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ktv銷售經(jīng)理崗位職責(zé)

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ktv銷售經(jīng)理崗位職責(zé)

KTV經(jīng)理崗位職責(zé)

ktv銷售經(jīng)理崗位職責(zé)

工作描述、崗位職責(zé)及細(xì)則要求 職務(wù):經(jīng)理

工作描述:

1、 按公司要求,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌KTV部的各項(xiàng)工作計(jì)劃及工作安排;

2、 與本部門和其它部門部長緊密配合,制定并實(shí)施各項(xiàng)工作安排和計(jì)劃,并確保落實(shí);

3、 按公司規(guī)范內(nèi)容,對KTV部的新進(jìn)人員進(jìn)行傳幫帶工作;

4、 對員工進(jìn)行合理的工作分配,并予以嚴(yán)格、細(xì)致的監(jiān)督;

5、 總結(jié)KTV部的工作和成績。

崗位職責(zé)要求:

1、 以身作則,嚴(yán)格遵守并執(zhí)行《員工守則》及公司各項(xiàng)規(guī)章制度;

2、 按時上、下班,并樹立一個模范榜樣;

3、 負(fù)責(zé)每天KTV部員工的工作安排,并予以嚴(yán)格、細(xì)致的監(jiān)督;

4、 參加公司各項(xiàng)會議活動,充分了解總辦工作安排的意圖;

5、 主持召開每日部門例會工作,起到公司意見上傳下達(dá)的作用;

6、 監(jiān)督及評估部門員工在工作中的表現(xiàn)和出現(xiàn)的失誤;

7、 對表現(xiàn)出色的員工進(jìn)行必要的表彰和對員工違章現(xiàn)象進(jìn)行及時的處理;

8、 每月總結(jié)出優(yōu)秀員工和最差員工的成績表;

9、 關(guān)心員工的業(yè)余生活,了解員工的心態(tài),對出現(xiàn)困難的員工進(jìn)行必要的幫助;

每日崗位細(xì)則:(上班時間:16:30—凌晨)

時間段

工作內(nèi)容

要求及標(biāo)準(zhǔn)

16:00—16:45

工作就餐

工作餐必須在公司指定地點(diǎn)就餐,不得外出和改變就餐地點(diǎn)。

16:45—17:00

進(jìn)行總辦例會準(zhǔn)備

召開部門班前碰頭會,在電腦和總辦秘書處查閱及核查前日各部門工作報(bào)告中有關(guān)工作問題,并要求涉及問題的本人作出解釋。若解釋不通,應(yīng)根據(jù)公司有關(guān)制度作出適當(dāng)?shù)奶幚,同時將處理和解釋的結(jié)果記錄在各部門工作報(bào)告的指定欄目中。經(jīng)過調(diào)查,若有關(guān)問題并不是本部門所為,或牽涉到其它部門,則有責(zé)任及時在電腦中或以書面形式,將問題上報(bào)總辦或轉(zhuǎn)至有關(guān)部門;

以上工作必須在例會前完成,并在每日例會前,將標(biāo)有處理結(jié)果和解釋的文件交營業(yè)副總確認(rèn)處理結(jié)果及協(xié)調(diào)有關(guān)問題,若例會前無法解決的問題必須在各項(xiàng)工作問題的后面注明待查,并于當(dāng)晚下班前將結(jié)果記入報(bào)告文中。

17:00—17:30 參加總辦例會

聽取總辦及設(shè)備部門對前日工作問題的處理、解釋和最終確認(rèn),以及對有爭議問題的決定和協(xié)調(diào),并認(rèn)真記錄總辦對本部門當(dāng)日工作安排和根據(jù)經(jīng)營管理的需要所提出的要求和意見,包括指令、決定等,以便將總辦的意圖貫徹到基層。

17:35—18:00

召開部門例會及上崗前準(zhǔn)備工作

主持召開部門例會,宣布對前日工作問題的處理結(jié)果。傳達(dá)總辦的意見、要求、指令和決定;安排當(dāng)日工作,檢查衛(wèi)生情況、組織紀(jì)律和個人儀表、禮貌用語以及本部門崗前準(zhǔn)備工作,包括房間衛(wèi)生、擺臺以及營業(yè)用品是否齊全,各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備和電腦是否運(yùn)作正常,了解房態(tài)等。

18:00—凌晨

上崗

隨時監(jiān)督和巡視本部門工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,以確保營業(yè)正常和本部門工作處于最佳狀態(tài);

協(xié)助和監(jiān)督其它部門的工作,對違章情況進(jìn)行必要的記錄。

下班前

班后事務(wù)

檢查部門營業(yè)后的收檔工作及衛(wèi)生情況;

反復(fù)檢查確無火災(zāi)隱患后,關(guān)燈鎖門;

營業(yè)結(jié)束后,匯總一天的營業(yè)狀況,召開班后會解決本部門在當(dāng)天工作中發(fā)生的問題,將處理結(jié)果和無法處理的問題記錄在案,于第二天總辦例會中請求總辦處理,同時將部門工作人員上交的報(bào)告進(jìn)行匯總,用電腦打印,將本部門問題發(fā)入總辦文秘收件箱,將其它部門問題發(fā)入相應(yīng)部門的收件箱,以便總辦秘書及各部門負(fù)責(zé)人第二天及時將處理結(jié)果上報(bào)總辦。

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