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數(shù)控加工車間管理制度

時(shí)間:2024-08-28 15:59:41 志華 管理制度 我要投稿
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數(shù)控加工車間管理制度(通用10篇)

  在社會發(fā)展不斷提速的今天,制度的使用頻率逐漸增多,制度對社會經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展,對社會公共秩序的維護(hù),有著十分重要的作用。我們該怎么擬定制度呢?下面是小編整理的數(shù)控加工車間管理制度(通用10篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

數(shù)控加工車間管理制度(通用10篇)

  數(shù)控加工車間管理制度 1

  1.目的:

  為確定生產(chǎn)秩序正常運(yùn)作,確保xx質(zhì)量,提高生產(chǎn)效益,嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī),營造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本企業(yè)的發(fā)展,結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況特制訂本制度。成為支持生產(chǎn)作業(yè)有力的后盾,發(fā)揮公司最大的綜合效能。

  2.適用范圍:

  適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。

  3.權(quán)責(zé):

  依本辦法之規(guī)定。

  4.相關(guān)制度

  一、崗位制度

  1.新入職人員按人事部安排的崗位上崗,未經(jīng)部門主管申請調(diào)動及人事部批審,不得隨意調(diào)崗。

  2.新入職人員必需經(jīng)過三級教育方可上崗,培訓(xùn)內(nèi)容為:廠紀(jì)廠規(guī)、生產(chǎn)車間管理制度、班組作業(yè)操作規(guī)范等。

  3.各崗位人員,必需服從直屬班組長及部門主管的工作安排,保質(zhì)保量完成本職工作,對工作表現(xiàn)優(yōu)秀人員,由部門提出申請晉升,調(diào)整崗位。

  二、請假制度

  1.如無特殊情況必須親自處理,請假一天(含),應(yīng)在12小時(shí)前用書面的形式請假,請假一天以上三天以下(含),應(yīng)在24小時(shí)前用書面的形式請假,請假三天以上應(yīng)在48小時(shí)前用書面的形式請假。請假卡經(jīng)直屬主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,才屬請假生效,不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假,事后必須交醫(yī)院證明方可),否則按曠工處理。

  2.員工每月請假不得超過三次,生產(chǎn)車間每天請假不得超過三人(按先后順序批準(zhǔn))。

  3.員工請假核準(zhǔn)權(quán)限:

 。1)一天以內(nèi)由班組長至部門主管批準(zhǔn);

 。2)三天以內(nèi)由班組長至部門經(jīng)理批準(zhǔn);

 。3)超過三天必須由班組長至總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  三、清潔衛(wèi)生制度

  1.員工要保持崗位的清潔干凈,物品要按規(guī)定位置放置整齊,不得到處亂放,班組長要監(jiān)督保持生產(chǎn)現(xiàn)場區(qū)域的整齊干凈。

  2.衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域,不得亂丟,倒置、甚至損壞。

  3.不得隨便在車間內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃。

  4.每天需清掃一次地面,每三天需擦拭一次機(jī)器設(shè)備,每周需進(jìn)行一次大掃除。

  5.每時(shí)維護(hù)7S管理,做好7S檢查工作。

  四、生產(chǎn)秩序制度

  1.員工應(yīng)自覺遵守勞動紀(jì)律,按時(shí)上下班,不準(zhǔn)曠工、遲到、早退、工作時(shí)間不準(zhǔn)擅離工作崗位和做與工作無關(guān)的事。

  2.員工應(yīng)無條件服從工作分配、調(diào)動的指揮。

  3.員工上班應(yīng)著裝統(tǒng)一整潔,不準(zhǔn)穿奇裝異服,不得穿拖鞋、短褲進(jìn)入車間。

  4.上班時(shí),嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作,不得影響工作的順利進(jìn)行。

  5.員工在作業(yè)過程中,不得坐工作臺面,姿勢正作業(yè)時(shí)須按要求帶好手套,同時(shí)必須自覺做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)向班長、組長反應(yīng),不可擅自使用不良材料或接受不良品工件以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴(yán)格按照質(zhì)量要求作業(yè)。

  6.每道工序必須自檢并接受IPQC檢查、監(jiān)督。當(dāng)加工工序完成后進(jìn)入組立時(shí),必須經(jīng)QC確認(rèn)。不得蒙混過關(guān),虛報(bào)數(shù)量,并配合品檢工作,不得頂撞、辱罵。

  7.工作時(shí)間內(nèi),除班組長以上管理人員因工作關(guān)系在車間走動,其他人員不可隨便離開工作崗位相互竄崗。

  8.所有員工必須按照操作規(guī)程(圖紙,檢驗(yàn)規(guī)范等)操作,如有違規(guī)者,視情節(jié)輕重予以處罰。

  9.員工在生產(chǎn)操作過程中,不得隨意損壞物料,工具設(shè)備等違者按原價(jià)賠償。

  10.工作時(shí)間離崗時(shí),需經(jīng)現(xiàn)在班長同意方可離開,限時(shí)十五分鐘內(nèi)。

  11.上班注意節(jié)約用水用電,下班停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電。

  12.下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面,凳子放入工作臺下面。

  13.員工之間須互相監(jiān)督,對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰.

  14.任何會議和培訓(xùn),通知應(yīng)參與的人員不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會。

  15.本車間鼓勵員工提倡好的建議,一經(jīng)采用根據(jù)實(shí)用價(jià)值予發(fā)獎勵。

  16.上班后半小時(shí)內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗,如有私事須離崗者,須經(jīng)事先申請經(jīng)批準(zhǔn)登記方可離崗,離崗時(shí)間不得超過15分鐘,每5次請假離崗按曠工1天處理。

  17.禁止在車間嘻戲打鬧,吵口打架,私自離崗,竄崗等行為(注:脫崗指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的'事),違者視情節(jié)輕重予以處罰。

  18.提倡文明禮貌,現(xiàn)場作業(yè)嚴(yán)禁使用侮辱性字眼,不講臟話。

  19.在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書,員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或失職使公司受損失,應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償。

  20.在工作時(shí)間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發(fā)放的工具、儀器、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的工具。對閑置生產(chǎn)用具應(yīng)送到指定的區(qū)域放置,否則以違規(guī)論處。

  21.車間員工必須做到文明生產(chǎn),積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時(shí)抽調(diào),服從車間班長及以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理,對不服從安排將以停工處理。

  22.員工有責(zé)任維護(hù)工作區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、配件、工具,地面不允許有掉落異物。

  23.操作人員每日下班前前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,工作臺面不得雜亂無章,生產(chǎn)工件須以明確的標(biāo)識區(qū)分放置。

  24.現(xiàn)場各機(jī)臺應(yīng)做好本崗位工作,禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等

  25.加強(qiáng)現(xiàn)場管理隨時(shí)保證場地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,由各組當(dāng)日值日人員共同運(yùn)出車間;廢紙箱要及時(shí)拆除,不得遺留到第二天才清理。

  26.不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠,若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,將予以辭退并扣發(fā)當(dāng)月工資。

  27.對惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財(cái)產(chǎn))者,不論價(jià)值多少一律交公司處理。視情節(jié)輕重,無薪開除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。

  五、考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德、勤、能、績四個(gè)方面。其中:

  1.“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范。

  2.“勤”主要是指工作態(tài)度,是主動型還是被動型,工作積極性等等。

  3.“能”主要是指技術(shù)能力,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等。

  4.“績”主要是指工作成果,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,能否開展創(chuàng)造性的工作等等。

  以上考核由各班長及主管考核,對不服從人員,將視情節(jié)輕重做出相應(yīng)處理;

  5.考核的目的:

  對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)?shù)脑u價(jià),作為合理使用、獎懲及的依據(jù),促使增加工作責(zé)任心,各司其職,各負(fù)其責(zé),破除“干好干壞一個(gè)樣,能力高低一個(gè)樣”的弊端,激發(fā)上進(jìn)心,調(diào)動工作積極性。

