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競聘工作計劃

時間:2023-01-19 10:59:16 工作計劃 我要投稿

2022競聘工作計劃

  時間過得可真快,從來都不等人,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,該為接下來的學習制定一個計劃了。擬起計劃來就毫無頭緒?下面是小編整理的2022競聘工作計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

2022競聘工作計劃

2022競聘工作計劃1

  一、做好納新工作

  本學期伊始文藝部就舉行招新活動,補充新鮮血液。我們將認真考核,慎重選拔一些能夠承擔團內(nèi)文娛活動的同學,讓真正有能力的同學加入文藝部,為文藝部今后的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

  二、做好新學期的工作計劃

  在學期初計劃好本學期的活動,有計劃有步驟的進行活動。例如納新工作結(jié)束之后的中秋迎新晚會,元旦晚會等。有具體的節(jié)目框架,使納新工作有針對性。

  三、做好招牌活動

  我們文藝部的招牌活動是一年一度的元旦晚會,希望把我們的這個活動做好,繼續(xù)做下去,在期末復習中舒緩一下緊張的學習氣氛,拉進干事們之間的距離,增進彼此的感情。

  四、培養(yǎng)新干事

  文藝活動吸引了同學多方位的注意,為了順利開展這學期工作,文藝部將大力培養(yǎng)新干事能力,除了工作能力之外,還有學習能力,交流能力等。

  五、活動計劃

 。1)策劃方案

  策劃方案作為舉辦一臺晚會的支架,為我們開展下一步的工作梳理清了頭緒,是我們圓滿完成晚會任務(wù)的重要保證。所以在納新活動之前,商討出一個確實可行的方案,同時會使納新工作更有針對性。

 。2)節(jié)目的選排

  迎新會上我們會向全體大一下發(fā)征選晚會節(jié)目的通知,根據(jù)具體的上報的名單來確定合適的節(jié)目順序。保證晚會的趣味性和針對性,是大一新生感受到我們學院的'溫暖,為我們的干事作出榜樣。

  元旦晚會我們同樣會向全院下發(fā)節(jié)目的通知,同時也會邀請優(yōu)秀的演員來參加,是我們的晚會更豐富多彩。

  我們舉辦活動都該遵循原則:

 。ㄒ唬﹫F體、晉級、選拔活動,應堅持公平、公正、公開的原則進行,特設(shè)各種獎勵鼓勵優(yōu)秀突出作品、人員等。

  (二)各項活動資金應節(jié)約從簡,做好詳細計劃,使用資金如實申報,并依照票據(jù)及時核銷。

 。ㄈ└骰顒硬邉潙袘狈桨,以防各種非人為或人為特殊情況導致的活動延時、改期、停止活動等,并作好向廣大同學解釋的準備。以上是文藝部今年的工作計劃。我希望文藝部能夠真正起到活躍校園文化活動的作用。

2022競聘工作計劃2

  本人認真結(jié)合自己的實際情況,對以后的工作打算如下:

   第一,找準切入點。

  在村這段時間各方面工作還處于摸索階段,怎么樣更好的地融入村集體班子,更好地發(fā)揮自己的長處,順利開展各項工作。這個問題我經(jīng)常思考。就目前而言,我覺得自己仍需要努力找準切入點,準確地估價自己,虛心向同事學習。每項工作的開展都要看到成功在哪里,錯誤在哪里,從小事做起,加強調(diào)查研究,善于總結(jié)和比較。

  第二,找準結(jié)合點。

  對于工作中存在問題的同時如何發(fā)揮好自己在村里的作用呢。我現(xiàn)在意識到把握好方向,做事方法靈活,信念要堅定的重要性。這就需要我找準結(jié)合點進一步強化為公司服務(wù)的意識。接下來,我打算,遇到問題多分析、多換位思考、多與領(lǐng)導交流,看清問題。發(fā)揮好自己應有的作用,鍛煉自己獨立思考問題的能力。

