手續(xù),今后,各用人單位對臨時用工人員一律實(shí)行一年一聘,嚴(yán)格按照縣局規(guī)定,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),明確聘用人員的工作性質(zhì)、工作范圍、工資渠道。
四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)肅紀(jì)律。對臨時聘用人員的管理實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制,由各用人單位負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé),對新聘人員必需報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),到人教科備案,方可聘用。對一年一聘的協(xié)議也需報(bào)縣局人教科存檔備查。對臨時聘用人員在工作中違反有關(guān)規(guī)定,給工商部門廉政行風(fēng)建設(shè)帶來影響的,將嚴(yán)格追究用人單位責(zé)任,相應(yīng)扣除考核得分。對擅自聘用臨時人員,在以后辭退中造成不良后果,給單位造成損失的,將追究當(dāng)時聘用責(zé)任人的責(zé)任,所有損失由聘用責(zé)任人自己承擔(dān)。
以上管理制度,希各單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會加強(qiáng)臨時聘用人員管理的重要意義,把臨時聘用人員認(rèn)認(rèn)真真的管好、用好。
聘用人員管理制度 5
(1) 副總經(jīng)理、三總師的聘任,由總經(jīng)理提名推薦,董事會集體研究考察,由總經(jīng)理聘任。
(2) 部門負(fù)責(zé)人(經(jīng)理)的`聘任。
、 部門負(fù)責(zé)人由分管副總經(jīng)理或三總師提名推薦,總經(jīng)理辦公會議根據(jù)德、勤、績綜合考察確定后,由分管副總經(jīng)理聘任并與其簽訂年度目標(biāo)管理責(zé)任書后上崗。
、 部門副職的聘任,采取部門正職提名推薦的方法,報(bào)總經(jīng)理室認(rèn)可確定,副職與正職簽訂年度工作目標(biāo)管理責(zé)任書后由正職聘任上崗。
(3) 部門工作人員的聘任。部門負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門工作職能及年度工作目標(biāo),合理提出一人多崗的崗位設(shè)置及人選建議,總經(jīng)理室按其專業(yè)職能確定后由部門負(fù)責(zé)人與職能人員簽訂上崗合同后上崗。
(4) 直屬公司負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理,分別由股東單位和職能部門聯(lián)合推薦,總經(jīng)理辦公會議研究確定,由總經(jīng)理與其簽訂年度目標(biāo)管理或項(xiàng)目管理責(zé)任書后聘任上崗。
聘用人員管理制度 6
由于我公司屬于技術(shù)單位,公司在每一位員工入職初期,投入了一定的人力和財(cái)力等進(jìn)行了培訓(xùn),為了公司的發(fā)展和人才管理,特制定本制度。
一、凡是被公司錄用的員工,公司無償提供崗前培訓(xùn),員工需遵守公司的一切規(guī)章制度。
二、員工正常情況下上班時間8小時,上午8:00—12:00。下午14:00—18:00;測繪行業(yè)由于其特殊的性質(zhì),與工程項(xiàng)目的.交付日期限制,工作時間依據(jù)當(dāng)時所處情況隨時調(diào)整。
三,公司對于積極維護(hù)公司集體利益,對生產(chǎn)技術(shù)或管理提出具體改進(jìn)方案和合理建議,公司采納有成效者和對于在工作中表現(xiàn)突出的員工公司給予獎勵;對于玩忽職守,不遵守公司規(guī)章制度的員工,公司有權(quán)隨時辭退,對公司造成損失的公司有權(quán)依據(jù)相關(guān)規(guī)定追究。
四、凡是被公司錄用的員工,需簽訂半年以上用工合同。公司根據(jù)公司項(xiàng)目對新進(jìn)員工提供崗前培訓(xùn),在參加項(xiàng)目未結(jié)束前員工不得中途辭工,如若員工私自離崗,私自終止勞動合同,公司將停發(fā)工資,并追究因此給公司帶來的經(jīng)濟(jì)損失;工作時間不滿二個月主動提出辭職或者不能勝任工作被公司解雇,公司將扣除招聘、培訓(xùn)等費(fèi)用后結(jié)算
