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心電圖室質(zhì)量工作計(jì)劃
人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們又將接觸新的知識(shí)，學(xué)習(xí)新的技能，積累新的經(jīng)驗(yàn)，寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。計(jì)劃到底怎么擬定才合適呢？下面是小編為大家整理的心電圖室質(zhì)量工作計(jì)劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
心電圖室質(zhì)量工作計(jì)劃1
1引言
我國(guó)當(dāng)前使用的傳統(tǒng)變電站逐漸難以滿足不斷發(fā)展的用電需求，必須通過必要的改進(jìn)、升級(jí)和重建。變電站的土建設(shè)計(jì)較為復(fù)雜，需要重視施工前的設(shè)計(jì)階段工作，其中包括前期地址選擇、可行性研究、初步設(shè)計(jì)以及具體施工圖設(shè)計(jì)等，注意考慮到防火、防噪音等特殊因素，才能為后期的變電站建設(shè)提供基本保證。
2變電站土建工程設(shè)計(jì)方案要點(diǎn)
2.1選址階段
變電站的設(shè)計(jì)目標(biāo)是為了解決電力的供應(yīng)問題而建設(shè)的，因此變電站的位置必須靠近負(fù)荷中心，但是在實(shí)際的操作過程中，往往會(huì)存在許多因素在左右著變電站的選址，是需要進(jìn)行慎重考慮的。
�。�1）從保護(hù)耕地的基本國(guó)策出發(fā)，變電站的位置不宜占用農(nóng)田，特別是那種經(jīng)濟(jì)效益好的良田，而應(yīng)該選用荒地或者是土質(zhì)不好的劣地。
�。�2）從城鎮(zhèn)化建設(shè)的大局進(jìn)行出發(fā)，變電站的位置應(yīng)該盡量避免與城市的規(guī)劃建設(shè)相沖突，并且應(yīng)該注意要避開在規(guī)劃中的主要的交通干道例如高速公路以及高鐵線路等。
�。�3）從保障安全上講，變電站的位置周邊最好不要有軍用設(shè)置。通信設(shè)施等敏感的設(shè)備。另外還應(yīng)該遠(yuǎn)離風(fēng)景區(qū)、陵園等等。因?yàn)槿菀讓?duì)這些地方造成環(huán)境影響。
�。�4）變電站建設(shè)作為一項(xiàng)大的工程，因此會(huì)涉及很多類大型的設(shè)備，所以變電站的位置所處的交通狀況應(yīng)該良好。
�。�5）為了減少一些不可抗力因素的襲擾，變電站的位置應(yīng)該避開不良地質(zhì)構(gòu)造帶以及礦產(chǎn)開采的地帶和地勢(shì)低洼處。
�。�6）變電站的位置綜合考慮出線條件，出線應(yīng)該避開大跨越、穿越人口密集區(qū)以及線路的交叉和觀景走廊等情況的出現(xiàn)。
2.2土建設(shè)計(jì)方案可行性研究
對(duì)于變電站土建工程設(shè)方案的可行性研究，主要可以從以下幾個(gè)方面著手：
�。�1）工程占地面積設(shè)計(jì)。由電氣專業(yè)根據(jù)系統(tǒng)要求確定主變?nèi)萘�、臺(tái)數(shù)以及出線回?cái)?shù)。在此基礎(chǔ)上，合理布置各建構(gòu)筑物單元，使變電站內(nèi)不同電壓等級(jí)配電裝置場(chǎng)地、主變場(chǎng)地、電容電抗器場(chǎng)地、控制室以及高壓室在滿足功能及規(guī)范規(guī)定的間距要求下，盡可能緊湊；合理組織交通。根據(jù)不同電壓等級(jí)變電站布置主變運(yùn)輸?shù)缆�，消防環(huán)道，相間道路等，盡量減少道路用地面積。一般主變布置在站區(qū)中央，主控室布置在站區(qū)中部靠近大門位置，高、低電壓等級(jí)配電裝置場(chǎng)地分列于站區(qū)兩側(cè)，高壓室及站用變與主變相鄰布置，電容電抗器、消防間、事故油池布置在主變周邊，當(dāng)主變之間或主變與其他建構(gòu)筑物間距不滿足防火要求時(shí)，可用防火墻將其隔開。
（2）施工位置選擇設(shè)計(jì)。位置選擇需要全面綜合考慮，不僅要考慮負(fù)荷量，網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)還要考慮征地情況，城鄉(xiāng)規(guī)劃。要做到減少土石方量，盡量不占經(jīng)濟(jì)效益較高的土地，而占用荒地或坡地。要做到盡量配合規(guī)劃部門和城鄉(xiāng)管理部門的統(tǒng)一規(guī)劃，避免相互交叉的架空線路。此外，站址要靠近負(fù)荷中心，且要方便利用一些基礎(chǔ)設(shè)施，地勢(shì)平坦利于運(yùn)輸。
�。�3）地下情況處理方案。設(shè)計(jì)方案的可行性研究中，還需要了解建設(shè)變電站位置的地下情況，如果地下存在防空洞、滑坡、要塞管道或回填區(qū)等，應(yīng)當(dāng)盡量避開。例如：某縣變電站，在對(duì)選址處進(jìn)行可行性研究時(shí)，發(fā)現(xiàn)地下是雜土回填區(qū)，以前發(fā)生過坍塌，不僅如此地下還深埋著主要污水管道，因?yàn)橐鉀Q這些問題所需要的費(fèi)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出預(yù)算，最終決定另尋合適的地址。
2.3初步設(shè)計(jì)階段
變電站土建的設(shè)計(jì)階段主要有以下幾個(gè)要點(diǎn)。
2.3.1變電站的布置設(shè)計(jì)
（1）總平面布置對(duì)于工程的總平面布置，需要依照國(guó)家相關(guān)規(guī)定，遵循電力系統(tǒng)的規(guī)程，優(yōu)化周邊道路運(yùn)輸，著力于引接、進(jìn)出線位置，關(guān)注安全距離，對(duì)已確認(rèn)規(guī)模的建筑物進(jìn)行合理安排，盡可能少占平面用地。（2）豎向布置變電站豎向布置可采用平坡式或階梯式，平坡式布置能較便捷地布置個(gè)建構(gòu)筑物單元，便于道路的布置及排水的組織，并能減少圍墻內(nèi)的占地面積。階梯式布置相比較于平坡式布置，能減少站區(qū)總用地、土方、邊坡?lián)鯄�、地基處理的工程量。�?dāng)站址原始地形較平緩時(shí)，優(yōu)先考慮平坡式布置。當(dāng)站址原始地形高差較大，可考慮階梯式布置，以減少變電站的總投資。
2.3.2建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
�、俳ㄖ踩栽O(shè)計(jì)。如果想要保證土建構(gòu)件安全性，需要嚴(yán)格地規(guī)定結(jié)構(gòu)荷載量，認(rèn)真確定材料強(qiáng)度、荷載分項(xiàng)系數(shù)大小等，另外還要求保證標(biāo)準(zhǔn)荷載下具備的安全度；
②建筑的牢固性設(shè)計(jì)。要求建筑在發(fā)生局部破損時(shí)不會(huì)引發(fā)大面積坍塌，來(lái)減小災(zāi)難損失；
