網(wǎng)絡(luò)客服工作計劃(共7篇)
時間過得可真快，從來都不等人，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，是時候抽出時間寫寫計劃了。我們該怎么擬定計劃呢？下面是小編收集整理的網(wǎng)絡(luò)客服工作計劃，希望能夠幫助到大家。
網(wǎng)絡(luò)客服工作計劃1
在第三季度中，我們的客服工作不僅僅只是通過電話進行了，我們公司還開通網(wǎng)絡(luò)客服。我在目前不知道公司這個舉動是加大了我第三季度的客服工作量，還是減少了我在第三季度的工作量。但是我可以說這絕對是對我們公司客服工作上面一個很大的創(chuàng)新點，這肯定會讓我們的客服工作更加便捷，但是我們也會面臨著為更多客人解答他們對我們公司相關(guān)產(chǎn)品存在的疑惑。我們在第三季度中，同樣的解決投訴問題、相關(guān)的客服難題也會增多。但是這對公司來說是非常好的一個現(xiàn)象，因為我們客服能夠更好的知道我們公司顧客的喜好和發(fā)現(xiàn)我們公司現(xiàn)在產(chǎn)品的問題。在我們第三季度客服的工作中，這些都是我們需要統(tǒng)計和總結(jié)的信息，所以在第三季度中，我們要能很好的適應我們公司對我們客服工作的工具和工作方式的一個轉(zhuǎn)變，這將會是我們在第三季度客服服務(wù)工作中最需要解決的一點，同樣這也將會是我們下個季度的客服工作重點。
在公司的第三季度客服工作中，我們還要盡量的減少我們公司客源的流失。我們客服的工作是能留住我們公司客戶的重要一點，我們客服的服務(wù)態(tài)度和客服工作能力是留住我們公司客戶非常關(guān)鍵的一步。我們公司每年都會面臨這很多客戶流失的問題，公司為了挽留住客戶在公司的很多服務(wù)工作上面作做了很大的努力，我們的.客服工作就是這些努力中的一部分。在客人咨詢我們相關(guān)問題時、在我們?yōu)榭腿舜鹨山怆y時，在我們產(chǎn)品出現(xiàn)問題給客戶提供解決措施時，這都是我們可以挽留住我們公司客戶的方面。所以在第三季度，我們在開拓新客戶的業(yè)務(wù)的同時，也要將老客戶的服務(wù)工作做好，這樣才能我們公司在第三季度有很好的創(chuàng)收情況，為我們客服部爭取更好的工作福利。
網(wǎng)絡(luò)客服工作計劃2
不知不覺進入移動公司并在解放路營業(yè)廳這個大家庭中工作三年多了，在這個平凡的崗位上，日復一日，年復一年的從事著平凡的服務(wù)工作。由于是在營業(yè)前臺工作，接觸的客戶多，隨著時間的推移我也漸漸地在工作中成長，各方面也有了一定的進步，在辦理業(yè)務(wù)和解答客戶問題方面相應的積累了很多經(jīng)驗。
經(jīng)過二年多的光陰，我也從營業(yè)前臺工作轉(zhuǎn)換到了值班長的角色，對于我來說，值班長這一角色是個全新的領(lǐng)域，在邊適應邊學習中已擔任一年有余的時間了，深知要擔任好值班長這一工作不僅要有強烈的責任心，還要有好的溝通、協(xié)調(diào)，組織能力，并督促各項工作的完成。
營業(yè)廳主要需做好基本的服務(wù)工作及各項指標的完成，但就目前我們營業(yè)廳的現(xiàn)狀來看，不論是服務(wù)還是任務(wù)量都做的不好。這個是我們值班長的工作沒有做到位，對此我會自我反省并加以改正，尤其從本月開始會進行暗訪，對我們整個廳的月績效成績也是至觀重要的。為了能使我們整個廳取得好的成績和榮譽，決定從以下幾點著手抓起：
