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交接班制度

時間:2023-05-06 16:46:10 管理制度 我要投稿

交接班制度范本

  在日常生活和工作中,大家逐漸認(rèn)識到制度的重要性,制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。一般制度是怎么制定的呢?下面是小編整理的交接班制度范本,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

交接班制度范本

交接班制度范本1

  一、凡實(shí)行二班一運(yùn)轉(zhuǎn)的崗位,執(zhí)行交接班制度。

  二、兩班交接時,對本班進(jìn)出水情況、工藝狀況、設(shè)備運(yùn)行狀況、現(xiàn)場衛(wèi)生、工器具及上級布置任務(wù)要用口頭或用文字交待清楚,特殊情況還須特殊交待。

  三、兩班交接時,接班者未到,交班者不得離崗;遲到或曠工者按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。對交接班中發(fā)生的問題,如設(shè)備發(fā)生故障等,應(yīng)雙方留下來待問題解決后方可交接班。

  四、兩班交接時,如交接不清,隱瞞隱患而造成人員傷亡、設(shè)備損壞、生產(chǎn)受影響者,由交班人承擔(dān)責(zé)任。

  五、認(rèn)真填寫交接班記錄。

交接班制度范本2

  1、交班人員應(yīng)提前半小時做好交班準(zhǔn)備,接班人員應(yīng)提前15分鐘到達(dá)交接班現(xiàn)場做好接班準(zhǔn)備。接班人員未能按時到達(dá),交班人員不能離開崗位。

  2、當(dāng)班的班長要正確、清楚、可靠地記錄各種生產(chǎn)記錄,并及時當(dāng)面給下一班的班組長。接班的班組長不僅要看上一班的'記錄、聽交班著的介紹,還要到異常的設(shè)備或作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行查看,為計劃、布置當(dāng)天的安全生產(chǎn)作依據(jù)。

  3、交班人員在交班前,應(yīng)將生產(chǎn)現(xiàn)場或者機(jī)械設(shè)備檢查清理好,對機(jī)械設(shè)備要按規(guī)定進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)故障及時排除或上報,填寫好交接班記錄;清點(diǎn)好材料、工具和備件;搞好現(xiàn)場衛(wèi)生。

  4、接班人應(yīng)和交班人一起完成交接班工作。接班人員在聽取了交班人員的生產(chǎn)情況報告后,應(yīng)對生產(chǎn)現(xiàn)場或機(jī)械設(shè)備做詳細(xì)檢查,看是否與交班情況介紹一致,向交班人員了解安全情況。

  5、交接班經(jīng)雙方認(rèn)可并在交接本日志上簽字后,交班人員方可離開崗位。交班后,生產(chǎn)、設(shè)備所出問題由接班人員負(fù)責(zé)。

交接班制度范本3

  一、交接班人必須在工作場所進(jìn)行。

  二、交班人應(yīng)提前半小時做好有關(guān)交班工作準(zhǔn)備,接班人應(yīng)提前10~20分鐘到班,接班人因幫未到班或遲到,交班人未經(jīng)許可不得自行離開工作崗位或托人代替交班。

  三、值班人不得上連班和隨意改變倒班秩序(特殊情況報上級批準(zhǔn)方可執(zhí)行)。

  四、交班人必須將本班的'運(yùn)轉(zhuǎn)故障及處理經(jīng)過等各項(xiàng)工作情況詳細(xì)向接班人介紹清楚,接班人應(yīng)與交班人一道按《巡回檢查圖表》詳細(xì)檢查設(shè)備是否正常,有無異狀,并檢查是否清潔。

  五、交班前或交班時發(fā)生的一般故障應(yīng)由交班人負(fù)責(zé)處理,接班人應(yīng)協(xié)助進(jìn)行,處理完畢后進(jìn)行交班。

  六、交班人應(yīng)將工具、配件和材料逐項(xiàng)向接班人交點(diǎn),接班人要逐項(xiàng)點(diǎn)收。

  七、接班人度為有不能接班的情形或交班人發(fā)現(xiàn)接班人帶有病容、酒醉或精神失,F(xiàn)象,均須請示上級處理好后方能交接班。

  八、交接完畢,雙方應(yīng)在交接班記錄上簽字后,交班人才能離開工作崗位,其所發(fā)生的一切問題應(yīng)由接班人負(fù)責(zé)。

  九、交接班要做到交得清楚,接得滿意。

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