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技術(shù)員工作計劃

時間:2022-12-13 08:23:10 工作計劃 我要投稿

技術(shù)員工作計劃15篇

  光陰迅速,一眨眼就過去了,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!是時候開始制定計劃了。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?以下是小編收集整理的技術(shù)員工作計劃,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

技術(shù)員工作計劃15篇

技術(shù)員工作計劃1

  一、半年來完成的主要工作:

  1、制定詳細(xì)切合實際的工作方案。

  根據(jù)項目辦對“基層農(nóng)技推廣補貼項目”的要求和任務(wù),結(jié)合我所要指導(dǎo)的莫井鄉(xiāng)的實際情況,以服務(wù)“三農(nóng)”為標(biāo)準(zhǔn),制定了具體實施方案。

  2、走訪農(nóng)業(yè)科技示范戶

  基層農(nóng)技推廣補貼項目會議召開后,認(rèn)真遴選的21戶農(nóng)業(yè)科技重點示范戶和一般示范戶并進行走訪,認(rèn)真詳細(xì)了解各農(nóng)戶的基本信息、農(nóng)戶生產(chǎn)現(xiàn)狀與存在問題,農(nóng)戶的意見以確?萍既霊艄ぷ鞯腵有序開展。

  3、制定分戶實施方案。

  根據(jù)對農(nóng)業(yè)科技示范戶的走訪情況,我認(rèn)真制定了分戶指導(dǎo)方案,根據(jù)不同農(nóng)業(yè)科技示范戶的情況,制定分戶實施方案與農(nóng)戶形成良好的協(xié)作關(guān)系。

  4、入戶做好小麥、玉米、打瓜計劃指導(dǎo)工作

  在小麥、玉米、打瓜生產(chǎn)管理關(guān)鍵時期,深入田間地頭進行調(diào)查及技術(shù)指導(dǎo),針對小麥、玉米、打瓜各個生育時期的不同生長需要及各示范戶的不同情況提出不同的管理意見。

  5、按時完成實驗播種工作。今年阿不都拉鄉(xiāng)有燕麥、大麥旱作實驗和3414玉米肥效試驗。

  6、春忙期間及時向鄉(xiāng)報小麥、玉米和打瓜播種進度。

  7、按時完成信息上報工作。

  二、下半年的工作計劃

  1. 根據(jù)示范戶要求,對所指導(dǎo)內(nèi)容和范圍進行指導(dǎo),以滿足示范戶的要求。

  2. 按既定計劃完成技術(shù)指導(dǎo)員的所有工作。

技術(shù)員工作計劃2

  盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,充實自己施工管理經(jīng)驗,業(yè)余時間加強學(xué)習(xí)新技術(shù)應(yīng)用,為適應(yīng)建筑市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢,加大對現(xiàn)場生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理力度,采用先進科學(xué)的管理理念,把先進的技術(shù)與管理經(jīng)驗與國內(nèi)外先進的管理技術(shù)相結(jié)合,形成自己獨立的'技術(shù)優(yōu)勢。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

  需要重視的是目前已是知識經(jīng)濟時代,信息技術(shù)在工程項目中已起到越來越大的作用。建筑施工企業(yè)在大力發(fā)展與運用信息技術(shù),重視高新技術(shù)的移植和利用、拓寬智力資源的傳播渠道,全面改進傳統(tǒng)的編制方法,使信息在生產(chǎn)力諸要素中起到核心的作用,逐步實現(xiàn)施工信息自動化、施工作業(yè)機器化、施工技術(shù)模塊化和系統(tǒng)化的情況下,作為現(xiàn)場技術(shù)員應(yīng)該自覺地融入現(xiàn)代科技知識中,自我完善自己的知識體系。以產(chǎn)生更大的經(jīng)濟效益,增強建筑施工企業(yè)的競爭力,從而使企業(yè)能在日益激烈的競爭中獲得更好的生存環(huán)境。

技術(shù)員工作計劃3

  本人在畢業(yè)后就參加了工作,一直在施工單位從事技術(shù)施工,有一定的施工經(jīng)驗,并且有信心把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。