1、關(guān)于服務(wù)。營業(yè)廳是一個面相所有客戶的服務(wù)窗口，它是整個公司的形象展示。要想讓客戶能感受到我們的優(yōu)服務(wù)，我們就得做好每一個細微的環(huán)節(jié)，不論是站姿、走姿、坐姿、指引手勢都要按標準來規(guī)范化，與客戶交流時一定要使用文明用語，并使用雙手遞接。以上這些在時間充足的情況下會利用早晚班會的時間進行服務(wù)演練，在進行營業(yè)現(xiàn)場管理時對做的不足之處人員進行提醒并給予相應的考核。
2、關(guān)于業(yè)務(wù)知識。每個客戶所辦理的業(yè)務(wù)是不同的'，要想準確并熟練的解決客戶的疑問，必須提高自身的業(yè)務(wù)水平。我們會利用早晚班會對業(yè)務(wù)知識進行提問，測試大家對業(yè)務(wù)知識掌握的程度，從而提高大家的業(yè)務(wù)水平，使每個人都是業(yè)務(wù)能手。
3、關(guān)于任務(wù)。對于公司下達的各項任務(wù)指標，督促每個人的完成情況，對于完成較好的人員在班會中提出表揚并讓其分享經(jīng)驗，對于完成不好的人員幫助她找出原因并要求及時進行整改，如未達到整改要求的進行加班并給予相應的考核。
針對以上幾點我會堅持做到，讓我們大家的整體水平得以提升共同進步。
網(wǎng)絡(luò)客服工作計劃3
一、營銷策劃及增值業(yè)務(wù)管理方面
(一)結(jié)合品牌戰(zhàn)略擴大用戶規(guī)模
在20xx年中公司的用戶發(fā)展將進一步結(jié)合省公司品牌戰(zhàn)略、實現(xiàn)"用戶規(guī)�；l(fā)展、規(guī)模效益化延伸"的目標。加大品牌區(qū)隔力度并輔以相應服務(wù)標準進行用戶發(fā)展與維護、工作重點仍集中于"全球通"、"動感地帶"用戶的快速發(fā)展、"神州行"用戶的規(guī)模擴大、同時、在三大品牌發(fā)展過程中將采取具體措施避免品牌互吃。
(二)擴大增值業(yè)務(wù)用戶數(shù)及其收入占比
20xx年公司增值業(yè)務(wù)工作圍繞三個業(yè)務(wù)發(fā)展目標開展、量質(zhì)并重實現(xiàn)增值業(yè)務(wù)新發(fā)展。繼續(xù)擴大增值業(yè)務(wù)用戶的規(guī)模和提高增值業(yè)務(wù)收入占比是明年增值業(yè)務(wù)發(fā)展的首要目標;提高短信、彩信和彩鈴的用戶規(guī)模和使用量是明年增收的重點。
借鑒20xx年增值業(yè)務(wù)推廣營銷的經(jīng)驗、20xx年的增值業(yè)務(wù)的各項工作將實行重點推廣、均勻分配的形式進行、即有節(jié)奏、有目的、有效果地制定并執(zhí)行增值業(yè)務(wù)營銷案加以推廣。推廣方面結(jié)合體驗營銷平臺開展用戶體驗式營銷、加大業(yè)務(wù)宣傳力度。
(三)合理配置資源制定促銷方案、提高業(yè)務(wù)滲透率
20xx年公司將在深入對市場調(diào)研、分析的基礎(chǔ)上制定各類行之有效的營銷方案、進一步加大對城鎮(zhèn)及農(nóng)村市場的`業(yè)務(wù)滲透;加強成本費用的規(guī)劃和使用管理、合理配置資源、尋找提升客戶和收入市場份額的空間。分公司也將對于所有營銷案的實施加強監(jiān)督、控制力度、對營銷方案的執(zhí)行將進行數(shù)據(jù)化跟蹤和總結(jié)、特別落實營銷案執(zhí)行的閉環(huán)管理、使營銷案的效果真正落到實處。
二、加強欠費管理、控制欠費增長