  第一,找準切入點。

  在村這段時間各方面工作還處于摸索階段,怎么樣更好的地融入村集體班子,更好地發(fā)揮自己的長處,順利開展各項工作。這個問題我經(jīng)常思考。就目前而言,我覺得自己仍需要努力找準切入點,準確地估價自己,虛心向同事學習。每項工作的開展都要看到成功在哪里,錯誤在哪里,從小事做起,加強調(diào)查研究,善于總結(jié)和比較。

  第三,找準著落點。

  工作后,可能是不懂的地方越來越多,怎么樣處理好這個問題讓我思考很久。找準著落點,對提高自己各方面能力很重要。

  首先,提高學習的能力。

  我的工作涵蓋面很廣,涉及到許多從未經(jīng)歷的東西。我對于這些內(nèi)容都很陌生,接下來自我補課學習很有意義。

  其次,提高創(chuàng)造性解決問題的能力。

  解決問題的方法很多,但是最好的途徑,還是最合適的辦法。創(chuàng)造性解決的問題的能力卻是我所缺乏的`。

  以上就是我的工作打算!

  具體工作思路和方法:

  一、目前整個生產(chǎn)線的瓶頸在總裝,很多生產(chǎn)上和人員管理上的問題都會在總裝車間暴露出來,產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)計劃的完成率、生產(chǎn)現(xiàn)場、安全等等。這些起決定性的因素主要是人,員工培訓我覺得車間以至于整個公司都不是很重視,班組長的培訓固然重要,其實更重要的是一線員工,不光是技能更要注重思想教育,加強企業(yè)文化教育,培養(yǎng)對企業(yè)、對工作的認同感;加強勞動紀律的教育,使員工懂得不依規(guī)矩,不成方圓。

  這些其實是重重之重,亞星的員工現(xiàn)在最欠缺的就是這些,為什么新來的員工留不住,有技能的員工不愿意做,很多員工手上拿著工資,嘴里罵著娘,老師傅不愿意帶徒弟,新來的人在老員工那得不到正面的傳授,都是些負面的。這就是嚴重的企業(yè)認同感的喪失。

  二、要不斷整合資源,尤其是人力資源。亞星本土員工較多,對公司以及工作的認同感嚴重欠缺,大部分人抱著無所謂的態(tài)度。這樣導致即使輸入新鮮血液,也被感染。所以不能魚龍混雜,要做到優(yōu)勝劣汰。優(yōu)秀的、技能較好的要重用,態(tài)度差的、也沒什么技能的堅決不用。要使員工具有團隊意識,不能因為自己而對整個團隊失去戰(zhàn)斗力。

  三、想盡一切辦法提高生產(chǎn)效率,堅決打擊對待工作推諉、扯皮之人。這樣既可以縮短工作時間,同時也可以提高勞動收益。杜絕一切,消極怠工者。

  四、合理、公平的對待勞動所得,按勞分配,多勞多得;少勞少得;不勞不得。最大化的為公司創(chuàng)造利益,同時也能滿足員工的相應收入。

  以上僅是個人一點見解,更多的還需要在實戰(zhàn)中鍛煉成長。希望能夠得到這次機會,即使應聘不上也能給自己一次學習的機會。

2022競聘工作計劃3

  一、對市場科工作的認識

  市場科是一個與用戶和相關(guān)單位打交道的主要部門,其主要工作就是執(zhí)行公司的統(tǒng)一的營銷策略,開拓市場,收取費用,分析、收集和管理市場與用戶信息資料;特別是費用的收取和市場拓展,直接關(guān)系到公司的效益與發(fā)展、職工的收入與福利等,應是公司工作的重中之重。本部門工作具有四個特點:富有挑戰(zhàn)性,該部門要面對千變?nèi)f化的市場,要與各種各樣的用戶和單位打交道,工作難度大,很能鍛煉人;具有招牌性,市場科員工們絕大部時間都與用戶打交道,其一言一行和服務(wù)態(tài)度直接代表公司的形象,從某種意義上講是公司的招牌;具有創(chuàng)造性,與千變?nèi)f化的市場和形形色色的人打交道中,任何一種營銷策略和方法都不是萬能的,只有在公司的統(tǒng)一營銷策略指導下,根據(jù)具體情況進行創(chuàng)新,不斷去適應市場和用戶,才能順利地推動工作;具有橋梁性,市場營銷人員長期在外與市場和用戶打交道,聽到用戶的意見和建議多,見到其它公司的營銷手段也多,只有把這些信息帶回公司,公司才能作出正確的決策和制定出正確的計劃,因此具有溝通上下內(nèi)外的橋梁作用。