  六、附則

  1.生產(chǎn)部全面負(fù)責(zé)本管理制度的執(zhí)行。

  2.本制度由公司生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制訂、解釋并檢查、考核。

  3.本制度報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施,修改時(shí)亦同。

  以上規(guī)定適用于生產(chǎn)車間任何管理人員和生產(chǎn)人員,并且一律平等,《條例》執(zhí)行受生產(chǎn)車間每位成員監(jiān)督。

  數(shù)控加工車間管理制度 2

  1、勞動紀(jì)律:

 、艈T工務(wù)必遵守廠規(guī)廠紀(jì),違反者按《違反廠規(guī)廠紀(jì)處罰條例》處理。

  ⑵員工上班應(yīng)做到不遲到、早退,嚴(yán)格按照三班制的作息時(shí)間進(jìn)入工作崗位,不到崗者作遲到處理,下班時(shí)間未到離崗者按早退處理,遲到一次罰款5.00元,早退一次20元。沒到下班時(shí)間不允許離開自己的崗位,更不允許站在門口喧嘩,聊天,擅離崗著10元/次。

  ⑶上班時(shí)間不得串崗閑聊,不允許大聲唱歌喧嘩,打鬧嬉笑,更不得擅自出廠或回宿舍,有事離崗務(wù)必向組長或車間主任請示,得到批準(zhǔn)后方可離開,如擅自離崗被發(fā)現(xiàn)一次罰款20.00元。

 、壬习鄷r(shí)不準(zhǔn)坐凳,不得在工作時(shí)間內(nèi)看報(bào)紙、雜志,用手機(jī)發(fā)信息,打游戲,吃零食,抽煙,如發(fā)現(xiàn)一次罰款20.00元。

 、捎惺马殞懻埣贄l,經(jīng)班組長簽字后交車間主任批準(zhǔn),原則上每個(gè)班組請假不得多于2人,每月在三天休假后還需請事假的,車間需根據(jù)生產(chǎn)狀況安排簽署意見經(jīng)廠部批準(zhǔn)方可休假,不假而歸按曠工處理,每一天罰款50.00-100.00元。

 、氏掳嗷虺燥垥r(shí),須將自已機(jī)床上的日光燈與電風(fēng)扇關(guān)掉,不執(zhí)行者一次罰款10.00元。

  ⑺服從指揮,聽從安排,下級服從上級,個(gè)人服從組織,對車間、班組的安排如認(rèn)為不合理,能夠越級反映,但不得頂著不辦或消極怠工,不得賭博或打架斗毆,違者罰款50-100元,情節(jié)嚴(yán)重者推薦廠部給予行政處罰直至開除。

  2、現(xiàn)場管理制度

 、懦掷m(xù)現(xiàn)場良好的工作秩序,創(chuàng)造亮麗、舒適的工作環(huán)境。

 、朴眯膮⑴c“5S”管理活動,持續(xù)車間內(nèi)的整齊、整潔。工作臺務(wù)必定位擺放,不得放置與生產(chǎn)無關(guān)的物料,廢品應(yīng)放置在不合格品箱內(nèi),合格品與不合格品不得混放。

 、窃谥破穭(wù)必按性質(zhì)區(qū)別放置,藍(lán)色的箱子放置良品,紅色的放置不良品,并做到班清班潔。

 、人性诩庸さ脑谥破、合格品、不合格品等均須用標(biāo)識牌標(biāo)識。

 、上掳鄷r(shí)每位員工務(wù)必按照“數(shù)控機(jī)床保養(yǎng)資料”進(jìn)行清掃與保養(yǎng)機(jī)床。

 、蕫圩o(hù)公司財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁在機(jī)床設(shè)備上人為刻劃,留下痕跡,一經(jīng)查實(shí)將給予50.00元的處罰。

  ⑺下班打掃衛(wèi)生后,銅屑車應(yīng)放在指定區(qū)域,并持續(xù)現(xiàn)場的整齊整潔,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)放置者,將處以20.00元的罰款。

  3、生產(chǎn)工藝管理制度

  ⑴生產(chǎn)工藝是確保產(chǎn)品質(zhì)量的`基礎(chǔ),所有員工應(yīng)遵守操作規(guī)程嚴(yán)禁違章作業(yè)。

 、茋(yán)格按照圖紙施工,每班生產(chǎn)的第一只產(chǎn)品務(wù)必經(jīng)檢驗(yàn)員確認(rèn)后方可連續(xù)生產(chǎn),生產(chǎn)過程中務(wù)必經(jīng)常進(jìn)行自檢,如發(fā)現(xiàn)批量報(bào)廢,發(fā)現(xiàn)一次罰款50.00元,并根據(jù)損失狀況進(jìn)行賠償。

  (3)員工在未經(jīng)班組長或主任的允許下,不得擅自更改機(jī)床內(nèi)的任何程序,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將處以50~100元的罰款。

  (4)機(jī)床設(shè)置的參數(shù)與倍率嚴(yán)禁擅自改動,如發(fā)現(xiàn)擅自更改程序或參數(shù)的,發(fā)現(xiàn)一次處罰40.00元。如因其它人為原因造成機(jī)床損壞的,將根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處罰500-1000元。

  ⑸機(jī)床啟動按鈕上的保護(hù)罩嚴(yán)禁擅自旋開操作,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰當(dāng)事人10.00元。

 、市景艏庸ぎa(chǎn)品時(shí),扳手不得放在機(jī)床內(nèi)部,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將處罰20.00元,如因此而導(dǎo)致機(jī)床損壞的,將照價(jià)賠償損壞部件。

 、税袅霞庸ぎa(chǎn)品時(shí),銅棒的長度不準(zhǔn)超過主軸口部100mm,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作者,一次處以50.00元的罰款,如因此而導(dǎo)致機(jī)床損壞的,將照價(jià)賠償損壞部件。

  ⑻機(jī)床加工產(chǎn)品時(shí),務(wù)必嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),如因人為操作不當(dāng)導(dǎo)致刀具、夾具損壞的,應(yīng)當(dāng)照價(jià)賠償。

 、蛙囬g所用螺紋規(guī)由班組長統(tǒng)一領(lǐng)取,交員工使用,如在使用過程中造成損壞或丟失的,當(dāng)班員工將照價(jià)賠償。

  4、獎懲制度

 、弄剟钪贫

  下列狀況下獎勵直接相關(guān)人員(獎金額報(bào)廠部批準(zhǔn)50-500元)

  a、制止了不合格品或不合格擴(kuò)大化

  b、超額完成生產(chǎn)任務(wù)者

  c、在技術(shù)、質(zhì)量、工藝上提出合理化推薦并確有成效者

  e、對違反廠規(guī)廠紀(jì),車間管理規(guī)定用心舉報(bào)經(jīng)查屬實(shí)者

  d、有其他突出表現(xiàn)者

 、茟土P制度

  a、影響他人工作者,一次罰10.00元

  b、不按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)者,將扣除未完成數(shù)的雙倍定額工資。

  c、損壞公司財(cái)物者照價(jià)賠償,故意損壞者加罰100元

  d、違反機(jī)加工車間管理規(guī)定的相關(guān)制度者

  數(shù)控加工車間管理制度 3

  一、工作職責(zé)及處罰辦法

  1、上時(shí)按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,掛好上崗證, 違者每次處以5元罰款,工作服不得穿出車間, 違者罰款10元。

  2、車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃部指令,根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn), 違者每次處以20元罰款。

  3、車間如遇原輔材料、包裝材料不符合規(guī)定,有權(quán)拒絕生產(chǎn),并報(bào)告質(zhì)保部和生產(chǎn)計(jì)劃部。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,將按《質(zhì)量管理?xiàng)l例》進(jìn)行處罰。

