【必備】工作計劃模板集合8篇
時間過得可真快，從來都不等人，又迎來了一個全新的起點，我們要好好計劃今后的學習，制定一份計劃了。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編精心整理的工作計劃8篇，希望對大家有所幫助。
工作計劃 篇1
20xx年我被晉升為辦公室主任一職。心中充滿著欣喜和希望，因為這個職位代表著公司對我工作的認可，然而我心中又多了重重的責任。在工作當中，我逐步熟悉本部門的基本業(yè)務工作，也充分認識到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長為一名合格的管理人員，特制定了以下工作計劃和學習計劃：
一、自身學習經(jīng)�；�
以業(yè)務學習為主，我會努力爭取盡快掌握各方面的業(yè)務知識，增強全局意識、增強責任感及服務意識，積極主動地把工作做到點上、落到實處，我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。
二、人力資源管理細致化
針對員工流動性較大的實際情況（特別是核心崗位人員），深入了解并分析人員流動的原因。及時做好各崗位人員的'補進，完善新員工入職檔案、保險、合同等手續(xù)的辦理。同時，加大核心崗位人員的招聘和人才信息的收集，建立完善的人才儲備庫。
三、檔案管理標準化
檔案的歸類、存檔是辦公室的一項重要工作，根據(jù)檔案工作要求，進一步完善和規(guī)范檔案管理，及時做好各類檔案的歸檔工作，提高檔案的查閱效率。
四、制度的監(jiān)督執(zhí)行與完善
運行兩年多以來，雖然各部門的制度已經(jīng)建立，但制度的執(zhí)行力稍差，辦公室在新的一年工作中，重點監(jiān)督相關制度的執(zhí)行力度，并完善在工作中發(fā)現(xiàn)需要改進的事項。
五、完善質(zhì)檢體系
逐步規(guī)范質(zhì)檢工作，嚴格按照標準督促各部門的進步與改善，狠抓服務質(zhì)量、節(jié)約降耗、衛(wèi)生清潔等工作事項，對部門采取一定的激勵機制，建立更加完善的質(zhì)檢體系。
六、加強員工關系建設
隨時了解員工思想動態(tài)，積極關注員工需求，掌握員工信息，為決策提供參考。拉近與員工的距離感，增加員工對公司的歸屬感。
20xx年綜合辦公室工作的總體要求是：在公司的堅強領導下，圍繞公司中心工作，發(fā)揮好承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務保障職能，積極開展黨風廉政活動，扎實推進群團組織建設，進一步提高服務水平，提升服務質(zhì)量，為公司整體工作順利推進發(fā)揮積極的職能作用。
工作計劃 篇2
在具體事務上：是指以行政工作為主，具體包括相關制度的制定和執(zhí)行推動、日常辦公事務管理、辦公物品管理、資料檔案管理、會議管理、涉外事務管理，還涉及到出差、財產(chǎn)設備、生活福利、車輛、安全衛(wèi)生等。
二、整體的工作思路
1、行政方面
�。�1）作為一個成立多年的企業(yè)，所有一切事物都要從現(xiàn)實進行規(guī)劃，首要任務就是強化建立的制度。制度是企業(yè)管理的根本，是企業(yè)文化的基礎，只有完善的制度其他一切工作才可以有條不紊，所有工作的最終目標是通過各種規(guī)章制度和人為努力使部門之間形成密切配合使整個公司在運作過程中成為一個高速并且穩(wěn)定運轉的整體。
�。�2）加強溝通，密切各部門工作關系，起到一個上傳下達的中間協(xié)調(diào)作用。與上級溝通主要是要充分領悟上級領導的意思，把握住方向，同時將自己和下級部門的觀點很好的傳達給上級。與下級溝通主要是執(zhí)行上級的決定以及收集整理下級部門各項信息。在傳達精神及布置工作任務及協(xié)調(diào)各部門工作時，我的工作原則是務必真誠、謙虛。
�。�3）培育和傳播企業(yè)文化。企業(yè)文化是一個企業(yè)的精神，是她的內(nèi)在力量。公司的企業(yè)文化，很簡單概括的八個字“誠信、勤奮、學習、互助”沒有多余的詞匯，沒有夸張的語言，卻直接體現(xiàn)了公司的工作理念與管理模式。在企業(yè)中，僅僅用薪金留人是不夠的，還要用企業(yè)文化去吸引、感化人，也就是我們通常所說的人文管理。
企業(yè)文化的建設主要包括以下兩個方面：
�、俳M織結構清晰，戰(zhàn)略導向明確。行政管理人員應該協(xié)助企業(yè)管理者制定一個好的組織結構，并制定戰(zhàn)略目標，從而形成一個完善的團結的團隊。
�、谧⒅仄髽I(yè)形象建設。包括物質(zhì)形象和精神形象。物質(zhì)形象包括司容、司貌、產(chǎn)品、公司設施等。精神形象包括員工精神面貌、企業(yè)風格、人文環(huán)境等。
（1）組織架構和人員配備�？紤]到公司目前狀況，對人事招聘與配置工作要我認為主要做到兩點：謹慎招聘、滿足需求。
�。�2）人員考核與教育培訓�？己俗罱K結果是建立完善的績效評價標準，形成公平、競爭的平臺。這個平臺上有競爭、有激勵，管理者不完全控制員工做事情的方式，而去衡量做事情的結果。員工培訓是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一。從而全面提高公司的整體人才結構。
�。�3）員工福利與激勵。計劃制訂激勵政策：年度優(yōu)秀員工評選表彰，內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級制度建立，對部門設立年度優(yōu)秀團隊獎等。
三、近期工作計劃
1、對工作進行定位和崗位職責的劃分，明確崗位職責。在管理工作中對每一個事情都要明確到具體的責任人，避免出現(xiàn)管理上的空白，但是也要注意可以一個人負責多件事，絕不能幾個人同時分管一件事情。
2、強化公司相關制度，以及相關使用表格。文件正式的格式，文件發(fā)放與回收管理流程，物品采購審批流程，車輛管理容易出現(xiàn)弊端。制度的強化，使工作中的矛盾與弊端就會越少。
�。�1）公司文件管理制度。統(tǒng)一公司的正式文件編號與格式，認真做好文件、合同、資料、報刊、雜志的收發(fā)與存檔。
（2）公章使用管理規(guī)定。認真監(jiān)督、管理公司印章的使用。
�。�3）規(guī)范公司的會議管理，實行會議實名簽到制，做好各項會議記錄，檢查督促公司領導布置的各項工作的落實情況 。
�。�4）采購物品審批流程。落實專人負責辦公用品的登記、采購、發(fā)放。
�。�5）財務報銷制度。強化財務各項費用的報銷制度，完善財務報銷流程。
（6）完善車輛使用管理制度。根據(jù)公司的實際情況，強化車輛管理，確保公司業(yè)務正常用車，做好駕駛員的日常管理工作，文明駕駛，確保行車安全。
3、積極配合好財務部做好固定資產(chǎn)管理工作，嚴格按資產(chǎn)的管理流程辦理審批手續(xù)，杜絕因管理不善造成的固定資產(chǎn)損壞或者丟失等不良現(xiàn)象發(fā)生。
