久久99热66热这里只有精品,特黄特色的大片在线观看,亚洲日本三级在线观看,国产三级农村妇女在线,亚洲av毛片免费在线观看,哺乳叫自慰在线看,天天干美女av网

技術(shù)人員考核制度

時(shí)間:2023-04-29 22:05:56 管理制度 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

技術(shù)人員考核制度

一、總則

技術(shù)人員考核制度

為激發(fā)員工潛能,更好的工作,促進(jìn)優(yōu)秀員工脫穎而出,為了能更好的評(píng)估每位專業(yè)技術(shù)人員考核期內(nèi)的德、能、勤、績(jī)綜合表現(xiàn),特制定本方案。

二、考核周期

根據(jù)外出施工的工作性質(zhì),專業(yè)技術(shù)人員績(jī)效考核每年進(jìn)行1次。

三、考核對(duì)象

工程建設(shè)事業(yè)部專業(yè)技術(shù)人員(包括自有職工、勞務(wù)工和退休返聘人員)。

四、考核要求

嚴(yán)格程序標(biāo)準(zhǔn),充分發(fā)揚(yáng)民主,采用定性和定量相結(jié)合,自我評(píng)分和領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分相結(jié)合的辦法,保證考核結(jié)果的公平與公正。

考核內(nèi)容

1 .工作態(tài)度和責(zé)任感。

2 .工作能力。

3 .工作任務(wù)。

4 .工作質(zhì)量。

5 .協(xié)調(diào)性。

6 .紀(jì)律性。

考核方式

1 .成立考核小組,小組成員由事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)、各中心負(fù)責(zé)人和績(jī)效管理相關(guān)人員組成。

2 .被考核人員填寫相關(guān)表格,對(duì)考核內(nèi)容加以描述。

3 .采用定量、定分的方法進(jìn)行員工自評(píng)、員工互評(píng)和領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分,員工自評(píng)占30%,領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分占70%,90分以上為優(yōu)秀,80-90分為良好,60-80分為合格,60分以下為不合格。

4 .優(yōu)秀人員比例占所有考核人數(shù)的10%,良好人員比例占所有考核人數(shù)的15%。

考核時(shí)間

每年的1月份進(jìn)行上一年度的考核,考核結(jié)果在本年度2月上旬公布。

加分

加分項(xiàng)最高10分。

1 .每通過(guò)公司培訓(xùn)取得證件1個(gè),加1分。

2 .每通過(guò)社會(huì)上的考試每取得證件1個(gè)(證件需到工程建設(shè)事業(yè)部備案),加2分。

3 、在項(xiàng)目上工作人員,每參與編寫1份文件,加2分。

4 、技術(shù)總結(jié)獲獎(jiǎng)按等級(jí)加1-3分。

5 、年度內(nèi)獲得公司及以上的表彰,加2分。

九、其它

專業(yè)技術(shù)人員績(jī)效考核依據(jù)公司每年的年度績(jī)效考核,在公司年度績(jī)效考核分的基本上加上加分項(xiàng)。在考核中評(píng)為優(yōu)秀和良好的員工,將在下一年度的績(jī)效工資和培訓(xùn)中體現(xiàn)。

-----------------www.dameics.com--華麗麗的分割線------------------

管理制度部分:

一、技術(shù)組技術(shù)員管理制度

1、在區(qū)干和技術(shù)主管的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)區(qū)通風(fēng)工區(qū)技術(shù)管理工作。

2、貫徹黨的安全方針,貫徹檢查【煤礦安全規(guī)程】和有關(guān)安全規(guī)定。參與制定貫徹檢查規(guī)程措施落實(shí)情況。 負(fù)責(zé)日常通風(fēng)工區(qū)技術(shù)業(yè)務(wù)資料收集,整理保管。為技術(shù)主管,區(qū)長(zhǎng)隨時(shí)提供必要的資料。

3、熟悉井下通風(fēng)系統(tǒng)、抽放系統(tǒng)、監(jiān)測(cè)系統(tǒng),努力學(xué)習(xí)通風(fēng)技術(shù),不斷積累經(jīng)驗(yàn)和提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平,每月對(duì)主要三大系統(tǒng)進(jìn)行一次全面檢查。

4、經(jīng)常深入井下了解生產(chǎn)進(jìn)展情況,掌握系統(tǒng)變化,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題為領(lǐng)導(dǎo)提供參考。