  4、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程和sop進(jìn)行操作,不得擅自提高或降低標(biāo)準(zhǔn),在操作的同時(shí)并作好記錄,違者每次處以10元罰款。造成較大經(jīng)濟(jì)損失將按《質(zhì)量管理?xiàng)l例》進(jìn)行處罰。造成安全事故者將交公司處罰。

  5、按照GMP、《醫(yī)療器械生產(chǎn)條例》要求對原輔材料、包裝材料進(jìn)行管理并作好記錄,違者每次處以20元罰款。

  6、加強(qiáng)現(xiàn)場管理隨時(shí)保證場地整潔、設(shè)備光潔。操作人員下班前均要打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生,違者每次處以10元罰款。

  7、車間生產(chǎn)所剩的邊角余料將由專職人員運(yùn)出車間,由有關(guān)部門統(tǒng)一處理,未按時(shí)運(yùn)出車間,每次處以10元罰款。

  8、車間員工和外來人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全,違者每次處以20元罰款。

  9、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運(yùn)行,對影響生產(chǎn)者每次處以10元罰款。

  10、禁止在車間聊天、嘻戲打鬧,違者每次處以10元罰款。

  11、車間員工必須服從車間安排,對不服從安排、謾罵者每次處以50元罰款,對人身攻擊者每次處以100元罰款并交公司人事部。

  12、對盜竊公司財(cái)產(chǎn)者,不論價(jià)值多少一律交公司行政部處理。

  13、本部門人員違反制度當(dāng)月罰款達(dá)100元以上,車間負(fù)責(zé)人按其金額的.20%處罰,車間副職分管人員當(dāng)月罰款金額在100元以上,按其金額的25%罰款(本制度不包括第11條)。

  二、考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德、勤、能、績四個(gè)方面。其中:

  “德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及行為規(guī)范。

  “勤”主要是指工作態(tài)度,是主動型還是被動型等等。

  “能”主要是指工作能力,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的`高低等。

  “績”主要是指工作成果,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,能否開展創(chuàng)造性的工作等等。

  三、考核的目的:

  對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)?shù)脑u價(jià),作為合理使用、獎懲及培訓(xùn)的依據(jù),促使增加工作責(zé)任心,各司其職,各負(fù)其責(zé),破除“干好干壞一個(gè)樣,能力高低一個(gè)樣”的弊端,激發(fā)

  上進(jìn)心,調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性,提高公司的整體效益。

  四、本制度從20xx年xx月xx日起執(zhí)行。

  數(shù)控加工車間管理制度 4

  目的:

  為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。

  范圍:

  適用于生產(chǎn)車間全體工作人員。

  一、早會制度

  1.員工每天上班必須提前10分鐘到達(dá)車間開早會,不得遲到、早退。

  2.員工在開早會時(shí)須站立端正,認(rèn)真聽主任或班長的講話,不得做一些與早會無關(guān)的事項(xiàng)。

  3.各條線的班長每天上班必須提前20分鐘到達(dá)車間組織員工準(zhǔn)時(shí)開早會。

  4.各條線的班長在開早會時(shí)必須及時(shí)向員工傳達(dá)前天的工作情況以及當(dāng)天的.生產(chǎn)計(jì)劃,時(shí)間應(yīng)控制在15分鐘。

  5.班長開早會時(shí)講話應(yīng)宏亮有力,多以激勵為主,不得隨意批評和責(zé)罵員工。

  二、請假制度

  1.如特殊事情必須親自處理,應(yīng)在2小時(shí)前用書面的形式請假,經(jīng)主任與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,才屬請假生效,不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假,事后必須交醫(yī)生證明方可)否則按曠工處理。

  2.杜絕非上班時(shí)間私下請假或批假。

  3.員工每月請假不得超過兩次,每天請假不得超過兩人。

  4.員工請假核準(zhǔn)權(quán)限:(同廠規(guī)一致)

 。1)一天以內(nèi)由班長批準(zhǔn);三天以內(nèi)由車間主管批準(zhǔn);

  (3)超過三天必須由生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn);

  (4)連續(xù)請假按照累計(jì)天數(shù)依上述規(guī)定辦理。

  三、車間衛(wèi)生管理制度

  1、車間工作人員應(yīng)保持良好的個(gè)人衛(wèi)生,勤洗澡、換衣、理發(fā)、不得留長指甲和涂指甲油。

  2、進(jìn)入車間必須穿戴工作服(無鈕扣,無外口袋)、工作帽、工作鞋;頭發(fā)不得外露;工作服和工作帽必須保持清潔且每天必須更換。

  3、不得將生產(chǎn)無關(guān)的個(gè)人用品和飾品(如手表,首飾等)帶入車間。

  4、進(jìn)入車間應(yīng)洗手消毒,工作過程中按規(guī)程洗手;車間內(nèi)嚴(yán)禁存放個(gè)人生活用品和生產(chǎn)無關(guān)的雜物。

  5、車間內(nèi)嚴(yán)禁飲食、吸煙和隨地吐痰。

  6、未經(jīng)允許非加工人員不得進(jìn)入加工車間;經(jīng)有關(guān)部門同意后,必須達(dá)到加工人員的要求后方可進(jìn)入。

  7、新參加工作的生產(chǎn)人員,必須經(jīng)健康檢查并取得健康合格證后方可上崗工作。生產(chǎn)人員患有有礙食品的傳染性疾。〖、傷寒、病毒性肝炎、活動性肺結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病等),或手有外傷等情況,必須立即調(diào)離食品加工崗位并妥善治療。

  8、車間生產(chǎn)人員和進(jìn)入車間的其他有關(guān)人員遇下列情況之一時(shí)必須洗手:

 。1)開始工作之前

  (2)上廁所以后

 。3)處理被污染的原材料之后

 。4)從事與生產(chǎn)無關(guān)的其他活動之后

 。5)在從事操作期間也應(yīng)勤洗手

  9、生產(chǎn)車間內(nèi)接觸食品的設(shè)備、工器具、操作臺必須采用無毒、無異味、耐腐蝕、易清洗的材料制作。表面應(yīng)光滑、無凹坑、縫隙。車間內(nèi)禁止使用一切竹木工器具和容器。

  10、車間內(nèi)必須有用于工器具和固定設(shè)備消毒的設(shè)施,并保持齊全有效,設(shè)施本身及使用過程中不得對食品產(chǎn)生不良影響。

  11、在工作前后及工作中必須按規(guī)定進(jìn)行清潔、消毒(要有記錄)。所用的清潔消毒方法應(yīng)有效又不影響食品的衛(wèi)生。用化學(xué)方法進(jìn)行消毒時(shí),檢查消毒劑的配制記錄及使用條件,連續(xù)使用的消毒劑,定期檢查其濃度。用熱水消毒時(shí),水溫應(yīng)達(dá)到80℃以上。

  12、加工操作臺、機(jī)械設(shè)備、工器具應(yīng)經(jīng)常清洗,不得有銹蝕,并保持清潔,經(jīng)消毒處理后的設(shè)備、工器具、操作臺必須再用水徹底沖洗干凈,除去殘留物后方可接觸產(chǎn)品。

  13、生產(chǎn)車間和其它場所的廢棄物,必須隨時(shí)清除,并及時(shí)清理出廠,廢棄物存放的容器及場地應(yīng)及時(shí)清洗消毒。

  14、車間工作人員及有關(guān)人員每年至少進(jìn)行一次健康檢查,必須經(jīng)健康檢查并取得健康合格證后方可上崗工作。

  15、同一生產(chǎn)現(xiàn)場內(nèi)不得同時(shí)生產(chǎn)兩種類別的產(chǎn)品,也不得同時(shí)加工影響車間衛(wèi)生或產(chǎn)品質(zhì)量的副產(chǎn)品。