  工程施工是按照設(shè)計圖紙把設(shè)計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設(shè)計師的意圖,完成從圖紙了解設(shè)計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),其次要強化對圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術(shù)施工的重點、難點,為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備。

  在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測量放線的工作做好,所以施測、校對、復(fù)核的程序就一個都不能少(并且施測、復(fù)核的工作要有不同的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對,避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次,就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解`方案范#文.庫整-理^與自己的思想一致,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

  在某一工程段施工完成后,要及時檢查,驗收,總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。

  工程施工是一項非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎こ碳夹g(shù)人員必須要把它作為一個自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,要有一個良好的工作作風(fēng),要本著對國家(不浪費資源)、對社會、對業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作,要有"干一項工程,樹一座豐碑,贏一片口碑"的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術(shù)人員,

  工程施工是一個群體作業(yè)的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計院,下至勞動工人的相互緊密配合,才能完成的一項復(fù)雜的作業(yè)任務(wù),所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會成為一句空話。

  俗話說"皮之不存,毛將焉附"一個打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟效益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的打工者,早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個良好的經(jīng)濟效益,材料管理就顯得非常重要,然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,它需要大家的共同努力去實現(xiàn)。作為一個技術(shù)員,對材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約,還要配合項目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進行有效的監(jiān)控,使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣,為公司創(chuàng)造更好的.經(jīng)濟效益,為自己的發(fā)展奠定良好的基矗工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟效益的重要指標(biāo),工期的縮短不但能使工程提前投入運營,為甲方創(chuàng)造可觀的收益,也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費,減少人員管理的費用,為公司為老板降低施工成本,提高經(jīng)濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點,作為工程管理人員中的一員,協(xié)助項目經(jīng)理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

  一個人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解`方案范#文.庫整-理^圖紙和規(guī)范,勤溝通,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,達(dá)到大家思想的一致統(tǒng)一,使工程能夠順利、如期地達(dá)到計劃要求。

  我雖然年紀(jì)較輕,工作閱歷不太深,施工經(jīng)驗有限,但我會發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢,彌補以上的缺點,勤學(xué)勤問,努力成為一個優(yōu)秀的技術(shù)人才,為宏升公司的發(fā)展盡力。

技術(shù)員工作計劃4

  20xx年即將過去,作為XX礦機電室的機電技術(shù)員為了日后更好地開展工作,對這一年來的工作做如下個人工作總結(jié),現(xiàn)將這工作內(nèi)容及20xx年的工作計劃作如下匯報:

  一、工作總結(jié)

  年初隨著XXXX綜采工作面的正;夭勺鳂I(yè),進行機電專業(yè)方面的工作正常開展,按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)要求,對負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的機電設(shè)備及臺賬、內(nèi)頁等開展相關(guān)工作,建立綜采設(shè)備技術(shù)臺賬,統(tǒng)計登錄了各設(shè)備的相關(guān)技術(shù)參數(shù),同時建立維修臺賬,對設(shè)備日常檢修及故障處理進行詳細(xì)記錄,掌握設(shè)備詳盡的各項技術(shù)資料,以備后續(xù)設(shè)備維修時使用。

  根據(jù)《國家煤礦安全監(jiān)察局印發(fā)20xx年“一通三防”等5個專項監(jiān)察方案的通知》中相關(guān)的工作要求,機電室針對文件內(nèi)容相關(guān)的工作安排進行提升、運輸專項檢查,同時對機電專業(yè)進行檢查,對負(fù)責(zé)區(qū)域及其他區(qū)隊進行全方位的現(xiàn)場排查,通過每月3次及每周的安全大檢查,大大提升了礦井提升、運輸及機電專業(yè)的各項工作及內(nèi)頁管理的質(zhì)量,雖然經(jīng)過多次的專項檢查,有了顯著的工作成果,但是重載保持的理念要堅定建立,從而保證低標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)現(xiàn)象不再出現(xiàn)。