  二、工作目標

  對于市場科的工作目標很多,我認為重點應達到“精品服務(wù),團結(jié)協(xié)作,優(yōu)質(zhì)高效、開拓創(chuàng)新”的'目標。

  精品服務(wù):在市場營銷工作中,大力樹立精品服務(wù)意識,全身心投入,全心全意為用戶及相關(guān)單位服務(wù),傾力打造我公司的精品服務(wù)品牌;讓我們的精品服務(wù)使友鄰與合作單位舒心,使用戶歡心,使公司領(lǐng)導放心。

  團結(jié)協(xié)作:構(gòu)建和諧的上下級關(guān)系,共同分析市場;建立和諧的同事關(guān)系,團結(jié)一致,共同開拓市場;搞好友鄰關(guān)系,與友鄰公司或單位攜手合作,共同做大市場。讓團結(jié)協(xié)作出育市場,讓團結(jié)協(xié)作出效益,讓團結(jié)協(xié)作促發(fā)展。

  優(yōu)質(zhì)高效:采取各種措施,打造一支高素質(zhì)的營銷團隊,以高質(zhì)量高效率的服務(wù),贏得客戶,贏得市場,爭取公司經(jīng)濟和社會效益化。

  開拓創(chuàng)新:在公司的統(tǒng)一營銷策略的指導下,根據(jù)實際情況,創(chuàng)新團隊管理制度,創(chuàng)新業(yè)務(wù)拓展的渠道,創(chuàng)新與其它公司的合作方式,創(chuàng)新營銷的方法,創(chuàng)新市場和客戶信息資料的分析、收集、管理的方法,創(chuàng)新費用收取手段等,讓創(chuàng)成為營銷團隊永不衰竭的動力。

  三、實施方案

  加大宣傳力度。本公司雖然成立已有幾年了,但許多市民還不很了解本公司,更不太了解本公司開拓的一些新業(yè)務(wù),所以應加大宣傳力度,利用自身的優(yōu)勢,采用網(wǎng)站、廣播電視等形式,還可采用報刊雜志、標語、發(fā)宣傳單和舉辦各種活動等形式來宣傳,擴大本公司的影響,讓的人來參考我公司的新業(yè)務(wù),擴大我公司的市場份額,達到企業(yè)總體效益化。培養(yǎng)一支高素質(zhì)的營銷團隊。人才是公司事業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵因素,通過培訓、鍛煉、老帶新等方式,打造一支團結(jié)協(xié)作,有責任心的,有戰(zhàn)斗力的營銷團隊;用先進的管理機制、嚴格的管理制度,激發(fā)其工作熱情和積極性,在變化莫測的市場風云中,駕御市場,拓展市場。

  大力拓展新業(yè)務(wù)。除了大力開拓現(xiàn)在的廣播電視模擬信號傳輸業(yè)務(wù)外,加大力度開拓數(shù)字電視業(yè)務(wù)和ip業(yè)務(wù),力求在視頻點播、電腦上網(wǎng)、股票交易、會議電視、遠程教育、遠程醫(yī)療、數(shù)字監(jiān)控和游戲等服務(wù)方面有更大的突破,做到人有所“需”我就有所“供”,人無所“需”我有所“導”,全面擴大新業(yè)務(wù)的范圍,使之的服務(wù)于人民群眾的生活和工作。