�、劢ㄖ哪途眯栽O(shè)計(jì)。要使建筑能夠在荷載壓力作用下，能夠持久耐用，尤其是在應(yīng)對(duì)混凝土的'腐蝕的情況，更要做到較大的耐用性。
2.3.3施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段
施工圖紙的設(shè)計(jì)是十分復(fù)雜的因?yàn)槠鋵I(yè)的交叉多，因此必須處理好結(jié)構(gòu)、給排水、建筑以及暖通之間的交界處的矛盾，為此應(yīng)該注意以下的要點(diǎn)：
�、僦贫ú煌瑢I(yè)之間資料的交互制度，從而促進(jìn)專業(yè)之間能夠有效的溝通；
�、谑褂脴�(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計(jì)，從而使得設(shè)計(jì)風(fēng)格相對(duì)固定；
③制定信息反饋制度，能夠及時(shí)的收集到工程中的問題并且不斷的完善標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)；
�、軐�(duì)總平面的布置以及主要建筑物的平面布置圖應(yīng)堅(jiān)決執(zhí)行會(huì)審制度，從而防止重大失誤的出現(xiàn)。
3變電站土建設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化案例分析
3.1變電站土建部分工程概況分析
某110kV變電站的建設(shè)，考慮到供電范圍主要是建設(shè)片區(qū)的工廠、企業(yè)等的用電需求，因此，該站址的選擇應(yīng)當(dāng)滿足位于負(fù)荷中心的基本要求；另外，需要與周邊的其他110kV變電站遙相呼應(yīng)，從而在滿足分區(qū)供電規(guī)劃要求的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)變電站之間10kV配電網(wǎng)絡(luò)的聯(lián)絡(luò)及轉(zhuǎn)供電，大大提高該地區(qū)的供電可靠性。
3.2土建部分方案優(yōu)化研究
根據(jù)該變電站對(duì)于站址的總體規(guī)劃，以及對(duì)電氣工藝的具體要求，決定采用半戶內(nèi)型的布置設(shè)計(jì)方案，其中的110kV設(shè)備采用GIS設(shè)備為本站主推薦方案。
3.2.1建筑分析
①功能布置設(shè)計(jì)。工程中的變配電裝置樓，其總面積約為1040.0m2。一層的建筑面積550.0m2，層高5.0m，布置l0kV配電裝置室，電容器室，安全工具間，消防器材間，警衛(wèi)室等；二層建筑面積490.0m2，層高4.0m，布置二次設(shè)備室，接地變室，備品備件室，110kVGIS配電室（該室層高8.1m）；
�、诮ㄖb飾配電裝置樓屋面采用平屋面，防水等級(jí)為二級(jí)，一道2厚聚氨醋防水涂膜，一層3厚高分子防水卷材，并做保溫隔熱層；
③門窗除衛(wèi)生間采用鋁合金門外，其余房間均采用乙級(jí)鋼質(zhì)防火門或變壓器室鋼門窗戶均采用鋁合金窗，靠?jī)?nèi)側(cè)安裝，玻璃為無(wú)色浮法中空玻璃（5+9+5mm）；
④一層窗戶設(shè)鋼護(hù)窗。
3.2.2結(jié)構(gòu)分析
對(duì)于該建筑結(jié)構(gòu)的擬建場(chǎng)地，設(shè)計(jì)其具備的抗震設(shè)防烈度達(dá)到Ⅶ度，并設(shè)計(jì)建筑場(chǎng)地類別屬二類，場(chǎng)地特征周期為0.40s，主控配電樓為地上2層鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)柱網(wǎng)尺寸以10m×5.4m，5m×5.4m為主，跨度滿足電氣工藝要求。對(duì)于地基基礎(chǔ)的設(shè)計(jì)，在場(chǎng)地的西半段，利用天然地基，運(yùn)用粉質(zhì)粘土作為持力層?xùn)|半段主控樓、消防水池及水泵房、避雷針下部采用粉質(zhì)粘土換填，換填深度3m，分層壓買，壓買系數(shù)不小于0.94綜合考慮各種因素，優(yōu)先選用方案主控配電樓采用柱下獨(dú)立基礎(chǔ)，基礎(chǔ)埋深約2m，以天然地基為持力層。
3.3具體設(shè)計(jì)要點(diǎn)
3.3.1通風(fēng)空調(diào)設(shè)計(jì)
不經(jīng)常有人值班的空調(diào)房相關(guān)設(shè)計(jì)，需要依據(jù)《火力發(fā)電廠采暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)技術(shù)規(guī)程》（DL/T5035-2006）要求，夏季計(jì)算溫度不宜高于32℃，屋內(nèi)配電裝置的夏季室溫不宜超過40℃，變壓器室室溫不超過45℃，電抗器室室溫不超過55℃通風(fēng)設(shè)備應(yīng)符合《公用建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》（GB50189-2005）。
3.3.2給排水分析
�、俳o水系統(tǒng)。采用打井取水作為供水水源，水質(zhì)需滿足現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，本變電站日常用水僅為值班室生活用水，最大日用水量按3.0t考慮，室外消防用水量不小于25L/s，室內(nèi)消防用水量不小于10L/s。工藝流程采用生活用水：打井取地下水-水泵-屋頂水箱-生活用水點(diǎn)消防用水；打井取地下水-消防水池-水泵-用水點(diǎn)；
�、谂潘到y(tǒng)。站區(qū)排水采用雨污分流，雨水通過雨水口和雨水管道收集后，排入市政雨水管；生活污水通過污水排水管道收集至化糞池，再接入市政污水管；
�、叟庞拖到y(tǒng)。工程最終規(guī)模安裝3臺(tái)50MVA主變壓器，單臺(tái)主變參考油量18t，在站區(qū)西側(cè)設(shè)置一座容量為15m3的油水分離式鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)事故貯油池，主變油坑用DN150鍍鋅鋼管與貯油池聯(lián)接，貯油池的放空和清淤臨時(shí)用潛水泵抽吸，事故油經(jīng)油水分離后回收。
3.3.3防火設(shè)計(jì)