8、完成福利項目與激勵政策；滿勤獎，交補，話補、福利，并報公司總經(jīng)理審批，通過后進行有組織地宣傳貫徹。
9、完成公司領導交代的其他日常工作，認真做好領導的助手。我個人認為對政策的制定要軟，對政策的落實要硬。因此在制定政策時要根據(jù)需要征求相關人員的建議，深思熟慮而定有利于政策的完善，更切合實際，更有利于執(zhí)行。每一個政策的出臺很難讓所有的人全部接受，畢竟人的素質(zhì)、能力、理解力不同，因此我們在管理時要有強勢執(zhí)行力。
四、中期的計劃
按照對辦公室中長期的規(guī)劃，職責分工明確以后，主要開展公司成本管控、各項制度完善兩項工作。以便于綜合辦公室下一步能夠有條不紊的開展工作，提高工作效率，很好的為公司各部門做好保障工作。
辦公用品領用將繼續(xù)嚴格執(zhí)行登記制度，控制辦公用品的'用量，完善辦公用品領用制度，對所有耗材使用將進行進出有登記，消耗有異常時，將查明原因，并采取相應措施。主要有以下幾個方面：
1、辦公耗材的管控。
�。�1）辦公室電話費用
�。�2）辦公用的打印紙（定期回收其他部門的廢舊打印紙，并進行可利用與不可利用的分類）
�。�3）做好宣傳指導工作，在公司內(nèi)部樹立起勤儉節(jié)約的工作作風。
2、車輛使用的管控。
車輛的管理情況復雜，牽扯的方面較多，包括日常駕駛、維護保養(yǎng)、加
油、等等。最好的就是定人定車，重要的是出現(xiàn)問題有利于追究責任。
3、辦公室將嚴格按照之前既定政策、制度進行落實并加以完善。
4、大力加強員工崗位知識、業(yè)務能力和素質(zhì)培訓，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度，爭取對有培養(yǎng)前途的職員進行輪崗培訓。培訓不能形式化，要做到有培訓、有考核、有提高。
5、勞資關系的建立。建立公司合同體系，辦理員工社會保險，盡可能避免勞資關系糾紛。爭取做到每一個在職、離職員工沒有較大怨言和遺憾，樹立公司良好的形象。
6、對各部門工作作風、工作能力、工作效率、工作成績、模范作用、信任度等德、智、能、勤方面進行綜合評議。評議結果作為年度部門主管績效評價參考依據(jù)之一。
3、根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標和實際經(jīng)營情況，提煉企業(yè)文化精髓，編制企業(yè)文化建設綱要，形成完善的可行的管理手冊，并逐步實施，最終使公司的各項工作步入正規(guī)化、科學化的管理水平。這一點需要在日常的工作中經(jīng)過分析與評估，在公司所有的工作在正常軌道中加以建設。
3、根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標和實際經(jīng)營情況，提煉企業(yè)文化精髓，編制企業(yè)文化建設綱要，形成完善的可行的管理手冊，并逐步實施，最終使公司的各項工作步入正規(guī)化、科學化的管理水平。這一點需要在日常的工作中經(jīng)過分析與評估，在公司所有的工作在正常軌道中加以建設。
工作計劃 篇3
科技教育是提高學生科技素質(zhì)，培養(yǎng)學生健康全面發(fā)展的一個重要組成部分。科技活動是培養(yǎng)少年兒童創(chuàng)新能力和實踐能力，提高學生科學精神，激發(fā)學習科學熱情的有效載體。本學期，我們將迎來校園科技節(jié)十周年的盛典，借此我們將營造濃郁的.科學氛圍，為廣大學生搭建展示科學素養(yǎng)的舞臺，讓更多有科技天賦的學生在活動中涌現(xiàn)，讓大家更深刻地認識到科學教育的重要性！現(xiàn)將本學期科技工作分成科學教學、校園科技活動和校外科技活動三塊內(nèi)容制定計劃如下：
一、科學教學
1、上好科學課
2、做好實驗教學工作
3、做好儀器管理工作
二、校園科技活動
1、營造科學氛圍
�。�1）植樹節(jié)宣傳活動
給樹掛牌，認識校園里的樹，愛護小區(qū)里的花草樹木。
�。�2）在紅領巾廣播站開辟科技信息欄目
2、辦好第十屆校園科技節(jié)——傳承“嚴謹、細致、耐心”的科學精神
�。�1）開幕式
請市科技工作相關部門領導及學校領導出席并講話。
觀看第一批植物掛牌及第二批植物介紹詞征集短片。觀看科教影片或聽科技講座，主題為傳承“嚴謹、細致、耐心”的科學精神。根據(jù)講座或影片內(nèi)容完成相關知識的答卷一份。（家校聯(lián)合）
（2）風箏比賽（3月中旬）
每班兩名，并組織團員青年教師的風箏比賽。
�。�3）科技藏品展（每班若干藏品，2位學生）
各班以實驗桌為展示臺，在校園天井展示同學們家中自制或購買的各種標本模型、益智玩具、工藝品等藏品。并選派兩名同學進行現(xiàn)場解說或操作。
（4）實驗操作比賽——比比誰更“嚴謹、細致、耐心”
定時舉行班級競賽，在班級選拔賽的基礎上進行全校競賽，要求人人參與。分年段安排不同難度的實驗內(nèi)容。
（5）小發(fā)明、小論文比賽（中高年級）
�。�6）第二批校園植物介紹詞征集
（7）閉幕式
觀看本次科技節(jié)各項活動內(nèi)容回放：
1、風箏比賽
2、開幕式
3、科技藏品展
4、實驗操作比賽
5、小發(fā)明小論文評比
對所有活動的獲獎選手進行頒獎。
三、校外科技活動
1、參加奉化市第21屆風箏比賽（3月30日）
2、參加奉化市第24屆海陸空模型比賽（5月25日）
3、組織參加第二十屆浙江省青少年科技創(chuàng)新大賽（科幻畫、創(chuàng)造發(fā)明作品、生物和環(huán)境科學實踐活動論文）
4、參加寧波市中小學生計算機程序設計比賽（報名2月底結束）
5、組織參觀寧波美術館的“人與自然”大型科普展。（1月18日~4月18日）
6、輔導員報名參加寧波科技創(chuàng)新講座。（報名3月底結束）
7、參與全國科普宣傳周活動。
8、參加寧波市科技輔導員教學論文比賽。（9月底前上交）
9、參與寧波市計算機教師程序設計培訓。
10、參加寧波市暑期海陸空模型培訓夏令營。（無需住宿費培訓費，報名5月底結束）
11、爭取參加第三屆寧波中小學生科技節(jié)開幕式，展示科技教育成果。（9月下旬）
工作計劃 篇4
指導思想：
以學校教育工作的整體要求為指標，以社會公德教育、人格美德教育為主旋律，加強學生思想道德建設，以習慣養(yǎng)成教育為中心，抓好班級常規(guī)管理。
工作目標：
嚴格班級管理，堅持德育為首、狠抓學風建設和班風建設，認真開展行為規(guī)范教育、禮儀教育、安全教育、健康教育等活動，努力創(chuàng)建學風濃、班風正的良好班集體。
方法措施：
德育管理制度化。以中學生守則和中學生日常行為規(guī)范為準繩，以學校日常管理制度為標準，制定嚴格的班的日常行為管理細則，并量化到班級管理的點滴之中去，嚴格制度考核，以制度來規(guī)范學生的日常行為，力求養(yǎng)成良好的習慣。