  強化費用收取的力度。費用的收取好壞關(guān)系著公司的效益與發(fā)展、全體職工收入與福利等問題,因此費用收取是市場科的一個重點工作。加大宣傳力度,讓廣大用戶主動地、明明白白地繳費;采用多種方法收取費用,可開通金融機構(gòu)、小區(qū)和機關(guān)單位代收等方式,這樣既方便群眾、又降低了成本,還能達到應收盡之目標。

  千方百計降低營作成本。協(xié)調(diào)相關(guān)的部門和單位,如廠礦企事業(yè)單位,街道市政部門、物業(yè)小區(qū)和相關(guān)的電信網(wǎng)絡(luò)公司等聯(lián)合建設(shè),共同安線布網(wǎng),避免重復建設(shè)的浪費,降低建設(shè)成本,這也符合“xx計劃”報告中的“三網(wǎng)融合”的精神;力求與相關(guān)的單位部門共同收集分析各種信息,實現(xiàn)資源共享,擴大信息來源渠道,降低市場分析調(diào)研費用;借用科學的管理方法,合理調(diào)配,降低市場營銷成本,提高效益等。

  強化市場和客戶信息資料的分析、收集和管理。通過各種渠道從宏觀面和微觀面來收集市場信息,從宏觀面如“xx計劃”報告中去尋找信息,預測未來市場發(fā)展方向和趨勢,把握市場先機;從用戶中去調(diào)查研究,準確的掌握市場的需求和動向,我完善公司的服務(wù);從其它相關(guān)單位中去收集借鑒信息,提高我公司的服務(wù)水平;強化轄區(qū)內(nèi)用戶資料檔案的管理,力求做到準確無誤,為用戶服務(wù)、費用收取和業(yè)務(wù)拓展奠定資料基礎(chǔ),也為公司的決策和計劃的制定提供相關(guān)的信息。

  總之,在實際工作中,只有不斷地調(diào)查研究,不斷開拓創(chuàng)新,才能使我們的市場越做越大,越做越好,實現(xiàn)我公司跨越式發(fā)展。

2022競聘工作計劃4

  一、20xx年工作計劃的指導思想與工作目標

  根據(jù)公司三年發(fā)展規(guī)劃和20xx年工作要點,物業(yè)服務(wù)中心20xx年度工作的基本指導思想是:堅持發(fā)展就是硬道理的基本原則,以人為本、強化管理,提高服務(wù)質(zhì)量,大膽、積極、穩(wěn)妥地推進公司的改革和發(fā)展,做到市場有新的發(fā)展,管理服務(wù)水平有新的提高,經(jīng)濟效益有新的突破,公司面貌有新的變化,爭取全面完成公司下達的各項工作指標。

  二、20xx年工作計劃的基本工作思路

  今年我們公司面臨的主要任務(wù):

  1、是要深入進行體制的改革和機制的轉(zhuǎn)換。

  2、是要充分整合現(xiàn)有資源,努力做強做大。

  因此,年度工作計劃的重點是做出幾個標牌項目:

  1、是要加強內(nèi)部的管理,建立起一整套比較科學、規(guī)范、完整的物業(yè)化管理程序和規(guī)章制度。

  2、是積極創(chuàng)造市場準入條件,盡快與市場接軌,大力拓展物業(yè)、學校、醫(yī)院、住宅、商城、市場,創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益,實現(xiàn)企業(yè)做強做大的目標。

  三、20xx年工作計劃的具體實施辦法

  (一)進一步加強內(nèi)部管理和制度建設(shè)

  1、對現(xiàn)有的制度進行整理和修訂補充,逐步完善和建立與物業(yè)管理相適應的管理制度和程序。重點是理順公司與項目之間,以及各物業(yè)項目內(nèi)部的標準管理模式和制度,建立規(guī)范化的工作質(zhì)量標準,逐步向iso9000質(zhì)量標準體系接軌。

  2、完善監(jiān)控考核體系。根據(jù)公司的要求,制定公司對項目的考核細則和考核辦法,落實相應的制度和組織措施。實行公司考核與項目考核相結(jié)合?荚u結(jié)果與分配相結(jié)合的`考評分配體系。