  16、車間內(nèi)只能存放有少量即將使用的空罐。空罐只能裝填產(chǎn)品,任何時(shí)候不能盛放有其他物品,以免誤入生產(chǎn)線造成質(zhì)量事故。清洗車間時(shí),必須移開或遮蔽好生產(chǎn)線上的空罐,以免沾污。

  17、每天工作結(jié)束后(或必要時(shí)),必須徹底清洗加工場地的地面、墻壁、排水溝,必要時(shí)進(jìn)行消毒。

  18、生產(chǎn)車間和其他有關(guān)工作場地內(nèi)應(yīng)保持清潔,不得堆放雜物,地面不得出現(xiàn)大規(guī)模的積水現(xiàn)象,生產(chǎn)中的廢棄物應(yīng)隨時(shí)清理和清除。

  19、車間內(nèi)的更衣室、掛靴間、洗手消毒間等,應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行清洗及消毒,保持其清潔。

  20、車間周圍應(yīng)定期或必要時(shí)進(jìn)行除蟲滅害,以防止害蟲滋生,車間使用殺蟲劑時(shí),不得污染食品,并盡量避免污染設(shè)備,工器具和容器,使用殺蟲劑后應(yīng)徹底清洗干凈,除去殘留藥劑。

  21、廠房、設(shè)備、排水系統(tǒng)、廢物排放系統(tǒng)和其他機(jī)械設(shè)施,必須保持良好狀態(tài)。在正常情況下每年至少進(jìn)行一次全面檢修。車間應(yīng)做到整潔、空氣新鮮。無明顯水汽、積水。

  數(shù)控加工車間管理制度 5

  1、實(shí)訓(xùn)管理員負(fù)責(zé)登記和管理實(shí)訓(xùn)車間所有設(shè)備、儀器和工裝夾具等。

  2、教學(xué)車間是教學(xué)場所,未經(jīng)允許,其他人員不得進(jìn)入車間;參觀人員或必須進(jìn)入車間的人員,必須經(jīng)管理員同意進(jìn)行必要的安全教育和正確穿戴后方可在專業(yè)人員的'陪同下進(jìn)入。

  3、進(jìn)入教學(xué)車間的所有人員必須嚴(yán)格遵守教學(xué)車間的各項(xiàng)相關(guān)規(guī)章制度,聽從安排。

  4、使用設(shè)備,必須嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),愛護(hù)設(shè)備設(shè)施,不得損壞;珍惜資源不浪費(fèi)。若設(shè)備設(shè)施、儀器、工具、量具等因個(gè)人原因造成損壞或遺失,照價(jià)賠償。

  5、教學(xué)期間所有人員不得溜崗、竄崗,不得動用與教學(xué)無關(guān)的設(shè)備、設(shè)施、儀器等,不得做與教學(xué)無關(guān)的事情;違規(guī)違紀(jì)者除按相關(guān)規(guī)定做紀(jì)律處分外,視其情節(jié)還應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

  6、每次使用設(shè)備設(shè)施后,都應(yīng)及時(shí)整理還原,清理好教學(xué)場所的清潔衛(wèi)生,做到設(shè)備設(shè)施上、門窗、桌面上等無灰塵,然后關(guān)閉相應(yīng)的閘刀、開關(guān)等方可離開。

  7、學(xué)生實(shí)訓(xùn)時(shí),應(yīng)首先進(jìn)行安全和職業(yè)道德教育,同時(shí)學(xué)生應(yīng)遵守學(xué)生實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)守則,不得把與實(shí)訓(xùn)無關(guān)的東西帶入教學(xué)車間。

  8、嚴(yán)格保持教學(xué)車間的清潔和秩序,不得隨地吐痰和亂扔垃圾。

  9、定期對所有設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),做到每天小掃除,每周大掃除,每月徹底保養(yǎng)。

  數(shù)控加工車間管理制度 6

  XXX有限公司為了維持塑料拖鏈、鋼制拖鏈、吸塵管、機(jī)床防護(hù)罩等生產(chǎn)車間的良好生產(chǎn)秩序,提高勞動生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,20XX年特制訂最新版本的質(zhì)量管理制度。本制度適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。

  1、必須樹立“質(zhì)量第一、用戶至上”的.經(jīng)營理念,保證產(chǎn)品質(zhì)量。

  2、車間主任應(yīng)嚴(yán)格履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。

  3、對生產(chǎn)中的關(guān)鍵過程要按規(guī)定嚴(yán)格控制,對出現(xiàn)的異常情況,要查明原因,及時(shí)排除,使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。

  4、認(rèn)真執(zhí)行“四檢”制度即:首檢、自檢、互檢、巡檢.教育操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,檢查合格后,方能轉(zhuǎn)入下道工序,下道工序?qū)ι系拦ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查,不合格的產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收.如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)要做到責(zé)任者查不清不放過、事故原因不排除不放過、預(yù)防措施不制定不放過。

  5、車間主任要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品不放行。

  6、車間要嚴(yán)格劃分“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區(qū),做到標(biāo)識明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時(shí)。

  數(shù)控加工車間管理制度 7

  為確保公司管理及生產(chǎn)的順利進(jìn)行,避免因少數(shù)員工因工作失誤而給公司和其他員工帶來經(jīng)濟(jì)上的損失,讓全體員工隨著公司的穩(wěn)步發(fā)展而獲益,特此制定本制度:

  第一章管理?xiàng)l例

  第一條 為保證公司生產(chǎn)計(jì)劃的順利進(jìn)行,數(shù)控車間員工必須服從車間主任的工作調(diào)度、人員安排和工作分配,如有意見可向綜合部提出意見;數(shù)控車間如因管理人員管理失誤而引發(fā)責(zé)任,由車間主任全權(quán)承擔(dān)。

  第二條 車間人員必須嚴(yán)格按照員工守則規(guī)定的作息時(shí)間上下班,按時(shí)開始生產(chǎn);除設(shè)備原因或其他原因無法正常生產(chǎn)外,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)未按時(shí)生產(chǎn)者,一次口頭警告,第二次書面警告,第三次考核50元,并對車間主任記違紀(jì)一次。

  第三條 凡欲請假者須在直屬上級處填寫請假申請條,由直屬上級簽字,交致綜合部核準(zhǔn)后生效;如有特殊情況不能按程序請假者,須在假期結(jié)束后補(bǔ)足請假條,并給予書面報(bào)告,交致綜合部處。

  第四條 工作時(shí)間不得做與工作無關(guān)的事情,不得偷閑、怠工、睡覺。 第五條 上班時(shí)間,員工必須保持儀容得體,上班需按規(guī)定穿戴,嚴(yán)禁穿脫鞋(后半截沒有鞋幫的鞋)、背心(無袖上衣)進(jìn)廠。

  第六條 員工需保持工作場所清潔,注意公共場所和個(gè)人衛(wèi)生,嚴(yán)禁亂涂亂畫、亂丟亂吐。

  第七條 員工必須服從領(lǐng)導(dǎo)指令和工作安排,不得造謠,挑撥是非或在公司帶頭違反規(guī)定。

  第八條 員工操作機(jī)械時(shí),必須嚴(yán)格按照正確操作方法和程序,須經(jīng)允許才能使用機(jī)械設(shè)備,不得擅自操作。

  第九條 未經(jīng)允許,不得私自帶領(lǐng)非本公司人員進(jìn)入公司。 第十條 不得私自接拔電源插頭及損壞電源裝置設(shè)備,不準(zhǔn)故意違章點(diǎn)火,在車間內(nèi)吸煙或使用明火;在未發(fā)生火警情況下,嚴(yán)禁隨意動用公司消防器械和消防安全系統(tǒng);如發(fā)生火警,必須及時(shí)控制,并撥打火警電話。(注:火警電話:119)