五、員工在辭職前應(yīng)向公司相關(guān)部門提出書面申請,獲得批準(zhǔn)后,移交完相關(guān)手續(xù),方可到財(cái)務(wù)部門結(jié)算工資。
聘用人員管理制度 7
為進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),深化內(nèi)部改革,提升工商部門良好的社會形象,根據(jù)省、市局關(guān)于清理臨時聘用人員的會議精神,結(jié)合我局的實(shí)際情況,特制定臨時聘用人員管理制度如下:
一、總體要求:全局上下要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,增強(qiáng)臨時聘用人員管理工作的緊迫性和必要性。當(dāng)前,各單位、各部門要把加強(qiáng)臨時聘用人員管理作為深化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),推動全民創(chuàng)業(yè)活動的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓,確保臨時聘用人員隊(duì)伍的作風(fēng)與工商機(jī)關(guān)的作風(fēng)建設(shè)相適應(yīng),在工作中始終保持工商部門應(yīng)有的良好形象。
二、壓縮人員,控制人數(shù)。在現(xiàn)有人員數(shù)量的基礎(chǔ)上,本著實(shí)事求是、分類對待的原則,逐步減少臨時聘用人員的數(shù)量,確保三年內(nèi)達(dá)到省、市局規(guī)定的要求。
三、加強(qiáng)教育,嚴(yán)格管理。一是要與在職在編工商干部一樣,加強(qiáng)職業(yè)道德教育,加強(qiáng)行為規(guī)范教育,加強(qiáng)國家局、省局“六條禁令”的學(xué)習(xí)教育,加強(qiáng)對工商部門內(nèi)部管理制度的學(xué)習(xí)教育,提高他們遵紀(jì)守法的自覺性。二是強(qiáng)化約束,抓好督查。對照各項(xiàng)規(guī)章制度,凡是在聘用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)違規(guī)行為的,堅(jiān)決予以辭退。三是嚴(yán)格控制臨時聘用人員人數(shù),對確實(shí)需要使用臨時人員的,各分局要做到計(jì)劃在前,審批在先,不得擅自聘用,錄用過程中,要嚴(yán)格把好準(zhǔn)入關(guān),切實(shí)把一些綜合素質(zhì)高、年齡輕、具備與本職工作相適應(yīng)技能的人員充實(shí)到工商行政管理輔助崗位。四是規(guī)范聘用手續(xù),今后,各用人單位對臨時用工人員一律實(shí)行一年一聘,嚴(yán)格按照縣局規(guī)定,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),明確聘用人員的'工作性質(zhì)、工作范圍、工資渠道。
四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)肅紀(jì)律。對臨時聘用人員的管理實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制,由各用人單位負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé),對新聘人員必需報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),到人教科備案,方可聘用。對一年一聘的協(xié)議也需報(bào)縣局人教科存檔備查。對臨時聘用人員在工作中違反有關(guān)規(guī)定,給工商部門廉政行風(fēng)建設(shè)帶來影響的,將嚴(yán)格追究用人單位責(zé)任,相應(yīng)扣除考核得分。對擅自聘用臨時人員,在以后辭退中造成不良后果,給單位造成損失的,將追究當(dāng)時聘用責(zé)任人的責(zé)任,所有損失由聘用責(zé)任人自己承擔(dān)。
以上管理制度,希各單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會加強(qiáng)臨時聘用人員管理的重要意義,把臨時聘用人員認(rèn)認(rèn)真真的管好、用好。
聘用人員管理制度 8
1、目的