  3、進一步完善公司的二級管理體制,將管理的重心下移。規(guī)范明確各項目的工作范圍、工作職責,逐步使二級資質(zhì)成為自主經(jīng)營、績效掛鉤,責、權(quán)、利相統(tǒng)一的獨立核算單位。

  4、進一步加強經(jīng)濟核算,節(jié)支、增效。經(jīng)詳細測算后,要將維修、清潔、辦公用品、文化建設(shè)等費用核算到項目,實行包干使用、節(jié)約獎勵、超支自理的激勵機制,努力降低運行成本。

  5、加強隊伍建設(shè),提高綜合素質(zhì)。公司將繼續(xù)采取請進來培訓和走出去學習相結(jié)合等辦法,提高現(xiàn)有人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時根據(jù)公司的要求,采取引進和淘汰相結(jié)合的辦法,繼續(xù)引進高素質(zhì)管理人員,改善隊伍結(jié)構(gòu),提高文化層次。逐步建設(shè)一支專業(yè)、高效、精干的物業(yè)管理骨干隊伍。

  6、爭創(chuàng)蘇苑示范小區(qū)、信達示范保潔項目、四院示范項目、桃花潭示范園區(qū)。根據(jù)公司的精神和要求,渭南蘇苑、信達、桃花潭、四院、硬件條件基本具備的管理條件,要在管理等軟件方面積極努力,創(chuàng)造條件,力爭在年內(nèi)達到“一級項目”標準。

2022競聘工作計劃5

  一、學習和任職經(jīng)歷:

  本人于xx年畢業(yè)于xxxx,獲工學學士學位。

  xx—xx年,在省xxxx研究所從事科技開發(fā)與項目管理工作;xx—xx年,任科技辦公室主任(正科級),xx年8月晉升為副研究員;xx至今,任xxx科科長。

  二、競聘xx處計劃科科長一職的優(yōu)勢和不足:

  本次競聘xx處計劃科科長,我認為自己有如下幾點優(yōu)勢:

  1、有強烈的事業(yè)心和高度的責任感、有吃苦耐勞的敬業(yè)精神和認真細致的工作作風。能以大局為重、從不斤斤計較個人利益。能尊重領(lǐng)導、團結(jié)同事。

  2、有較為豐富的的技術(shù)管理、科研管理工作經(jīng)驗和較強的綜合協(xié)調(diào)、組織能力。多年來一直從事技術(shù)管理和科研管理,熟悉科研項目申報的渠道、業(yè)務(wù)流程和一些科研管理部門的辦事風格。具備較強的公共關(guān)系能力,能夠與校內(nèi)外的各個部門進行有效的溝通。

  3、有一定的專業(yè)知識水平和從事科學研究的經(jīng)驗。本人先后畢業(yè)于工科的自動化專業(yè)和管理類的經(jīng)濟管理專業(yè),并且,已經(jīng)修完了工商管理項士的全部課程,主持和參加了多項省級科研課題,能夠針對不同項目的具體情況,為科技人員做好參謀和服務(wù)工作。

  4、虛心好學。參加工作以來,利用業(yè)余時間完成了第二學歷的學習和研究生的課程學習,初步實現(xiàn)了由專業(yè)技術(shù)干部到技術(shù)型管理干部的角色轉(zhuǎn)換。

  不利之處是對專業(yè)的了解還比較膚淺,需要多向老師們請教,這樣,才能在項目申報和管理的過程中,做到心中有數(shù),有的放矢。

  三、思路與措施:

  科技處計劃科是承擔了組織科研項目的申報、在研課題的管理等工作。如果我能被聘計劃科科長,我將在幾位處長的'領(lǐng)導下,在下面幾個方面做好工作:

  1、加強學習,提高素質(zhì),努力提高服務(wù)質(zhì)量。注重學習和積累,及時掌握國家科技政策導向和動態(tài),準確把握國家及部省市各級對科技開發(fā)的政策取向。強化專業(yè)知識的學習,完善知識結(jié)構(gòu),不斷充實自己,更好地為學校的教學科研工作、為全校教職工服務(wù)。