班級管理立體化。要充分發(fā)揮班干部、團委會的管理功能，還要健全班級家長委員會，充分發(fā)揮家庭在學生德育方面的功能，務求全方位的對學生實施管理。
教育陣地全面化。不僅要要發(fā)揮黑板報傳統(tǒng)教育陣地的教育功能，還要發(fā)揮網(wǎng)絡等現(xiàn)代教育平臺的教育功能，務求教育的多樣性、全面化。
教育形式多樣化。不僅要充分運用主題班會這種教育形式，還要開動腦筋，開發(fā)出一些學生喜聞樂見的教育手段、教育形式，務求教育形式的多樣化、教育手段的人性化。
具體安排：
為作好這學期的班主任工作，特制定如下計劃。
1、第一周召開班委會議，明確具體分工，使班委工作正式運作。
2、及時進行班風校紀的教育，以常規(guī)管理為載體，規(guī)范學生的各項管理要求，重申學校各方面的要求，防患未然。
3、開展禮儀教育和人文素質(zhì)教育，從學生的吃穿住行等方面入手，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，同時進一步優(yōu)化人文素質(zhì)環(huán)境，增強集體凝聚力。
4、開展法制監(jiān)督員值日活動。讓每一位同學成為溝通老師和學生的紐帶，帶頭做好老師布置的各項工作。特別是在一些師生之間、同學之間的矛盾化解上起到橋梁和紐帶的作用。
5、繼續(xù)做好后進生工作，穩(wěn)定、激發(fā)同學們的集體主義觀念和積極上進的學習自覺性。
6、繼續(xù)開展寫周記、日記活動，征求同學們的意見，及時把握學生的心理狀態(tài)，做到和學生時刻保持心靈上的'溝通。
7、以學習委員為核心，以各科課代表為主的自習課和午間自主學習活動，開發(fā)學生的學習自主性和創(chuàng)造力。
8、充分利用課余時間辦好黑板報和學生的小報活動
9、制定適合班級實際情況的各項管理制度，進一步約束同學們的思想行為。
10、嘗試實施班干部輪換制度。
11、倡導在班級工作和學習中大力實行中《學生一日常規(guī)活動》，培養(yǎng)競爭意識，開發(fā)創(chuàng)造力。
12、嚴格請假制度，堅決杜絕私自外出。
13、大力加強安全教育，時時處處講安全，以防為主，同家長經(jīng)常取得聯(lián)系，防止各類事故的發(fā)生。
14、充分利用考試的杠桿作用，每次考試結束要求每一位學生寫出考試的得與失，查找經(jīng)驗與不足，并列出整改計劃和下次考試的目標。
15、開展心理健康教育，增強學生的心理品質(zhì)，擺正學生的同學交往觀念，確保主要精力放到學習上。
16、做好“雙差生”的工作和重點學生的家訪工作。
17、采取有效的措施，杜絕學生進網(wǎng)吧。
18、經(jīng)常進行班級工作的總結和各項計劃的調(diào)整以更好的做好班級各項工作，使班級各項工作得以更好的開展。
要作好班主任工作，在管理方面有一定的難度，在教育和班級管理過程當中難免會出現(xiàn)一些意想不到的事件，這樣就要求自己在班級管理過程中不斷學習，溝通與外界的聯(lián)系，跟上改革與發(fā)展的腳步，樹立信心，鼓足勇氣，以更好地開展班級管理工作。
郝廟中學804班
20xx年3月1日
工作計劃 篇5
按我校年度總體工作要求，以促進教育公平為目標，以群眾滿意度為衡量標準，抓好學生資助工作的組織實施。不斷完善資助政策，健全工作機制，提高管理水平，提升人民群眾的滿意度，以爭先進位的精神，推動我校學生資助工作平穩(wěn)有序健康發(fā)展。
一、 做好高中階段學生資助工作
1、做好國家助學金的發(fā)放工作。采取有效措施，規(guī)范學校資助行為，確保資助人數(shù)準確真實，嚴禁虛報冒領。
2、做好國家助學金資金的發(fā)放工作 。完善助學金對象的評定與公示制度，嚴格把握資助助學金對象的條件，保證資金真正用到符合條件的學生身上，最大限度地發(fā)揮資助功能，嚴防套取國家資金的現(xiàn)象發(fā)生。
3、加強校內(nèi)資助工作的管理 。學校必須按規(guī)定比例，及時足額從本校事業(yè)收入中足額提取5%校內(nèi)資助資金，并做到分賬核算、�？顚Ｓ�。加強資金管理，確保資金的使用規(guī)范有效。
4、認真落實《宿州市社會捐資助學生管理辦法》，規(guī)范社會捐資助學管理。
二、工作措施
(一)、強化目標管理，層層落實分解任務
1、組織召開20xx年度我校學生資助工作會議，總結20xx年學生資助工作，研究部署20xx年學生資助工作實施、宣傳等事宜，強化目標管理，并對班主任和相關負責人進行業(yè)務指導和培訓。
2、校長和相關分負責人及班主任簽訂《學生資助目標管理責任書》，形成了一級對一級負責的機制，把工作目標落實到基層，工作責任明確到個人。堅持上下聯(lián)動，做到總體目標明確，各項任務專人負責，各個環(huán)節(jié)緊密銜接，各項措施落實到位。
3、學校資助工作實行校長負責制和逐級審核責任制，學校學生資助管理機構資助信息審核責任人，嚴格審核班級報送的資助信息，對因不及時上報、審核或工作失誤導致統(tǒng)計數(shù)據(jù)失真的，要追究直接責任人和相關負責人的責任。
4、進一步完善工作推進機制，實行一月一清查、一月一通報制度，學校主要領導和分管領導隨時深入到一線督查，清楚資助工作的進度、存在的困難和問題，并切實加以解決。
(二)、規(guī)范日常監(jiān)管，完善量化考核
1、繼續(xù)推行國家助學金“學�！逃�--財政局—銀行—受助學生”的發(fā)放模式，保證資助資金的安全使用。全面推行學生資助卡“統(tǒng)一辦卡、
集中發(fā)放、本人激活、信息共享”的管理機制。杜絕雙學籍、重復資助等違規(guī)行為的發(fā)生，確保資助信息的真實、準確和有效，防止截留、挪用、套取資助經(jīng)費等違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。
2、加強監(jiān)督檢查，規(guī)范學生資助工作，重點在月督查上下功夫，學校督查將做到全覆蓋，通過清點人數(shù)、問卷調(diào)查等方式進行督查，發(fā)現(xiàn)問題，限時整改，促進資助工作的規(guī)范運行。實行檢查情況簽字確認并存檔備查制度;嚴格控制國家助學金和免學費受助學生名單中大齡段學生比例。
3、高度重視校內(nèi)資助資金的提取、管理和使用，保證政策執(zhí)行到位。做到足額提取，分賬核算，�？顚Ｓ谩�
4、強化責任，完善信息報送制度，切實加強信息報送質(zhì)量。信息報送實行三級審核制，即經(jīng)辦人填報，資助機構負責人審核，分管領導簽字，加強對學生資助信息管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)維護和管理，提高準確率和按時報送率。對學生資助工作開展情況實行定期通報，確保信息報送及時準確。
5、重視投訴問題的處理，嚴肅查處資助工作中的'違規(guī)行為。適時通報各學校的投訴率和投訴按時辦結率，將投訴數(shù)量和投訴辦理情況作為年度考核的重點之一。
(三)、大力加強學生資助宣傳工作