為加強(qiáng)駕駛員、押運(yùn)員的聘用及管理,提高駕駛員、押運(yùn)員的整體素質(zhì),制定本制度。
2、適用范圍
本制度適用于公司危險(xiǎn)品車輛的駕駛員、押運(yùn)員的招聘和管理。
3、責(zé)任
人員招聘工作由綜合辦公室負(fù)責(zé)。
4、內(nèi)容與要求
4.1 遵照《道路運(yùn)輸從業(yè)人員管理規(guī)定》,結(jié)合本公司實(shí)際,對從業(yè)人員進(jìn)行聘用和管理。
4.2 聘用人員條件
4.2.1 聘用駕駛員應(yīng)有相應(yīng)的機(jī)動車駕駛證,3年內(nèi)無重大交通事故,并取得經(jīng)營性道路旅客(貨物)從業(yè)資格2年以上;
4.2.2 駕駛員年齡在25周歲至55周歲,須持有汽車駕駛證2年以上持有危險(xiǎn)貨物從業(yè)資格證,具備擬聘駕駛崗位所需的專業(yè)技能。
4.2.3 押運(yùn)員年齡在18周歲以上55周歲以下,持有押運(yùn)證,具備擬聘押運(yùn)崗位所需的.專業(yè)技能。
4.2.4 遵守國家法律、法規(guī),具有良好的職業(yè)道德。遵守公司勞動紀(jì)律和規(guī)章制度,保守工作秘密。
4.2.5 初中以上文化程度,身體健康,責(zé)任心強(qiáng),愛學(xué)習(xí)應(yīng)變能力較強(qiáng)。
4.2.6 正式錄用前要接受相關(guān)法規(guī)、安全知識、專業(yè)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)和應(yīng)急救援知識的培訓(xùn),了解危險(xiǎn)貨物性質(zhì)、危害特征、包裝容器的使用特性和發(fā)生意外的應(yīng)急措施,經(jīng)考試合格并取得相應(yīng)的從業(yè)資格證件后方可錄用。
4.3 聘用程序
4.3.1 招聘:根據(jù)計(jì)劃人數(shù),招聘所需駕駛員、押運(yùn)員。
4.3.2 考核:由綜合辦公室組織對應(yīng)聘駕駛員、押運(yùn)員進(jìn)行危險(xiǎn)化學(xué)品相關(guān)法律法規(guī)、所承運(yùn)危險(xiǎn)化學(xué)品的理化特性、應(yīng)急救援措施等進(jìn)行培訓(xùn)并考核。并對應(yīng)聘駕駛員進(jìn)行駕駛技術(shù)考核。技能評定合格后,可進(jìn)入醫(yī)院進(jìn)行準(zhǔn)入崗位前常規(guī)體檢。
4.3.3 錄用入職:經(jīng)考核合格的應(yīng)聘人員辦理入職手續(xù),進(jìn)行上崗前安全教育,試用期三個月,試用合格后正式錄用,簽定勞動合同和責(zé)任書。
4.3.4 續(xù)聘。公司對聘用人員應(yīng)定期進(jìn)行考核,考核結(jié)果作為是否續(xù)聘的主要依據(jù)。根據(jù)考核結(jié)果和工作需要,聘用到期后,如需續(xù)聘,重新簽訂聘用合同。
4.4 聘用待遇
4.4.1 公司按駕駛員工資標(biāo)準(zhǔn)給付工資。
4.4.2 公司按照有關(guān)規(guī)定,為所聘用的人員辦理社會保險(xiǎn)。
4.4.3 按公司的安全風(fēng)險(xiǎn)規(guī)模、范圍、應(yīng)交納一定的“安全風(fēng)險(xiǎn)管理金”,金額按不同車輛類型分別核定,重大型1萬元,中型0.7萬元,輕、微型0.5萬元,安全風(fēng)險(xiǎn)管理金交納不計(jì)息,聘用管理期滿,經(jīng)公司確認(rèn)無責(zé)任事故和違約責(zé)任全額退還。
4.5 日常管理
4.5.1 嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不違章作業(yè),并及時制止他人的違章作業(yè)行為。
4.5.2 嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè),記錄準(zhǔn)確可靠。
4.5.3 工作中發(fā)現(xiàn)異常及時處理,不能消除的要及時向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)并采取必要的安全措施,發(fā)生事故如實(shí)及時上報(bào)。
4.5.4 嚴(yán)格執(zhí)行駕駛員、押運(yùn)員的持證上崗規(guī)定,有權(quán)拒絕違章指揮作業(yè)。險(xiǎn)情嚴(yán)重時,有權(quán)停止作業(yè),采取緊急防范措施。