為主控配電樓設(shè)計(jì)設(shè)置一套火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)。另外，所有孔洞進(jìn)行防火封堵，擬采用防火板及防火堵泥等材料室內(nèi)外消防用水量總和不小于35L/s，利用打井取水作為消防水源，在站內(nèi)東側(cè)設(shè)消防水池貯水。根據(jù)規(guī)范要求，火災(zāi)持續(xù)時(shí)間按3h考慮，設(shè)置有效容積378m3消防水池，室外消防用水配備一組消防泵與穩(wěn)壓泵，設(shè)置2個(gè)室外消火栓（型號(hào)SS100/65~1.6），形成環(huán)網(wǎng)；室內(nèi)設(shè)環(huán)狀消防管網(wǎng)，從室內(nèi)消防泵引出，配電樓屋頂設(shè)6m3水箱供室內(nèi)火災(zāi)前10min的消防用水量。化學(xué)滅火器擬采用磷酸按鹽手提式干粉滅火器消防。因是無(wú)人值班，為便于監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)火情，建筑物內(nèi)均設(shè)置火災(zāi)探測(cè)器，并將信號(hào)送至地調(diào)及警衛(wèi)室，警衛(wèi)室內(nèi)設(shè)置一臺(tái)火災(zāi)報(bào)警器，發(fā)生火警時(shí)，由門衛(wèi)負(fù)責(zé)操作滅火裝置�；馂�(zāi)報(bào)警器應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50140-2005）及《火力發(fā)電廠與變電所設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（GB50229-2006）的規(guī)定。
4結(jié)語(yǔ)
變電站在社會(huì)基礎(chǔ)建設(shè)工程中，占據(jù)非常重要的地位，是將電能輸送給用戶的最重要媒介，因此，變電站的土建工程質(zhì)量控制非常重要，并且直接影響到我國(guó)的電網(wǎng)安全。因此，需進(jìn)一步加強(qiáng)變電站土建的設(shè)計(jì)工作，在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)全面考慮到工程建設(shè)所可能涉及的要點(diǎn)和影響因素，為后續(xù)的變電站施工提供最基本的保障和重要參考。
心電圖室質(zhì)量工作計(jì)劃2
1超高層建筑機(jī)電工程項(xiàng)目特點(diǎn)分析
超高層建筑機(jī)電工程，所涉學(xué)科和專業(yè)知識(shí)眾多，不同學(xué)科和專業(yè)均涵蓋其中，需要擁有不同類型專業(yè)技術(shù)，方可處理好相關(guān)問題；超高層建筑工程項(xiàng)目規(guī)模日漸拓展，機(jī)電工程規(guī)模遠(yuǎn)超之前的小規(guī)模，所以現(xiàn)在對(duì)施工工藝方面和組織方面的要求也在不斷提升；新技術(shù)和新工藝以及新材料的大力應(yīng)用與推廣，施工現(xiàn)場(chǎng)組成量度有所增加，關(guān)于裝配技術(shù)和檢測(cè)技術(shù)的要求日趨嚴(yán)苛，系統(tǒng)控制的更新，讓工程技術(shù)含量變得愈加之高；再有就是資源規(guī)范和投資限制性因素存在，管道空間和設(shè)備布局現(xiàn)在變得很緊湊，所以施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)地變小了，期間，預(yù)制技術(shù)、運(yùn)輸技術(shù)和組裝技術(shù)要求都十分嚴(yán)苛；超高層機(jī)電工程建設(shè)階段，運(yùn)行考核十分重要，是否可以滿足建筑工程要求，這是衡量機(jī)電工程最終成效的核心標(biāo)桿。
2超高層建筑機(jī)電工程施工操作對(duì)工程進(jìn)度的影響
首先是對(duì)土建施工收尾工作的影響。需知，超高層建筑機(jī)電工程對(duì)土建工程收尾工作的影響十分大，主要彰顯在管道井和大型設(shè)備機(jī)房施工的'影響上，還有就是設(shè)備基礎(chǔ)收尾工作方面的影響。超高層建筑管道井和設(shè)備機(jī)房數(shù)量相對(duì)來(lái)說比較多，此類部位管線和設(shè)備數(shù)量也很多，收尾工作量度巨大。超高層建筑管道井和設(shè)備機(jī)房施工順序在一定程度上決定了機(jī)電完工后方可移交土建工程施工收尾。設(shè)備層和設(shè)備機(jī)房之中的二次結(jié)構(gòu)，由于建筑本體大型設(shè)備預(yù)留空間要充裕，方便后續(xù)運(yùn)輸操作和安裝操作，和相關(guān)二次結(jié)構(gòu)同樣需要等待設(shè)備安裝完成之后方可實(shí)施施工。其次是對(duì)精裝修施工的影響。在精裝修工程中，很多橋架和管線以及設(shè)備等，均需要合理隱蔽在完成面內(nèi)部，安裝施工過程中，多家單位和工程摻雜其中，各方施工均會(huì)對(duì)精裝修施工產(chǎn)生很大影響。天花管線和天花設(shè)備，相對(duì)來(lái)說最為復(fù)雜，此時(shí)對(duì)精裝修施工的影響也是最大的。管線施工和設(shè)備施工達(dá)成后，應(yīng)該實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化測(cè)試和試驗(yàn)等，只有這樣，才能進(jìn)行后續(xù)的吊頂隱蔽操作。很多精裝修范圍內(nèi)機(jī)電施工，會(huì)對(duì)土建施工進(jìn)度產(chǎn)生很大影響，經(jīng)過傳遞，便影響了最終精裝修工作進(jìn)程。再者是對(duì)室外景觀施工的影響。在室外管網(wǎng)施工中，其特點(diǎn)主要分為三多兩緊。第一是管線類型多，室外管線通常情況下涵蓋了市政配套管線內(nèi)容和智能化管線內(nèi)容以及景觀照明管線內(nèi)容；第二是施工單位數(shù)量很多，專業(yè)管線所屬施工部門各不相同；第三是交叉處較多，室外管線呈現(xiàn)縱橫交叉特點(diǎn)，專業(yè)施工交叉情況由此出現(xiàn)；第四是工期緊張，室外管網(wǎng)工程以配套形式出現(xiàn)，預(yù)留施工工期通常較為緊張，一般主體工程拖期擠占情況經(jīng)常出現(xiàn)，造成很多室外管網(wǎng)工程很吃緊；第五是場(chǎng)地緊張，因?yàn)槭彝夤芫W(wǎng)均為掩埋在紅線內(nèi)有限場(chǎng)地上，短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)各類管線施工操作，場(chǎng)地肯定會(huì)出現(xiàn)緊張局面�；谏鲜鏊�，在管線試驗(yàn)要求之下，管網(wǎng)施工工作和管理工作舉步維艱，與此同時(shí)，室外景觀工期緊張，其所受影響就會(huì)愈加明顯。最后是對(duì)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收設(shè)置的影響。超高層建筑機(jī)電工程和土建工程有別，主要根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙施工實(shí)現(xiàn)整體施工內(nèi)容，之后擁有現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收條件，機(jī)電工程工作，根據(jù)圖紙來(lái)施工，之后還要實(shí)施大量的安裝調(diào)試，以保障工程項(xiàng)目安全性和穩(wěn)定性，工程所涉及內(nèi)容以專項(xiàng)驗(yàn)收為主，最為常見的就是供電機(jī)構(gòu)中的通電驗(yàn)收工作和稅務(wù)機(jī)構(gòu)的通水驗(yàn)收工作，除此之外，還包括燃?xì)怛?yàn)收和電梯檢測(cè)等工作。上述專項(xiàng)驗(yàn)收工作，是超高層建筑項(xiàng)目竣工驗(yàn)收中的重要操作事項(xiàng)，也是備案先決條件，所以上述要素之間的關(guān)系尤為密切，相互聯(lián)系、相互影響，對(duì)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和項(xiàng)目竣工交付產(chǎn)生著極大影響。
