部門主管崗位職責(zé)

部門主管崗位職責(zé)

崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)與本部門的銷售業(yè)績跟蹤及管理。

2、完成本部門銷售計(jì)劃、毛利計(jì)劃、庫存周轉(zhuǎn)計(jì)劃的落實(shí)

3、負(fù)責(zé)本部門商品計(jì)劃表的落實(shí)和調(diào)整

4、負(fù)責(zé)本部門商品的促銷計(jì)劃落實(shí)

5、負(fù)責(zé)本部門新商品的引進(jìn)和滯銷商品的汰換

6、負(fù)責(zé)市場調(diào)查，保證本部門商品的市場競爭力

7、本部門促銷活動計(jì)劃，策劃設(shè)計(jì)年度、季度、月度促銷方案；

8、DM采購計(jì)劃的組織和跟進(jìn)；

9、跟進(jìn)促銷樣品的收集、拍照、價格審核等工作；

10、促銷活動結(jié)束后的評估總結(jié)；

11、組織本區(qū)域工作會議和每日早晚例會，傳達(dá)上級指示精神，反映員工及柜組情況，起承上啟下的作用；

12、認(rèn)真協(xié)助部門經(jīng)理工作，落實(shí)每天的工作內(nèi)大學(xué)網(wǎng)容，發(fā)現(xiàn)違規(guī)及時糾正；

13、了解部門人員思想狀況，排除不良傾向，即時匯報(bào)，研究予以解決；

14、嚴(yán)格落實(shí)部門員工遵守工作流程、工作要點(diǎn)和規(guī)章制度，培養(yǎng)員工高度的責(zé)任感和工作熱情；

15、熟悉本部門員工的工作狀況，分析容易出現(xiàn)的問題并提出解決問題的基本要領(lǐng)；

16、不定時巡視各崗位，指導(dǎo)員工工作并督促完成；

17、宣傳團(tuán)隊(duì)精神，弘揚(yáng)企業(yè)文化，牢記公司宗旨，增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力；

18、組織市場調(diào)查，反映賣場存在的問題及顧客的真正需求，定期進(jìn)行總結(jié)報(bào)告；

19、負(fù)責(zé)安排和調(diào)整員工班次，優(yōu)先組合，正確使用指揮管理權(quán)；

20、努力學(xué)習(xí)有關(guān)知識，對復(fù)雜的要領(lǐng)能考慮到每個細(xì)節(jié)，對員工能采用不同的領(lǐng)導(dǎo)方式和督導(dǎo)方式；

21、組織并參與策劃有利于公司發(fā)展的促銷活動；

22、組織本部門的商品盤點(diǎn)工作；

23、主持部門會議，分析工作現(xiàn)狀，提出工作要求和解決辦法，明確工作目標(biāo)。

24、承擔(dān)本區(qū)域的銷售任務(wù)。

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