工廠工模部生產(chǎn)主管的工作責任制度

一、職務

1.認真執(zhí)行上級下達的指示與工作任務;負責落實生產(chǎn)排期的正常運轉，督促、檢查對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的總是及時協(xié)調平衡生產(chǎn);加工小組的工作落實情況;

2.明確自身的工作職責與下屬的工作情況;定期召開生產(chǎn)加工各小組會議;及時了解下屬存在的問題并加以解決與反映;

3.加強自身對管理對技術的經(jīng)驗;不斷創(chuàng)造機會給下屬發(fā)展?jié)撛谀芰?確保任職范圍內(nèi)的工作效率顯著;

4.堅持“用才”方針，一律杜絕搞個人斗爭;影響大局的局勢;正確達拔使用和培養(yǎng)各級管理人員;以身作則，樹立標本人物，帶動整個生產(chǎn)人員工作氣氛;

5.定期向上級匯報所屬組員的工作情況以及存在的問題，征求得到上級的解決方案;

6.嚴格控制簽批領材料，杜絕任何費用，材料的浪費;

7.負責生產(chǎn)管理制度的起草，改善并督促加以執(zhí)行;

8.負責生產(chǎn)資料的完備，生產(chǎn)技術標準的修訂;

二、職責

1.對違背上級下達的工作任務，私自利用職權影響生產(chǎn)負責;

2.對由于管理不力，決策失誤，造成按時完成不了生產(chǎn)任務，影響公司聲譽負責;

3.對生產(chǎn)加工各小組發(fā)生重大生產(chǎn)質量事故或嚴重人為破壞或粗心引起的不良后果負責;

4.對生產(chǎn)加工設備的使用法不當;人員操作安全未加強注意而出現(xiàn)事故要承擔責任。

5.對生產(chǎn)加工各小組成員不團結，不作不深，作風不正派，組與組之間工作安排不合理等造成部門管理混亂，造成流失人員強大，人心不一要負責;

6.對生產(chǎn)加工監(jiān)控力度不夠，導致加工部門屢次返工，同樣要負責任;

7.對因管理不善，導致工位工具遺失或丟失而影響生產(chǎn)需求，要負責;同時，對生產(chǎn)設備、儀器保管不當或使用不當而降低使用期限與精密度負責;

三、職權

1.對生產(chǎn)加工本組成員的調動，獎勵與升級有審定權;

2.對生產(chǎn)加工異常的問題，可以作及時處理權;

3.對生產(chǎn)設備、物資、工具有集中管理權;

4.對不合理使用物資有制止權;

5.對生產(chǎn)用的動力有指揮、協(xié)調、調配權。

工模部加工小組組長崗位職責

一、職務

1.作到遵章守紀，尊重同事，關心學員，帶領學員;

2.認真執(zhí)行上級下達的指示與工作任務;負責落實所屬加工小級工作的正常運轉;督促檢查對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的總是及時協(xié)調平衡生產(chǎn);

3.強調制作過程以質量的控制，管理。力求在制作過程中發(fā)現(xiàn)，分析并匯報問題駕及時改進;明確使每一個成員認識到質量是每個人的責任;也是每個加工崗位的工作。

4.加強自身對管理對技術的提高;不斷以身作則充當起“教師，師傅”身分傳授經(jīng)驗給學員;追求每個學員的所學技能到位;并努力創(chuàng)造機會給下屬發(fā)展。確保內(nèi)職范圍內(nèi)的工作效率顯著;

5.以身作則，樹立標本人物，帶動整個小組成員的工人氣氛與工作技能;配合本部門整體要求;

6.定期向上級匯報所屬組成員與學員的工作情況以及存在的問題，征求得到上級的解決方案;

7.加強對生產(chǎn)加工工位器具和工模具管理并進行定期組職抽查與盤點;嚴格控制申請領用材料，杜絕任何材料的浪費;

