施工管理主管崗位職責(zé)

1、參加研究設(shè)計(jì)方案，從施工角度對設(shè)計(jì)提出意見和要求。

2、按總承包合同條款，核實(shí)并接受業(yè)主提供的施工條件及資料，如坐標(biāo)點(diǎn)、施工用水、施工用電交接點(diǎn)、臨時(shí)設(shè)施用地、運(yùn)輸條件等。

3、編制項(xiàng)目施工計(jì)劃，根據(jù)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，組織編制項(xiàng)目總體施工進(jìn)度計(jì)劃。

4、按照合同及總體施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作，組織業(yè)主、施工分包商對現(xiàn)場施工的開工條件進(jìn)行檢查。條件成熟時(shí)提出“申請工程施工開工報(bào)告”，準(zhǔn)時(shí)開工。

5、確定現(xiàn)場的施工組織系統(tǒng)和工作程序，商定現(xiàn)場各崗位負(fù)責(zé)人。

6、組織編制施工管理文件，包括施工協(xié)調(diào)程序，施工組織設(shè)計(jì)，施工方案，施工費(fèi)用控制辦法，施工質(zhì)量和HSE管理以及現(xiàn)場庫房管理等文件。

7、會(huì)同項(xiàng)目控制部制定施工工作執(zhí)行效果測量基準(zhǔn)，測定、檢查施工進(jìn)展贏得值和實(shí)耗值。

8、定期召開施工計(jì)劃執(zhí)行情況檢查會(huì)，檢查分析存在的問題，研究處理措施，按月編制施工情況報(bào)告。重大問題及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理，工程總承包企業(yè)和業(yè)主報(bào)告。

9、當(dāng)委托施工分包商進(jìn)行施工時(shí)，參與施工分包工作，負(fù)責(zé)對分包商的協(xié)調(diào)監(jiān)督和管理。

10、施工任務(wù)完成后，組織編制竣工資料，提出“申請工程交工報(bào)告”，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理辦理工程交工。

11、試運(yùn)行考核階段負(fù)責(zé)處理有關(guān)施工遺留問題，或根據(jù)合同要求進(jìn)行技術(shù)服務(wù)。

12組織對項(xiàng)目施工文件、資料的整理歸檔，組織編寫項(xiàng)目施工完工報(bào)告。

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(一)現(xiàn)場施工管理人員全權(quán)代表甲方處理工地上的一切事宜，負(fù)責(zé)施工全過程中質(zhì)檢、變更、驗(yàn)收、計(jì)量、隱蔽工程簽證等工作。

(二)施工管理人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)并能熟練運(yùn)用國家關(guān)于基本建設(shè)的施工、驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按照基建程序辦事。努力鉆研專業(yè)知識，提高業(yè)務(wù)水平和現(xiàn)場管理監(jiān)督水平。

(三)協(xié)助科長做好開工前施工方案審查、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底等工作。

(四)勤于管理，大膽管理，善于管理。對工作要大膽負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)。做到三勤，即腿勤、眼勤、嘴勤;三個(gè)不放過即出現(xiàn)質(zhì)量問題沒查明原因不放過、沒查明當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任不放過、沒規(guī)定整改措施不放過。

(五)認(rèn)真熟悉圖紙，了解工程的全部概況，掌握它們各自的特點(diǎn)，合理安排土建與安裝的綜合施工，合理安排施工工序(搭接、先后順序、交叉作業(yè)及平行作業(yè))，對圖紙中出現(xiàn)的問題及時(shí)匯報(bào)，會(huì)同有關(guān)技術(shù)人員協(xié)商解決。

(六)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)施工，保證每道工序受檢。多跑現(xiàn)場，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。

(七)嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，對工程施工要嚴(yán)格要求、認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照規(guī)范規(guī)定及有關(guān)圖紙、圖集規(guī)定進(jìn)行施工。嚴(yán)把工期控制關(guān)，積極參與施工單位的進(jìn)度管理，協(xié)助施工單位制定詳細(xì)周、月施工計(jì)劃，質(zhì)量控制點(diǎn)控制措施。做到每周向科里匯報(bào)一次進(jìn)度，工期延誤，要及時(shí)查明原因，做好詳細(xì)記錄。如果是施工方的原因，必須要求施工方采取一定的技術(shù)措施來彌補(bǔ)延誤的時(shí)間，但總工期不得拖延。

(八)基槽驗(yàn)收，鋼筋模板等工程，必須由設(shè)計(jì)單位、質(zhì)檢單位、監(jiān)理單位、施工單位共同參加，施工管理人員不得擅自做主。

(九)遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，負(fù)責(zé)檢查工地安全隱患，做到安全、文明施工。

(十)嚴(yán)格執(zhí)行《現(xiàn)場文明施工規(guī)定》、《撥款管理規(guī)定》、《施工員守則》、《簽證有關(guān)規(guī)定》、《材料使用規(guī)定》、《隱蔽工程驗(yàn)收規(guī)定》等各種規(guī)章制度。凡涉及到施工單位的規(guī)定，施工員必須在工程開工前發(fā)送到施工單位手中。

(十一)負(fù)責(zé)建筑工程竣工后保修期內(nèi)的維修工作。

(十二)講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，樹立全心全意為人民服務(wù)、為施工單位服務(wù)、為用戶服務(wù)的思想，不以甲方自居，禮貌用語，以誠待人。工程驗(yàn)收隨叫隨到，決不拖延。

(十三)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不遲到，不早退，上班時(shí)間不干私事。

(十四)杜絕不正之風(fēng)，勤政廉潔，不徇私情，不受賄，不吃請、秉公辦事。

(十五)對違反規(guī)定的施工管理人員，視情節(jié)輕重罰一個(gè)月至半年的獎(jiǎng)金，情節(jié)嚴(yán)重者調(diào)換工作崗位。

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