進一步加大欠費收繳的監(jiān)管力度、將用戶欠費的管理與日常生產(chǎn)經(jīng)營活動有機結(jié)合、實施全員、全面、全過程的管理。不斷完善用戶欠費管理機制、做好用戶欠費管理的基礎(chǔ)工作、主要措施包括：落實有信用度用戶管理實施細則、嚴格審定用戶信用度、積極穩(wěn)妥地推行預交話費。依據(jù)《欠費考核管理辦法》加強營業(yè)部欠費管理、多渠道、多手段對欠費進行收繳、同時加大欠費收繳的獎勵力度、提高欠費收繳人員的積極性。此外、進一步完善各渠道、代辦點欠費的管理制度。
三、增強營銷渠道的建設(shè)與整合力度
(一)進一步加大渠道營銷服務(wù)能力、優(yōu)化已有渠道建設(shè)、確保渠道效益、使農(nóng)村渠道和電子渠道成為優(yōu)勢。通過對渠道業(yè)務(wù)量的分析、進行渠道價值評估;同時嚴格執(zhí)行《黃南分公司社會渠道管理辦法》加強社會渠道管理力度、加快渠道的建設(shè)和整合。
(二)按照省公司統(tǒng)一安排完成第二期、第三期農(nóng)村渠道建設(shè)、切實做到"一鄉(xiāng)(鎮(zhèn))一店、一村一人、一村一點"的方式實現(xiàn)村級渠道覆蓋、進一步加大農(nóng)村營銷服務(wù)渠道建設(shè)、完善農(nóng)村市場發(fā)展模式。
(三)加強與各代辦商的溝通、充分提高代辦商積極性。20xx年分公司渠道管理員計劃將每季度與代辦商進行直接交流、采取電話溝通、定期業(yè)務(wù)培訓等方式提高代辦商服務(wù)水平。制定社會渠道考核辦法、提高代辦商積極性。
四、加強集團客戶管理、推進集團信息化建設(shè)
20xx年公司將以"推進集團信息化建設(shè)、提升集團客戶發(fā)展能力"為目標、數(shù)量與質(zhì)量并重、發(fā)展與延續(xù)結(jié)合、扎實推進以移動終端為載體的移動信息化和行業(yè)應用解決方案兩類信息化模式。
五、集中管理、分層服務(wù)提升客戶服務(wù)水平
公司將在xx年堅守中高端客戶、加強分層服務(wù)、延伸服務(wù)。具體客服工作計劃從以下方面開展：
集團客戶、VIP客戶及拍照客戶的分層化發(fā)展和維護仍是20xx年的客戶工作重點。以品牌區(qū)隔的資費契機為基礎(chǔ)、以行業(yè)信息化解決方案的推廣實施為亮點、以探索區(qū)隔于競爭對手的個性化服務(wù)為手段、維護客戶、吸引客戶、發(fā)展客戶。
二、網(wǎng)絡(luò)維護
(一)細化管理、加強日常維護工作
1、網(wǎng)絡(luò)維護格局
以各縣分公司網(wǎng)絡(luò)維護人員維護為主、維護人員負責基站、傳輸、電源、空調(diào)等設(shè)備的全面維護。希望各縣分公司領(lǐng)導將網(wǎng)絡(luò)維護也作為工作重點、大力支持當?shù)鼐W(wǎng)絡(luò)維護人員的工作、作好協(xié)調(diào)工作、如：日常的停電時及時給基站發(fā)電、做好人員合理分配使網(wǎng)絡(luò)維護人員發(fā)電及處理日常網(wǎng)絡(luò)故障兩不誤等。
2、網(wǎng)絡(luò)指標
20xx年我公司將加大維護力度、對工程建設(shè)嚴把質(zhì)量關(guān)、不合格及存在隱患的基站不入網(wǎng)。同時、將網(wǎng)絡(luò)的重點偏移到網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)維護工作中來、工程建設(shè)要精、工程質(zhì)量要優(yōu)、不給維護工作帶來壓力、加大對維護人員網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化能力的提升、建設(shè)一支有勢力的優(yōu)化隊伍、使網(wǎng)絡(luò)資源達到優(yōu)化配置、保證年底KPI指標的順利完成。