  2、加強與各級科技管理部門的聯(lián)絡(luò)和溝通,協(xié)助老師們拓寬申報渠道,提高項目申報的成功率,為學校的專業(yè)建設(shè)和教學質(zhì)量的提高做好服務(wù)工作。

  3、加強在研科研課題的管理。我將協(xié)助處領(lǐng)導,根據(jù)各部門項目管理要求和驗收標準,對項目跟蹤管理,切實加強項目的中后期管理工作,確保按計劃,高質(zhì)量完成各類課題的研究任務(wù)。

2022競聘工作計劃6

  一、在學生會內(nèi)部建立學生會成員檔案,記錄學生會成員成長情況,及時對學生會成員工作過程進行記錄、匯總,使學生會工作進一步完善制度化管理。建立學生會成員檔案,既是對學生會工作的監(jiān)督,能夠及時掌握學生發(fā)展情況,同時也是學生畢業(yè)時對學生社團工作的反饋,能夠?qū)W生的未來發(fā)展起到一定的幫助作用。

  二、從大一建立學生會成員的職業(yè)規(guī)劃,在學生會成長過程中逐步建立學生會成員對未來的職業(yè)規(guī)劃,并在學生會的鍛煉之中有所側(cè)重的去培養(yǎng)職業(yè)能力,使學生能夠得到切實的鍛煉,對學生的未來發(fā)展發(fā)揮輔助作用。

  三、發(fā)揮六十年校慶的積極作用,建立、完善校友錄,加強與校友之間的溝通聯(lián)系,樹立學生學校自豪感,激勵學生的進取精神,為全校學生的未來發(fā)展樹立榜樣目標,同時也為學生擴展接觸社會的機會,爭取為學生未來的職業(yè)發(fā)展有所幫助。

  四、在學校內(nèi)部,加強各學院之間的溝通聯(lián)系,校學生會起到的是溝通、聯(lián)系、整合的作用,因此校學生會必須充分發(fā)揮其作用,使各院學生會能夠充分發(fā)揮其學科專業(yè)優(yōu)勢,在學生活動中既能形成活動亮點,發(fā)揮優(yōu)勢作用,同時又能促進學院學生學習專業(yè)的積極性,發(fā)揮雙向作用,將學生活動與專業(yè)學習緊密聯(lián)系。

  五、在學校外部,積極參與各高校之間的交流活動,加強與高校之間的溝通聯(lián)系,加強活動合作,不斷抬升我校在其他高校中的威望。在日常工作中,形成與其他高校的溝通聯(lián)系,積極掌握其他高校的學生動向,保持穩(wěn)定的溝通交流,吸收優(yōu)秀經(jīng)驗,取其精華,同時避免其他高校在一些方面所出現(xiàn)的問題。

  六、將學生會活動進行歸納總結(jié),構(gòu)建系列活動,既能夠形成活動的連貫性,在活動控制上更能提高掌控力,控制活動節(jié)奏,同時又能夠打造學生活動的品牌形象。

  七、加強學生會內(nèi)部交流,明確分工,及時統(tǒng)一。定期開展學生會內(nèi)部活動,加強學生會內(nèi)部的溝通聯(lián)系,打破部門之間分化,建立學生會全部同學之間的信任感,建立學生會成員友誼的'同時,更能提高平時的工作效率。明確各部門之間的分工,形成負責制,以確保本環(huán)節(jié)工作的順利進行。在分工的同時適時溝通,統(tǒng)一思想,確保全部工作的流程進行。

  八、在秘書處增設(shè)職能,主要負責與全校同學的溝通聯(lián)系,能夠使學生會成為學生與學生會溝通的窗口,充分發(fā)揮學生會是學生自治組織的作用,能夠急學生之所急,切實為全校學生的發(fā)展服務(wù)。

  九、充分發(fā)揮學習部的作用,開展針對各學院的專業(yè)特色的活動,激發(fā)學生對專業(yè)學習的積極性,使學生會活動能夠促進學生的學習發(fā)展。

