維修車間主管崗位職責(zé)

(1)領(lǐng)導(dǎo)全體員工遵守國家政策法令，服從指揮，嚴格執(zhí)行公司各項管理制度，率先模范遵守公司各項管理制度;

(2)抓好車間生產(chǎn)調(diào)度管理，教育員工愛崗敬業(yè)，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，優(yōu)質(zhì)高效切實做好售后服務(wù);

(3)抓好車間現(xiàn)場管理，質(zhì)量管理，設(shè)備管理，安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)各項工作;

(4)在公司統(tǒng)一指揮下，搞好部門間團結(jié)協(xié)作，相互支持，教育員工加強團結(jié)，提高工作效率;

(5)定期參加公司業(yè)務(wù)會，匯報車間動態(tài)，總結(jié)提高，不斷進取;

(6)經(jīng)常加強技術(shù)管理方面知識學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)以適應(yīng)新時期工作需要。

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1,組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù).

2,貫徹,執(zhí)行公司的成本控制目標,加強對車間原材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量, 保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本.

3,根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,并報公司批準;培訓(xùn)員工,帶好隊伍,積 極深入了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定.

4,擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準后在車間推廣實施;按照公司制度和車間管理制度對 車間員工進行獎勵,懲罰.

5,根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識, 抓好車間的質(zhì)量管理工作;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);領(lǐng)導(dǎo)車間做 好 5S 管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員工的素養(yǎng).

6,處理車間的突發(fā)事件.一旦發(fā)生突發(fā)事件,車間主任必須挺身而出,擔(dān)當責(zé)任,動用各種資源,領(lǐng)導(dǎo)和組織員工戰(zhàn)勝困難,并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進展情況,對于無法 處理的事件要及時請示.

7,配合公司其他部門開展工作,主動做好橫向溝通

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a.負責(zé)班組日常工作的管理，協(xié)助車間主管的工作，對車間主管負責(zé);

b.負責(zé)班組成員的作業(yè)進度控制，協(xié)調(diào)組員的作業(yè)安排，確保按客戶要求準時交車;

c.對組員完工車輛進行檢驗，確保維修質(zhì)量;

d.對組員在作業(yè)過程中的故障判斷、故障排除、維修操作等進行技術(shù)指導(dǎo)、規(guī)范，提供幫助，并作檢查、監(jiān)督;

e.組織、帶領(lǐng)組員共同解決技術(shù)疑難問題，并隨時向車間主管匯報;

f.帶領(lǐng)并督促組員完成好每天責(zé)任區(qū)的清潔衛(wèi)生和物品擺放，保持維修場地的整潔;

g.對組員的工作表現(xiàn)、技術(shù)掌握、維修任務(wù)完成情況等進行評定和考核。

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