3、作業(yè)計劃
維護工作是從日常工作做起、故應嚴格按省公司下發(fā)的維護作業(yè)計劃進行、保質(zhì)保量地按時完成。并將基站的作業(yè)計劃下發(fā)到各營業(yè)部、便于發(fā)現(xiàn)故障隱患及時解決。
4、網(wǎng)絡(luò)巡檢
20xx年我分公司維護人員每月巡檢一次基站、20xx年仍要加強網(wǎng)絡(luò)巡檢工作。針對最壞小區(qū)和掉話率高的小區(qū)進行測試、合理調(diào)整基站天線方位角和俯仰角、修改無線參數(shù);測試基站功率、保證各載頻工作的正常狀態(tài)。
5、考核制度
(1)對機房工作人員應實施指標分解給個人、責任落實到個人、考核落實到個人。
(2)對營業(yè)部應將基站停電發(fā)電及時率、基站宕站次數(shù)、故障反映及時率和準確率落實到各個營業(yè)部。
6、機房管理制度
嚴格執(zhí)行省公司下發(fā)的各項規(guī)章制度：進出機房登記制度、故障上報制度、備品備件制度、儀器儀表工具管理制度等。
(二)加強網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工作力度
面對市場競爭壓力、網(wǎng)絡(luò)維護部門要積極適應市場的需求、建立快速反映機制、提高客戶滿意度。
1、加強話務(wù)分析、及時調(diào)整網(wǎng)絡(luò)資源、實現(xiàn)資源的利用。
加強互聯(lián)互通話務(wù)和網(wǎng)間結(jié)算的數(shù)據(jù)分析、通過對不同運營商間來去話務(wù)量接通率進行分析、掌握競爭對手和其他運營商的市場動態(tài)。根據(jù)話務(wù)變化、及時調(diào)整網(wǎng)絡(luò)資源、實現(xiàn)資源的利用。
2、以提高客戶滿意度作為推動網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量提高的源動力、加強網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化。
加強對用戶投訴處理情況的檢查、監(jiān)督工作、切實降低網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量方面的重復投訴、尤其做到對集團客戶和高端客戶的網(wǎng)絡(luò)投訴的優(yōu)先處理、提高大客戶對我公司網(wǎng)絡(luò)服務(wù)質(zhì)量的滿意度。
加強網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工作、向用戶提供良好的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。對部分擁塞的邊際網(wǎng)和個別基站進行擴容。降低故障的處理時限、定期對網(wǎng)絡(luò)進行測試及時調(diào)整網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。同時采取優(yōu)化手段、盡快降低最壞小區(qū)比例。數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化方面要通過合理配置數(shù)據(jù)信道等措施解決網(wǎng)絡(luò)瓶頸、提高GPRS網(wǎng)絡(luò)下載速度。
網(wǎng)絡(luò)客服工作計劃4
一、不斷學習，不斷成長