  十、強化學生會服務(wù)意識,發(fā)揮體育部的只能,切實為學生的體質(zhì)發(fā)展服務(wù)。體育不可充分利用自己現(xiàn)有的物資,在學生進行體育鍛煉時,能夠為其提供運動器材,或是一些運動知識上的指導。

2022競聘工作計劃7

  1、在學生會內(nèi)部建立學生會成員檔案,記錄學生會成員成長情況,及時對學生會成員工作過程進行記錄、匯總,使學生會工作進一步完善制度化管理。建立學生會成員檔案,既是對學生會工作的監(jiān)督,能夠及時掌握學生發(fā)展情況,同時也是學生畢業(yè)時對學生社團工作的反饋,能夠?qū)W生的未來發(fā)展起到一定的幫助作用。

  2、從大一建立學生會成員的職業(yè)規(guī)劃,在學生會成長過程中逐步建立學生會成員對未來的職業(yè)規(guī)劃,并在學生會的鍛煉之中有所側(cè)重的去培養(yǎng)職業(yè)能力,使學生能夠得到切實的鍛煉,對學生的未來發(fā)展發(fā)揮輔助作用。

  3、發(fā)揮六十年校慶的積極作用,建立、完善校友錄,加強與校友之間的溝通聯(lián)系,樹立學生學校自豪感,激勵學生的進取精神,為全校學生的未來發(fā)展樹立榜樣目標,同時也為學生擴展接觸社會的機會,爭取為學生未來的職業(yè)發(fā)展有所幫助。

  4、在學校內(nèi)部,加強各學院之間的溝通聯(lián)系,校學生會起到的是溝通、聯(lián)系、整合的作用,因此校學生會必須充分發(fā)揮其作用,使各院學生會能夠充分發(fā)揮其學科專業(yè)優(yōu)勢,在學生活動中既能形成活動亮點,發(fā)揮優(yōu)勢作用,同時又能促進學院學生學習專業(yè)的積極性,發(fā)揮雙向作用,將學生活動與專業(yè)學習緊密聯(lián)系。

  5、在學校外部,積極參與各高校之間的交流活動,加強與高校之間的溝通聯(lián)系,加強活動合作,不斷抬升我校在其他高校中的威望。在日常工作中,形成與其他高校的溝通聯(lián)系,積極掌握其他高校的學生動向,保持穩(wěn)定的溝通交流,吸收優(yōu)秀經(jīng)驗,取其精華,同時避免其他高校在一些方面所出現(xiàn)的問題。

  6、將學生會活動進行歸納總結(jié),構(gòu)建系列活動,既能夠形成活動的連貫性,在活動控制上更能提高掌控力,控制活動節(jié)奏,同時又能夠打造學生活動的品牌形象。

  7、加強學生會內(nèi)部交流,明確分工,及時統(tǒng)一。定期開展學生會內(nèi)部活動,加強學生會內(nèi)部的溝通聯(lián)系,打破部門之間分化,建立學生會全部同學之間的信任感,建立學生會成員友誼的同時,更能提高平時的工作效率。明確各部門之間的分工,形成負責制,以確保本環(huán)節(jié)工作的順利進行。在分工的同時適時溝通,統(tǒng)一思想,確保全部工作的流程進行。

  8、在秘書處增設(shè)職能,主要負責與全校同學的溝通聯(lián)系,能夠使學生會成為學生與學生會溝通的窗口,充分發(fā)揮學生會是學生自治組織的'作用,能夠急學生之所急,切實為全校學生的發(fā)展服務(wù)。

  9、充分發(fā)揮學習部的作用,開展針對各學院的專業(yè)特色的活動,激發(fā)學生對專業(yè)學習的積極性,使學生會活動能夠促進學生的學習發(fā)展。

  10、強化學生會服務(wù)意識,發(fā)揮體育部的只能,切實為學生的體質(zhì)發(fā)展服務(wù)。體育不可充分利用自己現(xiàn)有的物資,在學生進行體育鍛煉時,能夠為其提供運動器材,或是一些運動知識上的指導。

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