5、服從命令,聽(tīng)從指揮,準(zhǔn)時(shí)參加區(qū)上下午碰頭會(huì),并認(rèn)真做好相關(guān)記錄。

6、認(rèn)真完成礦及通風(fēng)工區(qū)規(guī)定的井上下走動(dòng)式管理次數(shù)及走動(dòng)點(diǎn)。

7、參加排放瓦斯、瓦斯超限分析、事故追查及一般事故隱患的處理并參與處理井下的緊急情況。

8、參加礦區(qū)安排的工程質(zhì)量和通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查。

9、參加會(huì)審采掘作業(yè)規(guī)程,并代表通風(fēng)部門提出審批意見(jiàn)。

10、對(duì)礦井“三大系統(tǒng)”技術(shù)的合理性、可靠性進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題提出解決辦法,并負(fù)責(zé)編制年度通風(fēng)、瓦斯抽放和消塵、防滅火計(jì)劃,提出保證計(jì)劃完成的技術(shù)組織措施,按時(shí)上報(bào)礦和局通風(fēng)處,檢查掌握重點(diǎn)安全技措工程進(jìn)度。對(duì)礦有關(guān)工程中提出通風(fēng)方面的要求,制定相應(yīng)措施。

11、負(fù)責(zé)組織安排和審查礦井瓦斯等級(jí)鑒定工作。并將鑒定結(jié)果上報(bào)。

12、審核日常各種技術(shù)業(yè)務(wù)報(bào)表、圖紙保證按時(shí)制表填報(bào),掌握井下通風(fēng)系統(tǒng),風(fēng)量配備及瓦斯涌出量的變化情況,保證風(fēng)量合理使用。

13、責(zé)組織修改工種崗位責(zé)任制、操作規(guī)程。

14、負(fù)責(zé)組織巷道阻力測(cè)定工作,參加礦井主扇性能鑒定及反風(fēng)演習(xí),并提出有關(guān)技術(shù)措施和整理有關(guān)資料

二、各隊(duì)技術(shù)員管理制度

1、在區(qū)干、技術(shù)主管和本隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

2、負(fù)責(zé)本隊(duì)工作內(nèi)容范圍內(nèi)安全技術(shù)措施的編制貫徹落實(shí),負(fù)責(zé)對(duì)本隊(duì)技術(shù)報(bào)表圖板的審批,對(duì)采區(qū)內(nèi)建立通風(fēng)設(shè)施的地點(diǎn)性質(zhì)要求提出方案。

3、負(fù)責(zé)對(duì)本隊(duì)“煤礦安全規(guī)程”、操作規(guī)程、安全指令、安全技術(shù)措施的貫徹落實(shí)。

4、負(fù)責(zé)本隊(duì)管轄范圍內(nèi)通風(fēng)系統(tǒng)管理,局部調(diào)改風(fēng),排放瓦斯,防滅火等技術(shù)管理

5、參加區(qū)務(wù)會(huì),技術(shù)例會(huì)

6、每日對(duì)分管隊(duì)的各系統(tǒng)進(jìn)行一次全面了解,經(jīng)常跟看,掌握井上下第一手資料。

7、按區(qū)規(guī)定完成井上下走動(dòng)式管理次數(shù)及走動(dòng)點(diǎn),抓好礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

8、繪制礦井通風(fēng)系統(tǒng)圖、監(jiān)測(cè)系統(tǒng)圖、抽放系統(tǒng)圖、防塵系統(tǒng)圖,及有關(guān)的施工圖;審閱測(cè)風(fēng)報(bào)表、抽放觀測(cè)報(bào)表,并負(fù)責(zé)檢查測(cè)風(fēng)、瓦斯觀測(cè)原始記錄、瓦斯超限處理、無(wú)計(jì)劃停風(fēng)、巷道貫通、瓦斯排放、抽放系統(tǒng)調(diào)整等原始記錄的填寫;編制巷道風(fēng)量核定,記錄“一通三防”例會(huì),通風(fēng)系統(tǒng)審查,“一通三防”評(píng)估會(huì)議記錄,填寫巷道貫通,瓦斯排放落實(shí)情況表;填報(bào)上級(jí)部門所需的報(bào)表。

9、配合技術(shù)組完成礦井瓦斯等級(jí)鑒定、礦井通風(fēng)阻力測(cè)定、主扇性能測(cè)定、礦井反風(fēng)演習(xí)等工作。

10、深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查,收集整理資料,完成相關(guān)的記錄,檢查通風(fēng)瓦斯及工程質(zhì)量狀況,對(duì)查出的問(wèn)題,要及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并提出處理意見(jiàn)。

