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工作計劃

時間:2024-01-20 09:08:03 工作計劃 我要投稿

工作計劃(通用)

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,又迎來了一個全新的起點(diǎn),來為以后的工作做一份計劃吧?墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢?以下是小編整理的工作計劃5篇,希望對大家有所幫助。

工作計劃(通用)

工作計劃 篇1

  按照市公司××年電力工作會議精神,為進(jìn)一步加強(qiáng)和完善我縣電力管理工作,更好促進(jìn)我縣電力工作的發(fā)展,結(jié)合我縣實(shí)際情況,使電力管理工作再上一個新臺階,現(xiàn)提出我縣××年電力管理工作計劃。

  一、配合市公司完成進(jìn)網(wǎng)作業(yè)的電工培訓(xùn)工作

  為了提高進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工的技術(shù)素質(zhì),維護(hù)供用電的公共安全,保障電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,按照××市的統(tǒng)一部署,今年準(zhǔn)備對進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工進(jìn)行培訓(xùn)。電力辦負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工的報名和日常監(jiān)督管理工作。為做好這項工作,開展對轄區(qū)內(nèi)的電工、自管戶的人員及企業(yè)情況進(jìn)行初步了解,認(rèn)真落實(shí)市電力辦的工作部署。嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工培訓(xùn)有關(guān)管理辦法和報名標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)籌安排我區(qū)報名和培訓(xùn)工作,要求有關(guān)企事業(yè)單位、有關(guān)部門高度重視,按照全區(qū)統(tǒng)一部署,認(rèn)真組織實(shí)施,集中全力配合,完成這項工作。

  二、做好夏季、冬季用電高峰期的安全運(yùn)行

  往年夏季、冬季都是用電的高峰期,企業(yè)、民用電大幅度增加,線路出現(xiàn)停電、短路、拉閘限電等故障較多,給企業(yè)和居民造成極大不便。為做好××年高峰期的正常運(yùn)行和安全運(yùn)轉(zhuǎn)工作,減少電力故障帶來的影響,電力辦積極配合電力部門的工作,在用電高峰期到來之前提前做好應(yīng)急預(yù)案的制定,并配合市供電局搞好“高峰用電暢通工程”有關(guān)的電力設(shè)施改造。結(jié)合我縣危房改造工程的推進(jìn),與危改辦等部門,配合市供電局做好我縣危改工程和社區(qū)的供電規(guī)劃的.制定,為縣環(huán)境建設(shè)做好電力服務(wù)。

  三、營造電力供應(yīng)與使用之間的和諧關(guān)系,創(chuàng)造我區(qū)電力管理新格局

  為了加強(qiáng)我縣電力供應(yīng)與使用,保障供、用電雙方的需求,維護(hù)供、用電秩序,積極與相關(guān)執(zhí)法部門通力合作,按照各自的職能,發(fā)揮其應(yīng)有的作用。供電部門、執(zhí)法部門要在年初做好電力維護(hù)和執(zhí)法工作計劃,建立責(zé)任制度;要相應(yīng)成立管理辦公室,指定專人負(fù)責(zé),成立電力監(jiān)管隊伍,定期進(jìn)行檢查,消除隱患;主動與區(qū)電力管理辦公室加強(qiáng)聯(lián)系,形成我縣在電力管理工作中的一套監(jiān)管系統(tǒng)。要求供電部門做好供電和使用的業(yè)務(wù)工作,給用戶相關(guān)的業(yè)務(wù)幫助,保質(zhì)保量的提供給用戶使用。執(zhí)法部門發(fā)揮監(jiān)管作用,對電力糾紛、竊電等問題,配合電力部門進(jìn)行調(diào)查、查處。其他相關(guān)部門要相互支持,共同創(chuàng)造我縣電力管理的新格局。

工作計劃 篇2

  一,管理的方法

  服從學(xué)校,上級的安排,指示

  班主任引導(dǎo),學(xué)生自我管理

  充分體現(xiàn)一切為了學(xué)生個性發(fā)展的理念

  二,管理的大體計劃和目標(biāo)

  讓大家熟悉環(huán)境.

