項目工程部經理的崗位規(guī)章制度

1、認真學習貫徹執(zhí)行國家和上級領導有關建筑行業(yè)的法律、法規(guī)，堅決貫徹執(zhí)行公司制定的質量、安全、文明施工管理制度及其他管理制度。

2、做好安全生產的管理工作，總結交流推廣先進經驗。經常深入基層，指導檢查項目部質量、安全、技術人員的工作，掌握安全生產情況，調查研究生產中的不安全問題，提出改進意見和實施。

3、組織、主持每月一次的安全、文明施工，質量、機械、電氣綜合大檢查，并組織評比、考核、上報當月檢查情況文件。

4、參與審核每個人工程的施工組織設計、施工方案和質量、安全、技術措施的制定，并監(jiān)督、檢查實施、落實情況。

5、監(jiān)督檢查每個項目部生產環(huán)節(jié)，對建筑材料的檢驗和工程質量、安全文明、施工進度、工程變更的落實和現場認證等管理工作，發(fā)現隱患，協(xié)調、督促整改，并且按期限復驗。

6、有權對項目部施工現場一切違章作業(yè)行為，一切不符合規(guī)范行為，勒令整改，情節(jié)嚴重者停工整改或直接對項目部進行罰款，數額視情節(jié)嚴重程度決定，無須當事人或項目部簽字。

7、參與傷亡事故和重大未遂事故的調查、統(tǒng)計工作，分析事故的原因，并報告及協(xié)助有關部門做好處理事故工作。

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