園林工程公司管理制度

園林公司薪酬管理制度

第一條 適用范圍 本方案適用于長安園林有限責(zé)任公司董事長除外的全體正式員工。

第二條 目的 制定本方案的目的是建立統(tǒng)一的薪酬平臺，實現(xiàn)按價值付酬，促進內(nèi)部公平，起到激勵、吸引、留住人才的作用。

第三條 原則 薪酬作為分配價值形式之一，遵循公平性、競爭性、激勵性、經(jīng)濟性、合法性的原則。

(1)公平性指公司員工所獲得的薪酬應(yīng)與對企業(yè)作出的貢獻成正比，即與其崗位價值相匹配。

(2)競爭性是指與所在地區(qū)行業(yè)或同等規(guī)模的企業(yè)類似職務(wù)相比較，公司的薪酬標準要有吸引力。

(3)激勵性是指在薪酬設(shè)計上，應(yīng)考慮適當(dāng)拉開各級、各崗的薪酬水準差距，以真正體現(xiàn)薪酬的激勵效果，從而提升員工的工作積極主動性。

(4)經(jīng)濟性指薪酬水平要考慮公司實際支付能力的大校

(5)合法性指公司的薪酬制度必須符合現(xiàn)行的法律。

第四條 依據(jù) 本薪酬體系分配的依據(jù)是：參考現(xiàn)行薪資體系并根據(jù)年度、地區(qū)和行業(yè)的薪酬水平。

第五條 總體水平 公司根據(jù)當(dāng)前經(jīng)濟效益及可持續(xù)發(fā)展狀況制定有競爭力工資水平。

第二章 薪酬體系 第六條 公司員工薪酬體系采取兩種不同類別：

(1)與企業(yè)年度經(jīng)營業(yè)績相關(guān)的年薪制。

(2)與年度績效、月度績效相關(guān)的崗位績效工資制。

第七條 適用本薪酬體系的人員為公司常設(shè)在編員工。臨時工、小時工、企業(yè)顧問、特聘律師等均不納入其中。

第八條 享受年薪制的員工，其工作特征是以年度為周期對經(jīng)營工作業(yè)績進行評估并發(fā)放相應(yīng)的薪酬。具體辦法參照《長安園林有限責(zé)任公司年薪管理制度》

第九條 實行崗位績效工資制的員工目前包括除了工勤職系外的所有員工。

第十條 對于工勤職系采用市場工資制。按行業(yè)工種價格和公司實際情況確定工資水平，按月支付。

第三章 薪酬結(jié)構(gòu)

第十一條 公司員工收入包括以下幾個組成部分：

(1)基礎(chǔ)工資、崗位工資、績效工資;

(2)浮動工資包括年底獎金、特殊獎勵等;

(3)附加工資，包括年功獎金、一般福利、社會保險、補助等。

(4)月收入=基本工資+崗位工資+績效工資+附加工資 其中，績效工資與每月度的考核結(jié)果掛鉤，體現(xiàn)員工在當(dāng)前崗位和現(xiàn)有技能水平上通過自身努力為公司實現(xiàn)的價值。

第十二條 基礎(chǔ)工資是整個工資體系的基礎(chǔ)，基礎(chǔ)工資數(shù)值參照2014年西安市最低收入標準制定。崗位工資與績效工資從員工的崗位價值與考核績效因素方面體現(xiàn)了員工的貢獻。員工的崗位工資與績效工資主要取決于所制定的薪資等級標準按照減除基礎(chǔ)工資后的余數(shù)劃分不同百分比所構(gòu)成。

第十三條 基礎(chǔ)工資、崗位工資與績效工資分配比例 職務(wù) 基礎(chǔ)工資 崗位工資 績效工資比例 高層管理崗 1050 余數(shù)40% 余數(shù)60% 中層管理崗 1050 余數(shù)50% 余數(shù)50% 基礎(chǔ)員工崗 1050 余數(shù)60% 余數(shù)40%

第十四條 工資的用途 基礎(chǔ)工資是確保員工基本生活保障的收入，不作為任何工資計算的基數(shù)。 崗位工資作為員工在職期間的崗位責(zé)任，作為以下項目的計算基 數(shù)：