  由于高一新生來自各個不同的中學(xué),同學(xué)之間陌生,對學(xué)校的管理制度不熟悉,所以設(shè)法通過班會和軍訓(xùn)的自我介紹讓同學(xué)們盡快彼此認(rèn)識,另外請原來莞中初中同學(xué)介紹莞中的紀(jì)律,管理情況,讓同學(xué)們能盡快融入到莞中這個大家庭中來.

  適應(yīng)新的高中學(xué)習(xí)生活,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣

  高中的學(xué)習(xí)方式與初中相比,發(fā)生了很大的變化.而且今年又是新教材實(shí)施的第一年,更加強(qiáng)調(diào)自主學(xué)習(xí),同學(xué)主動學(xué)習(xí).所以在學(xué)習(xí)方法上鼓勵大家多思考,多討論,多問老師,敢于提出自己的觀點(diǎn),敢于創(chuàng)新.另外,在學(xué)期的開始狠抓下午上課前,晚修前的時間.讓同學(xué)們充分利用好

  另一方面,學(xué)生管理實(shí)施學(xué)分管理制,讓廣大同學(xué)熟悉這些課程以后是怎樣開設(shè)的,學(xué)習(xí)的方向是什么怎樣開展對同學(xué)們的評價的

  建立得力的班委,團(tuán)支部,盡量讓學(xué)生自主管理

  首先通過民主選舉產(chǎn)生班委,團(tuán)支部,科代表由老師根據(jù)中考成績指定.然后培訓(xùn)班干部,培訓(xùn)的內(nèi)容包括各個職位的責(zé)任,將責(zé)任落實(shí)到個人.在班級管理上盡量放手,讓同學(xué)自主管理,包括每周班干部,舍長總結(jié)宿舍的情況.另外,由班會費(fèi)和班主任每月出資,獎勵工作得力的班干部和科代表.

  討論,作好計劃,在全班推廣好的學(xué)習(xí)計劃

  "一年之計在于春",好的學(xué)習(xí)計劃對學(xué)期的發(fā)展尤為重要,讓同學(xué)根據(jù)自己的情況和每周時間安排,科目的特點(diǎn)做好適合自己的學(xué)習(xí)計劃,好的在全班推廣,最后定稿.

  菅造你追我趕的學(xué)習(xí)氛圍

  拿到這個班的分班情況,發(fā)現(xiàn)成績特別差的學(xué)生比其他班的多,根據(jù)觀察智力非常好的學(xué)生極少,計劃作這樣的嘗試:加強(qiáng)對問題學(xué)生(或說后進(jìn)生)的教育,成績好,在課堂或其他方面表現(xiàn)活躍的同學(xué)實(shí)行跟蹤,除提供學(xué)業(yè)的指導(dǎo)外,鼓勵他們有遠(yuǎn)大且符合實(shí)際的理想,化作學(xué)習(xí)的動力,同時把他們推選給科任老師,給予高度的注意和指點(diǎn),對與落后的學(xué)生,為提高效率,準(zhǔn)備采取以點(diǎn)帶面的辦法,既選取幾個同學(xué)為工作重點(diǎn),在一定的`時間內(nèi)有一個較大的提高,同時鼓勵其他類似的學(xué)生給他們以信心,并協(xié)助他們?nèi)嫣岣叱煽,讓中間價層的學(xué)生有緊迫感,以達(dá)到全面提高全班的學(xué)習(xí)成績.

  培養(yǎng)集體主義觀念

  開展一到兩次的相關(guān)主題班會,增強(qiáng)我們班的凝聚力.另外,提議體育委員舉行一些與其他班的友誼競技比賽,如籃球,足球,排球比賽等.

  加強(qiáng)學(xué)生心理輔導(dǎo)

  來到莞中的學(xué)生絕大多數(shù)原來都是在初中名列前茅的學(xué)生,來到莞中后高手云集,在學(xué)習(xí)上肯定會有壓力.特別是第一次考試后,有些同學(xué)可以保持原來的成績,有些產(chǎn)生了落差,學(xué)生如何去面對這個落差,這對以后的學(xué)習(xí)信心也是非常的關(guān)鍵.打算第三周后每天和幾位學(xué)生聊聊學(xué)習(xí),生活方面的問題,及時發(fā)現(xiàn)問題,讓他們對學(xué)習(xí)的方法,生活的習(xí)慣及時作出分析,調(diào)整.