11、監(jiān)測(cè)綜合隊(duì)技術(shù)員負(fù)責(zé)處理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的日常管理和生產(chǎn),施工中發(fā)生的技術(shù)問(wèn)題,抓好礦井監(jiān)測(cè)系統(tǒng),設(shè)備、儀器、儀表的維護(hù),檢查及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

12、監(jiān)測(cè)綜合隊(duì)技術(shù)員負(fù)責(zé)繪制安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)圖,斷電控制接線圖及有關(guān)的施工圖;編制監(jiān)測(cè)裝置,儀器核定報(bào)告及裝置儀器報(bào)廢申請(qǐng)報(bào)告。

13、監(jiān)測(cè)綜合隊(duì)技術(shù)員負(fù)責(zé)審查監(jiān)測(cè)裝置故障登記表,檢修記錄,瓦斯監(jiān)測(cè)裝置巡檢校正記錄,中心站運(yùn)行日志,裝置地面試運(yùn)行記錄,中心站設(shè)備檢修,故障

處理等記錄和便攜式報(bào)警儀調(diào)試、檢修、發(fā)放、充電、自救器氣密檢查等原始記錄。及時(shí)填寫安全監(jiān)測(cè)管理牌板、儀表、儀器管理牌板,建立設(shè)備儀器儀表臺(tái)帳,填報(bào)上級(jí)部門所需的報(bào)表

14、監(jiān)測(cè)綜合隊(duì)技術(shù)員負(fù)責(zé)參與監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、報(bào)警儀、日常調(diào)試、發(fā)放、維修的管理工作經(jīng)并常深入井下現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)分管的業(yè)務(wù)工作和其它工作,出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)向科隊(duì)提出意見(jiàn)和技術(shù)措施方案進(jìn)行處理。

15、鉆機(jī)隊(duì)技術(shù)員負(fù)責(zé)編制高抽巷設(shè)計(jì)、本煤層鉆孔設(shè)計(jì)等,推廣瓦斯抽放和本煤層打鉆先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)及總結(jié)這方面的工作。

16、鉆機(jī)隊(duì)技術(shù)員負(fù)責(zé)深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查,收集整理資料,完成相關(guān)的記錄,隨時(shí)掌握瓦斯抽放與本煤層打鉆及本煤層瓦斯抽放情況, 檢查瓦斯抽放、本煤層打鉆的工程質(zhì)量狀況,對(duì)查出的問(wèn)題,要及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并提出處理意見(jiàn)

三、對(duì)見(jiàn)習(xí)技術(shù)員管理制度

1、在區(qū)干、技術(shù)主管和本隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

2、負(fù)責(zé)對(duì)本隊(duì)“煤礦安全規(guī)程”、操作規(guī)程、安全指令、安全技術(shù)措施的貫徹落實(shí)。

3、負(fù)責(zé)對(duì)本隊(duì)各種安全技術(shù)措施、報(bào)表的審批報(bào)送工作。

4、負(fù)責(zé)本隊(duì)管轄范圍內(nèi)通風(fēng)系統(tǒng)管理,局部調(diào)改風(fēng),排放瓦斯,防滅火等技術(shù)管理

5、參加區(qū)務(wù)會(huì),技術(shù)例會(huì)

6、每日對(duì)分管隊(duì)的各系統(tǒng)進(jìn)行一次全面了解,經(jīng)常跟看,掌握井上下第一手資料。

7、按區(qū)規(guī)定完成井上下走動(dòng)式管理次數(shù)及走動(dòng)點(diǎn),抓好礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

四、資料管理

1、各隊(duì)技術(shù)員負(fù)責(zé)整理完善各種質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化資料,包括建立通風(fēng)設(shè)施檢查記錄、回采工作面內(nèi)尾檢查記錄、盲巷統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、隔爆設(shè)施臺(tái)賬、井下角聯(lián)通風(fēng)巷道臺(tái)

上一篇:企業(yè)獎(jiǎng)懲制度  下一篇:沒(méi)有了

【技術(shù)人員考核制度】相關(guān)文章:

考核制度04-28

考勤考核制度04-30

車間管理考核制度08-25

部門管理的考核制度05-30

淘寶客服考核制度04-30

員工考核制度范本04-30

車間管理考核制度04-30

公司成本管理考核制度04-29

超市績(jī)效考核制度05-25

設(shè)備管理考核制度12-15