1、按照積極宣傳、正面宣傳、有效宣傳的總體要求，利用4月、9月精心組織宣傳活動。要突出在主流媒體的宣傳，宣傳要進課堂、進校園、進鄉(xiāng)村。通過LED屏幕、婁莊農(nóng)職高網(wǎng)、熱線電話、工作簡報、標語、橫幅、一封信、校會、主題班會、宣傳欄、校園網(wǎng)、招生簡章等多種形式，大力開展資助政策宣傳，做到有方案，有過程，有圖片，有總結。不定期對受助生進行回訪，深入學生家庭走訪宣傳，切實提高社會知曉度、滿意度。
2、認真組織省教育廳舉辦的職高階段“資助政策，助我成才”征文活動和“感恩于心 回報于行”學生資助演講比賽。進一步擴大受助學生參與面，突出國家資助政策育人和勵志效果。評選出校級優(yōu)秀稿件，參加上級征文評比。
3、繼續(xù)開展學生資助“千百萬”走訪活動，創(chuàng)新走訪形式，提高走訪實效。
4、5月份組織開展第二屆“國家資助 助我飛翔”勵志成長優(yōu)秀學生典型宣傳評選活動。
5、建立落實資助政策解讀“兩節(jié)課”制度，制定標準課件，規(guī)范政策解讀內(nèi)容，前移資助政策宣傳關口，解除家庭經(jīng)濟困難學生進入下一階段學習的后顧之憂。
6、
(四)、加強檔案資料建設
按照“準確、齊全、規(guī)范、統(tǒng)一”的原則，不斷強化檔案資料建設，將學生申請表、受理結果、資金發(fā)放等有關憑證和資助工作開展情況分年度分類整理歸檔。各項材料要真實準確，內(nèi)容充實，程序規(guī)范，條理清晰。
工作計劃 篇6
20xx年上半年，在市委、市政府的正確領導和省國資委的指導幫助下，我委堅持以黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神為指導，圍繞構建“大國資”、實現(xiàn)“全覆蓋”工作格局，努力克服人員少、任務重等種種困難，以黨建引領隊伍建設，著力強化國資監(jiān)管，全面深化國資國企改革，維護社會穩(wěn)定，取得了較好的成績。據(jù)財務快報統(tǒng)計，截至20xx年6月底，市國資委所監(jiān)管（含委托監(jiān)管）企業(yè)資產(chǎn)總額121.04億元，主要分布在交通運輸、供水、建筑、港口碼頭等行業(yè)和領域，同比增長13.3%；所有者權益80.3億元，同比增長19.7%。1至6月，固定資產(chǎn)投資額2.13億元，同比增長522.9%；累計實現(xiàn)營業(yè)收入19.32億元，同比增長20.1%；利潤總額-0.2億元，同比下降50.1%，主要原因是茂名港集團公司債務利息陸續(xù)到期，財務費用增加。
一、上半年主要工作回顧
�。ㄒ唬┩晟茋Y監(jiān)管體制，提高依法履職能力
1．建章立制，夯實基礎。今年以來，通過市委、市政府印發(fā)了《中共XX市委XX市人民政府關于深化國有企業(yè)改革的實施意見》（以下簡稱《改革實施意見》）；編制了《關于深化市屬企業(yè)負責人薪酬制度改革的實施方案（審議稿）》和《XX市市屬企業(yè)負責人履職待遇和業(yè)務支出管理暫行辦法》呈報市政府審批；制定了《XX市國資委重點工作督查督辦制度》等7項管理制度，進一步健全了監(jiān)管制度體系，規(guī)范了業(yè)務、政務管理，為建立規(guī)范有序的國資監(jiān)管新體制、依法推進國有企業(yè)改革夯實制度基礎。
2．摸清底子，理清思路。一是積極配合市財政局，做好全市范圍（含區(qū)、縣級市）的企業(yè)國有資產(chǎn)統(tǒng)計以及月度、年度企業(yè)報表匯編工作，及時掌握國有企業(yè)財務狀況、經(jīng)營成果及國有資產(chǎn)運行狀況。截至今年6月份，我市每月匯編快報企業(yè)戶數(shù)為26戶，比去年增加4戶，統(tǒng)計數(shù)據(jù)基本反映了市直企業(yè)國有資產(chǎn)的財務狀況。二是協(xié)助市公安局做好脫鉤移交的市銅鼓嶺機動車檢測有限公司、市紅旗機動車檢測有限公司、市和立交通服務有限公司、市保安服務公司和市安達保安押運有限公司等5家企業(yè)的清產(chǎn)核資工作。三是開展一級監(jiān)管單位的財務和考評工作調(diào)研，調(diào)查摸底企業(yè)的財務預算，企業(yè)負責人的薪酬發(fā)放等情況。
3．理順產(chǎn)權，完善監(jiān)管。為加強以產(chǎn)權管理為紐帶的國有資產(chǎn)監(jiān)督管理體系，進一步理順相關企業(yè)的出資關系，積極著手理順廣東茂化發(fā)展公司、茂名高新開發(fā)有限公司等市屬企業(yè)的產(chǎn)權管理關系。目前，已與廣東省茂名石化工業(yè)區(qū)管理委員會辦公室、XX市珠海（茂名）產(chǎn)業(yè)轉移工業(yè)園管理辦公室商定了將廣東茂化發(fā)展公司、茂名高新開發(fā)有限公司國有股權無償劃轉我委的協(xié)議書，待蓋章確認后，即可辦理廣東茂化發(fā)展公司、茂名高新開發(fā)有限公司的企業(yè)出資人變更為市國資委的手續(xù)。
4．編制規(guī)劃，引領發(fā)展。為加強對監(jiān)管企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃的管理，一方面組織監(jiān)管企業(yè)編制了20xx～20xx年三年滾動發(fā)展規(guī)劃；另一方面聘請專家組對我市“十三五”時期國有企業(yè)改革發(fā)展課題進行研究，內(nèi)容涵括調(diào)整優(yōu)化國有資本布局、大力發(fā)展混合所有制經(jīng)濟、加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設、完善國資監(jiān)管體系等方面。目前，已完成了規(guī)劃初稿編制工作，正根據(jù)各方面意見進一步修編完善。
（二）深化國有企業(yè)改革，加快企業(yè)轉型升級
1．積極推進國資監(jiān)管全覆蓋。一是制訂了《行政事業(yè)單位經(jīng)營性資產(chǎn)（未報未交部分）清查、移交方案》上報市政府審批；二是按市政府的部署，積極做好市市場物業(yè)管理處劃轉有關工作；三是按程序啟動市屬國有糧食企業(yè)劃轉市國資委統(tǒng)一監(jiān)管管理移交工作，將市糧食儲備公司、市糧食收儲有限公司納入大國資、全覆蓋監(jiān)管格局。
2．積極推進企業(yè)整合重組。按照“發(fā)揮優(yōu)勢，突出主業(yè)”、“靠大聯(lián)強，同業(yè)整合”的原則，大力實施國有資產(chǎn)整合與重組，將優(yōu)質(zhì)資源集中到優(yōu)秀企業(yè)，發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，構建形成國資監(jiān)管新格局。對兩個市屬國資經(jīng)營公司進行了合并；市水務投資集團有限公司土地資產(chǎn)注入順利落實，市工業(yè)實業(yè)總公司與市明湖百貨有限公司的重組有序推進；茂名碳素總廠、市政府招待所閑置資產(chǎn)盤活正按計劃開展；積極謀劃推動金融控股集團的組建，農(nóng)業(yè)板塊資產(chǎn)整合，以及市交投集團與省汽運集團戰(zhàn)略合作等工作。