  第十一條 電源處不得懸掛衣物,放置物品,半徑一米內(nèi)不得放置易燃易爆物品。

  第十二條 員工必須妥善保管公司交與的文件資料,不得向任何人泄露公司機(jī)密信息。

  第十三條 員工嚴(yán)禁私藏公司發(fā)于文件、材料、產(chǎn)品及工裝量具;如有特殊原因可告知車間主任后,經(jīng)批準(zhǔn),可對公司發(fā)于文件、材料、產(chǎn)品及工裝量具私下保管;未經(jīng)他人同意,員工不得私自動用他人私人物品;未得到公司相關(guān)負(fù)責(zé)人許可,嚴(yán)禁攜帶公司物品出廠。

  第十四條 員工積極提出合理化建議,改善操作方法,提高工作效率,顯著提高公司效益,公司將根據(jù)其具體成效對個(gè)人發(fā)放50元至2000元不等獎金,予以嘉獎;員工應(yīng)自覺維護(hù)公司利益,對徇私舞弊、損害公司利益或財(cái)產(chǎn)的行為,能事先阻止或報(bào)告,使公司免受或減少損失和發(fā)現(xiàn)不良行為者與損害公司聲譽(yù)之行為者,勇于舉報(bào)與制止,經(jīng)查實(shí),公司將給予50元至2000元不等獎金,予以褒獎。

  第十五條 見義勇為,樂于助人,培養(yǎng)嚴(yán)明、禮貌、誠懇的待人態(tài)度,在公司內(nèi)公眾場所、上班時(shí)間,男女不應(yīng)有過分親熱舉止,應(yīng)自重。

  第十六條 員工不得在工作期間惡意取笑,污辱、歧視他人,與他人發(fā)生肢體糾紛,影響其他員工正常工作。

  第十七條 嚴(yán)格維護(hù)公司產(chǎn)品與半成品的進(jìn)出安全,對有損客戶安全及其權(quán)益的行為應(yīng)予以制止并舉報(bào)。

  第十八條 員工不得向檢驗(yàn)人員以任何方式送交財(cái)物,教唆檢驗(yàn)人員包庇產(chǎn)品質(zhì)量問題,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予考核200元考核;如有檢舉者,公司將對其獎勵200元。

  第十九條 本公司員工嚴(yán)禁加入非法組織及黑色會性質(zhì)組織,不得利用社會不良分子解決公司的內(nèi)部糾紛,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司予以開除;嚴(yán)禁在公司內(nèi)聚眾賭博,或采用其他途徑進(jìn)行變相賭博。

  第二十條 員工必須嚴(yán)格按照公司對其發(fā)放的每日生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn);如有未完成生產(chǎn)計(jì)劃,記未完成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)一次。

  第二十一條 所有工序完成,發(fā)現(xiàn)大量產(chǎn)品報(bào)廢,明確為數(shù)控車間責(zé)任,且半成品檢驗(yàn)未檢測出相應(yīng)問題,而流入手板車加工,

  重慶方全機(jī)械有限公司印 重慶方全機(jī)械有限公司 4 將由數(shù)控車間相應(yīng)員工承擔(dān)材料費(fèi)、自身工時(shí)費(fèi),數(shù)控半成品檢驗(yàn)承擔(dān)手板車后工序加工費(fèi)用;數(shù)控產(chǎn)品流入手板車工序后,質(zhì)量出現(xiàn)問題,且比例在10%及其以上,后工序無影響的`由數(shù)控車間和檢驗(yàn)部負(fù)連帶責(zé)任;如后工序有影響的,由后工序相應(yīng)工作人員承擔(dān)全部責(zé)任。

  第二十二條 數(shù)控車間材料使用后,料頭應(yīng)控制在4㎝以內(nèi),不按要求者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次考核20元。

  第二十三條 機(jī)床及工作環(huán)境不整潔者每次考核10元。(機(jī)床不得有油污及雜物,地上不能有瓜果紙屑及不銹鋼屑、潤滑液等)。

  第二十四條 必須愛護(hù)工量具,人為損壞一律照價(jià)賠償(性質(zhì)惡劣、故意損壞者雙倍賠償)。

  第二十五條 愛護(hù)公司花草樹木,維護(hù)綠化環(huán)境,節(jié)約資源,人人有責(zé)。

  第二章廠區(qū)禁止事項(xiàng)

  第二十六條 員工在工作時(shí)間內(nèi),不得閱讀與工作無關(guān)的書報(bào)、吃零食、打瞌睡、嬉戲喧鬧、粗言穢語、或做一些與工作無關(guān)的事情;吸煙必須到指定吸煙處,不得擅自離開工作崗位,不得隨意竄崗或妨礙他人工作;工作時(shí)間內(nèi)未經(jīng)許可不得私人會客。

  第二十七條 員工不可私自拆解或移動公物,禁止他人使用或擅自使用與工作無關(guān)之非指定設(shè)備或器具用品。不得利用公司設(shè)備如通訊工具等處理私人業(yè)務(wù)或與本身工作無關(guān)事務(wù)。

  重慶方全機(jī)械有限公司印 重慶方全機(jī)械有限公司 5 第二十八條 未經(jīng)公司授權(quán)允許,任何非相關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入“禁入重地”等公司部門;嚴(yán)禁私攜公物外出公司。門衛(wèi)有權(quán)檢查員工物品,員工不可拒絕。因工作需要須攜公物離開公司者,經(jīng)門衛(wèi)核實(shí)后方可離開。

  第二十九條 員工未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)許可,不得擅自帶外來人士進(jìn)出公司。外來人員欲進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場,必須經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意,并在綜合部領(lǐng)取臨時(shí)出入證,正確佩戴后,方能進(jìn)入。

  第三十條 未經(jīng)得公司書面同意,任何時(shí)間無論有償或無償均不可私下營商或在任何其它公司或機(jī)構(gòu)工作。

  第三十一條 員工不得設(shè)立或參與同公司業(yè)務(wù)有競爭的任何業(yè)務(wù),否則當(dāng)即開除并追究責(zé)任。

  第三十二條 員工不得假借職權(quán),以任何方式貪污舞弊、接受利益,賄賂或被賄賂,不得以公司名義在外招搖撞騙。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)加追究;若其行為直接或間接造成公司名譽(yù)或經(jīng)濟(jì)上任何損失的,公司有權(quán)要求該員工賠償相應(yīng)損失;觸犯法律的,將交相關(guān)政府部門處理。

  第三十三條 未經(jīng)公司批準(zhǔn),不得在公司范圍內(nèi)或利用公司設(shè)備、資料,以公司名義等進(jìn)行宗教活動、政治活動或與工作無關(guān)的集會、廣播、張?zhí)媸净蚺砂l(fā)傳單等類似行為;情節(jié)嚴(yán)重者,公司將予以開除,并交由公安機(jī)關(guān)處理。

  第三十四條 公司有權(quán)禁止下述人員進(jìn)入公司或命其離開公司場所:

  1、有可能或已有破壞性行為者。

  2、私攜與工作無關(guān)之危險(xiǎn)性物品如兇器、易燃易爆物等。

  3、被判斷對工作安全或衛(wèi)生健康有害者。

  4、其它公司認(rèn)為不適合進(jìn)入或留在公司者。

  第三章作息制度

  第三十五條 上班時(shí)間為:

  夏季工作時(shí)間:上午08:00~11:40;下午13:30~18:00。 冬季工作時(shí)間:上午08:00~11:40;下午13:00~18:00。 因生產(chǎn)需要而作息時(shí)間不同的,以各部門制定的作息時(shí)間為準(zhǔn)。

  第三十六條 公司以四季不同安排作息時(shí)間,有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)情況,調(diào)整工作日或調(diào)整作息時(shí)間,并事先通告員工,員工必須服從安排。