  因XXXX綜采工作面大修機電設(shè)備陸續(xù)到貨,接收設(shè)備及清點工作再次開始了,因綜采工作面機電設(shè)備經(jīng)大修過后全部拆解,較為繁多的零部件給清點帶來了不小的難度,我通過設(shè)備說明書等其它技術(shù)資料來了解這批次的各設(shè)備構(gòu)造部件構(gòu)成等常識,經(jīng)過1個多月的時間圓滿完成了設(shè)備接收及設(shè)備配件、材料的清點及交接工作,再此期間還積極配合準(zhǔn)備各項迎檢資料,與此同時編制了綜采工作面安裝及回撤的驗收標(biāo)準(zhǔn),便于在安裝及回撤工程進行中及工程結(jié)束后進行完好驗收。

  XXXX綜采工作面設(shè)備安裝完畢,與機電室相關(guān)管理人員先行對綜采工作面進行預(yù)驗收,檢查出部分問題及隱患下發(fā)至安裝隊,隱患及問題整改完畢后進行復(fù)檢,后經(jīng)與集團公司及各職能部門對XXXX綜采工作面進行正式驗收,順利通過XXXX綜采工作面設(shè)備安裝驗收。

  XXXX綜采工作面安裝工程驗收完畢后,XXXX綜采工作面回撤工作即將開始,我及綜采隊相關(guān)人員提前對XXXX綜采工作面設(shè)備、材料及設(shè)施等進行清點,登記造冊,提前建立第一手資料,后經(jīng)正式設(shè)備清點對安裝隊進行交接工作,正式進入回撤后,負(fù)責(zé)此次設(shè)備回撤設(shè)備清點及交接工作。通過此次XXXX綜采工作面設(shè)備回撤清點工作,對設(shè)備結(jié)構(gòu)、工作原理等有了更直觀的學(xué)習(xí)機會,了解了平時不能了解的細(xì)節(jié)的`部分。經(jīng)過1個多月的時間,現(xiàn)場清點設(shè)備、配件及材料和設(shè)施,每天對交接的設(shè)備等進行登記造冊,準(zhǔn)確無誤的核對現(xiàn)場各設(shè)備的數(shù)量,順利完成了XXXX綜采工作面設(shè)備回撤及交接工作,在此期間協(xié)助機電專業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備各項檢查技術(shù)資料,應(yīng)對各項檢查項目核對現(xiàn)場實際,對標(biāo)整改一些不符合要求及規(guī)定的項目,與此同時對XXXX綜采工作面進行機電設(shè)備進行跟蹤管理,合理進行繼電保護整定工作,確保機電設(shè)備受保運行,杜絕設(shè)備因繼電定值不合理造成設(shè)備損毀。

  因配件采購相關(guān)的技術(shù)要求不全面不準(zhǔn)確,于4月份開始每月由機電室各分管技術(shù)員及區(qū)隊相關(guān)管理人員共同上報月度配件計劃,有我負(fù)責(zé)此項工作,對各區(qū)隊上班配件進行匯總,審核各配件的相關(guān)技術(shù)要求,也是一個學(xué)習(xí)的過程,更好的了解配件材質(zhì)及相關(guān)加工工藝的知識,到貨后組織相關(guān)區(qū)隊人員進行驗收,達(dá)到了配件采購到貨后無技術(shù)方面及材質(zhì)方面的問題,確保了配件的質(zhì)量及通配性。

  20xx年即將進入尾聲,在技術(shù)管理方面,還存在薄弱環(huán)節(jié)我會繼續(xù)努力,加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),樹立終生學(xué)習(xí)理念,養(yǎng)成缺什么、學(xué)什么的良好習(xí)慣,認(rèn)真履行職責(zé),從技術(shù)和管理水平上不斷提高自己,豐富業(yè)務(wù)知識面,更好的完成自身負(fù)責(zé)的各項專業(yè)技術(shù)工作。