3．積極推進國有企業(yè)產(chǎn)權制度改革。精心部署監(jiān)管國有企業(yè)公司制改造工作，重點探索發(fā)展混合所有制經(jīng)濟。一是完成了市城建設計院混合所有制改革。通過公司制改造成混合所有制企業(yè)——市城建設計院有限公司（企業(yè)持股50.93%，職工持股49.07%）。二是按計劃推進市交通設計院改制。市交投集團已于今年3月健全了市交通設計院班子，明確公司制改造方向，目前正在制定公司制改造方案。三是積極推進市水電建筑安裝工程集團公司與市市政工程總公司資產(chǎn)重組工作。
4．積極化解歷史遺留問題。根據(jù)市政府印發(fā)的《XX市市屬國有困難企業(yè)職工處置實施辦法》，制訂市屬國有困難企業(yè)處置方案，積極推進第二批56戶市屬國有困難企業(yè)職工安置工作（涉及人員1612人，估算共需安置資金3600多萬元）。目前，第二批市屬困難企業(yè)職工工齡補繳社保費審核已順利完成，職工安置方案審核工作正在穩(wěn)步推進。此外，主動籌集資金2560萬元用于安置茂名碳素總廠職工，順利解決了該廠與職工解除勞動合同的問題，節(jié)約了支出，維護了穩(wěn)定。
（三）圍繞中心，服務大局，積極主動完成市委市政府部署的工作任務
1．開展城市經(jīng)營課題調(diào)研工作。牽頭成立工作領導小組，組織11個市直有關單位牽頭對我市經(jīng)營城市16個調(diào)研專題分別開展調(diào)查研究；牽頭開展其中兩個課題的調(diào)研并形成了《XX市國資委關于我市主城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場升級改造及規(guī)范化管理的調(diào)研報告》和《關于XX市公共停車場、道路臨時停車泊位規(guī)劃的調(diào)研報告》。目前正對各有關單位提交的調(diào)研報告進行匯總分析，形成綜合報告后上報市政府。
2．開展市水投集團發(fā)行企業(yè)債券工作。20xx年11月已完成相關工作并達到申報條件，但因國家政策調(diào)整，水投債所涉及的公路項目屬政府性債務范疇，應由省級政府發(fā)行政府債券投資建設，國家發(fā)改委已停止收取此類發(fā)債申請。直至近期，國家政策相對放寬，我委將提請市政府盡快同意上報發(fā)債申請。
3．開展參股中石化潤滑油南方公司工作。積極與中石化潤滑油茂名分公司協(xié)商做好共建合資公司的前期準備工作。以“合作雙贏”為原則，圍繞茂名碳素總廠的改制問題和盤活市農(nóng)機二廠、市玻璃廠的土地問題進行了調(diào)查研究，及時制訂了合資合作方案提供給中石化潤滑油公司及市政府決策參考。
4．開展茂名綜合客運樞紐建設前期工作。協(xié)調(diào)交投集團完成了項目選址、征地拆遷調(diào)查摸底、總體規(guī)劃設計方案的研究、茂東火車站站房換邊論證以及初步融資方案等工作。下一步，將按市領導要求抓緊編制茂名東站換邊新建、原址重建、舊站房改造等3個比選方案預可研，供市政府決策。
5．開展“六百戶”綜合批發(fā)市場升級改造工作。成立了河西六百戶綜合批發(fā)市場升級改造工作領導小組，多次組織到“六百戶”綜合批發(fā)市場調(diào)查摸底，召開研討會了解相關業(yè)主升級改造意愿，深入研究升級改造方式。6月上旬，已完成升級改造方案初稿。目前，設計單位正根據(jù)各方意見抓緊修改完善方案報市政府審批，并根據(jù)市政府批示開展下一步工作。
6．開展將機關事業(yè)單位經(jīng)營性國有資產(chǎn)和國有農(nóng)貿(mào)市場納入監(jiān)管范圍工作。經(jīng)營性資產(chǎn)方面，成立了工作領導小組，組織相關單位到廣西XX市和XX市XX區(qū)進行學習考察，擬訂了《行政事業(yè)單位經(jīng)營性資產(chǎn)清查、移交方案》并上報市政府審批。農(nóng)貿(mào)市場方面，完成了市市場物業(yè)管理處劃轉有關工作，組織相關單位到湛江、肇慶進行調(diào)研。目前正在核查其資產(chǎn)狀況，協(xié)助化解歷史遺留問題，謀劃國有農(nóng)貿(mào)市場升級改造及規(guī)范化管理。
7．開展市公共交通總公司減虧相關工作。切實加強對市公交公司的監(jiān)督指導，明確了轉變經(jīng)營觀念，精簡機構及人員，優(yōu)化公交線路，對內(nèi)節(jié)支降耗增收，對外爭取各有關部門資金和政策的支持，致力實現(xiàn)扭虧減虧的工作目標。目前，市公交公司在加強內(nèi)部管理，降低費用，挖潛廣告收入，整合優(yōu)化線路方面進行了有效整改，形成了更換部分小型車輛的可行性研究報告。
8．開展市食品企業(yè)集團公司搬遷前期工作。正與市土儲中心就解決市食品企業(yè)集團公司搬遷用地問題進行商議，待進一步聯(lián)系落實及達成共識后再抓緊推進。
（四）堅持黨建引領，強化隊伍建設和黨風廉政建設。
1．切實加強黨建工作。貫徹落實從嚴治黨要求，不斷鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果，扎實開展“三嚴三實”專題教育，全面加強市國資委系統(tǒng)黨的思想、組織、作風、文化、反腐倡廉和制度建設，以作風建設新成效推動國資國企改革發(fā)展取得新突破。深入貫徹落實市委、市政府主要領導提出的以“釘釘子”精神抓落實的指示精神，出臺了信息調(diào)研、網(wǎng)絡問政、重點工作督查督辦等制度并成立了相關領導機構，健全了委機關周工作例會制度，圍繞重點工作切實扭轉工作作風，提高執(zhí)行能力。
2．切實加強干部隊伍建設。嚴格按照《干部任用條例》加強監(jiān)管企業(yè)領導人員的選拔任用管理，不斷提高干部選拔任用工作的規(guī)范化、科學化和民主化水平，有效增強干部隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力，為國有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作的快速健康發(fā)展提供強有力的組織保障。
3．切實加強國資國企文化建設。謀劃起草國資國企文化建設規(guī)劃，大力推動國資國企文化建設。舉辦“企業(yè)文化與戰(zhàn)略管理”主題培訓班、舉行“閱讀開闊視野、學習成就未來”黨員干部演講比賽等一系列主題鮮明、內(nèi)容健康、富有成效的國資系統(tǒng)文體活動，激發(fā)干部職工的工作和生活激情，增強廣大黨員干部的團隊意識、競爭意識和合作意識，不斷提高凝聚力和創(chuàng)新能力。