  8.加強(qiáng)與學(xué)生家長的聯(lián)系,共同落實(shí),管理好孩子

  針對班上個別同學(xué)的家里管理太死,太嚴(yán),要求太高,給學(xué)生壓力過大的情況;個別學(xué)生回家對父母不尊敬等情況.學(xué)期開始準(zhǔn)備調(diào)查好班上同學(xué)家庭電話,父親,母親電話的聯(lián)系電話.每周盡量給幾位學(xué)生家里通通電話,了解一下他們周六日,在家里的情況,外宿生晚上學(xué)習(xí)安排的情況.盡量能實(shí)現(xiàn)家校共同管理孩子的目標(biāo).

  三,初訂班會課主題

  第一周;讓我們盡快彼此認(rèn)識

  第二周:了解高中學(xué)習(xí)生活,了解新課程改革

  第三周:學(xué)習(xí)計劃初訂

  第四周:推廣好的學(xué)習(xí)計劃

  第五周:落實(shí)好適合自己的學(xué)習(xí)計劃

  第六周:養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣

  第七周:讓我們凝聚在一起

  第八周:心理輔導(dǎo)――如何面對考試出現(xiàn)的落差

  第九周:考風(fēng)考紀(jì)的教育

  第十周:期中考試

  第十一周:如何正確對待成績

  第十二周:組織學(xué)生自我評價

  第十三周:學(xué)習(xí)方法和經(jīng)驗(yàn)的交流

  第十四周:為集體我能做些什么

  第十五周:藝術(shù)節(jié)的動員

  第十六周:積極參加藝術(shù)節(jié),展示你的才華,鍛練你的能力

  第十七周:組織學(xué)生自我評價

  第十八周:組織學(xué)生自我評價

  第十九周:以優(yōu)異的成績向?qū)W校,家長匯報.

  第二十周:搞好復(fù)習(xí),迎接考試

  第二十周:搞好復(fù)習(xí),迎接考試

  第二十一周:考試

  第二十二周:期末總結(jié)

工作計劃 篇3

  今年以來,財政局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級財政部門的悉心指導(dǎo)下,緊緊圍繞全縣中心工作,切實(shí)把握財政工作重點(diǎn),積極履行財政職能職責(zé),進(jìn)一步深化和完善財政體制改革,強(qiáng)化工作措施,優(yōu)化服務(wù)水平,發(fā)揮職能作用,不斷促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展與社會和諧穩(wěn)定,較好完成了各項目標(biāo)任務(wù)。

  一、上半年工作開展情況

  (一)財政收支情況

  通過稅源監(jiān)控、稅種比對、綜合分析等方式杜絕偷稅漏稅,提高稅源管理、規(guī)律解讀和稅收挖掘能力。堅持稅收征管的原則和底線,杜絕提前征收、違規(guī)多征或免征、緩征稅款等行為,確保財政收入既有量的增長,又有質(zhì)的提升。上半年,全縣財政總收入完成x億元,完成年初預(yù)算x%,增長x%。其中,一般公共預(yù)算收入完成x億元,增長x%;稅收收入完成x億元,增長x%。累計完成一般公共預(yù)算支出x億元,增長x%。

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  1.整合資金保障重點(diǎn)支出。通過壓縮一般性支出、整合專項資金等措施,積極籌措民生工程需要安排、配套的資金,打足財力,不留缺口。上半年,民生八項支出17.2億元,占一般公共預(yù)算支出的x%,增長x%。計劃統(tǒng)籌各類整合資金x萬元,實(shí)際整合資金規(guī)模x萬元,整合比例x%,完成支出x萬元,支出率x%,為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)提供堅實(shí)的.資金保障。

  2.清理盤活財政存量資金。存量資金清理包括20xx年及以前年度部門預(yù)算單位預(yù)算內(nèi)、政府性基金和其他資金結(jié)轉(zhuǎn)指標(biāo)。截止6月底,統(tǒng)籌盤活部門預(yù)算單位結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金3600萬元。

  (三)財稅體制改革工作

  1、推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預(yù)算改革。印發(fā)新一輪鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政體制改革實(shí)施意見,按照稅收權(quán)重對財政資金進(jìn)行分配,建立事權(quán)與財權(quán)相匹配的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理體制,極大激發(fā)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展活力,促進(jìn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展。