  第三十七條 遇自然災(zāi)害、突發(fā)事故如臨時(shí)停電等公司無法預(yù)知的情況時(shí),公司有權(quán)采取延長工作時(shí)間或調(diào)整工作時(shí)間等臨時(shí)對應(yīng)措施,員工必須服從工作安排。

  第四章考勤制度

  第三十八條 全體員工須按時(shí)上下班,不遲到、不早退。遲到、早退10分鐘以內(nèi),口頭警告,全月警告5次以上按曠工一天處理。遲到、早退10分鐘以上而在30分鐘以內(nèi),則考核20元;全月累計(jì)三次,則另記曠工一天。遲到、早退30分鐘以上,考核30元;全月累計(jì)兩次,則另記曠工一天。

  第三十九條 每曠工一天考核100元,連續(xù)曠工三日且無正當(dāng)理由

  重慶方全機(jī)械有限公司印 重慶方全機(jī)械有限公司 7 者,無薪開除;全年累計(jì)曠工20日者,則作無薪自動離職。

  第四十條 所有員工考勤由打卡機(jī)為主,如有特殊情況:如前一天加班太晚等,而遲到、曠工,或當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)已完成,部門主管又無其他工作安排等,而早退者,需由部門領(lǐng)導(dǎo)作相應(yīng)書面說明交至綜合部。

  第四十一條 公司全體員工應(yīng)遵守規(guī)定作息時(shí)間打卡。 第四十二條 本公司員工享有以下假別:

  1、事假:員工因有事須親自處理時(shí),應(yīng)請事假,事假每次不得超過5日,全年累計(jì)不得超過15日,事假期間不計(jì)發(fā)工資。請假超過規(guī)定日期則應(yīng)辦理停薪留職手續(xù)。

  2、病假:員工因病須治療或休養(yǎng)時(shí),需出具鎮(zhèn)級以上醫(yī)院的病假單。未住院者,全年合計(jì)不得超過30日;住院者住院及其出院后的休養(yǎng)期合計(jì)不得超過一個(gè)月。

  3、工傷假:員工因執(zhí)行職務(wù)而致殘廢、傷害,經(jīng)指定醫(yī)院提供證明確不能出勤者,核給工傷假。

  第四十三條 公司將在每月的1至20號內(nèi)放假一天(特殊情況將予以調(diào)整);每月發(fā)放員工工資后,聯(lián)系本月實(shí)際生產(chǎn)狀況,如超額完成本月生產(chǎn)計(jì)劃,公司將給予最高至3天的假期;如未能按時(shí)完成本月工作生產(chǎn)計(jì)劃,公司將放假一天或取消假期。

  第四十四條 員工因病、因事請假,必須在部門領(lǐng)導(dǎo)處填寫請假條,由部門領(lǐng)導(dǎo)核批后(急病、急事可事后補(bǔ)辦請假手續(xù),但需重慶方全機(jī)械有限公司印 重慶方全機(jī)械有限公司提供相應(yīng)證明)交由綜合部。

  第五章新進(jìn)員工聘用程序

  第四十五條 凡欲在我公司工作者,經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人引薦,憑本人身份證先到綜合部填寫《重慶方全機(jī)械有限公司人員試用登記表》,此表經(jīng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽字后,并呈總經(jīng)理批準(zhǔn),發(fā)放上崗工作證,試用工作人員憑此表和上崗工作證到相關(guān)部門報(bào)道,進(jìn)行為期30個(gè)工作日的試用。

  第四十六條 人員一經(jīng)批準(zhǔn)于本公司工作后,必須嚴(yán)格遵守本公司相關(guān)管理?xiàng)l例,若有違反,按本制度相應(yīng)考核條例考核。 (注:試用工作人員在試用期內(nèi)無需穿著公司制服上崗,但必須正確佩戴上崗工作證上崗,否則以正式員工未穿著公司制服上崗考核條例考核。)

  第四十七條 財(cái)務(wù)室接收背面印有試用工作人員身份證復(fù)印件的《重慶方全機(jī)械有限公司試用人員登記表》并核準(zhǔn)后,按計(jì)時(shí)或計(jì)件方式對試用工作人員進(jìn)行工資計(jì)算。

  第四十八條 試用期結(jié)束,由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人在《重慶方全機(jī)械有限公司人員試用登記表》試用評價(jià)處進(jìn)行評價(jià),并由綜合部核準(zhǔn)。

  第四十九條 試用工作人員經(jīng)相應(yīng)部門評價(jià)合格,并經(jīng)綜合部核準(zhǔn)后,方可與本公司簽訂勞動使用合同;合同簽訂后,試用工作人員轉(zhuǎn)為本公司正式員工。

  第五十條 試用工作人員與本公司簽訂勞動合同后,必須嚴(yán)格遵守合同內(nèi)容,以及公司相關(guān)管理制度,否則公司將根據(jù)本制度相重慶方全機(jī)械有限公司印 重慶方全機(jī)械有限公司 9 關(guān)規(guī)定,對其追究行政責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任,必要時(shí)將對其追究法律責(zé)任。

  第五十一條 試用工作人員轉(zhuǎn)為正式員工后,將由公司發(fā)放工作制服及其他工作必須物品;此期間相應(yīng)的工本費(fèi)、服裝費(fèi)等將在該員工正式工作第一個(gè)月工資中扣除。

  第六章辭職、辭退、開除

  第五十二條 數(shù)控車間員工在相連的三個(gè)月內(nèi)連續(xù)兩次生產(chǎn)計(jì)劃未完成量居整體數(shù)控車間員工最后一名,公司將對其予以開除。

  第五十三條 公司員工有權(quán)提出辭職,但必須在相關(guān)部門負(fù)責(zé)人處填寫《員工辭職申請表》,此表經(jīng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽字,并呈總經(jīng)理批準(zhǔn),以總經(jīng)理批準(zhǔn)日期計(jì),30日后如無特殊情況,勞動合同解除。

  第五十四條 辭職人員在申請辭職期間,必須正常出勤,有需請假的,必須按照請假程序辦理,否則按曠工處理。

  第五十五條 辭職申請期滿后,完成相關(guān)事宜,方可離職。 第五十六條 員工不適應(yīng)、不能勝任本職工作或違反廠規(guī)廠紀(jì),未造成嚴(yán)重后果,但不能繼續(xù)留用的,綜合部將對其予以勸退。

  第五十七條 員工違反廠規(guī)廠紀(jì)造成惡劣影響或嚴(yán)重后果,甚至有違法犯罪等情況,公司將予以開除,嚴(yán)重者交與公安機(jī)關(guān)處理。

  第七章 工資制度

  重慶方全機(jī)械有限公司印 重慶方全機(jī)械有限公司 10 第五十八條 每月有8次未完成當(dāng)日工作計(jì)劃(除設(shè)備原因和其他特殊原因外)者,公司將對其扣除本月總工資的10%,作為懲戒,予以警示;如每月無一次未完成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)記錄者,公司將對其發(fā)放本月總工資5%現(xiàn)金獎勵,予以嘉獎。

  第五十九條 公司實(shí)行計(jì)件或計(jì)時(shí)工資制,計(jì)件單價(jià)以財(cái)務(wù)公布的為準(zhǔn)。

  第六十條 每月15日至20日可在財(cái)務(wù)處查詢.本人工資,若發(fā)現(xiàn)薪資異常,可在工資核算人員處查詢。

  第六十一條 員工不得把公司有關(guān)薪津福利待遇等公司秘密事項(xiàng)向外泄露。

  第六十二條 公司有權(quán)制定及修定工資體制,調(diào)整工資組合,公司有權(quán)因應(yīng)經(jīng)營狀況或員工職務(wù)調(diào)整或員工個(gè)人評價(jià)而對其薪津進(jìn)行調(diào)整。