3超高層建筑機(jī)電工程管理關(guān)鍵點(diǎn)
3.1系統(tǒng)繁多、專業(yè)較多、工作量大
建筑設(shè)計(jì)部門進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，要具備各專業(yè)復(fù)核，關(guān)鍵點(diǎn)在落實(shí)機(jī)電設(shè)計(jì)圖紙和與其他圖紙的配合度上，建筑設(shè)計(jì)部門機(jī)電圖紙和專業(yè)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)機(jī)電圖紙復(fù)核，以電力、自來(lái)水、通訊、廣電專業(yè)設(shè)計(jì)圖紙復(fù)核最為典型，重點(diǎn)在于核實(shí)二者之間的銜接度優(yōu)良與否。
3.2交叉施工項(xiàng)目多
超高層機(jī)電工程體量相對(duì)來(lái)說比較大，專業(yè)性要求高且尤為復(fù)雜，一般情況下多家單位、多個(gè)班組會(huì)在同一個(gè)區(qū)域安排施工，特別是管線密集區(qū)域和設(shè)備層，均要進(jìn)行井然有序的現(xiàn)場(chǎng)施工管理和科學(xué)搭配，保障機(jī)電項(xiàng)目各專業(yè)施工可以按時(shí)竣工，保障機(jī)電施工可如期履行，防止工序沖突現(xiàn)象和標(biāo)高不足現(xiàn)象出現(xiàn)，以免滋生不良拆改返工問題。
3.3垂直運(yùn)輸要求高
超高層建筑機(jī)電工程設(shè)備和物料等資源均需大量運(yùn)輸，分布樓層數(shù)量相對(duì)來(lái)說比較多，豎向運(yùn)輸方面的壓力與日俱增。期間，要按照項(xiàng)目總體施工進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃和妥善安排，班組之間的運(yùn)輸工作務(wù)必要適時(shí)錯(cuò)開，繼而提升最終運(yùn)輸質(zhì)量和運(yùn)輸效率。與此同時(shí)，大型設(shè)備室外吊裝，在一定程度上會(huì)受到風(fēng)力影響和能見度影響，安全措施難度很大。針對(duì)大型設(shè)備運(yùn)輸工作，此時(shí)應(yīng)該分析天氣情況，對(duì)吊裝設(shè)備荷載狀況予以全面了解，隨之綜合保障吊裝運(yùn)輸安全性和有效性。
3.4管井施工和設(shè)備層施工難度高
超高層建筑管道井中，管線排布很密切且對(duì)施工精度的要求很嚴(yán)苛，施工安全隱患大也是其主要特點(diǎn)之一，管道井豎向管線施工難度很高。設(shè)備層大型設(shè)備和管線，二者是機(jī)電結(jié)構(gòu)系統(tǒng)中的重要組成，施工過程中，管線密集和安裝周期長(zhǎng)的特點(diǎn)十分突出，深度影響機(jī)電系統(tǒng)優(yōu)化和機(jī)電系統(tǒng)調(diào)試運(yùn)行，這是超高層建筑機(jī)電工程管理重難點(diǎn)所在。
4超高層建筑機(jī)電工程管理策略研究
4.1目標(biāo)分化、計(jì)劃制定
較為正確的做法是，需要按照項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，合理編制機(jī)電工程施工進(jìn)度計(jì)劃，之后在此基礎(chǔ)上按照實(shí)際情況實(shí)施動(dòng)態(tài)化管理。對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行逐層式的分解操作，認(rèn)真且仔細(xì)的編制好年度計(jì)劃和月度計(jì)劃，通過層層考核達(dá)成逐級(jí)保障。在計(jì)劃節(jié)點(diǎn)控制強(qiáng)化方面要加大力度，不能遺漏動(dòng)態(tài)管理相關(guān)事宜，日漸加強(qiáng)對(duì)人力資源和機(jī)械設(shè)備材料等的管理，對(duì)施工作業(yè)和施工方法二者關(guān)系要協(xié)調(diào)處理好。
4.2材料采購(gòu)、嚴(yán)格把關(guān)
體量較大是超高層建筑特點(diǎn)，項(xiàng)目建筑需要投入很多資源，物資是其中之一，所以大型材料和大型設(shè)備的采購(gòu)就顯得十分的關(guān)鍵和重要。此時(shí)，需要按照施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)計(jì)劃正規(guī)編制，基于此，根據(jù)工程進(jìn)度要求按照具體需求，將材料采購(gòu)和設(shè)備采購(gòu)工作落到實(shí)處，以此滿足施工需求。采購(gòu)過程中，務(wù)必扎實(shí)做好功課，按照設(shè)計(jì)要求對(duì)詢價(jià)問價(jià)詳細(xì)、透徹編寫，選擇優(yōu)質(zhì)供貨商來(lái)供貨。重點(diǎn)考察企業(yè)資質(zhì)和業(yè)界詳態(tài)，嚴(yán)把貨源關(guān)和質(zhì)量關(guān)。
4.3高效運(yùn)輸、動(dòng)態(tài)管理
超層建筑材料和設(shè)備，在垂直運(yùn)輸初始階段，需要做好策劃工作，和現(xiàn)場(chǎng)條件結(jié)合一起，商榷和編制運(yùn)輸方案，之后在此基礎(chǔ)上對(duì)方案進(jìn)行層層考核與審查，按照建筑工程項(xiàng)目總進(jìn)度進(jìn)行合理的物質(zhì)運(yùn)輸計(jì)劃編制，與現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度結(jié)合起來(lái)，進(jìn)行綜合性的動(dòng)態(tài)管理和調(diào)整，高效憑借土建和幕墻等施工關(guān)鍵時(shí)間段進(jìn)行材料和設(shè)備運(yùn)輸，不影響其他工種作業(yè)。
4.4機(jī)制創(chuàng)設(shè)、協(xié)調(diào)部署
超高層建筑豎向管道井和設(shè)備層，這些安裝施工管理尤為重要，施工之前需要建立完善的部署機(jī)制，協(xié)調(diào)好各方工作，優(yōu)化管線布設(shè)和設(shè)備排列，制定詳細(xì)施工章程和方案要求，督促土建盡早提供工作場(chǎng)域，最大限度上優(yōu)化機(jī)房條件，將其移交給安裝部門一方，條件允許可安排安裝單位進(jìn)行穿插式施工，與此同時(shí)，也要做好不同類型機(jī)電專業(yè)施工統(tǒng)一協(xié)調(diào)工作。
4.5樣板先行、全面管控