4.5.5 愛護(hù)和正確使用崗位設(shè)備、工具、防護(hù)器具和消防用具。
4.5.6 參加安全活動,積極提出有關(guān)安全生產(chǎn)合理建議,實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)輸。
5、相關(guān)記錄
《道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)從業(yè)人員臺賬》
《勞動合同》
《崗位責(zé)任書》
聘用人員管理制度 9
為規(guī)范臨時聘用人員工資管理,根據(jù)公平合理、按勞分配和自愿的原則,根據(jù)保健院經(jīng)濟(jì)效益和現(xiàn)狀,特制定本工資管理制度。
1、臨時聘用人員工資分配分為三大體系:醫(yī)學(xué)專業(yè)技術(shù)體系、醫(yī)學(xué)臨床見習(xí)人員體系、其他技能及工勤體系。工資實(shí)行分級制,各體系由相關(guān)人力資源結(jié)構(gòu)組成,崗位學(xué)歷不同,享受不同工資級別待遇。
2、保健院的臨時聘用人員工資結(jié)構(gòu)主要包括基本工資、績效工資和其他福利。其中基本工資為崗位工資,績效工資為績效獎金,其他福利為保健院自定的福利。
3、保健院的臨時聘用人員工實(shí)行月薪制,于下月五日前發(fā)放上月工資。根據(jù)使用科室或分管的職能部門提供的考勤、工作質(zhì)量等方面的綜合考核情況結(jié)算工資?记诮y(tǒng)計(jì)由科室提供和醫(yī)院辦公室復(fù)核,并在次月三日向財(cái)務(wù)部提供,財(cái)務(wù)部擬定工資發(fā)放表,交院長審批。
4、醫(yī)學(xué)臨時聘用人員試用期為1—6個月,試用期工資見保健院規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
5、試用期滿或試用期間,根據(jù)各用人科室或分管的職能部門的試用滿意度和專業(yè)考核合格,由當(dāng)事人自愿提交書面申請,用人科室或分管的職能部門審核,分管領(lǐng)導(dǎo)審批,院長批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)聘用。
6、臨時聘用人員辦理臨時聘用勞動合同前必須進(jìn)行健康體檢合格,自費(fèi)辦理了城鎮(zhèn)居民醫(yī);蜣r(nóng)醫(yī)保。
7、批準(zhǔn)聘用后,由辦公室部向當(dāng)事人作出書面通知,按要求按時辦理臨時聘用勞動合同,逾期未辦,視為辭退處理。
8、臨時聘用人員勞動合同簽訂期限,醫(yī)學(xué)專業(yè)技術(shù)體系1—3年、其他技能及工勤體系1—2年、臨床見習(xí)人員體系6個月。
9、工資級別標(biāo)準(zhǔn):
。1)專業(yè)技術(shù)體系按第一學(xué)歷發(fā)放。
試用期,中專400元/月、大專460元/月、本科520元/月,無績效工資和其他福利;
聘用后按新畢業(yè)人員見習(xí)期標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行一年,中專590元/月、大專655元/月、本科685元/月,績效工資和其他福利發(fā)正式職工的50%;
一年后的合同期內(nèi),未取得上崗證者,經(jīng)醫(yī)院考試考核合格,基本工資中專989元/月、大專1023元/月、本科1049元/月,績效工資和其他福利發(fā)科室平均數(shù)的50%;
取得上崗證并完成見習(xí)期考試考核合格者基本工資、績效工資和
其他福利按正式職工同等標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
(2)其他技能及工勤體系按崗位發(fā)放:
醫(yī)院網(wǎng)管維護(hù)員(必須中專以上學(xué)歷)900元/月,績效工資發(fā)正式職工平均數(shù)的50%和其他福利發(fā)正式職工的50%;
收費(fèi)員崗位800元/月,績效工資發(fā)正式職工平均數(shù)的50%和其他福利發(fā)正式職工的50%;
打字員崗位800元/月,績效工資發(fā)正式職工平均數(shù)的.50%和其他福利發(fā)正式職工的50%;
司機(jī)崗位800元/月,績效工資按工作量領(lǐng)取,其他福利按正式職工的50%發(fā)放。
洗衣房和中心庫房崗位600元/月,績效工資發(fā)正式職工平均數(shù)的25%和其他福利發(fā)正式職工的40%;