  二、工作計劃

  20xx年即將到來,在新的一年里,我會以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。根據(jù)20xx年采掘計劃安排,編制相關(guān)作業(yè)規(guī)程,堅持到現(xiàn)場查驗設(shè)備運轉(zhuǎn)情況,設(shè)備出現(xiàn)問題積極到現(xiàn)場配合處理故障,了解機電設(shè)備現(xiàn)場運行的第一手資料,更好編制檢修計劃及相關(guān)安全技術(shù)措施,積極努力地完成總工和各分管領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)。

  20xx年工作計劃

  1、綜采隊機電專業(yè)相關(guān)內(nèi)業(yè)管理工作,設(shè)備臺賬、電纜臺賬的日常更新、變更記錄。

  2、核算綜采設(shè)備安裝、回撤的提升運輸拉力計算及數(shù)據(jù)更新,編制安裝、回撤期間的機電運輸專業(yè)相關(guān)安全技術(shù)措施。

  3、編制XXXX綜采工作面供電設(shè)計及相關(guān)安全技術(shù)措施。

  4、綜采隊各設(shè)備安裝地點制度及供電系統(tǒng)圖的更新。

  5、綜采隊負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的各類機電設(shè)備牌版管理及吊掛。

  6、工作面初、末采期間對設(shè)備運行情況進行不間斷巡查,規(guī)范設(shè)備使用,及時計算、調(diào)整各設(shè)備繼電保護整定,確保各設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),組織綜采隊電鉗維修工及各特殊工種人員的培訓(xùn)工作。

  7、嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》中的相關(guān)規(guī)定對電氣設(shè)備做接地電阻測定。

  8、每月組織綜采隊機電管理人員對負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)防爆電氣設(shè)備進行防爆性能檢查。

  9、規(guī)范機電設(shè)備日檢、班檢、月檢的落實及相關(guān)記錄填寫的日常管理工作。

  10、參與綜采隊月度材料計劃和年度材料計劃上報工作。

  11、每月提前組織各相關(guān)區(qū)隊進行月度配件計劃的統(tǒng)計、審核、上報工作,確保配件技術(shù)要求的準(zhǔn)確無誤,同時組織到貨配件的驗收工作。

  12、完成機電室相關(guān)的內(nèi)頁工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

  機電室技術(shù)員:XXX

  20xx年XX月XX日

技術(shù)員工作計劃5

  一年來,在集團公司上級部門和礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,我部室全體人員踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)干工作;一心一意,勤勤懇懇做貢獻(xiàn)。在20xx年度的各項工作中,緊緊圍繞“計劃”這一管理主題詞,秉承“腳踏實地、銳意進取、精益求精”的工作態(tài)度,以礦井“安全、服務(wù)、發(fā)展”的管理思想為核心,發(fā)揚“團結(jié)、務(wù)實、嚴(yán)謹(jǐn)、求精”的工作作風(fēng),運用“超前預(yù)見性、信息反饋及時性、方案實施可操作性、問題考慮系統(tǒng)全面性”的基礎(chǔ)管理方法,在實踐中勇于創(chuàng)新,為實現(xiàn)礦井年初制定的工作計劃和目標(biāo)努力的工作,為礦井的'發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。

  一、20xx年度工作總結(jié)

  1.主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況

  截止10月底,計劃生產(chǎn)原煤x萬噸,實際生產(chǎn)原煤xx萬噸,完成集團公司計劃產(chǎn)量,全年預(yù)計生產(chǎn)原煤x萬噸。

  截止10月底,計劃總進尺xx米,實際完成進尺xx米,超尺xx米。其中重點工程計劃進尺xx米,實際完成進尺x米,超尺x米;巖巷綜掘工程計劃進尺xx米,實際完成xx米,超尺xx米;煤巷綜掘工程計劃進尺xx米,實際完成xx米,虧尺xx米;煤錨工程計劃進尺xx米,實際完成xx米,超尺xx米;自營工程進尺實際完成xx米;外委進尺實際完成xx米。

  截止10月底,北風(fēng)井井筒施工174米,北風(fēng)井下部巷道工程施工完畢;南風(fēng)井下部巷道累計施工xx米,剩余xx米完工。中央風(fēng)井改造工程累計施工x米。