  第六十三條 員工工資按職務(wù)、職稱、生產(chǎn)技能、業(yè)務(wù)水平、工作表現(xiàn)、貢獻(xiàn)大小等,實(shí)行計(jì)時(shí)、計(jì)件工資,與勞動效率和經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,實(shí)行績效機(jī)制。

  第六十四條 公司每月27日發(fā)放工資,員工須簽收作實(shí)。公司有權(quán)根據(jù)情況決定用約定方式發(fā)放工資,若以現(xiàn)金發(fā)放,員工須在領(lǐng)取時(shí)憑工資發(fā)放條當(dāng)面點(diǎn)清,確認(rèn)無誤后方可簽收;一經(jīng)簽收,若出現(xiàn)其他狀況,公司概不負(fù)責(zé)。

  第八章安全、文明生產(chǎn)制度及工作紀(jì)律

  第六十五條 全體人員應(yīng)提高安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)觀念,做好防火、重慶方全機(jī)械有限公司印 重慶方全機(jī)械有限公司 11 防盜、防事故工作,經(jīng)常進(jìn)行公司安全檢查,及時(shí)消除事故隱患,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)上報(bào),完善安全整改工作。

  第六十六條 任何人員未經(jīng)批準(zhǔn),不得擅自操作本崗位以外的設(shè)備,不得觸摸本崗位以外的電器,以防出現(xiàn)人身和設(shè)備事故,員工上班前嚴(yán)禁喝酒或服用、注射有麻醉效果藥物,否則一切后果由當(dāng)事人自行負(fù)責(zé)。

  第六十七條 各位員工在下班時(shí)必須把電燈、電扇或空調(diào)及電器用具的電源關(guān)閉,車間或辦公室的門鎖好。

  第六十八條 全體員工應(yīng)本著敬崗敬業(yè)的態(tài)度,熱愛本職工作,樹立“公司利益第一”的觀念。

  第六十九條 工作中兢兢業(yè)業(yè)、勤懇踏實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé),不偷工減料,做到有事必報(bào)、有錯(cuò)必言、不得隱瞞、謊報(bào)情況,以免公司蒙受損失,提高自身道德修養(yǎng)。

  第七十條 同事之間互相尊重,不得歧視婦女、殘疾人;男女平等,工作中互相幫助,相互合作。

  第七十一條 不得虛報(bào)、偽造公司數(shù)據(jù)及資料,不得泄露公司業(yè)務(wù)機(jī)密或有誤工作的任何資料。

  第九章 員工投訴及投訴處理

  第七十二條 公司綜合部門須障員工的合法權(quán)益,維護(hù)公司聲譽(yù),監(jiān)督各規(guī)章制度執(zhí)行人在規(guī)章制度執(zhí)行過程中的行為,對員工投訴及投訴及時(shí)處理或上呈。

  第七十三條 員工在尊重事實(shí)的情況下可從如下幾方面進(jìn)行投訴:

  1、事件處理不公,濫用職權(quán);

  2、損害公司利益,蒙騙公司,徇私舞弊;

  3、偷竊公司財(cái)產(chǎn)及包庇偷盜行為。

  第七十四條 投訴程序:員工投訴首先要知會被投訴人部門主管,如部門主管不予受理,再投訴到公司綜合部,原則上逐級投訴,如都沒有作出解決,可以書面形式投至總經(jīng)理公開信箱;

  第七十五條 處理:受理部門接到投訴后,進(jìn)行事實(shí)調(diào)查,如果涉及面廣,情節(jié)嚴(yán)重需及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。調(diào)查事實(shí)后,視情節(jié)輕重予以處罰,投訴受理部門必須為投訴者保密,有泄密者視產(chǎn)生后果情節(jié)輕重由總經(jīng)理予以處罰。

  第十章培訓(xùn)制度

  第七十六條 公司對新進(jìn)員工進(jìn)行崗位前入職培訓(xùn),包括公司簡介、安全生產(chǎn)意識、消防知識、質(zhì)量方針、廠規(guī)廠紀(jì)及未來展望。

  第七十七條 進(jìn)入數(shù)控車間的所有員工必須在質(zhì)檢部實(shí)習(xí)一周或兩周,學(xué)習(xí)量具使用及使用標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并通過公司考核后才能進(jìn)入數(shù)控車間進(jìn)行技術(shù)學(xué)習(xí)。

  第七十八條 新進(jìn)員工必須熟悉本公司相關(guān)管理制度,熟悉工作流程。

  第七十九條 新近員工必須在培訓(xùn)人員監(jiān)督下使用公司生產(chǎn)、測量設(shè)備,不得擅自使用,如有損壞,全額賠償。

  第十一章 獎勵和懲處

  第八十條 本公司堅(jiān)持對全體員工實(shí)行有功者獎,有過者罰,獎罰分明制度。獎勵堅(jiān)持精神鼓勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合的辦法。對犯有過失的員工,本公司堅(jiān)持思想教育和處罰相結(jié)合,教育為主,處罰為輔的原則。

  第八十一條 按員工守則相關(guān)規(guī)定,對于有功員工,公司將給予給予一次性獎勵和經(jīng)常性獎勵(50-2000)元:違反產(chǎn)規(guī)廠紀(jì)者考核(10-5000)元,嚴(yán)重者立即開除。

  第十二章附則

  第八十二條 公司可隨時(shí)對規(guī)定進(jìn)行修正、作廢、補(bǔ)充,并通知員工。

  第八十三條 本守則與公司其它相關(guān)規(guī)定內(nèi)容有異時(shí),以最新發(fā)行日期為準(zhǔn)。

  第八十四條 本公司通過公告欄或文件或會議通知員工有關(guān)規(guī)定,員工有職責(zé)及義務(wù)通過上述途徑獲得相關(guān)信息。

  第八十五條 本守則于總經(jīng)理簽署即生效,修改時(shí)亦同。

  數(shù)控加工車間管理制度 8

  1、實(shí)訓(xùn)管理員負(fù)責(zé)登記和管理實(shí)訓(xùn)車間所有設(shè)備、儀器和工裝夾具等。

  2、教學(xué)車間是教學(xué)場所,未經(jīng)允許,其他人員不得進(jìn)入車間;參觀人員或必須進(jìn)入車間的人員,必須經(jīng)管理員同意進(jìn)行必要的安全教育和正確穿戴后方可在專業(yè)人員的陪同下進(jìn)入。

  3、進(jìn)入教學(xué)車間的所有人員必須嚴(yán)格遵守教學(xué)車間的.各項(xiàng)相關(guān)規(guī)章制度,聽從安排。

  4、使用設(shè)備,必須嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),愛護(hù)設(shè)備設(shè)施,不得損壞;珍惜資源不浪費(fèi)。若設(shè)備設(shè)施、儀器、工具、量具等因個(gè)人原因造成損壞或遺失,照價(jià)賠償。

  5、教學(xué)期間所有人員不得溜崗、竄崗,不得動用與教學(xué)無關(guān)的設(shè)備、設(shè)施、儀器等,不得做與教學(xué)無關(guān)的事情;違規(guī)違紀(jì)者除按相關(guān)規(guī)定做紀(jì)律處分外,視其情節(jié)還應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

  6、每次使用設(shè)備設(shè)施后,都應(yīng)及時(shí)整理還原,清理好教學(xué)場所的清潔衛(wèi)生,做到設(shè)備設(shè)施上、門窗、桌面上等無灰塵,然后關(guān)閉相應(yīng)的閘刀、開關(guān)等方可離開。

  7、學(xué)生實(shí)訓(xùn)時(shí),應(yīng)首先進(jìn)行安全和職業(yè)道德教育,同時(shí)學(xué)生應(yīng)遵守學(xué)生實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)守則,不得把與實(shí)訓(xùn)無關(guān)的東西帶入教學(xué)車間。