  2、完善稅收征管機(jī)制。進(jìn)一步研究厘清國稅、地稅及其他部門的稅費(fèi)征管職責(zé)劃分,進(jìn)一步激發(fā)國稅、地稅征收工作積極性。

  3、規(guī)范政府舉債行為。建立健全地方政府性債務(wù)風(fēng)險應(yīng)急處理工作機(jī)制,將一般債務(wù)收支納入一般公共預(yù)算,將專項債務(wù)收支納入政府性基金預(yù)算。償債資金按照《預(yù)算法》要求規(guī)范管理。對債務(wù)進(jìn)行全面梳理和摸底排查,杜絕除省財政廳代理發(fā)行地方政府債券以外的形式融資以及除外國政府和國際經(jīng)濟(jì)組織貸款轉(zhuǎn)貸外債務(wù)擔(dān)保。

  (四)執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律情況

  1、著力做好集中整治專項檢查。深入開展違規(guī)發(fā)放津補(bǔ)貼績效工資等專項治理工作,全縣應(yīng)自查的99個預(yù)算單位全部開展了自查自糾,自查面x%。扎實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“小金庫”治理工作,目前通過自查發(fā)現(xiàn)“小金庫” 20 個(其中“小金庫”賬戶 3 個),金額共計 x元,已上繳財政專戶金額x元,撤銷“小金庫”賬戶 3個,3人受到黨內(nèi)警告處分,1人受撤職處分。

  2、深入開展扶貧領(lǐng)域作風(fēng)的問題專項治理工作。開展了xx縣財政系統(tǒng)20xx年脫貧攻堅“春季攻勢”、夏季整改等專項行動,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)財政所開展自查自糾,列出問題清單,逐一制定整改措施,化解財政扶貧資金“結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)”,確保資金安全高效運(yùn)行。

  3、全面加強(qiáng)投資評審管理。截止6月底,已完成項目評審50個,審結(jié)率x%,送審總金額x萬元,審定金額x萬元,審增金額x萬元,審增率x%;審減金額x萬元,審減率達(dá)x%。

  (四)認(rèn)真做好縣委、縣政府部署的各項重點(diǎn)工作

  1、認(rèn)真貫徹全省作風(fēng)建設(shè)大會精神,聚焦“怕慢假庸散”作風(fēng)突出問題,在全縣率先啟動了干部輪崗。在全系統(tǒng)開展“中梗阻”專項治理工作。

  2、按照縣委縣政府分配的13戶棚改任務(wù),我局采取有效措施,真抓實(shí)干,攻堅克難,敢于擔(dān)當(dāng),目前,12戶棚改對象已完成簽訂協(xié)議,1戶正在擬訂簽訂協(xié)議。

  二、存在的問題

  一是財政收入質(zhì)量不高。由于稅源面不廣,稅收結(jié)構(gòu)過于單一,稅收占比長期偏低,1-6月稅收占財政總收入的比重為70.4%,比全市平均稅收占比低7個百分點(diǎn),排名在全市靠后。

  二是支出壓力很大。上級要求重點(diǎn)保障和改善民生的目標(biāo),對地方財政保障能力提出了更高的要求,保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保民生等剛性支出需求不斷增加。落實(shí)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員各項待遇仍需大量資金,重點(diǎn)項目建設(shè)還將有大量的后續(xù)支出,資金缺口較大。

  三是融資難度加大。隨著國家政策收緊,政府融資的渠道越來越窄,難度也越來越大。

  三、下半年工作安排

  1、加強(qiáng)稅源調(diào)研分析和稅收征管調(diào)度, 加大征管力度,落實(shí)精細(xì)化征管措施,嚴(yán)控建筑行業(yè)和房地產(chǎn)稅收。