清潔工崗位600元/月,績效工資:產(chǎn)房、手術(shù)室、三樓清潔員發(fā)正式職工平均數(shù)的20%;婦科清潔員發(fā)正式職工平均數(shù)的25%;行政辦公樓、產(chǎn)科、兒科、一樓門診、二樓清潔員發(fā)正式職工平均數(shù)的30%。其他福利發(fā)正式職工的40%。
其他新增一般工人體系按崗位的基本工資、績效工資和其他福利不超過以上的最高標(biāo)準(zhǔn),并由院長辦公會討論決定。
(3)醫(yī)學(xué)臨床見習(xí)人員體系發(fā)生活費(fèi)360元/月,無績效工資和其他福利。
10、醫(yī)學(xué)專業(yè)技術(shù)體系的臨時聘用人員如二年內(nèi)無法取得上崗證者,或不履行崗位職責(zé),不服從醫(yī)院工作安排的,予以解聘或調(diào)離原醫(yī)療技術(shù)崗位,按一般工人體系工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。(本條醫(yī)院正式職工參照執(zhí)行)
11、工資發(fā)放方式包括銀行劃賬和現(xiàn)金支付,F(xiàn)金支付由本人在工資表上簽收,一般情況下不允許代領(lǐng)工次,如有特殊情況須代領(lǐng),由代領(lǐng)人簽字,臺發(fā)生勞資糾紛,直接追究代領(lǐng)人責(zé)任。
12、聘用人員的體檢由保健科完成,考試考核由對口職能科室執(zhí)行,資格審查(學(xué)歷,資格、健康狀況,醫(yī)保,社保,考試考核結(jié)果等)由對口職能科室和辦公室執(zhí)行,工資標(biāo)準(zhǔn)由辦公室和財(cái)務(wù)科核準(zhǔn)發(fā)放。
13、績效工資必須工作滿六個月醫(yī)院各種考核合格才能發(fā)放。
14、本規(guī)定從20xx年7月1日執(zhí)行,解釋權(quán)歸院長辦公會。
聘用人員管理制度 10
我們的聘用管理制度是企業(yè)運(yùn)營的`核心組成部分,它涵蓋了從招聘流程、員工選拔到入職培訓(xùn)等一系列環(huán)節(jié)。這一制度旨在確保我們吸引、保留并發(fā)展最優(yōu)秀的人才,以推動公司的長期成功。
內(nèi)容概述:
1.招聘策略:定義招聘渠道、崗位描述、候選人評估標(biāo)準(zhǔn),以及與招聘團(tuán)隊(duì)的職責(zé)分配。
2.候選人篩選:包括簡歷篩選、面試流程、技能測試以及背景調(diào)查的詳細(xì)步驟。
3.薪酬與福利:設(shè)定公平、競爭性的薪酬體系,以及福利政策,如醫(yī)療保險(xiǎn)、退休計(jì)劃等。
4.入職培訓(xùn):新員工的引導(dǎo)程序,包括公司文化介紹、崗位技能培訓(xùn)及導(dǎo)師制度。
5.績效管理:設(shè)定績效目標(biāo)、考核周期、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和反饋機(jī)制,以及與晉升、調(diào)薪的關(guān)聯(lián)。
6.員工發(fā)展:職業(yè)規(guī)劃、繼續(xù)教育支持、內(nèi)部晉升機(jī)會等,以鼓勵員工的個人成長。
7.離職管理:明確離職程序,包括通知期、交接流程和離職面談,確保有序過渡。
聘用人員管理制度 11
聘用管理制度是企業(yè)人力資源管理的核心組成部分,旨在確保組織招聘、選拔和留任合適的人才。這一制度涵蓋了從職位描述制定、招聘流程、面試技巧到員工入職、試用期管理、合同簽訂以及績效評估等多個環(huán)節(jié)。
內(nèi)容概述:
1.職位描述:明確各個崗位的職責(zé)、技能要求和任職資格,為招聘提供依據(jù)。
2.招聘流程:規(guī)范從發(fā)布招聘信息、篩選簡歷、面試、錄用通知到背景調(diào)查的步驟。
3.面試標(biāo)準(zhǔn):設(shè)定統(tǒng)一的面試評估體系,確保公平公正。
4.員工入職:制定詳細(xì)的`入職引導(dǎo)計(jì)劃,幫助新員工快速融入團(tuán)隊(duì)。
5.試用期管理:設(shè)定試用期考核標(biāo)準(zhǔn),以便及時評估新員工表現(xiàn)。
6.合同簽訂:明確勞動關(guān)系,規(guī)定工作條件、薪酬福利、工作時間等。
7.績效評估:定期進(jìn)行員工績效評價(jià),作為晉升、調(diào)薪和培訓(xùn)的依據(jù)。
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