家具廠廠長職責(zé)

家具廠經(jīng)理對家具廠的正常運行，以及對所屬人力資源的合理分配和所有物品負(fù)有全部責(zé)任，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門、銜接各環(huán)節(jié)有利公司運轉(zhuǎn)順暢的其它一切事務(wù)。一、家具廠經(jīng)理的權(quán)力 1、對家具廠人員進(jìn)行招聘、任命、辭退、開除的權(quán)力。 2、對家具廠人員工作進(jìn)行規(guī)范管理的權(quán)力。 3、對家具廠人員薪酬制度進(jìn)行管理的權(quán)力（制訂標(biāo)準(zhǔn)須符合公司相關(guān)規(guī)定） 4、對家具廠市場開拓進(jìn)行規(guī)劃、布署的權(quán)力。 5、對家具廠日常管理經(jīng)費（100 元以下）進(jìn)行審批和管理、監(jiān)督的權(quán)力（100 元以上的費用，須提交總經(jīng)理批準(zhǔn)）。 1、與公司其它部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)的權(quán)力。附：家具廠經(jīng)理沒有的權(quán)力，違反下列各項規(guī)定，即視為越權(quán)，應(yīng)受到相應(yīng)的處罰： 1、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，擅自審批通過100 元以上的管理費用。 2、對總公司其它部門工作進(jìn)行干涉。二、家具廠經(jīng)理應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任 1、對家具廠整體運營負(fù)全部責(zé)任，須盡最大努力完成家具廠既定工作目標(biāo)。如：全年家具廠量尺目標(biāo)、業(yè)績目標(biāo)未能完成，經(jīng)理應(yīng)負(fù)相關(guān)責(zé)任。 2、對業(yè)務(wù)員外出聯(lián)系業(yè)務(wù)進(jìn)行安排和監(jiān)督，如出現(xiàn)業(yè)務(wù)員所量尺未能得到及時跟進(jìn)，致使公司客源損失，經(jīng)理應(yīng)負(fù)責(zé)任。 3、提高業(yè)務(wù)員聯(lián)系的客戶質(zhì)量，努力與設(shè)計部進(jìn)行良好合作。 4、經(jīng)理作為家具廠員工的一分子，應(yīng)當(dāng)帶頭遵守家具廠規(guī)章制度，上下班需打卡，違反《員工管理手冊》和家具廠其它相應(yīng)條款，均應(yīng)受到處罰。三、家具廠經(jīng)理薪酬制度家具廠經(jīng)理薪酬實行浮動底薪加業(yè)績提成 1、浮動底薪：當(dāng)月家具廠業(yè)績在10 萬以內(nèi)，月薪1000 元；當(dāng)月業(yè)績超出10 萬元，每超出1 萬元，經(jīng)理月薪增加 100 元（簽單須按公司正常報價走，出現(xiàn)低于公司最低簽單標(biāo)準(zhǔn)的，家具廠家具廠廠長職責(zé)經(jīng)理應(yīng)受到處罰）。 2、業(yè)績提成：家具廠經(jīng)理自己聯(lián)系的客戶，按業(yè)務(wù)員提成（單獨簽單提 3%，團(tuán)購簽單提 2%）；團(tuán)隊簽單的，在10 萬以內(nèi)，經(jīng)理提取團(tuán)隊業(yè)績總額的0.5%；團(tuán)隊業(yè)績超出10 萬，經(jīng)理提取團(tuán)隊業(yè)績總額的0.6%；團(tuán)隊業(yè)績超出20 萬元，經(jīng)理提取團(tuán)隊業(yè)績總額的0.8% 。團(tuán)隊做團(tuán)購業(yè)務(wù)的，經(jīng)理提取團(tuán)購簽單總額的0.5%。 3、業(yè)績獎勵：家具廠業(yè)績半年突破 150 萬元，公司獎勵經(jīng)理 2000 元；全年業(yè)績突破 300 萬元，公司獎勵經(jīng)理5000 元。

【家具廠廠長職責(zé)】相關(guān)文章：

家具廠廠長崗位職責(zé)05-05

廠長崗位職責(zé)05-25

廠長的崗位職責(zé)12-04

廠長助理崗位職責(zé)03-28

廠長的工作職責(zé)（精選25篇）06-08

廠長崗位職責(zé)（精選8篇）08-12

生產(chǎn)廠廠長崗位職責(zé)05-28

食品生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)04-29

食品廠廠長崗位職責(zé)05-28

家具廠實習(xí)總結(jié)01-12