(1)各種假別工資的計算基數(shù);

(2)其他基數(shù)。 績效工資與每月度的考核結(jié)果掛鉤，作為以下項目的計算基數(shù)：

(1)各種假別工資的計算基數(shù)

(2)年底獎金的計算基數(shù);

(3)外派受訓(xùn)人員工資計算基數(shù);

(4)其他基數(shù)。

第十五條 確定崗位工資的原則

(1)以崗定薪，薪隨崗變，實現(xiàn)薪酬與崗位價值掛鉤;

(2)以崗位價值為主、能力因素為輔，崗位與能力相結(jié)合;

(3)參考企業(yè)實際的盈利狀況確定薪酬水平，實現(xiàn)平穩(wěn)過渡。

第十六條 工資等級的確定

(1)薪酬寬帶。長安園林有限責(zé)任公司分為十五級薪酬寬帶，包含六級行政職級薪酬寬帶和四級工程、項目職級寬帶。 行政職級分為：總經(jīng)理級、副總經(jīng)理級、部門經(jīng)理級、主管級、專員級、工勤級。 工程、項目職級分為：總工、工程副總級、部門正職、高級職稱級、部門副職、中級職稱級、基礎(chǔ)工職、初級職稱級。

(2)薪酬檔次。每個級別分為十檔薪酬，由低至高分別為A檔、B檔、C檔、D檔、E檔、F檔、G檔、H檔、I檔、J檔。

(3)各崗位按照各崗位價值高低分別分級列等。每個崗位都對 應(yīng)所在薪酬寬帶中的某一崗位工資等級。

(4)長安園林有限責(zé)任公司采取一崗多薪，同一崗位的不同員工根據(jù)績效考核的結(jié)果、能力素質(zhì)水平的各異，對應(yīng)不同的工資等級、薪酬層級。

(5)不同能力、技術(shù)、業(yè)績的員工允許在同層級、同級別工資拿不同的寬帶薪酬。

(6) 工資等級調(diào)整。員工工資等級將根據(jù)績效考核的結(jié)果調(diào)整，當(dāng)有重大貢獻或重大失誤時，工資級別由行政人事部門提出調(diào)整建議，經(jīng)總經(jīng)理辦公會審議批準后執(zhí)行。

第十七條 浮動工資

(1)年底獎金與年度考核結(jié)果和公司年度經(jīng)營情況掛鉤，是在公司整體經(jīng)營效益的基礎(chǔ)上對員工的一種激勵。年底獎金于下年年初支付。

(2)特殊獎勵設(shè)立特殊貢獻獎、精英管理獎、優(yōu)秀部門獎，優(yōu)秀員工獎、優(yōu)秀新人獎等，其它獎項參見公司有關(guān)規(guī)定。 特殊貢獻獎： 特殊貢獻獎是指由于員工個人的努力給長安園林有限責(zé)任公司帶來較大貢獻的一種特別嘉獎。 精英管理獎： 精英管理獎是指各部門通過全年的部門考核后頒發(fā)給考核成績優(yōu)異的部門負責(zé)人的一種特別獎勵。由全年部門績效考核成績第一的部門負責(zé)人獲得。

優(yōu)秀部門獎： 優(yōu)秀部門獎是對年度內(nèi)工作成績突出，起模范帶頭作用、整體績效優(yōu)異部門的獎勵。由全年績效考核成績前三名的部門獲得。部門二次分配由部門內(nèi)部決定。 優(yōu)秀員工獎： 優(yōu)秀員工獎是指通過全年的員工考核后頒發(fā)給考核成績優(yōu)異的個體的一種特別獎勵。由全年員工績效考核成績前三名的員工獲得。 優(yōu)秀新人獎： 優(yōu)秀新人獎是指通過員工考核后頒發(fā)給當(dāng)年入職且工作時間未超過半年的新員工的一種特別獎勵。由該員工入職后的考核成績與部門負責(zé)人推薦的方式選定人眩

第十八條 附加工資

(1)附加工資 = 年功工資 + 一般福利 + 社會保險 + 補助

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