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生產(chǎn)班組長工作職責(zé)（通用15篇）
在充滿活力，日益開放的今天，大家逐漸認(rèn)識(shí)到崗位職責(zé)的重要性，一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。制定崗位職責(zé)的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫嗎？以下是小編幫大家整理的生產(chǎn)班組長工作職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。
生產(chǎn)班組長工作職責(zé) 1
生產(chǎn)班長是一線管理人員，管理的職責(zé)履行得好，車間管理更有效果。主要職責(zé)有：
1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本組的生產(chǎn)和行政管理工作。
2、根據(jù)車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計(jì)劃，合理調(diào)配生產(chǎn)人員，安排好各崗位的生產(chǎn)任務(wù)，組織召開班前班后會(huì)，講評生產(chǎn)情況。按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。組織本組生產(chǎn)人員全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、負(fù)責(zé)本組的物料損耗和收率指標(biāo)的落實(shí)與考核。以每生產(chǎn)批次為單位，在完成生產(chǎn)任務(wù)第二天，按各崗位分別統(tǒng)計(jì)后交到車間主任。
4、加強(qiáng)本組的生產(chǎn)質(zhì)量控制和管理，負(fù)責(zé)要求本組職工嚴(yán)格執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)操作程序，確保產(chǎn)品質(zhì)量。負(fù)責(zé)要求本組職工認(rèn)真按規(guī)定填寫批生產(chǎn)記錄，并檢查落實(shí)。
5、負(fù)責(zé)本組的安全生產(chǎn)，每日下班前，作好水、電、汽、門的安全檢查工作。提醒檢查職工正確著裝和正確使用防護(hù)用品。
6、組織全組職工管好、用好、維護(hù)好設(shè)備，實(shí)行分工到人的職責(zé)，將分工情況上報(bào)車間，并檢查落實(shí)情況。
7、負(fù)責(zé)管理本組的批生產(chǎn)記錄，檢查每個(gè)職工是否按時(shí)認(rèn)真填寫，確保記錄準(zhǔn)確、及時(shí)、完整交接。
8、負(fù)責(zé)檢查本組職工搞好衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生和工藝衛(wèi)生，督促職工嚴(yán)格執(zhí)行工藝衛(wèi)生管理制度，檢查落實(shí)工藝衛(wèi)生及衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)操作程序。
9、加強(qiáng)本組勞動(dòng)紀(jì)律的'管理。
10、負(fù)責(zé)本組人員所用工具、器具等實(shí)物使用和保管工作，并根據(jù)實(shí)際情況制定增補(bǔ)計(jì)劃。于每月25日前將增補(bǔ)計(jì)劃交到車間主任。
11、負(fù)責(zé)收集職工提出的有關(guān)工藝、設(shè)備改進(jìn)的合理化建議，并及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)車間領(lǐng)導(dǎo)。
12、負(fù)責(zé)要求本組人員遵守廠規(guī)廠紀(jì)，每日召開班前班后會(huì)，總結(jié)生產(chǎn)、學(xué)習(xí)、工作情況，表揚(yáng)先進(jìn)，搞好班組建設(shè)。
13、負(fù)責(zé)執(zhí)行質(zhì)量職責(zé)中的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)本崗位的質(zhì)量控制和管理確保半成品質(zhì)量，強(qiáng)化工序質(zhì)量自檢、互檢。
生產(chǎn)班組長工作職責(zé) 2
1、按上級下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃及有效的工藝單及時(shí)組織生產(chǎn)
2、及時(shí)負(fù)責(zé)工藝查證，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求
3、正確地指導(dǎo)和督促員工按標(biāo)準(zhǔn)流程操作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正不良操作
4、及時(shí)、準(zhǔn)確地處理生產(chǎn)中發(fā)生的問題，及時(shí)將重大問題向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)
5、對生產(chǎn)所發(fā)生的'質(zhì)量事故直接負(fù)有主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