  2、全力搶抓重點(diǎn)融資項目,緊盯國家仍未對棚改融資關(guān)上大門,積極跟進(jìn)政策性銀行的相關(guān)項目融資。

  3、加大稽查力度,千方百計擴(kuò)大土地收入,增加政府性基金收入,確保已實(shí)現(xiàn)的收入應(yīng)收盡收,足額征繳入庫。

  4、嚴(yán)格控制支出。督促各單位加快上級專項項目實(shí)施,壓縮本級項目支出,全力保工資、保穩(wěn)定、保運(yùn)轉(zhuǎn)。

  5、積極推進(jìn)PPP工作。合理謀劃好我縣PPP項目,推動城鄉(xiāng)生活垃圾一體化項目建設(shè)。

  6、 認(rèn)真做好縣委、縣政府部署的各項重點(diǎn)工作。

工作計劃 篇4

  一、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,努力提高護(hù)理質(zhì)量。

  護(hù)理單元實(shí)行目標(biāo)管理,護(hù)理部制定相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與檢查評分細(xì)則

  1.各護(hù)理單元認(rèn)真組織實(shí)施,進(jìn)行考核,通過目標(biāo)管理促使護(hù)理人員觀念轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識,主動服務(wù)意識,質(zhì)量意識,安全意識,從而促使護(hù)理質(zhì)量提高。

  2、以過細(xì)、過精、過實(shí)、過嚴(yán)的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好每項護(hù)理工作的全程質(zhì)量管理,即基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量,其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點(diǎn)。護(hù)理部將深入科室規(guī)范各環(huán)節(jié)管理。

  3、加大醫(yī)院感染控制力度。嚴(yán)格遵守消毒隔離執(zhí)行,作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作,結(jié)果應(yīng)達(dá)標(biāo)。同時,作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進(jìn)行消毒,一次性物品按要求管理、使用、處理。

  二、繼續(xù)開展責(zé)任制整體護(hù)理,進(jìn)一步充實(shí)整體護(hù)理的內(nèi)涵,推出我院護(hù)理理念:

  一切以病人為中心,以病人滿意為前提!選擇我院就醫(yī),我們將為您呈上一份份精心而溫馨的護(hù)理!

  三、制定和完善我院各級護(hù)理人員的崗位職責(zé)。

  四、加強(qiáng)護(hù)理人力資源的管理,保障護(hù)理人力資源的合理配置,做到人人持證上崗。

  制定護(hù)理人員的培訓(xùn)計劃,抓好護(hù)理隊伍建設(shè),提高護(hù)理隊伍素質(zhì)。

  1.對工齡5年以下護(hù)士實(shí)行輪科,重點(diǎn)抓好基本功的訓(xùn)練。

  2.在全院進(jìn)行普遍的一般訓(xùn)練及全面提高的基礎(chǔ)上,抓好骨干隊伍的重點(diǎn)培養(yǎng),要求熟練掌握護(hù)理技術(shù),還要求掌握好難度大的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)等方面的護(hù)理技術(shù),在護(hù)理隊伍中起示范及骨干帶頭作用。

  3.護(hù)理部將采取多種渠道,為護(hù)理人員提供學(xué)習(xí)機(jī)會。

 。1)鼓勵在職人員參加護(hù)理自考和函授學(xué)習(xí),提高學(xué)歷。改變護(hù)理隊伍以中專為主的結(jié)構(gòu)。

 。2)認(rèn)真抓好繼續(xù)教育。選派優(yōu)秀護(hù)理人員到省內(nèi)短期護(hù)理知識培訓(xùn)班學(xué)習(xí),以管理知識、?浦R進(jìn)展為主。

  4、堅持每月在院內(nèi)舉辦護(hù)理知識,新業(yè)務(wù)新技術(shù),專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。護(hù)理部重點(diǎn)要規(guī)范護(hù)理查房,提升查房質(zhì)量,以提高專業(yè)知識水平及實(shí)踐能力。

  五、護(hù)理安全則是護(hù)理管理的重點(diǎn)。

  護(hù)理安全工作長抓不懈,應(yīng)做到宏觀管理與微觀管理相結(jié)合,充分利用二級護(hù)理管理體系,各司其職,層層把關(guān),切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和隱患,保障病人就醫(yī)安全。

  1、護(hù)理部做好宏觀管理,補(bǔ)充完善護(hù)理安全管理措施,抓好各層護(hù)理人員崗前培訓(xùn)工作,定期和不定期檢查安全工作。

  2、護(hù)士長做好微觀管理。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接,搶救儀器保持功能狀態(tài),保持搶救物品良好率達(dá)100%。抓好護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控,病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。