機(jī)電施工重要部位以及相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)化部位，需要提前做好工藝樣板工作，借助樣板施工配合和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，可以篩選出現(xiàn)存問題，及時(shí)制定針對(duì)性的解決辦法，積極調(diào)整施工工序和施工計(jì)劃等。樣板區(qū)域選擇一定要具備針對(duì)性和有效性，設(shè)備層和標(biāo)準(zhǔn)層以及地下室等，施工階段內(nèi)按照現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行不斷調(diào)整和優(yōu)化，完工后不同參建部門進(jìn)行共同評(píng)審確定，基于此，確定大面積施工順序和工藝樣板。樣板先行可以為后續(xù)大面積施工夯實(shí)根基，維護(hù)施工進(jìn)程，提升質(zhì)量管理水平和成效。
心電圖室質(zhì)量工作計(jì)劃3
弱電工程是建筑工程中的重要組成部分涉及了工業(yè)、民用、公用工程中的眾多方面。是建筑智能化的要求。作好一個(gè)弱電系統(tǒng)工程項(xiàng)目必須要有完善細(xì)致的項(xiàng)目啟動(dòng)實(shí)施流程。其中加強(qiáng)弱電工程的施工管理至關(guān)重要。其內(nèi)容包括施工管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、安全及文明管理、成品保護(hù)、系統(tǒng)測(cè)試和驗(yàn)收等多個(gè)方面。
以下對(duì)前三項(xiàng)管理做簡(jiǎn)要論述：
1、施工管理
工程施工是一種綜合性很強(qiáng)的管理工作。關(guān)鍵在于它的協(xié)調(diào)和組織的作用。也包含其他專業(yè)的管理內(nèi)容。其主要內(nèi)容如下。
(1)施工的組織管理：合理安排整個(gè)弱電系統(tǒng)施工期間的工程管理人員、技術(shù)人員、安裝工人和調(diào)試工程師的人數(shù)和這些人員進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間。避免造成不必要的勞動(dòng)力浪費(fèi)。增加人工成本。這種管理需要與施工進(jìn)度管理密切結(jié)合，分階段組織強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍。保質(zhì)保量地按時(shí)完成這個(gè)階段的施工任務(wù)。
(2)施工的進(jìn)度管理：施工進(jìn)度管理決定著整個(gè)施工期間施工人員的組織，設(shè)備的供應(yīng)，以及弱電工程與土建工程、裝修工程的配合時(shí)機(jī)。通常必須通過建立工程進(jìn)度表的方式來(lái)檢查和管理。
(3)施工界面管理：施工界面管理的中心內(nèi)容是弱電系統(tǒng)工程施工、機(jī)電設(shè)備安裝工程和裝修工程施工在其工程施工內(nèi)容界面上的劃分和協(xié)調(diào)。尤其是智能建筑物管理系統(tǒng)與機(jī)電設(shè)備和獨(dú)立子系統(tǒng)的接口界面很多。一般通過各子系統(tǒng)工程負(fù)責(zé)人開調(diào)度會(huì)的方式來(lái)進(jìn)行管理。建立文件報(bào)告制度。一切以書面方式進(jìn)行記錄、修改、協(xié)調(diào)措施等。
(4)施工現(xiàn)場(chǎng)安全的管理：安全重于泰山，嚴(yán)格貫徹、落實(shí)和執(zhí)行《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》等法律、法規(guī)和《建筑施工安全檢查條例》的相關(guān)規(guī)定和各項(xiàng)措施。
2、技術(shù)管理
工程技術(shù)管理貫穿整個(gè)工程施工的全過程，執(zhí)行和貫徹國(guó)際、國(guó)家和地方的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。嚴(yán)格按照弱電系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)的要求。在提供設(shè)備規(guī)格、安裝要求、對(duì)線記錄、調(diào)試工藝、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等一系列方面進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督和行之有效的管理。
2.1技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范管理
進(jìn)行弱電工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的管理。是進(jìn)行工程技術(shù)管理的重要內(nèi)容。在弱電系統(tǒng)工程中所涉及的國(guó)際、國(guó)家和地方標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范很多。因此，需要在系統(tǒng)設(shè)計(jì)、設(shè)備提供和安裝等環(huán)節(jié)上認(rèn)真檢查對(duì)照有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，使整個(gè)管理處于受控狀態(tài)。
2.2施工圖的深化設(shè)計(jì)
(1)圖紙目錄：標(biāo)明圖紙內(nèi)容、圖號(hào)和圖幅。圖紙的圖別圖號(hào)要求編號(hào)連續(xù)。暫缺的圖紙?jiān)趥渥谥袘?yīng)加以說明。新增圖紙的圖號(hào)也應(yīng)該編號(hào)相連，保證圖紙目錄能夠反映圖紙的完整性。
(2)設(shè)計(jì)說明及圖例：設(shè)計(jì)說明按各子系統(tǒng)分別敘述。應(yīng)說明設(shè)計(jì)的依據(jù)、遵循的標(biāo)準(zhǔn)、子系統(tǒng)功能及配置概況、子系統(tǒng)的施工要求、設(shè)備材料安裝高度、與各專業(yè)的配合條件、施工需注意的主要事項(xiàng)、接地保護(hù)內(nèi)容，注明圖紙中有關(guān)特殊圖形、圖例說明，對(duì)非標(biāo)設(shè)備的訂貨說明。
(3)設(shè)備材料表：分系統(tǒng)列出各系統(tǒng)的設(shè)備材料的選型規(guī)格、數(shù)量、品牌、產(chǎn)地以及關(guān)鍵的技術(shù)參數(shù)。
(4)系統(tǒng)圖：表現(xiàn)系統(tǒng)原理圖、系統(tǒng)主要設(shè)備配置和構(gòu)成、系統(tǒng)設(shè)備的供電方式、系統(tǒng)設(shè)備分布樓層或區(qū)域、設(shè)備間管路和線纜的規(guī)格、系統(tǒng)邏輯及連動(dòng)關(guān)系說明。對(duì)如BA這樣的系統(tǒng)，還需說明所監(jiān)控的機(jī)電設(shè)備的工藝流程及監(jiān)控點(diǎn)設(shè)置、監(jiān)控點(diǎn)的類型及供電等級(jí)、控制器的劃分、相關(guān)的機(jī)電設(shè)備和電氣控制箱編號(hào)等。