6、節(jié)能降耗，禁止浪費(fèi)，嚴(yán)格控制生產(chǎn)運(yùn)作成本
7、嚴(yán)格按5S要求進(jìn)行管理，確保生產(chǎn)安全零事故、零傷害、零費(fèi)用
8、培訓(xùn)、指導(dǎo)和幫助新員工盡快進(jìn)入角色
9、積極提出寶貴建議，為生產(chǎn)管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策
10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作任務(wù)
生產(chǎn)班組長工作職責(zé) 3
1、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)員工按計(jì)劃生產(chǎn)，實(shí)時(shí)跟進(jìn)產(chǎn)線生產(chǎn)情況，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)；
2、負(fù)責(zé)按工單進(jìn)行領(lǐng)退料，物料不良及時(shí)退換料并清理不用物料，及時(shí)清結(jié)生產(chǎn)工單；
3、負(fù)責(zé)按計(jì)劃做好量產(chǎn)前準(zhǔn)備，生產(chǎn)時(shí)對員工作業(yè)進(jìn)行點(diǎn)檢確認(rèn)，確認(rèn)產(chǎn)品質(zhì)量；
4、負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品檢驗(yàn)，跟進(jìn)首件，批送檢檢驗(yàn)情況，有異常時(shí)及時(shí)反饋處理；
5、負(fù)責(zé)跟進(jìn)產(chǎn)線生產(chǎn)情況對制程不良及時(shí)分析改善，發(fā)生異常時(shí)及時(shí)反饋并落實(shí)改善措施；
6、負(fù)責(zé)記錄員工日常工作表現(xiàn)，如實(shí)記錄員工考核情況，對考核不合格員工及時(shí)提報(bào)反饋；
7、負(fù)責(zé)跟進(jìn)產(chǎn)線生產(chǎn)情況，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)瓶勁，提高生產(chǎn)效率；
8、每日如實(shí)記錄員工出勤，對異常出勤人員及時(shí)提報(bào)處理；
9、負(fù)責(zé)執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定，監(jiān)督員工生產(chǎn)過程規(guī)范作業(yè)，確認(rèn)安全生產(chǎn)；
10、負(fù)責(zé)控制制程不良，輔料領(lǐng)用，降低物料損耗；
生產(chǎn)班組長工作職責(zé) 4
1.根據(jù)生管每周生產(chǎn)計(jì)劃來制訂全檢線每天的生產(chǎn)計(jì)劃并做好生產(chǎn)前所需包材；
2.合理調(diào)配人力，物料及其他資源開展生產(chǎn)，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
3.負(fù)責(zé)對本車間人員進(jìn)行安全教育，指導(dǎo)車間人員安全操作設(shè)備，加強(qiáng)車間的安全管理。
4.對員工操作技能、產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)、包裝技能等培訓(xùn)。
5.完成上級臨時(shí)交辦的'事項(xiàng)。
生產(chǎn)班組長工作職責(zé) 5
1、現(xiàn)場一線員工工作任務(wù)的分配、作業(yè)手法的規(guī)范和工作紀(jì)律的維持和監(jiān)督；
2、根據(jù)PMC計(jì)劃，配合大線的其他班長，團(tuán)隊(duì)協(xié)作共同將產(chǎn)線生產(chǎn)任務(wù)按照上級要求達(dá)成；
3、對產(chǎn)線的現(xiàn)場巡視，明確產(chǎn)線作業(yè)時(shí)的易發(fā)問題點(diǎn)和注意事項(xiàng)；
4、對產(chǎn)線異常情況進(jìn)行及時(shí)處理與反饋；
5、進(jìn)行產(chǎn)線換線時(shí)的準(zhǔn)備工作和人員調(diào)動(dòng)，明確換線時(shí)的'各項(xiàng)注意事項(xiàng)；
6、按時(shí)對產(chǎn)線的物料及賬目進(jìn)行核實(shí)，明確物料使用及處理的原則；
7、按時(shí)對產(chǎn)線的半成品進(jìn)行盤點(diǎn)，熟練掌握盤點(diǎn)注意事項(xiàng)及流程；
8、對產(chǎn)線的線體、設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并反饋，跟蹤問題解決；
9、新員工的培訓(xùn)、考核、監(jiān)督，務(wù)必保證新員工來到產(chǎn)線能及時(shí)跟上產(chǎn)線的作業(yè)速度和品質(zhì)要求；
10、對線外人員工作進(jìn)行監(jiān)督和稽核，明確線外人員的工作職責(zé)；
生產(chǎn)班組長工作職責(zé) 6
1、制定全廠生產(chǎn)規(guī)劃；
2、合理安排生產(chǎn)任務(wù)；