 。1)護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入、新畢業(yè)、實(shí)習(xí)護(hù)士以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護(hù)士加強(qiáng)管理、做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班,重點(diǎn)查房。

 。2)病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入,危重、大手術(shù)后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點(diǎn)督促、檢查和監(jiān)控。

 。3)時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班***時均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。護(hù)理部組織護(hù)士長進(jìn)行不定時查房。

  (4)護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、各種過敏試驗(yàn),手術(shù)前準(zhǔn)備等。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問題,都是人命關(guān)天的大事,應(yīng)作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)。

  六、完善各項護(hù)理規(guī)章制度。

  1.護(hù)理行政制度。

  (1)護(hù)理會議制度。

  ①護(hù)士長例會。每月召開一次,與會者認(rèn)真記錄,并作好傳達(dá)。

 、谌鹤o(hù)士大會。a。業(yè)務(wù)學(xué)術(shù)會,每2個月一次,由護(hù)理部組織。b。年終總結(jié)表彰會。每年年終由護(hù)理部組織對全院護(hù)理人員進(jìn)行總結(jié),表彰先進(jìn)。

  ③科室護(hù)士會議。每月召開一次,全科護(hù)士參加。

 、茏o(hù)理早會。a由護(hù)士長主持,時間10—15分鐘,全體護(hù)理人員均應(yīng)穿工作服并站立進(jìn)行;b。夜班護(hù)士報告夜班的'工作情況;c。護(hù)士長總結(jié)護(hù)理工作情況,進(jìn)行講評,明確護(hù)理工作重點(diǎn),注意事項;d。護(hù)士長向所受護(hù)理人員進(jìn)行有關(guān)問題的提問和測試,以提高護(hù)理業(yè)務(wù)水平;e。護(hù)士長傳達(dá)院、護(hù)理部、臨時通知或重要決定,并具體布置落實(shí)。

 、莨ば葑剷、每月召開一次,由護(hù)士長或高年資護(hù)士主持召開,病員代表參加;b、征求病人對醫(yī)療、護(hù)理、生活飲食等方面的意見,了解病人的思想情況;c、組織病人學(xué)習(xí)報刊、宣傳衛(wèi)生知識,要求病人自覺遵守病區(qū)管理制度等。

 。2)護(hù)理查房制度。

 、倏平虒W(xué)查房:每月組織一次,針對疑難病例或護(hù)理問題,預(yù)先安排專人準(zhǔn)備,提出重點(diǎn)需要解決的部題,由護(hù)士長或責(zé)任護(hù)士主持,并作好詳細(xì)記錄。

 、谌航虒W(xué)查房:每季度由護(hù)理部組織一次。

 、鄢R(guī)查房

  a、一般護(hù)理查房:每周一次,由總護(hù)士長進(jìn)行。

  b、護(hù)士長查房:每日不少于2次,對病區(qū)護(hù)理質(zhì)量、危重病人、護(hù)理職責(zé)履行、臨床護(hù)理、病區(qū)管理等工作進(jìn)行檢查、督促和落實(shí)。

  c、護(hù)士長大查房:由護(hù)理部組織,各科護(hù)士長參加,每月一次。對照目標(biāo)管理各項內(nèi)容進(jìn)行。

  d、護(hù)士長夜查房:每周一次,由各科護(hù)士長對調(diào)進(jìn)行。

  e、節(jié)假日查房:節(jié)日、雙休日,每日1-2次,由護(hù)理部組織對全院或病區(qū)進(jìn)行巡查,檢查節(jié)假日期間各科值班人員情況和規(guī)章制度落實(shí)情況,指導(dǎo)危重病人搶救。

  (3)護(hù)理訓(xùn)練與護(hù)理考核制度。

 、賺徢芭嘤(xùn)。凡從院校分配到醫(yī)院的新護(hù)士,必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)。內(nèi)容:院史教育、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、護(hù)理規(guī)章制度、護(hù)士基本素質(zhì)及禮儀規(guī)范、護(hù)士職業(yè)道德、護(hù)理基本技能操作等。