  8、嚴(yán)格保持教學(xué)車間的清潔和秩序,不得隨地吐痰和亂扔垃圾。

  9、定期對所有設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),做到每天小掃除,每周大掃除,每月徹底保養(yǎng)。

  數(shù)控加工車間管理制度 9

  一、班組長安全生產(chǎn)職責(zé)

  1、認(rèn)真執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及本企業(yè)的規(guī)章制度等,對所轄生產(chǎn)范圍工人的安全健康負(fù)責(zé)。

  2、經(jīng)常教育和檢查班組工人正確使用機(jī)器設(shè)備、電氣設(shè)備、工夾具、原材料、安全裝置、個(gè)人勞動防護(hù)用品等,注意機(jī)器設(shè)備等處于良好狀態(tài),并清除一切可能引起傷亡事故的因素。

  3、督促檢查工作地點(diǎn)安全衛(wèi)生,并保持成品、半成品、材料及廢料的合理放置,確保道路暢通。

  4、對班組工人進(jìn)行安全操作方法指導(dǎo),并檢查其遵守安全技術(shù)操作規(guī)程的情況。

  5、有權(quán)拒絕任何人違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè),并及時(shí)向上級報(bào)告。

  6、負(fù)責(zé)對新進(jìn)從業(yè)人員(包括實(shí)習(xí)、代培訓(xùn)、外來人員)進(jìn)行崗位安全教育。

  7、如發(fā)生傷亡事故,立即報(bào)告,組織搶救,并保護(hù)現(xiàn)場,參與事故調(diào)查、分析原因,提出改進(jìn)措施。

  8、負(fù)責(zé)《安全承諾》落實(shí)到每個(gè)職工。

  9、搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作,并能教會班組人員正確使用滅火器材。

  二、兼職安全員職責(zé)

  1、協(xié)助班組長認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及本企業(yè)的.規(guī)章制度等,對工人的安全健康負(fù)責(zé)。

  2、協(xié)助班組長一起教育和檢查工人正確使用各種設(shè)備、正確使用勞防用品,消除不安全因素。

  3、檢查作業(yè)環(huán)境和勞動條件,作業(yè)場所要整齊清潔,成品、半成品、材料、廢料等放置合理。

  4、對工人的操作行為要加強(qiáng)檢查和指導(dǎo),督促工人嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。

  5、有權(quán)同班組長一起拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè),并應(yīng)及時(shí)向上級報(bào)告。

  6、有權(quán)制止可能造成危及職工安全與健康的緊急情況,并向班組長報(bào)告。

  7、如發(fā)生傷亡事故,應(yīng)協(xié)助組長進(jìn)行搶救傷員,迅速報(bào)告有關(guān)部門,參與事故調(diào)查,分析事故原因,提出整改意見。

  8、督促職工認(rèn)真執(zhí)行《安全承諾》。

  9、協(xié)助班組長對消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作,并能教會班組人員正確使用滅火器材。

  三、生產(chǎn)工人安全職責(zé)

  1、遵守各自工種的安全操作規(guī)程,確保不違章作業(yè),不冒險(xiǎn)蠻干。

  2、遵守有關(guān)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度中職工應(yīng)做到的條款,對設(shè)備安全與正常運(yùn)轉(zhuǎn)盡到責(zé)任。

  四、班組安全檢查制

  1、由班組長、安全員每日三次的全員安全檢查,即班前、班中、班后檢查。

  2、由班組長、安全員帶領(lǐng)班組成員,參加班組區(qū)域安全周檢查,并做好記錄。

  3、發(fā)現(xiàn)隱患,按照“三定四不推”原則做好整改工作。

  五、班組安全學(xué)習(xí)教育制

  1、組織班組人員學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),以及本企業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章和制度。

  2、組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,開展安全教育培訓(xùn)活動。

  3、對新進(jìn)廠人員做好班組三級安全教育。

  4、對變換工作人員做好調(diào)崗安全教育。

  5、對工傷、病假、事假、下崗人員進(jìn)行復(fù)工安全教育。

  6、班組特種作業(yè)人員要送人力資源部按規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)教育,做到持證上崗。

  7、積極參加公司、事業(yè)部組織的各種宣傳、競賽活動。

  3、自覺遵守《安全生產(chǎn)法》和公司、事業(yè)部各項(xiàng)規(guī)章制度。

  4、正確使用勞保用品。

  5、有權(quán)拒絕不符合安全要求或違反規(guī)章制度的指揮、調(diào)度及安排,并向上級報(bào)告。

  6、積極參加各種安全生產(chǎn)宣傳教育、檢查、評比、競賽、表彰活動。

  7、有責(zé)任勸阻、糾正他人的違章作業(yè)和冒險(xiǎn)蠻干行為。

  8、經(jīng)常關(guān)心自己周圍的安全生產(chǎn)情況,向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門提出合理化建議或意見。

  9、認(rèn)真執(zhí)行本人簽訂的《安全承諾》。

  數(shù)控加工車間管理制度 10

  一、總則

  目的:確保公司管理及生產(chǎn)的順利進(jìn)行,提高生產(chǎn)效益,營造良好的.工作環(huán)境。

  適用范圍:適用于數(shù)控加工車間全體工作人員。

  二、崗位制度

  新入職人員需按人事部安排的崗位上崗,未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨意調(diào)崗。

  新入職人員需經(jīng)過三級教育(包括廠紀(jì)廠規(guī)、車間管理制度、操作規(guī)范等)后方可上崗。

  各崗位人員需服從直屬班組長及部門主管的工作安排,保質(zhì)保量完成本職工作。

  三、請假制度

  請假需提前書面申請,并按規(guī)定流程審批。

  特殊情況無法提前請假者,事后需補(bǔ)交請假條及書面報(bào)告。

  員工請假需控制在一定次數(shù)內(nèi),以免影響生產(chǎn)進(jìn)度。

  四、清潔衛(wèi)生制度

  員工需保持崗位清潔,物品擺放整齊。

  衛(wèi)生工具用完后需清洗干凈并放置在指定區(qū)域。

  車間內(nèi)不得亂丟垃圾,需定期進(jìn)行大掃除和7S管理。

  五、生產(chǎn)秩序制度

  員工需按時(shí)上下班,不得遲到、早退或曠工。

  上班期間需著裝整潔,不得穿拖鞋、短褲等進(jìn)入車間。

  嚴(yán)格按照操作流程進(jìn)行作業(yè),不得擅自使用不良材料或接受不良品工件。

  工作時(shí)間內(nèi)不得擅離工作崗位或做與工作無關(guān)的事情。

  員工需做好自檢與互檢工作,確保產(chǎn)品質(zhì)量。

  六、安全管理制度

  員工操作機(jī)械時(shí)需嚴(yán)格按照正確操作方法和程序進(jìn)行。

  未經(jīng)允許不得私自接拔電源插頭及損壞電源裝置設(shè)備。

  車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙或使用明火,注意防火安全。

  員工需妥善保管公司文件資料,不得泄露機(jī)密信息。

  七、考核與獎懲制度

  定期對員工進(jìn)行考核,內(nèi)容包括德、勤、能、績四個(gè)方面。

  對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵和晉升機(jī)會。

  對違反規(guī)定的員工視情節(jié)輕重給予處罰或開除處理。

  八、附則

  本制度由公司生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制訂、解釋并檢查考核。

  本制度報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施,修改時(shí)亦同。

  以上制度僅為數(shù)控加工車間管理制度的簡要概述,具體細(xì)節(jié)可能因企業(yè)實(shí)際情況而有所調(diào)整。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身需求制定完善的管理制度,以確保生產(chǎn)活動的順利進(jìn)行和員工的安全健康。

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