4．切實加強黨風廉政建設。結合我市國資國企改革發(fā)展實際，強化主業(yè)主責意識，深入推進懲治和預防腐敗體系建設，嚴格防范各類違法違紀行為，黨風廉政建設和反腐敗工作取得新成效。據(jù)統(tǒng)計，20xx年上半年市國資委紀委信訪立案共2件（其中市紀委交辦1件，與市紀委合辦1件），已辦結2件，辦結率100%。
5．切實加強安全生產(chǎn)工作。一是加強領導，落實責任。通過與各監(jiān)管企業(yè)簽訂《安全生產(chǎn)責任書》，進一步明確安全生產(chǎn)目標責任；對重點工作事項，分解落實到領導、個人，在國資系統(tǒng)形成安全生產(chǎn)一把手負總責，安全生產(chǎn)分工負責，安全生產(chǎn)人人有責的管理格局。二是加強宣傳培訓，強化安全意識。通過舉辦新安全生產(chǎn)法輔導講座，推進平安企業(yè)創(chuàng)建等形式在國資系統(tǒng)營造安全生產(chǎn)氛圍。三是加強防范，做好敏感時期安全生產(chǎn)工作。每逢重大節(jié)假日、汛期等敏感時期，市國資委都能及時對企業(yè)進行安全生產(chǎn)工作部署和文件精神傳達，有效預防事故的發(fā)生。四是強化督導，促進安全生產(chǎn)工作出實效。通過堅持主職領導親自抓，分管領導具體抓，每季度主職領導至少帶隊一次督查企業(yè)安全生產(chǎn)工作的做法，有效地推進了企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。市交投集團上半年安全事故宗數(shù)、死亡人數(shù)、受傷人數(shù)與上年同期相比，均大幅下降；市果菜保鮮加工公司如期完成液氨貯罐安全距離整改；市食品企業(yè)集團公司門前亂搭建現(xiàn)象得到有效整治；“六百戶”綜合批發(fā)市場升級改造方案基本完成。
6．切實加強信訪維穩(wěn)工作。進一步健全領導接訪包案責任制，做到領導親自閱批、督辦，責任科室或企業(yè)具體跟蹤辦理。為便于職工群眾反映訴求，設立了專門的職工群眾來訪接待場所，認真做好職工群眾接訪工作，盡心盡力維護職工合法權益。今年上半年，共處理職工群眾來信來訪15宗，其中來訪（含來信、轉辦）4宗，網(wǎng)訪9宗，不受理2宗。目前，15宗已全部辦結。通過耐心細致地做職工群眾工作，有力維護了企業(yè)總體穩(wěn)定。
在充分肯定成績的同時，我們也清醒地看到存在的問題和不足。主要是：一是國資監(jiān)管“全覆蓋”還有待完善。目前，市直部分事業(yè)單位的經(jīng)營性資產(chǎn)還沒有實現(xiàn)真正意義的“全覆蓋”。二是國有經(jīng)濟結構布局不盡合理。國有資產(chǎn)規(guī)模偏小、布局過散，企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量不高，資本運營效率和盈利水平較低，發(fā)展不平衡的問題還比較突出。三是企業(yè)法人治理結構還不完善。公司制改造任重道遠，董事會運作機制還不健全，企業(yè)內(nèi)部激勵、約束機制亟待完善。四是國資監(jiān)管和國企改革有待進一步深化。國有企業(yè)領導人員的整體素質(zhì)還有待進一步提高，企業(yè)分類處理、深化改革步伐有待進一步加快。
二、下半年主要工作計劃
今年是全面深化國有企業(yè)改革的開局之年，下半年的工作重心是貫徹落實《改革實施意見》，圍繞重點工作加強監(jiān)督管理，優(yōu)化資產(chǎn)配置，全面深化我市國資國企改革發(fā)展。
（一）進一步深化國資監(jiān)督管理體制和機制改革。一是加快構建完善“大國資”、“全覆蓋”監(jiān)管格局。推動經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管，建立我市經(jīng)營性國有資產(chǎn)監(jiān)管全覆蓋體系，統(tǒng)籌部署機關事業(yè)單位經(jīng)營性和資源性國有資產(chǎn)納入監(jiān)管范圍，繼續(xù)健全國有資產(chǎn)委托監(jiān)管工作機制。按照市政府要求，積極推進經(jīng)營城市課題調(diào)研及實質(zhì)性工作開展。二是強化出資人職責和國資監(jiān)管職能。堅持社會公共管理職能與國有資產(chǎn)出資人職能分開，正確處理好政府與市場的關系。落實清單管理，做到簡政放權，促進國資監(jiān)管向以管資本為主轉變，集中更多的精力促進國有經(jīng)濟布局與結構的調(diào)整優(yōu)化，切實減少對微觀經(jīng)濟活動的干預。三是健全國資監(jiān)管體系規(guī)章制度。建立區(qū)別于黨政機關、合理規(guī)范的企業(yè)領導人履職待遇、業(yè)務支出制度，嚴格規(guī)范企業(yè)領導人員公務用車、辦公用房、培訓、業(yè)務招待、差旅、通信等支出行為，按省的要求盡快完成市屬企業(yè)負責人薪酬制度改革、市屬企業(yè)負責人履職待遇和業(yè)務支出管理辦法的出臺。四是逐步推進國有資產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績考核。建立健全與企業(yè)領導人員差異化薪酬分配制度相匹配的分類考核評價體系，加強分類分層業(yè)績考核，逐步制定和完善監(jiān)管企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核辦法，推進條件比較成熟的實體性企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核試點工作，引導企業(yè)向內(nèi)涵式發(fā)展的`方向轉變。五是加強信息化建設。積極推動國資管理信息化，建立對企業(yè)人、財、物實施有效監(jiān)管的信息化管理系統(tǒng)，以現(xiàn)代科技手段提升國資監(jiān)管能力和水平。六是加強對各區(qū)、縣級市及各經(jīng)濟功能區(qū)國資監(jiān)管工作的聯(lián)系和指導。按照國務院國資委《關于進一步加強地方國有資產(chǎn)監(jiān)管的若干意見》有關要求，建立與各區(qū)、縣級市及各經(jīng)濟功能區(qū)國資監(jiān)管部門的工作聯(lián)系制度，推動建立健全各區(qū)、縣級市及各經(jīng)濟功能區(qū)國資監(jiān)管機制，積極探索各區(qū)、縣級市及各經(jīng)濟功能區(qū)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理的有效形式。