 、谠趰徟嘤(xùn)。a。護(hù)理部每2月組織一次全院護(hù)理人員的三基考試,臨聘及參加工作5年以下護(hù)理人員每月考試一次。b。每2月組織一次全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),科室每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

  c。凡45歲以下護(hù)理人員,必須人人掌握常用護(hù)理技能操作。

  2.護(hù)理工作制度。包括:分級護(hù)理制度、值班***制度、消毒滅菌與隔離制度、醫(yī)囑執(zhí)行制度、查對制度、治療室工作制度、換藥室工作制度、急救室管理制度等

  3.病區(qū)管理制度。

  七、護(hù)理各項指標(biāo)完成。

  1、基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%(合格標(biāo)準(zhǔn)85分)。

  2、特、一級護(hù)理合格率≥85%(合格標(biāo)準(zhǔn)為80分)。

  3、急救物品完好率達(dá)100%。

  4、護(hù)理文件書寫合格率≥90%(合格標(biāo)準(zhǔn)為80分)。

  5、護(hù)理人員“三基考核合格率達(dá)100%(合格標(biāo)準(zhǔn)為70分)。

  6、一人一針一管一用滅菌合格率達(dá)100%。

  7、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

  8、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達(dá)100%。

  9、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0(除難以避免性褥瘡)。

工作計劃 篇5

  以促進(jìn)化工協(xié)會發(fā)展為方針,把宣傳部作為化工協(xié)會的門面,建立化工協(xié)會在外界的形象面貌,讓宣傳部充分發(fā)揮發(fā)起者和氣氛渲染者的作用,讓宣傳部成員協(xié)同策劃,共同提高。

  一、近期活動安排:

  1、籃球賽:與網(wǎng)絡(luò)部副部長李鴻周一起安排參賽人員進(jìn)行磨合練習(xí),同時調(diào)動其他成員作為拉拉隊公開比賽。

  2、辯論賽:查找相關(guān)資料,有條理的把觀點(diǎn)羅列出來,同時與其它人員討論,汲取大家的意見。

  3、文娛周:在內(nèi)部調(diào)動成員的積極性,讓大家充分展現(xiàn)自己的才能,使成員之間有更深的了解。

  4、大型戶外活動:在活動中起帶頭作用,讓部門成員利用此次活動和其他部門成員相互交流,相互了解,提高自己的交際能力。

  5、無機(jī)化學(xué)大賽::鼓勵部門成員積極參加,把此次大賽作為宣傳的'重點(diǎn)。

  二、內(nèi)部活動安排:

  現(xiàn)為加強(qiáng)宣傳部內(nèi)部成員的相互交流,為讓本部門工作順利進(jìn)行,避免成員因缺乏交流以至因無聊而流失,可在內(nèi)部舉行以下活動:

  1、戶外活動:到株洲的公園和景點(diǎn)

  2、內(nèi)部組織聚餐:

  3、本部門與其它部門聯(lián)合舉辦文藝活動:調(diào)動大家的積極性

  4、與其它部門聯(lián)合舉辦游戲活動:例如倆人同行活動,根據(jù)得分可給予一定的獎勵 ,這可加強(qiáng)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)合作精神。

  5、本部門開會時,可安排一個成員表演節(jié)目。

  三、 完善本部門管理制度及工作的透明化

  1、獎罰分明:本部門所有成員在工作中表現(xiàn)突出累計達(dá)到一個飽和值應(yīng)予以嘉獎,這也是對其工作認(rèn)真及工作效率的肯定。如果在工作中不配合或阻撓工作的正常進(jìn)行予以記過并寫檢討。

  2、會議、活動嚴(yán)格考核:部門成員應(yīng)履行會議、活動必到,不早退,做好會議記錄及活動總結(jié)。

  3、工作效率:部門成員在工作中一定要做到‘及時’、‘到位’、‘效果’,因?yàn)樾麄鞑渴且粋有其特殊性,重要性的關(guān)鍵部門。

  4、加強(qiáng)宣傳力度:積極配合好協(xié)會的日;顒蛹皶h的海報宣傳,同時做好協(xié)會所舉辦的大型活動及賽事的展板宣傳。比如:無機(jī)化學(xué)大賽,有機(jī)化學(xué)大賽,化工知識搶答賽等,同時積極和兄弟協(xié)會建立友好的合作關(guān)系,為協(xié)會的以后工作的開展打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。擴(kuò)大協(xié)會在學(xué)院及社會的知名度。

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