  2、主要工作完成情況

  (1)合理謀劃組織安全改擴建工程

  a20xx年2月,與合肥設(shè)計院合作確定中央風(fēng)井改造工程下部井底煤倉和清理撒煤巷道方案;

  b20xx年5月,南風(fēng)井繞道進隊施工;

  c20xx年10月,與合肥設(shè)計院合作確定井下及地面排矸系統(tǒng)方案;

  d20xx年10月,北風(fēng)井下部巷道工程完工;

  e20xx年11月,北翼總回風(fēng)巷施工,完善北翼回風(fēng)系統(tǒng)。

  (2)優(yōu)化布局,優(yōu)化設(shè)計,優(yōu)化工藝

  a優(yōu)化布局:根據(jù)礦井發(fā)展實際情況,多次編排年度計劃,五年規(guī)劃,10年規(guī)劃,明確短期掘進頭接替,中期工作面接替,長期采區(qū)接替。13年根據(jù)采區(qū)內(nèi)部采場條件及外部市場等因素,及時調(diào)整工作面接替順序,明確關(guān)鍵線路。分析1021上、1028(里)、1020、1023、7211、8215、72111、等工作面地質(zhì)條件,合理安排安裝、收作、同采、配采等工作,確保了產(chǎn)量等指標(biāo)的完成。

  b優(yōu)化設(shè)計:由技術(shù)部參與或單獨完成的礦井技改方案3個(中央風(fēng)井改造工程、南風(fēng)井、北風(fēng)井),采區(qū)設(shè)計2個(101采區(qū)、82采區(qū)),采區(qū)布置調(diào)整方案2個(83采區(qū)、104采區(qū)),采煤工作面設(shè)計6個(x),單項工程設(shè)計3個(緊急避險系統(tǒng)、北翼總回風(fēng)巷、1021上工作面改造)。

  c優(yōu)化工藝:推廣使用繩式和氣動單軌吊,減小后路運輸難度,降低職工勞動強度;引進礦壓監(jiān)測智能化系統(tǒng),智能采集數(shù)據(jù),智能分析數(shù)據(jù),智能打印分析圖表;學(xué)習(xí)支架拆除新觀念,改進平板車尺寸,支架拆除由3車變成2車,提高工作效率。

  (3)實施采掘上臺階、推動采掘機械化

  20xx年度,積極實施采掘上臺階,先后在xx上工作面、x工作面給予相關(guān)激勵政策,確保按時貫通,按時收尾,按時安裝,為礦井的正常接替提供了有力的保障。

  20xx年度,8211機巷煤巷綜掘當(dāng)月施工xxm,刷新了x煤層綜掘進尺記錄,刷新了自營單位投產(chǎn)5年來進尺記錄。

  20xx年度,孫疃煤礦機械化共有x臺采煤機,x臺綜掘機同時在進下作業(yè)。采煤機械化率x%,掘進機械化率x%,位于集團公司前列。

  (4)強化現(xiàn)場管理,強化隱患排查,杜絕采掘頂板事故

  20xx年度,礦壓組每天都對全礦采掘工作面支柱初撐力、錨桿質(zhì)量、卡纜質(zhì)量和其他隱患進行一次排查,查處的問題能現(xiàn)場整改的必須現(xiàn)場整改。對特殊地段、特殊時段采取現(xiàn)場跟班指導(dǎo)、監(jiān)督,一年來先后對工作面安裝、收作,巷道撥門、貫通、過斷層等多個地點跟班,保證了特殊地段的安全施工。

  (5)以技術(shù)促效益,以科技促發(fā)展

  20xx年度,生產(chǎn)技術(shù)部深入分析孫疃煤礦面臨的形勢,大膽提出以科技創(chuàng)新促發(fā)展,以合理化建議生效益構(gòu)想。先后解決了x(里)工作面無縫對接,x上工作面端頭支架的安裝使用等技術(shù)難題。并根據(jù)現(xiàn)場總結(jié)寫出x余篇合理化建議,取得較大的生產(chǎn)效益。