8.負責起草便于所屬小組工作的開展，制定相關的管量制度;改善并督促加以執(zhí)行負責組職，安排設備的日常維修，清潔與保養(yǎng)工作;

9.負責做好生產(chǎn)加工日常統(tǒng)計工作; 【1】【2】【3】【4】【5】

10.責對工模的安全擺放;

二、職責

1.對違背上級下達的工作任務，私自利用職權影響生產(chǎn)負責;

2.對由于管理不力，造成按期完成不了生產(chǎn)任務，影響整個部門工作進度負責;

3.對所屬加工小組發(fā)生重大生產(chǎn)質量事故或嚴重人為破壞或粗心引起的不良后果負責;

4.對生產(chǎn)加工設備的使用方法不當;人員操作安全未加強注意而出現(xiàn)事故要承擔責任;

5.對生產(chǎn)加工各小組成員不團結，工作不深入，作風不正派，工作安排汪合理等造成內(nèi)部門管理混亂，人心不一要負責;同時，對學員持保守傳授經(jīng)驗負責;

6.對所屬小組監(jiān)控力度不夠，導致屢次返工，造成流失人員加大，同樣要負責任;

7.對因管理不善，導致工位工具遺失或丟失而影響生產(chǎn)需求，要負責;同時，對生產(chǎn)設備、儀器保管不當或使用不當而降低使用期限與精密度負責;

8.對本組學員技能的精進提升要負責;

9.對本部推行政策實施的執(zhí)行步伐要負責;

工模部工程工藝組職責

一、職務

1.加強引進并不斷培訓技術革新與技術發(fā)展;

2.把關每一次產(chǎn)品質量;組職解決產(chǎn)品質量中重大技術問題;負責質量管理的技術方法指導;協(xié)助經(jīng)理督促各項質量規(guī)劃實施進度;

3.負責參與審核新產(chǎn)品圖紙;

4.負責組職編制本部成員工的茶，做到人盡其才，保證項目順利進行;

5.負責制定一套健全工程技術管理和新模具開發(fā)管理等規(guī)章制度;協(xié)調部門內(nèi)部之間的關系;

6.負責本部資料，樣板的建立與完善;

二、職責

1.對未能正確把關技術成份而流入到生產(chǎn)加工，影響整個項目的進度而造成的損失承擔責任;

2.對由于管理不力，能力有限等因素，未能發(fā)揮，調動整個工程成員的資源，而造成公司資金超負荷增加負責;

3.對未能協(xié)調，安排本部成員之間的工作，而出現(xiàn)技術標準不一，管理制度混亂，技術文件不完整、正確、歸檔不及時而造成工作被動等負責;

4.對技術資料私自copy外傳、丟失、泄密等，造成公司財產(chǎn)損失或形象受損負責;

5.對生產(chǎn)加工中存在的重大技術問題而解決不及時，造成影響負責;

三、職權

1.對圖紙技術成份的審核有最終的評定權;

2.有權制定技術管理方面的規(guī)章制度和技術責任制的建立;

3.對汪履行技術管理制度，違反技術規(guī)范的行為有權制止并采取相應的獎罰措施;

4.對工程技術人員調動、提升、調資、獎勵有權提出;

5.對生產(chǎn)中的技術問題的決策權。

工模部管理職責

一、模具辦公室管理職責

1.主持人事管理工作，圍繞部門的計劃和任務而實施;

2.協(xié)調各部門關系;

3.做好員工思想教育，解決其困難;

4.搞好工具設備的管理，監(jiān)控;

5.員工教育訓練;

6.辦理人員人事工作;

7.檔案文件系統(tǒng)的設立與修訂;

8.績效獎勵基準的設立與修定。

二、模具生產(chǎn)科管理職責

1.生產(chǎn)計劃的設立修訂;

2.訂單的審核，交貨期核定及異常反應，處理;

3.生產(chǎn)負荷統(tǒng)計，平衡調度;

