勞務(wù)費(fèi)支付結(jié)算制度
一、總 則
為加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)外部勞務(wù)隊(duì)伍的管理工作,嚴(yán)格控制成本支出,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,保護(hù)合同雙方的合法權(quán)益, 在企業(yè)內(nèi)部形成具有很強(qiáng)操作性的勞務(wù)費(fèi)和農(nóng)民工工資支付的長(zhǎng)效機(jī)制,結(jié)合北京地區(qū)項(xiàng)目施工的實(shí)際情況,特制定本暫行辦法。
二、適用范圍
公司在京的施工單位或項(xiàng)目經(jīng)理部,凡進(jìn)行工程專業(yè)或勞務(wù)分包,成建制使用農(nóng)民工的單位或項(xiàng)目部,均適用本辦法。
三、農(nóng)民工工資支付工作要求
1、根據(jù)國(guó)家和北京市政策要求,應(yīng)當(dāng)做到對(duì)外部勞務(wù)隊(duì)伍勞務(wù)費(fèi)月清月結(jié)或按分包合同約定執(zhí)行;同時(shí)應(yīng)監(jiān)督勞務(wù)隊(duì)伍對(duì)農(nóng)民工工資月清月結(jié)或按勞動(dòng)合同約定執(zhí)行,確保農(nóng)民工工資按時(shí)足額發(fā)放給本人。
2、除合同另有約定,支付勞務(wù)費(fèi)應(yīng)當(dāng)保障勞務(wù)隊(duì)伍每月支付農(nóng)民工基本工資均不低于北京市最低工資標(biāo)準(zhǔn),勞務(wù)費(fèi)按月結(jié)算,每月做到100%支付,每年年底前做到100%支付;
3、勞務(wù)費(fèi)分期支付最低限額:
(一)、結(jié)算應(yīng)符合合同約定。
(二)、勞務(wù)費(fèi)的結(jié)算由項(xiàng)目經(jīng)理組織,勞資、技術(shù)、安檢、班組對(duì)已完工程進(jìn)行驗(yàn)收,按進(jìn)度驗(yàn)工分期結(jié)算勞務(wù)費(fèi)的75%,20%驗(yàn)交后結(jié)算,扣留5%作為質(zhì)保金。
(三)、末次清算應(yīng)在業(yè)主驗(yàn)收合格后,由勞資人員填寫結(jié)算單,由安檢、技術(shù)、財(cái)務(wù)、材料、工班長(zhǎng)等人員簽署意見(jiàn),項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)無(wú)其他經(jīng)濟(jì)責(zé)任(各種外欠款如欠當(dāng)?shù)夭牧腺M(fèi)、煤、水、電、生活費(fèi)等)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核后支付。如項(xiàng)目撤銷就將質(zhì)保金和有關(guān)資料轉(zhuǎn)給所屬指揮部,待保質(zhì)期過(guò)后無(wú)任何問(wèn)題后由指揮部代替項(xiàng)目結(jié)算付清。
(四)、勞務(wù)費(fèi)除預(yù)支生活費(fèi)外,其余結(jié)算一律采用轉(zhuǎn)帳方式,在進(jìn)行末次結(jié)算前提供具有法律效力的發(fā)票。
四、關(guān)于開立農(nóng)民工工資支付預(yù)留帳戶
1、凡使用農(nóng)民工進(jìn)行勞務(wù)分包的施工企業(yè),均應(yīng)建立“農(nóng)民工工資支付預(yù)留賬戶”。
2、預(yù)留賬戶資金屬開立企業(yè)所有,由開立企業(yè)按規(guī)定使用和分配,專款專用,不得挪用。
3、公司委托在京單位作為項(xiàng)目部農(nóng)民工資和勞務(wù)費(fèi)管理的主管部門,負(fù)責(zé)監(jiān)督和考核各項(xiàng)目勞務(wù)費(fèi)和農(nóng)民工工資支付工作。各項(xiàng)目“農(nóng)民工工資支付預(yù)留帳戶”應(yīng)統(tǒng)一設(shè)在在京單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部。在保證資金安全的前提下,根據(jù)項(xiàng)目勞務(wù)費(fèi)結(jié)算憑證,按規(guī)定程序及時(shí)支付。
五、農(nóng)民工工資預(yù)留標(biāo)準(zhǔn)
1、項(xiàng)目經(jīng)理部按產(chǎn)值的 3%預(yù)留。