3、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車間之間及生產(chǎn)部與其他部門之間關(guān)系；
4、組織生產(chǎn)會(huì)議；
5、下達(dá)全廠生產(chǎn)訂單；
6、追蹤各類生產(chǎn)訂單，對不能按時(shí)出貨的現(xiàn)象進(jìn)行分析和處理；
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的管理；
8、抓安全生產(chǎn)及車間環(huán)境衛(wèi)生落實(shí)，使生產(chǎn)現(xiàn)場符合“5S管理”的要求；
9、監(jiān)督物料控制；
10、組織出貨事宜；
11、處理生產(chǎn)車間的'人事糾紛及員工違紀(jì)事件；
12、負(fù)責(zé)考核生產(chǎn)車間組長級以上管理人員的績效，根據(jù)其績效對主管、組長級管理人員建議任免權(quán)；
13、組織各車間員工定期培訓(xùn)。
生產(chǎn)班組長工作職責(zé) 7
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排生產(chǎn)進(jìn)度，并監(jiān)督生產(chǎn)實(shí)施情況，確保產(chǎn)品質(zhì)量及產(chǎn)能，并做好相鄰組的銜接溝通工作，確保訂單能按時(shí)交貨；
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程出現(xiàn)異常問題的'反饋，并跟進(jìn)對應(yīng)負(fù)責(zé)人給出明確的處理措施，傳達(dá)異常問題處理措施給生產(chǎn)員工并監(jiān)督執(zhí)行處理措施；
3、監(jiān)督車間人員現(xiàn)場工作秩序和5S作業(yè)環(huán)境，對物料和產(chǎn)品做好標(biāo)識(shí)，減少浪費(fèi)，降低生產(chǎn)成本；
4、負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)所使用的設(shè)備、工具的保養(yǎng)和保管工作；
5、負(fù)責(zé)本組人員培訓(xùn)、考勤和績效考核工作；
6、組織召開早會(huì)，布置當(dāng)班工作內(nèi)容或總結(jié)工作中的優(yōu)點(diǎn)和不足，提升班組人員素質(zhì)；
7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性工作；
生產(chǎn)班組長工作職責(zé) 8
1.確保員工安全生產(chǎn)，安排員工崗位；
2.組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃；
3.對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；
4.組織安排協(xié)調(diào)員工，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行；
5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
生產(chǎn)班組長工作職責(zé) 9
1.妥善安排生產(chǎn)計(jì)劃并跟進(jìn)完成具體訂單；
2.與銷售和采購部門聯(lián)絡(luò)，落實(shí)生產(chǎn)物料供應(yīng)；
3.參與具體生產(chǎn)任務(wù)的.完成，并安排技工的焊接、組裝等細(xì)節(jié)工作；
4.熟悉庫存管理，合理進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)配；
5.不斷提高對質(zhì)量體系的熟悉程度，并按照體系要求，完成產(chǎn)品生產(chǎn)過程中生產(chǎn)文檔的跟進(jìn)和記錄。
生產(chǎn)班組長工作職責(zé) 10
1.依據(jù)PMC排產(chǎn)計(jì)劃，合理安排車間生產(chǎn)任務(wù)，保質(zhì)保量完成任務(wù)；
2.跟進(jìn)處理產(chǎn)線異常，及時(shí)反饋生產(chǎn)導(dǎo)常情況；
3.確保安全生產(chǎn)有效執(zhí)行，出現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào)；
4.負(fù)責(zé)車間7S執(zhí)行情況監(jiān)督，整改項(xiàng)目進(jìn)度和效果跟進(jìn)；
生產(chǎn)班組長工作職責(zé) 11
1、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)工作流程、管理制度、操作標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行；
2、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場人員管理，組織人員生產(chǎn)，完成生產(chǎn)任務(wù)；
3、負(fù)責(zé)新入職員工的`上崗培訓(xùn)；
4、對車間物料、質(zhì)量記錄的監(jiān)督管理；
5、領(lǐng)導(dǎo)交待的其他事項(xiàng)。
生產(chǎn)班組長工作職責(zé) 12