(5)平面管線圖：分層表現(xiàn)該層上弱電相關(guān)設(shè)備的位置、標(biāo)高、安裝方式、線槽和管路的規(guī)格、走向、標(biāo)高和敷設(shè)方式、線纜的規(guī)格、走向，弱電井的`位置及井內(nèi)設(shè)備材料布置示意等。
(6)室外管線圖：標(biāo)明室外弱電管線的敷設(shè)方式、埋設(shè)深度、線路坐標(biāo)、各種管線的規(guī)格型號(hào)與其他管線平行和交叉的坐標(biāo)、標(biāo)高與進(jìn)線管道的銜接位置。
(7)弱電井、控制室布置圖：表明弱電井內(nèi)的設(shè)備、線槽、管路的布置，控制室內(nèi)操作臺(tái)、顯示屏等的布置。明確弱電井內(nèi)的電源要求。控制室內(nèi)的裝修要求和電源要求。
(8)安裝大樣圖：如門禁系統(tǒng)門控制的安裝方式等。
2.3技術(shù)文件管理
弱電系統(tǒng)工程的技術(shù)文件是工程實(shí)施各階段的依據(jù)，在弱電系統(tǒng)工程中。技術(shù)文件主要包括各弱電子系統(tǒng)的施工圖紙、設(shè)計(jì)說明、以及相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品說明書、各子系統(tǒng)的調(diào)試大綱、各子系統(tǒng)的驗(yàn)收規(guī)范和集成系統(tǒng)的功能要求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等，這些都要進(jìn)行系統(tǒng)的科學(xué)管理。為了能夠及時(shí)地向工程管理人員提供完整的、正確的技術(shù)文件，必須建立技術(shù)文件收發(fā)、復(fù)制、修改、審批歸檔、保管、借用和保密等一系列的規(guī)章制度。實(shí)施有效的科學(xué)管理。
2.4安裝工藝管理
弱電系統(tǒng)工程是一個(gè)技術(shù)性很強(qiáng)的工作。要做好整個(gè)弱電工程的技術(shù)管理，主要是抓各個(gè)施工階段安裝設(shè)備的技術(shù)條件和安裝工藝的技術(shù)要求。現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)人員要嚴(yán)格把關(guān)。凡是遇到與規(guī)范和設(shè)計(jì)文件不相符的情況或施工過程中做了現(xiàn)場(chǎng)修改的內(nèi)容，都要做好記錄，為最后的系統(tǒng)整體調(diào)試和開通，建立技術(shù)管理檔案和數(shù)據(jù)。
3、施工質(zhì)量的確認(rèn)
弱電系統(tǒng)施工范圍包括上述各個(gè)子系統(tǒng)的布管、線槽、穿線等內(nèi)容。施工質(zhì)量除了總承方加強(qiáng)施工管理外。一般還需甲方報(bào)監(jiān)和找一個(gè)合適的監(jiān)理。以保證質(zhì)量控制流程的嚴(yán)格實(shí)施。當(dāng)然施工質(zhì)量的最后確認(rèn)是通過各個(gè)子系統(tǒng)的測(cè)試來(lái)進(jìn)行，每個(gè)子系統(tǒng)根據(jù)各自的功能和技術(shù)指標(biāo)均有一套完整的測(cè)試驗(yàn)收方案。弱電工程的質(zhì)量管理主要從設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工三個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制。
施工過程的質(zhì)量控制主要包括以下幾個(gè)方面：在施工階段認(rèn)真做好施工記錄。若發(fā)現(xiàn)問題。必須寫明所采取的措施以及最終效果。每次協(xié)調(diào)會(huì)應(yīng)有會(huì)議紀(jì)要，并分發(fā)給有關(guān)各方。在項(xiàng)目實(shí)施過程中。根據(jù)設(shè)計(jì)計(jì)劃和項(xiàng)目策劃。對(duì)子系統(tǒng)和系統(tǒng)進(jìn)行階段性的測(cè)試和驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)問題集有關(guān)方面分析解決。否則不得轉(zhuǎn)入下一階段。設(shè)備安裝、系統(tǒng)或分系統(tǒng)測(cè)試，均應(yīng)按計(jì)劃和規(guī)范進(jìn)行。且應(yīng)責(zé)成分承包方到現(xiàn)場(chǎng)配合。
在項(xiàng)目實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)的不合格品(項(xiàng))，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)對(duì)其進(jìn)行標(biāo)識(shí)和隔離。填寫不合格品記錄單。并及時(shí)報(bào)告子系統(tǒng)負(fù)責(zé)人。由子系統(tǒng)負(fù)責(zé)人提出處理意見并及時(shí)解決。對(duì)重大不合格品(項(xiàng))。應(yīng)由子系統(tǒng)負(fù)責(zé)人報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。
心電圖室質(zhì)量工作計(jì)劃4
第一章總則
第一條綜合計(jì)劃辦監(jiān)督執(zhí)行，并記入績(jī)效考核檔案檔案。
第二條新開發(fā)項(xiàng)目在詳規(guī)及外網(wǎng)批復(fù)一周內(nèi)、開工前，由工程管理部協(xié)調(diào)，組織各對(duì)應(yīng)部門編寫匯總并牽頭，協(xié)助區(qū)域負(fù)責(zé)人主持召開項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)綜合策劃方案審查會(huì)。參加人員為：工程管理部、總工室、建筑設(shè)計(jì)院、綜合部、工程部、招投標(biāo)部、合同管理部、營(yíng)銷部、物業(yè)公司等部門（單位）負(fù)責(zé)人。審查通過后，將方案三天內(nèi)報(bào)工程管理部備案。
項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)綜合策劃方案審查會(huì)的內(nèi)容（附：開發(fā)建設(shè)綜合策劃方案會(huì)簽審批表）：在科學(xué)合理規(guī)范原則下：臨時(shí)與永久基礎(chǔ)設(shè)施遠(yuǎn)近期綜合考慮。盡可能一次到位不要重復(fù)投資造成浪費(fèi)。
1、施工給水系統(tǒng)：給水管道走向規(guī)劃、管道管徑、用水量及用水計(jì)量與永久規(guī)劃給水的關(guān)系等。
2、施工排水系統(tǒng)：排水管道走向規(guī)劃、管道管徑、排水量與永久規(guī)劃排水的關(guān)系等。
3、施工用電系統(tǒng)：施工用電線路走向規(guī)劃、用電總?cè)萘�、用電�?jì)量與永久規(guī)劃供電箱線的關(guān)系等。