4.人員調度，進度安排與控制;

5.用料管理及異常追蹤改善;

6.交貨期異常反應及處理;

7.交貨期與質量協(xié)調;

8.安全生產(chǎn)的實施;

9.外協(xié)加工的監(jiān)控;

10.生產(chǎn)設備的維修保養(yǎng);

11.生產(chǎn)加工技術的標準的確立與提升;『 1 』『 2 』『 3 』『 4 』『 5 』

12.生產(chǎn)報表編制及重大異常改善追蹤。

三、模具工程科管理職責

1.各標準技術的設立，修訂;

2.工作方法改善，簡化，策劃及推行;

3.各科年預算編制及全部門匯編(資源的統(tǒng)計);

4.制訂對異常反應的處理及追蹤;

5.每月生產(chǎn)績效檢查，資料編制及交辦改善事頂?shù)淖粉檲蟾?

6.成本的核算;

7.生產(chǎn)制做過程的時間編排，進度控制，保證生產(chǎn)資料的及時、完備;

8.新技術的使用推廣;

9.外來資料產(chǎn)品在設計上的研究與改善;

10.資料樣品的保管;

四、模具品質科管理職責

1.原料入廠質量檢驗的執(zhí)行及異常反應處理;

2.過程中的質量檢查記錄;

3.成品檢查及記錄;

4.成品各項功能性測驗;

5.檢驗器具的使用及保管;

6.質量異常自理及追蹤;

7.客訴質量異常的跟蹤處理;

8.各項質量有關工作協(xié)調;

9.執(zhí)行質量管理的各種活動;

10.質量不良原因分析報告;

11.外協(xié)加工質量檢驗;

12.品質標準的建立與修訂;

13.儀器設備的校正。

工模部人員職責

工模部qc檢查組長職責：

1.模過程中每件工件加工完成后的驗證;

2.記錄檢驗結果，并確認是否符合圖紙要求;

3.對模具異常情況應及時向上級反映;

4.提出改善措施并跟蹤驗證。

編程組長職責：

1.完成需要cnc加工的模具;

2.配合制造課工作進程;

3.安排本部人員的工作;

4.定期對本部門機械設備、電腦設備進行保養(yǎng)。

火花機組長職責：

1.調配、指導和檢查組員的工作;

2.火花機加工前必須檢查銅公，工件是否正確，加工電流是否匹配，是否要浸缺、部水是否合理才能開機工作;

3.保持機床清潔及車間清潔;

4.發(fā)現(xiàn)異常，即刻停機通知上級，及時向主管反映;

省模組長的職責：

1.積極配合主管的工作，把握工作進程;

2.合理調配組員的工作;

3.指導督促組員的工作，提高工人效率和素質;

4.檢查組員的工作，發(fā)現(xiàn)異常，即時商討解決措施及糾正;

5.加工作業(yè)的模配件，外發(fā)前必須重復核對加工圖紙;

6.對外發(fā)加工的模配件，外發(fā)前必須重復核對加工圖紙;

7.保持車間的整齊清潔，保養(yǎng)好本組用的機床，保證有個良好的工作環(huán)境。

工模部倉庫工作職責：

1.根據(jù)工模部所需物料展開倉庫工作;

2.選用價格合理，質量保證的供應商;

3.負責發(fā)出訂單和跟催;

4.管理理倉庫內(nèi)所有東西;

工模部文員的職責：

1.禮貌接聽電話，并管理辦公設備;

2.收發(fā)傳真，接待來賓;

3.做好本部門人事檔案登記工作;

4.負責好本部門文件整理編輯打印工作。

線割組長職責：

1.分配、指導和跟進組內(nèi)的工作;

2.加工前的檢查，工件是否正確，參數(shù)是否相配;

3.加工后的自檢工作;

4.定期對本部門機械設備進行保養(yǎng)。

磨床組長職責：

1.負責接收制模組的加工圖審核;

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