（二）進一步深化國企改革。一是穩(wěn)妥推進國有企業(yè)改革。《改革實施意見》已經(jīng)印發(fā)，要著重抓好責任細化及落實工作，確保國企改革工作有序推進。積極探索發(fā)展混合所有制經(jīng)濟。二是加快推進國有企業(yè)重組，優(yōu)化資產(chǎn)配置。按照“靠大聯(lián)強，同業(yè)整合”的原則，促進國有企業(yè)集團資產(chǎn)向主業(yè)集中，圍繞核心產(chǎn)業(yè)做大做強。結合我市實際，積極組建金控集團。著手謀劃國資系統(tǒng)農(nóng)業(yè)板塊資源整合，力爭在我市三農(nóng)發(fā)展、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)村電商等方面有所作為。爭取在年內(nèi)完成華茂高科種業(yè)公司、食品集團、果菜保鮮公司等的資產(chǎn)整合方案。三是積極開展對外合作。按照省國資委提出的廣東構建“大國資”格局和“國資一盤棋、建設大體系、推動大合作、爭取大支持，實現(xiàn)大作為”的思路，加強與省屬企業(yè)乃至中央企業(yè)的交流與合作，力求在項目合作、融資建設、技術應用等領域實施強強聯(lián)合，實現(xiàn)國有資源合理配置、有效利用。如，進一步加強與中石化潤滑油公司及其茂名分公司的合作，爭取更多項目在茂名落地；積極推動省粵運公司與市交投集團的戰(zhàn)略合作。四是健全公司法人治理結構。按照《公司法》、《企業(yè)國有資產(chǎn)法》的規(guī)定，堅持領導班子建設與法人治理結構健全相結合，加強公司章程管理，明確股東（大）會、董事會、黨委會、監(jiān)事會和經(jīng)理層的職責，形成各負其責、協(xié)調(diào)運轉、有效制衡的機制。以落實董事會工作報告和會議記錄制度為重點，完善董事會、董事考核評價和責任追究機制。著重抓好企業(yè)監(jiān)事會健全及財務總監(jiān)委派等監(jiān)管手段的落實。五是積極推動產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整。以信息化手段促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級，運用互聯(lián)網(wǎng)思維搶占發(fā)展先機，發(fā)展國資金融、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和先進裝備制造產(chǎn)業(yè)。
（三）進一步加強企業(yè)融資工作。一是加快投融資平臺建設。謀劃組建市金融控股集團公司，以國有資本帶動社會資本，探索組建產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，打造我市金融業(yè)、類金融業(yè)投融資平臺。二是提升企業(yè)融資能力。根據(jù)監(jiān)管企業(yè)承擔政府基礎性、公共性項目投資建設的特點，鼓勵國有企業(yè)創(chuàng)新資金籌集和增信方式，通過債券市場和銀行間市場發(fā)行債券、中期票據(jù)以及信托計劃等方式，引導吸納社會資本，努力切入政府重大民生工程項目的融資建設。繼續(xù)跟進做好市水投集團15億元企業(yè)債券發(fā)行和茂名客運樞紐站項目融資工作；積極探索ppp融資新模式。三是規(guī)范融資運行機制。逐步建立“借用還”的融資機制，加強對償債能力的評估和融資風險防范，實現(xiàn)“融得來、用得好、還得上”的良性循環(huán)。
（四）進一步抓好人才隊伍建設。一是加強企業(yè)領導班子建設。進一步規(guī)范和完善企業(yè)領導人員選拔任用流程，改善和優(yōu)化企業(yè)班子結構。配合市委組織部等部門，根據(jù)企業(yè)類型和崗位適配度，選配好市管企業(yè)領導班子，重點是正職領導崗位。二是積極構建選人用人新機制。以市場化為導向，統(tǒng)籌規(guī)劃國有企業(yè)各類人才培養(yǎng)和引進工作，建立人才儲備制度，促進人才隊伍協(xié)調(diào)發(fā)展。重點培養(yǎng)和引進優(yōu)秀企業(yè)家、高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊以及高端專業(yè)技術人員。三是探索市場化用人和管理機制。把黨管干部原則和董事會依法擇優(yōu)選聘經(jīng)營管理者有機結合，實施國有企業(yè)領導人員分類選聘和管理。合理提高市場化選聘比例，逐步推行職業(yè)經(jīng)理人制度，推進具備條件的國有企業(yè)市場化選聘高級經(jīng)營管理人員。
（五）進一步提升黨建工作水平。一是加強黨的執(zhí)政能力。堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針，落實“一崗雙責”責任制。切實增強抓好企業(yè)黨建的使命感和責任感，不斷加強和改進國有企業(yè)黨建工作，建立健全黨組織有效參與決策的體制機制，為國資國企改革發(fā)展提供堅強保障。二是加強黨的作風建設。踐行中央八項規(guī)定，努力轉變“四風”，深入開展“三嚴三實”專題教育，進一步密切黨群干群關系，保持黨的純潔性和先進性。進一步解放思想，轉變觀念，大力弘揚奮發(fā)有為、團結協(xié)作的團隊精神和任勞任怨、公而忘私的奉獻精神，出實招，干實事，求實效，在全系統(tǒng)營造想干事、會干事、干成事的工作氛圍。三是著力推動國資國企特色文化建設。加強對國資國企文化工作的領導，制定適合本單位實際的文化建設工作目標，著力培育具有時代氣息、健康向上、各具特色的國資國企文化。企業(yè)黨組織要總結提煉企業(yè)精神、經(jīng)營理念、經(jīng)營宗旨、價值理念等，著力培養(yǎng)職工的團隊精神，增強企業(yè)凝聚力，激發(fā)職工創(chuàng)造力。
（六）進一步加強黨風廉政建設。一是落實黨委主體責任。各企業(yè)黨委必須以高度的政治責任感抓好黨風廉政建設和反腐敗斗爭，切實擔負起統(tǒng)一領導、全面落實的主體責任。黨委主要負責人要認真履行領導責任，做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重大案件親自督辦，強化組織推動, 加強教育監(jiān)管，保持清正廉潔。二是落實紀委監(jiān)督責任。一方面要加強紀檢監(jiān)察隊伍建設。健全紀檢監(jiān)察機構，加強紀檢監(jiān)察干部的教育和培訓，全面提高政治素質(zhì)、理論水平和業(yè)務能力，為市屬國有企業(yè)反腐倡廉建設提供堅強組織保障。另一方面要嚴肅查處違法違紀行為。對于違反廉潔自律和作風建設各項規(guī)定，借重組改制、資本運營之機轉移、侵吞國有資產(chǎn)，在改革和經(jīng)營活動中貪污受賄等違法違紀行為，要以零容忍態(tài)度嚴肅處理。三是完善風險管理體系。實施全面風險管理，加強企業(yè)內(nèi)控機制建設，落實企業(yè)內(nèi)控與風險年度報告制度。采取推行全面預算管理，對國有企業(yè)領導人員進行經(jīng)濟責任審計，建立投資項目后評價制度，定期開展專項資金審計等系列措施，切實防范企業(yè)投資風險、經(jīng)營風險和廉政風險。
（七）進一步加強安全維穩(wěn)工作