1、按生產(chǎn)計(jì)劃和制令單要求，組織和實(shí)施生產(chǎn)，合理安排資源，確保各生產(chǎn)環(huán)節(jié)作業(yè)有效、有序進(jìn)行，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)；
2、根據(jù)產(chǎn)品工藝規(guī)程和質(zhì)量體系文件要求，負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督和指導(dǎo)及產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管和控制，確保員工嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行，產(chǎn)品符合質(zhì)量要求；
3、對生產(chǎn)使用的各類物料和輔料進(jìn)行管控，確保物料有效使用，控制損耗；
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督部門內(nèi)的勞動(dòng)紀(jì)律、消防安全、衛(wèi)生管理工作；
5、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的.質(zhì)量異常情況須及時(shí)上報(bào)，做好現(xiàn)場處理，協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行原因分析，跟進(jìn)后續(xù)整改措施；
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)環(huán)境的日常監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)不符或異常及時(shí)上報(bào)和處理，確保符合要求；
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)備及計(jì)量儀器的監(jiān)管，及時(shí)、合理安排本部門設(shè)備的定期維護(hù)和保養(yǎng)工作；完成上級領(lǐng)導(dǎo)分配的其他工作。
生產(chǎn)班組長工作職責(zé) 13
1、負(fù)責(zé)按PMC計(jì)劃安排生產(chǎn)，確保按時(shí)完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)。
2、生產(chǎn)產(chǎn)能的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，按時(shí)填寫生產(chǎn)日報(bào)表，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性。
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控，出現(xiàn)的異常問題按工藝要求及時(shí)處理，采取預(yù)防和改善措施，并及時(shí)向上級匯報(bào)。
4、負(fù)責(zé)落實(shí)對員工本崗位相關(guān)技能的培訓(xùn)，提升員工的'綜合素質(zhì)，助拉及重點(diǎn)崗位人員的培養(yǎng)。
5、負(fù)責(zé)落實(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理，監(jiān)督員工的行為規(guī)范符合《員工生產(chǎn)管理制度》。
6、負(fù)責(zé)對人員的加班管控，物料的管理，降低損耗。
生產(chǎn)班組長工作職責(zé) 14
1、協(xié)助生產(chǎn)主管對車間進(jìn)行日常管理，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)；
2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)及監(jiān)督員工按照生產(chǎn)流程及規(guī)定進(jìn)行作業(yè)，正確使用生產(chǎn)設(shè)備；
3、做好7S工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全檢查與管理，維護(hù)車間秩序及各項(xiàng)規(guī)章制度；
4、生產(chǎn)過程中出現(xiàn)異常及時(shí)處理并向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行；
5、加強(qiáng)與員工溝通，提高員工積極性，工作技能，從而提高生產(chǎn)效率。
生產(chǎn)班組長工作職責(zé) 15
1.組織、協(xié)調(diào)生產(chǎn)線生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成；
2.生產(chǎn)員工的培訓(xùn)、考核、管理及關(guān)懷；
3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)線體的'品質(zhì)改善、效率提升及6S管理；
4.責(zé)任心強(qiáng)、執(zhí)行力、溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，有一定的抗壓能力。
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