4、施工道路系統(tǒng)：滿足施工需要、安全文明施工需要、與永久規(guī)劃路的關(guān)系等。
5、施工場(chǎng)地劃分、圍墻及臨時(shí)設(shè)施的規(guī)劃：滿足安全文明施工需要、滿足銷售需要等。
6、施工場(chǎng)地的土方平衡：考慮場(chǎng)地的豎向布置（詳規(guī)中所有單體建筑物）及標(biāo)高協(xié)調(diào)、挖方與填方盡量平衡等。
7、制定主體總包及各類專業(yè)分包合同提交計(jì)劃（集團(tuán)切項(xiàng)計(jì)劃）。
8、為保證工程質(zhì)量品質(zhì)提升吉運(yùn)品牌（建議：業(yè)主入住常期使用及能看到的產(chǎn)品，統(tǒng)一用品質(zhì)好的品牌），制定甲供資料采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃。
9、制定項(xiàng)目各期開發(fā)建設(shè)計(jì)劃及分批銷售計(jì)劃；編寫銷售人員崗前培訓(xùn)計(jì)劃書及銷售流程達(dá)到：傳遞吉運(yùn)品牌、幫助實(shí)現(xiàn)銷售。
10、依據(jù)開峻工交工日期，制定項(xiàng)目各期分批移交物業(yè)日期管理計(jì)劃及詳細(xì)適合園區(qū)物業(yè)的管理模式。提前介入對(duì)應(yīng)業(yè)主的質(zhì)量投訴，必須及時(shí)受理，限時(shí)整改回復(fù)業(yè)主，編制專項(xiàng)控制措施制度及處罰辦法書面文本等。
11、制定項(xiàng)目出圖計(jì)劃。
12、小區(qū)的公用工程（供水、供電、供煤氣、備用電源、電信、消防、供暖、污水處理等）的首期建設(shè)計(jì)劃，是否能滿足首期交樓及相關(guān)配套工程的使用要求。
未按時(shí)召開會(huì)議的，扣罰工程部經(jīng)理3分；綜合策劃方案未經(jīng)審定即開工的，扣罰工程部經(jīng)理3分；綜合策劃方案出現(xiàn)漏編、編錯(cuò)的，每項(xiàng)扣罰責(zé)任部門負(fù)責(zé)人2分�？�(jī)效考核辦。
第三條在工程開工前及開工后，根據(jù)需要至少召開一次由工程部經(jīng)理組織，工程管理部及全體監(jiān)理人員和施工單位管理人員參加的工程建設(shè)交流會(huì)。未召開的，每次扣罰工程部經(jīng)理2分。工程管理部考核。
工程建設(shè)交流會(huì)內(nèi)容：
1、工程部和施工單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工、聯(lián)系方式；
2、工程部介紹公司的運(yùn)作模式、驗(yàn)收程序、甲供材申報(bào)、供應(yīng)流程及進(jìn)度、簽證、結(jié)算申報(bào)流程等；
3、施工單位介紹工程質(zhì)保體系、自檢程序及質(zhì)量、進(jìn)度、安全的保證措施；
4、工程部對(duì)質(zhì)量控制措施進(jìn)行交底；
5、工程部提出需施工單位整改的較為重大的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工、材料等方面的問題，施工單位表明態(tài)度；
6、施工單位就技術(shù)交底和工程部要求提出意見，表明態(tài)度；
7、施工單位就施工中其他需協(xié)助的問題提出意見；
8、工程部就施工單位的問題進(jìn)行解答；
會(huì)議紀(jì)要經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽后，3天內(nèi)報(bào)工程管理部。
第四條工程部應(yīng)嚴(yán)格按政府要求，確保工地安全文明施工達(dá)標(biāo)。工地因安全文明施工原因被政府每通報(bào)一次給予監(jiān)理單位3000－8000元罰款、工程部經(jīng)理降一級(jí)工資處罰。工地因安全文明施工原因被政府每停工一次，給予工程部經(jīng)理降兩至三級(jí)工資處罰。工程管理部考核。
對(duì)重大質(zhì)量安全事故，區(qū)域項(xiàng)目應(yīng)24小時(shí)內(nèi)報(bào)集團(tuán)主管領(lǐng)導(dǎo)，否則給予工程部經(jīng)理降一級(jí)工資處分。
第五條項(xiàng)目主體開工前，工程管理部協(xié)調(diào)、工程部負(fù)責(zé)組織總工室、預(yù)決算部及主體施工單位參加施工組織設(shè)計(jì)審查會(huì)。
各專業(yè)重大施工組織方案（樁基礎(chǔ)、基坑支護(hù)、園建工程、豪華裝修、鋼結(jié)構(gòu)安裝、泛光照明空調(diào)通風(fēng)工程、大體積混凝土的澆筑、高支模、懸挑腳手架、大型土方開挖等）必須報(bào)總工程師審核后報(bào)主管工程領(lǐng)導(dǎo)審批；涉及到需增加造價(jià)的方案，施工單位必須明確提出并報(bào)價(jià)，并經(jīng)工程部審核后報(bào)工程管理部、總工室、預(yù)決算部、招投標(biāo)部、合同管理部組成的評(píng)審小組審核，再報(bào)區(qū)域項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批，否則不予認(rèn)可（需列入合同條款）。未審核就施工的，扣罰工程部經(jīng)理2分。工程管理部考核。
第六條項(xiàng)目發(fā)售前30天，營(yíng)銷部負(fù)責(zé)組織匯總，工程部、物業(yè)公司意見。確定項(xiàng)目竣工及交樓時(shí)間，并提交區(qū)域指揮部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，再報(bào)集團(tuán)營(yíng)銷品牌中心、工程管理部確定。否則，扣罰營(yíng)銷部經(jīng)理3分�？�(jī)效考核辦考核。
第七條項(xiàng)目主體、土方、基礎(chǔ)、支護(hù)、園建、裝飾招標(biāo)立項(xiàng)前，由工程管理部組織、招標(biāo)部合同管理部和工程部到現(xiàn)場(chǎng)開會(huì)，落實(shí)針對(duì)上述各合同的立項(xiàng)及合同前期信息的反饋。上述各合同及其他各專業(yè)合同簽訂后7天內(nèi)、開工前，由招投標(biāo)部、合同管理部對(duì)工程部進(jìn)行合同交底。
招標(biāo)策劃及技術(shù)準(zhǔn)備工作必須完善、準(zhǔn)確，如定標(biāo)后技術(shù)方案等發(fā)生重大變化，導(dǎo)致成本增加或工期延誤的，給予責(zé)任部門負(fù)責(zé)人嚴(yán)肅處理；如因合同不嚴(yán)謹(jǐn)出現(xiàn)施工范圍重復(fù)或漏項(xiàng)的。由招標(biāo)部負(fù)責(zé)，并由招標(biāo)部門上級(jí)管理部門考核扣罰。一次一項(xiàng)不少于3分。
第八條每周日前，區(qū)域主管工程領(lǐng)導(dǎo)組織工程部、監(jiān)理部等召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，解決工程遇到的問題，同時(shí)討論索賠反索賠風(fēng)險(xiǎn)與措施。否則，扣罰主管工程領(lǐng)導(dǎo)3分。工程管理部考核。會(huì)議決議由績(jī)效考核辦責(zé)納入地區(qū)指揮部?jī)?nèi)部考核。
