吹膜車間管理制度

　　在充滿活力，日益開放的今天，很多情況下我們都會接觸到制度，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。那么制度的格式，你掌握了嗎？以下是小編為大家整理的吹膜車間管理制度，希望對大家有所幫助。

　　吹膜車間管理制度 1

　　為了加強安全生產(chǎn)管理，提高本企業(yè)員工的全面素質(zhì)，保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠和設(shè)備安全運行，按時完成生產(chǎn)任務(wù)。特制定以下管理條例：

　　一、員工應(yīng)嚴(yán)格遵守作息時間，有事須提前請假。在未經(jīng)準(zhǔn)許的情況下，不得無故曠工，無故曠工者扣發(fā)曠工天數(shù)三倍的工資。

　　二、工作時間不準(zhǔn)互相戲鬧，嚴(yán)禁睡覺和看報紙、雜志等與工作無關(guān)的言行。工作中不得穿拖鞋，男工不許留長發(fā)，女工須帶工作帽。違規(guī)者一次一項罰款50元，同時對造成質(zhì)量問題和各種損失負(fù)責(zé)。

　　三、嚴(yán)格按照《操作規(guī)程》操作，及時發(fā)現(xiàn)并提出安全和消防隱患，杜絕一切不安全因素的存在。出現(xiàn)質(zhì)量、安全事故須第一時間向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，果斷快速處理好突發(fā)事故，將損失減少到最低，防止滋生重大質(zhì)量、安全事故。違章操作者對事故造成的結(jié)果負(fù)全責(zé)。

　　四、工作時間內(nèi)不得擅自脫崗，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

　　五、每天當(dāng)班下班前必須檢查車間門窗是否關(guān)閉，打掃干凈車間及設(shè)備衛(wèi)生，制成品檢驗合格后入庫，認(rèn)真做好各項工作記錄。車間內(nèi)不得存在落地的`原附料和制品。對未按要求執(zhí)行者罰款50元。

　　六、員工須嚴(yán)格保守企業(yè)商業(yè)機密。對非工作人員未經(jīng)許可進入車間，在崗員工發(fā)現(xiàn)后須立即勸離，否則對不負(fù)責(zé)任者罰款50元。

　　七、車間內(nèi)嚴(yán)禁存在與安全生產(chǎn)無關(guān)的物品，日常檢查并緊固好設(shè)備各部分零件和電器件。生產(chǎn)必須的零部件和工裝、器具要集中登記保管，遺失追究，損壞物品要以舊換新。停機休息時須全部切斷動力電源。不負(fù)責(zé)任者對造成的質(zhì)量安全事故負(fù)責(zé)。

　　八、要愛護、維護好機械設(shè)備和工裝器具，無故損壞物品者按價賠償。

　　九、車間內(nèi)禁止煙火，按指定位置存放消防器具，并保持消防器具的有效性。因生產(chǎn)需要動火施工，須經(jīng)批準(zhǔn)并安排專人看護。廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，違者罰款100元。

　　十、嚴(yán)禁乘坐載貨起重設(shè)備，不許私拉亂接用電設(shè)備，以免造成身體損傷。

　　十一、全體員工須嚴(yán)格遵守企業(yè)各項規(guī)章管理制度和操作規(guī)程，違反制度和規(guī)定者對造成的后果負(fù)責(zé)。

　　吹膜車間管理制度 2

　　1、目的

　　為了確保吹膜車間的生產(chǎn)安全、質(zhì)量穩(wěn)定和高效運行，特制定本管理制度。

　　2、適用范圍

　　本制度適用于吹膜車間的'所有員工、設(shè)備和操作。

　　3、員工職責(zé)

　　遵守公司的各項規(guī)章制度，服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。

　　嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。

　　負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時報修。

　　保持車間的清潔衛(wèi)生，做到文明生產(chǎn)。

　　遵守安全操作規(guī)程，確保自身安全和他人安全。

　　4、生產(chǎn)管理

　　嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn)，確保按時完成任務(wù)。

　　做好生產(chǎn)記錄，包括原材料使用、產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量情況等。

　　對生產(chǎn)過程中的不合格品進行標(biāo)識、隔離和處理，確保不合格品不流入下道工序。

　　定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運行。

　　5、質(zhì)量管理

　　對原材料進行檢驗，確保符合質(zhì)量要求。

　　嚴(yán)格按照工藝要求進行生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。

　　對成品進行檢驗，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

　　對質(zhì)量問題進行分析和改進，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。

　　6、安全管理

　　遵守安全操作規(guī)程，正確使用設(shè)備和工具。

　　定期進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改。

　　對員工進行安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識。

　　配備必要的安全防護設(shè)施，確保員工的人身安全。

　　7、獎懲制度

　　對遵守本制度的員工進行獎勵，包括表彰、獎金等。

　　對違反本制度的員工進行處罰，包括警告、罰款、辭退等。

　　8、附則

　　本制度自發(fā)布之日起生效，如有未盡事宜，可根據(jù)實際情況進行補充和修訂。

　　吹膜車間管理制度 3

　　1、生產(chǎn)計劃與調(diào)度

　　按照銷售訂單和生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn)任務(wù)。

　　及時調(diào)整生產(chǎn)進度，確保按時完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　對生產(chǎn)過程中的異常情況進行及時處理和調(diào)整。