  由技術(shù)部牽頭,開展安全技術(shù)一體化論證,創(chuàng)新企業(yè)管理,提高礦井經(jīng)營質(zhì)量,成為了礦井新的經(jīng)濟增長點。截止10月份,共計論證項目x余項,取得較大的經(jīng)濟效益。

  由技術(shù)部牽頭,信息中心、通風(fēng)區(qū)、修護區(qū)、保運一區(qū)等多家單位合作,通過了省經(jīng)信委緊急避險“六大系統(tǒng)”驗收。

  由技術(shù)部牽頭,安監(jiān)處、信息中心、機電科、通風(fēng)區(qū)、保運一區(qū)、運輸區(qū)等多家單位合作,完成了20xx年度災(zāi)害預(yù)防與處理計劃的編制。

  (6)強化“白領(lǐng)”工程技術(shù)人才培養(yǎng)規(guī)劃,固本強基

  20xx年度,在政工部的指導(dǎo)下,技術(shù)部進一步強化工程技術(shù)人才培養(yǎng),固化周培訓(xùn)、月實踐、季度考核的培養(yǎng)辦法,同時每周三開展專題講座和培訓(xùn),旨在交流在不同條件下施工經(jīng)驗,造就一批高素質(zhì)技術(shù)人才隊伍,為孫疃煤礦下一步發(fā)展固本強基。

  二、20xx年度工作存在問題和原因分析

  作為生產(chǎn)管理部門,深入現(xiàn)場一線不夠,了解情況不全面,不能為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的決策依據(jù),以至于1020工作面風(fēng)巷超標(biāo)高掘進,造成局部巷道報廢,給礦井造成一定損失。

  重點工程和煤錨工程推進不理想,車皮供應(yīng)不足是造成重點工程進尺低的主要原因,新近隊伍適應(yīng)環(huán)境較慢是造成重點工程進尺低的次要原因;地質(zhì)條件復(fù)雜,煤錨比架棚安全性低、煤錨罰款多,工程造價低是煤錨難以推進的主要原因;

  業(yè)務(wù)聯(lián)系單及設(shè)計存在滯后現(xiàn)象,一是超前預(yù)見性不足,二是方案拍板確定較慢,溝通協(xié)調(diào)不夠,三是技術(shù)部人員較少,既要完成設(shè)計工作,又要完成現(xiàn)場管理和技術(shù)管理工作,工作上就出現(xiàn)了一定的不及時。

  三、xx年的工作重點及努力方向

  1.積極謀劃礦井改擴建工程

  20xx年是我礦建設(shè)又一個關(guān)鍵之年,礦井改擴建工程進入關(guān)鍵施工年,技術(shù)工作任務(wù)繁重,北回風(fēng)井、南回風(fēng)井建設(shè)施工,中央風(fēng)井改造、x采區(qū)、x采區(qū)即將打開進隊施工,我部門將分析能力不足的各個系統(tǒng)、各個環(huán)節(jié),提出改造方案盡快實施。

  2.加快準(zhǔn)備巷道的掘進速度,實現(xiàn)采掘平衡

  104采區(qū)巖巷工程量大,20xx年礦井生產(chǎn)能力達(dá)xx萬噸/年等實際情況造成礦井接替緊張,我部門將積極推廣巖巷綜掘作業(yè)線、后運連續(xù)化的建立,努力提高單進水平,同時不斷優(yōu)化設(shè)計,合理組織科學(xué)安排隊伍,確保正常接替。

  3.繼續(xù)加強頂板管理,確保生產(chǎn)安全

  從設(shè)計源頭抓起,加大支護強度。巖石掘進推廣錨錨注支護方式,煤巷掘進推廣U型棚支護。工作面回采推廣煤層注水,減少片幫冒頂現(xiàn)象。現(xiàn)場管理對特殊地段、特殊時段采取現(xiàn)場跟班指導(dǎo)、監(jiān)督,工作面安裝、收作,巷道撥門、貫通、過斷層等多個地點必須安排專人跟班,確保頂板安全。