2、凡工程款回收后,各項(xiàng)目財(cái)務(wù)部門應(yīng)按規(guī)定比例提取(并附勞務(wù)隊(duì)支付明細(xì)憑證)并在預(yù)留戶中存放農(nóng)民工工資,同時(shí)要及時(shí)完
勞務(wù)費(fèi)和農(nóng)民工工資結(jié)算和支付工作程序
(一) 要做好合同管理和結(jié)算的基礎(chǔ)工作。
1、合同是規(guī)定雙方責(zé)、權(quán)、利的法律文件,也是勞務(wù)費(fèi)兌付的依據(jù)。各單位要及時(shí)簽訂勞務(wù)和專業(yè)分包合同,杜絕不簽訂勞務(wù)合同就進(jìn)場(chǎng)的施工現(xiàn)象。
2、簽訂的'勞務(wù)合同要執(zhí)行“工料分開”原則,主材采購(gòu)、大型租賃、大型機(jī)械不得在勞務(wù)分包合同中約定;同時(shí)要嚴(yán)格區(qū)分、界定勞務(wù)費(fèi)與人工工資范圍,并在合同中注明。
3、勞務(wù)費(fèi)是農(nóng)民工工資支付的來(lái)源。各項(xiàng)目要按月結(jié)算勞務(wù)費(fèi),根據(jù)當(dāng)月完成的工作量,及時(shí)完善驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作,在次月15個(gè)工作日內(nèi)完成結(jié)算;合同執(zhí)行結(jié)束后,應(yīng)在56 天內(nèi)完成全部結(jié)算手續(xù)。各項(xiàng)目部要加強(qiáng)勞務(wù)費(fèi)結(jié)算管理工作,做到雙方底數(shù)清晰,避免出現(xiàn)因久拖不結(jié)發(fā)生爭(zhēng)議和因此引發(fā)的惡意討要。
(二) 勞務(wù)費(fèi)和農(nóng)民工工資支付程序
1、各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)務(wù)工人員實(shí)名化管理,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)人員花名冊(cè)與工資發(fā)放表的核對(duì),依據(jù)實(shí)際情況填報(bào)《勞務(wù)費(fèi)支付單》。
2、公司在京單位負(fù)責(zé)審核勞務(wù)分包企業(yè)分包合同簽訂、備案情況,審核勞務(wù)費(fèi)結(jié)算情況;根據(jù)預(yù)留資金情況制定兌付方案,決定支付額度。
3、當(dāng)勞務(wù)費(fèi)支付到勞務(wù)分包企業(yè)后,各項(xiàng)目部要監(jiān)督分包企業(yè)將工資發(fā)放到農(nóng)民工工人手中,限期收回有農(nóng)民工本人簽字的工資發(fā)
放表一份,報(bào)公司存檔備查。
4、公司委托的在京單位,應(yīng)對(duì)各項(xiàng)目勞務(wù)費(fèi)發(fā)放過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時(shí)糾正和處理勞務(wù)費(fèi)發(fā)放中違規(guī)問(wèn)題,保證農(nóng)民工工資支付到位。
5、各項(xiàng)目每月月末向公司報(bào)送勞務(wù)費(fèi)兌付情況表,準(zhǔn)確反映勞務(wù)費(fèi)兌付情況。
七、相關(guān)部門職責(zé)
1、公司成本管理部負(fù)責(zé)對(duì)所屬各項(xiàng)目勞務(wù)和專業(yè)分包合同訂立、實(shí)施的指導(dǎo)和監(jiān)管工作,杜絕發(fā)生不訂立合同施工和違法違規(guī)分包,負(fù)責(zé)結(jié)算和支付糾紛的調(diào)解處理。
2、公司工程管理部負(fù)責(zé)各項(xiàng)目施工產(chǎn)值的審核和統(tǒng)計(jì),作為支付勞務(wù)費(fèi)的考核依據(jù)。
3、公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部負(fù)責(zé)監(jiān)督考核各項(xiàng)目財(cái)務(wù)部門按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取預(yù)留費(fèi),撥付農(nóng)民工工資預(yù)留帳戶。
4、公司勞動(dòng)人事部負(fù)責(zé)對(duì)所屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)者勞務(wù)費(fèi)和農(nóng)民工工資支付工作的考核和獎(jiǎng)懲實(shí)施工作。
八、附則
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