第九條區(qū)域工程部每月25日17:00前，將下月工作計(jì)劃經(jīng)指揮部負(fù)責(zé)人審批后報(bào)工程管理部，并在區(qū)域指揮計(jì)劃例會(huì)上審核，否則，扣罰相關(guān)部門負(fù)責(zé)人3分，績(jī)效考核辦考核。
第十條每期地下室、主體工程、裝修及園林工程圖紙下發(fā)后10天內(nèi)、開工前，工程部必須組織召開由區(qū)域主管工程領(lǐng)導(dǎo)主持的，由工程管理部、總工室、預(yù)決算部、設(shè)計(jì)單位和施工單位參加的大規(guī)模圖紙會(huì)審；其他專業(yè)圖紙下發(fā)一周內(nèi)、開工前，工程部組織相關(guān)人員參加圖紙會(huì)審，工程部于圖紙會(huì)審后一周內(nèi)下發(fā)經(jīng)總工室確認(rèn)的會(huì)審記錄給與會(huì)部門。否則，扣罰工程部經(jīng)理3分。工程管理部考核。
涉及到按合同總價(jià)包干的項(xiàng)目，如道路、鋼結(jié)構(gòu)等，在招標(biāo)前工程管理部必須組織總工室、預(yù)決算部、工程部以及設(shè)計(jì)單位參加的圖紙會(huì)審。否則，扣罰工程管理部經(jīng)理3分。招投標(biāo)部考核。
會(huì)審質(zhì)量低，明顯應(yīng)發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)的較為重大問題在招標(biāo)過程中和后續(xù)施工中暴露的，對(duì)參加會(huì)審的相關(guān)人員問責(zé)處理。工程管理部、招投標(biāo)部考核。
第十一條營(yíng)銷部必須在項(xiàng)目開工前確定售樓部、樣板房位置、樣板房數(shù)量及有賣點(diǎn)吸引力的（如：具有體現(xiàn)吉運(yùn)品牌特色的，樹木、財(cái)運(yùn)水系、吉運(yùn)之門、大門等）園建景觀等要求，明確售樓部和樣板房的軟裝工程數(shù)量及有關(guān)要求，并在開售前兩個(gè)月確定銷售平面及環(huán)境圍蔽范圍的平面布置圖，報(bào)區(qū)域指揮部負(fù)責(zé)人審批后，再報(bào)集團(tuán)營(yíng)銷品牌中心審批。Fwsir.com否則，扣罰營(yíng)銷部經(jīng)理3分，績(jī)效考核辦考核。
審批通過后兩天內(nèi)由集團(tuán)營(yíng)銷品牌中心書面通知工程管理部、集團(tuán)總工、招投標(biāo)中心，每延遲一天扣罰營(yíng)銷品牌中心經(jīng)理1分。績(jī)效考核辦考核。
工程部于銷售前15天完成銷售環(huán)境的圍蔽，每延遲一天扣罰工程部經(jīng)理1分，營(yíng)銷部考核。
第十二條工程建設(shè)中，實(shí)行樣板先行制度。樣板施工完畢，涉及施工工藝做法、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，報(bào)地區(qū)工程主管工程領(lǐng)導(dǎo)審批；而涉及外觀效果的，報(bào)區(qū)域指部負(fù)責(zé)人審批。未經(jīng)批準(zhǔn)不能大面積施工，否則，給予工程部經(jīng)理降一級(jí)工資處罰；各部門在接到工程部驗(yàn)收通知起24小時(shí)內(nèi)驗(yàn)收完畢，否則，給予相關(guān)責(zé)任人降一級(jí)處罰工程管理部考核。
1、施工過程中需做樣板的有：
�。�1）外墻飾面磚、外墻涂料、鋁合金門窗、幕墻、欄桿等；
�。�2）室內(nèi)墻地面磚、木地板、地暖、內(nèi)外保溫；
�。�3）室內(nèi)墻面、天花（吊頂）的`扇灰及油漆；
�。�4）大堂電梯前室的所有裝飾；
�。�5）飾、道路及廣場(chǎng)的鋪裝面層等；
�。�6）磚砌體及抹灰；
�。�7）構(gòu)的鋼筋及模板；
（8）件的安裝等。
2、施工樣板驗(yàn)收的程序（附：施工樣板驗(yàn)收審批表）：
施工單位經(jīng)三級(jí)自檢合格后，報(bào)監(jiān)理部、工程部、主管工程的領(lǐng)導(dǎo)驗(yàn)收。
3、對(duì)于入戶門、木地板、地磚、陽(yáng)臺(tái)欄桿、鋁合金重點(diǎn)是陽(yáng)臺(tái)推拉門、電梯必須做成品保護(hù)樣板，經(jīng)工程部經(jīng)理驗(yàn)收批準(zhǔn)后方可大面積施工。
第十三條樁基礎(chǔ)、地下室、主體、低壓配電等工程在完工后三個(gè)月內(nèi)工程部必須取得相關(guān)中間驗(yàn)收登記表。否則，扣罰工程部經(jīng)理1分。工程管理部考核。
第十四條工程部必須在竣工前召集物業(yè)公司、營(yíng)銷部及施工單位進(jìn)行分戶驗(yàn)收并整改完畢。否則，扣罰工程部經(jīng)理3分。工程管理部考核。
第十五條每季度初，工程管理部、組織工程部、總工室、預(yù)決算部、合同管理部對(duì)參見主體、裝修、園建、鋁合金等主要施工單位進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)并排名，評(píng)價(jià)結(jié)果經(jīng)地區(qū)負(fù)責(zé)人審批后報(bào)工程管理部及公司招投標(biāo)部。否則，扣罰工程管理部3分。
每項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收后20天內(nèi)，工程管理部組織總工室、工程部、預(yù)決算部、合同管理部召開參建施工單位履約質(zhì)量和履約能力評(píng)價(jià)會(huì)、結(jié)果書面報(bào)送招標(biāo)辦、合同管理部，合同管理部同時(shí)將評(píng)定為不合格的參建筑單位備案。未組織的，扣罰工程管理部經(jīng)理2分。合同管理部考核。
如績(jī)效考核辦檢查發(fā)現(xiàn)經(jīng)備案的不合格單位仍被接受參加招標(biāo)的，每發(fā)現(xiàn)一單，給予招投標(biāo)部處罰�？�(jī)效考核辦考核。
不合格單位主要表現(xiàn)為：隊(duì)伍的資金實(shí)力、技術(shù)力量、管理水平、負(fù)責(zé)人人品等很差，造成工期嚴(yán)重延誤或被迫更換施工企業(yè)，以及經(jīng)招投標(biāo)程序中標(biāo)后所供的主要工程材料及設(shè)備，在同等價(jià)格下質(zhì)量特別差的材料供應(yīng)商。
第十六條工程部必須在毛坯竣工后30天內(nèi)取得《規(guī)劃驗(yàn)收合格證》。否則，扣罰工程部經(jīng)理3分。工程管理部、績(jī)效考核辦考核。
第十七條工程部必須在毛坯竣工后75天內(nèi)取得《質(zhì)量驗(yàn)收意見書》和《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收檔案認(rèn)可書》。否則，扣罰工程部經(jīng)理3分。工程管理部、績(jī)效考核辦考核。
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