一名真正的客服工作者一直都在學習，一直都在進步，雖然接觸客服工作已經(jīng)有半年的時間，客服工作在開始的時候我是完全陌生的，這半年雖有些進步，但是還是不夠，在為來的工作中還是要繼續(xù)發(fā)展自己，我是一名一線的電商客服，我平時的工作比較多，有時候要同時跟很多客戶在線電話，客服工作者還是要求比較高的'。
二、投訴處理
在第三季度的工作中要加強自身學習，在客戶投訴方面要更加高效率處理，做到一個快速的承上啟下作用，前面兩個季度在投訴這一塊做的還是不夠好，這是我個人能力的問題，因為投訴的太多了，反饋的也多，平時工作沒顧得上，不能夠及時的處理導致了部分客戶的不滿意，在第三個季度中我要做的這就是在方面下苦功夫。
三、訂單護理
前兩個季度在節(jié)假日的時候總是出現(xiàn)爆單的情況，就是這這種情況下客服工作者才是最容易出現(xiàn)工作上的師傅，比如訂單處理的不夠及時，訂單撤單，這些問題都容易在高峰期出現(xiàn)一些突發(fā)情況，前兩個季度的工作中就多次出現(xiàn)了這種情況，所以在接下來的三季度工作中我是不允許自己再出現(xiàn)這種情況。
做好迎來高峰期的準備，提高自己的客服能力是關(guān)鍵，避免一些不必要的訂單糾紛，節(jié)約時間，不在單個訂單上花太多的時間，把自己的工作全面化，擴大化，做好售后工作。
但是作為一名優(yōu)秀的客服工作者，區(qū)區(qū)以上的這幾點不痛不癢的工作，這些還是遠遠不夠，最重要的還是要能提高成交率這才是關(guān)鍵，在第三季度工作這還有待加強，下個季度的工作中一定抓好自己的工作能力，不斷的去在工作中發(fā)現(xiàn)自己。
網(wǎng)絡(luò)客服工作計劃5
在20xx年這全新的一年里，我要努力改正過去一年里工作中的缺點，不斷提升自己，著重加強以下幾個方面的工作：
1、自覺遵守公司的各項管理制度;
2、努力學習物業(yè)管理知識，提高與客戶交流的技巧，完善客服接待流程及禮儀;
3、加強文案制作能力;拓展各項工作技能，如學習photoshop、coreldraw軟件的操作等;
4、進一步改善自己的性格，提高對工作耐心度，更加注重細節(jié)，加強工作責任心和工作積極性;
5、多與各位領(lǐng)導、同事們溝通學習，取長補短，提升自己各方面能力，跟上公司前進的.步伐。
很幸運能加入瑞和物業(yè)這個優(yōu)秀的團隊，瑞和的文化理念，客服部的工作氛圍都不自覺地感染著我、推動著我;
網(wǎng)絡(luò)客服工作計劃6
來到公司已有半年了、我總能感覺自己的工作能力沒有完全的發(fā)揮出來、作為公司一名資深的網(wǎng)絡(luò)客服、我對自己每個月每次不規(guī)律的工作成績而感到疑惑和焦急、在領(lǐng)導的指點下、我結(jié)合自己的個人情況、為自己制定了一份可行的工作計劃：
作為網(wǎng)絡(luò)客服、我首先就得搞清楚自己的定位、我的工作對象就是客戶、客戶購買滿意而歸就是我最想看到的事情、所以說、我的工作計劃也基本上都是針對客戶展開的、要提升自己的工作成績、就要學會抓住工作重心。我認為我在工作能力方面還是足夠了、我最主要的還是要加強自己的工作態(tài)度和方式、這也是我接下來的工作方向。
一、對客戶給予足夠的理解
我經(jīng)常會在客戶心情急躁不安、亂說話的時候、也跟著一起亂套、我也是站在消費者的角度上想了一下、在自己購買東西的時候、遇到問題了、肯定第一時間就是著急、不能再客戶擁有消極、不滿情緒的時候不予理睬、客戶就是我們客服的上帝、什么是客服、客服客服就是為客戶服務(wù)的工作人員、我們是應該要成為他們購買商品最信任的人、所以對他們有時產(chǎn)生的不滿情緒要有足夠的理解、懂得換位思考。
二、對客戶給予足夠的耐心