安全生產(chǎn)方面。一是認真落實《安全生產(chǎn)法》，加強安全生產(chǎn)管理。按照市國資委20xx年安全生產(chǎn)工作責任書明確的職責，結合企業(yè)實際部署安排全年安全生產(chǎn)工作，層層分解落實安全生產(chǎn)責任，真正形成齊抓共管的工作局面。二是開展安全生產(chǎn)檢查，加強源頭預防控制。按照“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則，認真開展現(xiàn)場檢查，切實做到不留一個死角，不放過一個問題，全面堵塞漏洞，徹底排除隱患。三是深化重點領域整治，防范安全事故發(fā)生。按照市安監(jiān)、消防部門工作部署，注重抓好 “六百戶”綜合批發(fā)市場消防安全整治、涉氨制冷企業(yè)液氨使用治理、夏季消防檢查等專項治理工作。
信訪維穩(wěn)方面。一是落實信訪工作領導責任制。堅持主要領導親自抓、分管領導具體抓、其他領導配合抓的信訪工作制度，進一步落實好黨委會定期研究信訪穩(wěn)定工作、領導干部定期接訪和包案處理信訪問題等制度。二是加強思想政治工作。對上訪職工和群眾要析理說法，依法服人。要帶著責任和感情做工作，耐心勸說，講明有關政策規(guī)定，幫助他們澄清模糊認識，轉變思想觀念，切實取得上訪人理解。三是提高應急處置能力。各企業(yè)要研究制定適合自身實際的應急預案，強化信息意識，落實責任。群體性突發(fā)事件發(fā)生后，企業(yè)主要負責人要在第一時間親自到場，控制局勢，平息事態(tài)。
工作計劃 篇7
幼兒園大班工作計劃 20xx年已經(jīng)過去，我們又迎來了嶄新的一年，跟往年有所不一樣的是，我班的孩子經(jīng)過這一個學期的學習，很多小朋友就要背上書包進入新的學�！W，所以這一個學期對于孩子們來說是很重要，因此，我們要積極做好班級工作以及幼小銜接的工作，下面我對本學期的工作做以下計劃：
一、班級情況分析
我們班現(xiàn)有49名，通過上學期的學習，各方面能力都有很大的提高，自理能力強，并且能夠學會關心，幫助別人，能夠熟練掌握所學知識，但是，班上部分孩子的自制力較差，所以需要加強常規(guī)方面的訓練，努力培養(yǎng)他們養(yǎng)成良好的學習習慣和課堂注意力，為小學打好堅實的基礎。
二、教學方面
我們將繼續(xù)貫徹《綱要》，根據(jù)課改精神，完成教學目標，并根據(jù)我班孩子的年齡特點，興趣愛好，以及園領導的要求來開展課程。以豐富孩子知識，拓展他們的視野，另外，根據(jù)孩子即將升入小學的需要，可適當?shù)慕毯⒆右恍┥郑⒓訌?到10的加減法運算，以及10以內(nèi)連加連減，使孩子們能夠熟練掌握。除了完成預定的教學目標之外，還要加強孩子的語感啟蒙方面的訓練，提高孩子的口語表達能力。在手工方面，本學期主要是折紙和廢舊物品利用相結合，來激發(fā)幼兒大膽想象。
三、教師專業(yè)成長方面
教師的一言一行直接影響到孩子，因此，只有提高自身素質(zhì)才能教育好孩子，所以，自己在新的一年里，要繼續(xù)努力學習專業(yè)知識，提高專業(yè)水平，勤練基本功，多看，多學，多想，多思考，不斷的追求創(chuàng)新意識，為班級開設有特色的方式和活動，言教不如身教，使我班孩子受到最良好的。
四、環(huán)境創(chuàng)設方面
為孩子創(chuàng)設良好的環(huán)境對孩子的發(fā)展也有至關重要的作用。因此，我們既要為孩子創(chuàng)造良好的物質(zhì)環(huán)境，也要為孩子創(chuàng)造可貴的`精神環(huán)境，為孩子提供與主題相關的資料，滲透到活動區(qū)活動和日常生活中，讓孩子不斷尋求探索知識。根據(jù)時事新聞等傳授孩子社會信息，使孩子了解社會，現(xiàn)在提倡的和諧社會，更應該培養(yǎng)孩子關愛他人，幫助有困難的人，從生活的點點滴滴的小事做起，為孩子創(chuàng)造條件去幫助有困難的人。
五、家長工作方面
父母是孩子的第一任老師，好孩子離不開家長配合。要努力做好家長的工作，及時和家長溝通，以電話，上網(wǎng)，家園聯(lián)系冊和家訪的形式與家長探討教子經(jīng)驗，及時反映在園情況，了解在家表現(xiàn)。請家長及時了解園所教的知識，配合收集相關的主題資料，豐富相關的知識，及時指導督促孩子完成作業(yè)，增進親子關系。培養(yǎng)孩子良好的學習習慣和生活習慣。
六、安全工作方面
安全工作是幼兒園工作重中之重，因此，在戶外活動時，我們要時刻關注幼兒的一舉一動，要做到不讓幼兒離開我們的視線范圍，此外，我們還要定期給幼兒開展安全教育的工作，給幼兒灌輸安全的理念，培養(yǎng)幼兒的安全意識。
七、保育工作方面
現(xiàn)在已經(jīng)進入了春季，而春季是各種傳染病發(fā)病的高峰期，例如幼兒常見的手足口病。因此，我要時刻注意孩子身體情況，發(fā)現(xiàn)幼兒身體不舒服要馬上跟家長取得聯(lián)系，及時就醫(yī)，杜絕傳染源的擴散。同時也要做好教室的消毒工作。
以上是新學期工作計劃，希望在今后工作中不斷的總結經(jīng)驗，取得更好的成績。
工作計劃 篇8
根據(jù)上學年我校骨干教師幫扶青年教師實際，學校另確定了我的新的幫扶對象，二年級語文教師王洪，本學年將在前一段工作的基礎上，繼續(xù)深入開展“幫扶”工作，為更好地工作，現(xiàn)制定計劃如下：
一、本年度的工作目標
1、本著“資源共享，優(yōu)勢互補，合作交流，共同發(fā)展”的原則，通過加強學校管理，形成骨干教師幫扶年輕教師的特色。
2、積極主動、創(chuàng)造性地開展幫扶工作，通過作公開課、講座、交流談心等形式，解決年輕教師在新課程改革、教學管理、課堂教學、課題研究等方面的困惑及存在的問題，初步打造一種濃厚的教科研氛圍。
二、幫扶對象
二年級語文教師王洪
三、本年度重點工作。
1、學年初制定幫扶工作計劃，召開幫扶工作會，確定師徒對子，制定出切實可行的幫扶措施。
2、本年度我將組織的幾項重大活動：如：讀書交流、課堂展示、同課異構、反思交流、等活動。
3、充分發(fā)揮自己的帶頭、輻射和導向作用，組織他們上研討課、公開課和示范課;年輕教師上匯報課。
四、具體措施
1.以課堂為主陣地，課堂教學改革始終是學校深入推進素質(zhì)教育的.核心。師資的培養(yǎng)就要把老師工作的興奮點聚集到課堂教學中來，主要開展以下一些
活動：
(1)青年教師基本功訓練。
本學期中，每周校本教研時間。和青年教師一起講自己的教育故事。
(2)做好日常的師徒互聽、評課，自己寫好幫扶筆記，然后幫扶對象寫好聽課反思。
(3)課堂展示。
本學期，我將每月進行一節(jié)課堂教學展示課活動。聽評幫扶對象課兩節(jié)，并利用教研組活動時間，由執(zhí)教老師向其他老師談上課設計意圖，課堂教學實施情況。
2、狠抓教科研課題研究。
要求青年教師每月堅持寫一篇教育敘事，每期至少寫一至二篇教學論文，并上傳至學校博客，供教師研究探討。
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