　　2、工藝管理

　　嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作規(guī)程，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。

　　對工藝參數(shù)進行監(jiān)控和記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整。

　　定期對工藝進行優(yōu)化和改進，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

　　3、設(shè)備管理

　　建立設(shè)備臺賬，對設(shè)備進行分類管理。

　　制定設(shè)備維護保養(yǎng)計劃，定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng)。

　　對設(shè)備故障進行及時維修，確保設(shè)備正常運行。

　　建立設(shè)備操作規(guī)程，培訓(xùn)員工正確操作設(shè)備。

　　4、質(zhì)量管理

　　設(shè)立質(zhì)量管理崗位，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作。

　　對原材料、半成品和成品進行檢驗和試驗，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。

　　對質(zhì)量問題進行分析和處理，采取糾正和預(yù)防措施，防止問題再次發(fā)生。

　　建立質(zhì)量追溯制度，對產(chǎn)品質(zhì)量進行追溯和管理。

　　5、安全管理

　　建立安全管理制度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　　對員工進行安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識。

　　定期進行安全檢查，及時消除安全隱患。

　　制定應(yīng)急預(yù)案，對突發(fā)事件進行及時處理。

　　6、成本管理

　　建立成本核算制度，對生產(chǎn)成本進行核算和控制。

　　對原材料、能源等進行定額管理，降低生產(chǎn)成本。

　　提高生產(chǎn)效率，降低人工成本和制造費用。

　　加強質(zhì)量管理，減少廢品和返工損失。

　　7、人員管理

　　建立崗位責(zé)任制，明確員工的.工作職責(zé)和權(quán)限。

　　制定員工培訓(xùn)計劃，提高員工的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。

　　建立績效考核制度，對員工進行考核和評價。

　　關(guān)心員工的生活，解決員工的實際困難。

　　8、現(xiàn)場管理

　　制定現(xiàn)場管理制度，確保車間整潔有序。

　　對車間進行定置管理，物品擺放整齊。

　　加強現(xiàn)場巡查，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。

　　開展文明生產(chǎn)活動，提高員工的文明素質(zhì)。

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　　1、總則

　　本制度旨在規(guī)范吹膜車間的生產(chǎn)管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)安全。

　　本制度適用于吹膜車間的所有員工和設(shè)備。

　　2、員工管理

　　員工應(yīng)遵守公司的各項規(guī)章制度，按時上下班，不遲到早退。

　　員工應(yīng)按照操作規(guī)程進行生產(chǎn)，不得擅自更改工藝參數(shù)。

　　員工應(yīng)保持工作場所的'清潔衛(wèi)生，不得隨意亂扔垃圾。

　　員工應(yīng)服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，不得拒絕執(zhí)行或故意拖延工作任務(wù)。

　　3、設(shè)備管理

　　設(shè)備應(yīng)定期進行維護保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常運行。

　　設(shè)備操作人員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)，熟悉設(shè)備的操作規(guī)程和性能。

　　設(shè)備出現(xiàn)故障時，應(yīng)及時報修，并做好維修記錄。

　　設(shè)備應(yīng)定期進行檢查和校準(zhǔn)，確保設(shè)備的精度和準(zhǔn)確性。

　　4、質(zhì)量管理

　　原材料應(yīng)經(jīng)過檢驗，確保符合質(zhì)量要求。

　　生產(chǎn)過程中應(yīng)進行自檢和互檢，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

　　成品應(yīng)進行抽檢，不合格品不得出廠。

　　質(zhì)量問題應(yīng)及時進行分析和處理，采取糾正和預(yù)防措施。

　　5、安全管理

　　員工應(yīng)遵守安全操作規(guī)程，正確使用個人防護用品。

　　設(shè)備應(yīng)安裝安全防護裝置，確保員工的人身安全。

　　車間應(yīng)配備消防器材，定期進行消防演練。

　　車間應(yīng)定期進行安全檢查，及時消除安全隱患。

　　6、環(huán)境管理

　　車間應(yīng)保持通風(fēng)良好，減少有害氣體和粉塵的排放。

　　廢水和廢氣應(yīng)經(jīng)過處理，達(dá)標(biāo)后排放。

　　固體廢物應(yīng)分類存放，定期清理。

　　車間應(yīng)進行綠化，改善工作環(huán)境。

　　7、獎勵與處罰

　　對遵守本制度的員工，公司將給予表彰和獎勵。

　　對違反本制度的員工，公司將視情節(jié)輕重給予警告、罰款、辭退等處罰。

　　對因違反本制度而導(dǎo)致的安全事故和質(zhì)量問題，公司將追究相關(guān)人員的責(zé)任。

　　8、附則

　　本制度自發(fā)布之日起生效，如有修訂，另行通知。

　　本制度的最終解釋權(quán)歸公司所有。

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