因為這是網(wǎng)絡(luò)上的購物、客戶在挑選商品的時候沒辦法直接的了解商品、所以會對商品產(chǎn)生許多的問題、比如說這個東西的材質(zhì)是什么樣的、使用年限是多久、在使用的過程中需要注意什么等等問題、我們客服就成了客戶與商品之間的中心點、要有足夠的耐心去引導客戶進行購物、挑選出最適合客戶的商品、這不僅是為了客戶考慮、也是為了自己考慮、一旦客戶沒有挑選到自己心儀的商品、最后還不是要退換商品、也是在變相增加自己的工作量、這就是在多此一舉、只要在客戶第一次有購買意向的時候、就完美的解決、就能省很多的事。
三、放高對自己的要求
作為網(wǎng)絡(luò)客服、我總結(jié)了一下我以往跟客戶的聊天記錄、我發(fā)現(xiàn)我還是存在著很多的`不足、還有著很大的進步空間、我要放高對自己的要求。
1、對現(xiàn)有的商品進行全面的了解、這樣才能讓自己在面對客戶提問的時候、應對自如、節(jié)省時間、就可以更快的完成與客戶之間的交流。
2、對一些商品的使用方法、我要提供最精準的技術(shù)支持、比如說在客戶購買電腦或者是手機的時候、能夠告訴他們?nèi)绾芜M行正品查驗、新舊機查驗等等。
3、與客戶交流的語氣、有待改進、這里可以多向同事們請教、吸取對自己有用的東西、就能讓自己這個客服的工作、完成的更好、效率更高。
網(wǎng)絡(luò)客服工作計劃7
我做客服已經(jīng)是第三年上了、這兩年的工作經(jīng)驗讓我變得更加穩(wěn)重、也讓我對這個行業(yè)有了更多的想象和向往。在此我想對接下來一年的工作進行一次計劃、希望自己能夠通過這次計劃、為接下來的工作打下一個更好的基礎(chǔ)。以下是我的工作計劃：
一、提升溝通能力
作為一名客服、首先最重要的就是要鍛煉個人的溝通能力、不僅是面對網(wǎng)絡(luò)群體還是現(xiàn)實群體、我認為交流能力都是非常重要的、也是我們客服首要培養(yǎng)的對象。20xx年度這一年注定是特別的一年、而如何去提升自己的溝通能力、我也制定了幾個小方案。一是在溝通的時候先站在對方的角度著想、不管遇到什么麻煩的、首先都要冷靜、不要被情緒牽著走、站在對方的角度考慮問題往往更容易去解決問題。二是要懂得靈活運用身邊的條件、比如說從對方遇到的問題入手、合理運用各種方式進行解決。這樣會讓客戶更容易接受后面的結(jié)果。
二、提升應急能力
很多時候、我們在工作當中、會接到一些突然的謾罵電話。有些事惡意的、有些也確實可能是因為我們沒有服務(wù)好。我相信、無論哪一位同事接到這樣的電話時、心情都是一落千丈的`而這個時候我們也不應該去生氣、要冷靜下來、想辦法應對。只有更加的沉著、我們才有可能去解決這樣的問題、才有可能將損失降到最低。一個人最重要的就是自身的修養(yǎng)、而我們工作的過程中、也恰巧是提高我們各自修養(yǎng)的時候。而我們的修養(yǎng)也能夠展示在我們處理問題的時候。
三、提升售后回饋
售后是我們客服需要做的一件工作、這也是最鍛煉我們自己的一件工作。如何提升自己售后的回饋、一直是我們面對的問題。很多的同事為了一個好的回饋總是想破了腦袋、甚至各種謊言都出來了。其實客戶并不吃這一套的、很多人選擇直接屏蔽掉我們的消息、也有人會選擇無視。所以我們要從根本解決就是和對方構(gòu)成一定的利益關(guān)系、只有和他有關(guān)、他才有可能選擇進行回饋。我們知道這個世界上沒有免費的午餐、而同時我們也應該清楚、這個世界上不會有免費的勞動力�？蛻艚o我們回饋也花費了他們的時間和精力、所以不管怎樣、這一件事情是需要對等的。
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