  4.扎實推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

  在20xx年成功創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上,認(rèn)真對照標(biāo)準(zhǔn)查擺問題,進一步提升標(biāo)準(zhǔn)化水平,嚴(yán)格檢查,嚴(yán)格督促整改,重獎重罰,嚴(yán)抓嚴(yán)管。采煤、掘進質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進一步向示范礦井看齊,為我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范礦井建設(shè)再做貢獻(xiàn)。

技術(shù)員工作計劃6

  轉(zhuǎn)眼之間又進入新的一年xxxx年了,新年要有新氣象,在總結(jié)過去的同時我們要對新的一年制定一個好的計劃。我是一個從事工作時間不長,經(jīng)驗不足的工作人員,很多方面都要進一步的'學(xué)習(xí),這樣才能在新的一年里有更大的進步和成績。

  xxxx年是我們公司發(fā)展非常重要的一年。對于一個剛剛涉及防治水的新人來說,也是一個充滿挑戰(zhàn)的任務(wù)。為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強責(zé)任意識,充分學(xué)習(xí)并做好自己的工作。為此,在科室同事及兄弟科室熱心幫助下,我逐步學(xué)習(xí)了防治水相關(guān)方面的知識,也充分認(rèn)識到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長為一名合格的員工,我訂立了以下年度工作計劃:

  一、 地質(zhì)方面:

  1、 按要求及時準(zhǔn)確提供各種地質(zhì)資料及說明書。

  2、 充實地質(zhì)及水文地質(zhì)預(yù)報內(nèi)容并按時發(fā)放。

  3、 認(rèn)真排查隱患,解決問題。

  4、 繼續(xù)做好地面物探、鉆探工作,為生產(chǎn)設(shè)計提供第一手資料。

  5、 繼續(xù)做好地面裂隙調(diào)查工作。

  6、 對周邊相鄰礦井情況進行調(diào)查,并制定水文地質(zhì)報告及安全措施。

  7、 加大學(xué)習(xí)力度,提高個人素質(zhì)。

  二、 防治水方面:

  1、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行《煤礦防治水工作條例》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》、《煤礦防治水工作規(guī)定》及有關(guān)下發(fā)的防治水文件、會議精神,加強礦井水害隱患排查和水情預(yù)測預(yù)報工作,及時消除礦井水害隱患。

  2、 為每個新開口的掘進工作面編制探放水設(shè)計及安全技術(shù)措施,并下發(fā)至掘進隊組進行學(xué)習(xí)和執(zhí)行。

  3、 每月水情水害預(yù)報及時更新。

  4、 每月水情水害總結(jié)表的填寫。

  5、 隱患排查分析記錄的填寫。

  6、雨季三防巡檢與落實情況記錄表

  7、在每月初組織召開的防治水專項會議中,學(xué)習(xí)協(xié)調(diào)和解決防治水工作方面出現(xiàn)的難點和問題,總結(jié)上個月全礦涌水量變化及防治水所取得的成績和不足,并對本月的防治水工作做好計劃。

  以上,是我對xxxx年的計劃,可能還很不成熟,希望公司領(lǐng)導(dǎo)指正;疖嚺艿目爝靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的正確引導(dǎo)和幫助。展望xxxx年,我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待工作。讓工作充滿生機和活力!

技術(shù)員工作計劃7

  作為新一屆院學(xué)生會,我們對自己的未來布滿著美好的憧憬,同時也肩負(fù)著歷史的使命。我們將沿襲上屆院學(xué)生會的優(yōu)良傳統(tǒng),并在此基礎(chǔ)上進行突破和創(chuàng)新,這對我們不僅是一種壓力,更是一種動力?偨Y(jié)過去、展望未來,學(xué)生會成員是本著甘心為同學(xué)服務(wù)為根,以實干精神為本的目的投身本會的工作中。在新的學(xué)年為進一步提高學(xué)生會各成員的工作能力和管理水平,促進我院學(xué)生活動工作的落實,并制定圍繞“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切,為了一切學(xué)生”為主的工作計劃:

  一、分工負(fù)責(zé)制度

  1、主席從總體上負(fù)責(zé)全面工作和辦公室計劃。

  2、副主席協(xié)助主席日常工作,并具體分管個部門。

  3、各部部長負(fù)責(zé)本部相關(guān)工作,部門內(nèi)部也實行具體分工責(zé)任制。

  二、新生工作

  1、迎新工作

  (1)、做好迎新時的人員安排

  (2)、制作物品清單、發(fā)放簽領(lǐng)單、工作人員簽到表、迎新人員通訊錄、學(xué)生會通訊錄,并負(fù)責(zé)落實工作人員準(zhǔn)時上崗。

  (3)、做好迎新期間開銷費用管理

  2、招新工作

  為了更好的開展生活部的各項工作,將在大一新生中吸納一部分優(yōu)秀的能夠為集體為同學(xué)服務(wù)的干事,補充新的血液。各部門做好內(nèi)部成員的思想交流工作,使集體能夠有一種能無私為廣大同學(xué)服務(wù)的精神風(fēng)貌。做到能在工作中群策群力團結(jié)共進,使學(xué)生會成為一個優(yōu)秀的集體,在新的學(xué)期里作出優(yōu)異的成績。

  3、新生調(diào)查

  為了能夠全面的了解大一新生的愛好和特長,以及對大學(xué)生活的期望,學(xué)生會將會面向新生對他們進行一些調(diào)查。

  三、勤工工作

  加強完善貧困生的相關(guān)管理辦法,進一步落實貧困生公益勞動。

  (1)、建立完善貧困檔案,為申請一系列獎學(xué)金、助學(xué)金等各種資助項目的評定提供依據(jù)。

  (2)、做好校內(nèi)勤工助學(xué)崗的安排。

  四、學(xué)生工作

  1、繼續(xù)開展查寢工作

  2、每周面向全院進行一次學(xué)風(fēng)通報,并且繼續(xù)組織各班班長召開班長例會。及時了解各班同學(xué)的動態(tài)。

  五、學(xué)生會的宣傳

  本學(xué)期,學(xué)生會將加強博客的建設(shè),及時了解并反饋各方面有效信息,在促進各部門之間互相了解的同時,讓同學(xué)們能夠了解學(xué)生會的動態(tài),增強學(xué)生會的影響力。學(xué)生會博客也將成為學(xué)生會與同學(xué)進行交流的一個平臺。

  六、院;顒

  九月:

  1、迎新晚會

  迎接新生是每一年永不改變的主題,望著那一張張稚嫩的面孔,看著那剛邁入大學(xué)蹣跚的腳步,聽著他們對新生活無限的崇敬與向往,作為學(xué)長學(xué)姐,作為學(xué)生會的'一名成員,幫助他們度過剛開始的未知生活是很有必要的。對于這些溝通交流是必要的,同時,一些豐富的娛樂節(jié)目更能打動人心,消除一些芥蒂。對于迎新晚會的主辦方—文藝部,我們有如下的計劃。

  演出時間:XX年九月底

  地點:東八演播大廳或者老區(qū)露天電影院

  演出內(nèi)容:歌舞類、相聲小品類、朗誦類、互動環(huán)節(jié)……

  節(jié)目征集方式、人員:迎新晚會主題在“新”,所以在新生中多找節(jié)目。在嚴(yán)格的軍訓(xùn)中,多于新生進行交流,留意每個人的才藝,并且鼓勵他們多多表現(xiàn)自己,只要未雨綢繆就能夠迎新晚會辦的精彩。當(dāng)具體確立晚會時間后,提早將節(jié)目征集活動通知到大一新生里面,讓各班文選委員多多挖掘本班人才。

  部長、副部長與干事多交流,多商榷,不斷地想節(jié)目的內(nèi)容,新穎的方式及青春可人的互動環(huán)節(jié),為打造一場無瑕的迎新晚會作出努力。

  十月:

  1喜迎祖國華誕

  加強愛國教育、增進愛國熱情。內(nèi)容:愛國詩配樂誦、祖國風(fēng)雨歷程ppt制作賽、“獻(xiàn)給祖國的生日禮物”手工制作大賽等。具體將根據(jù)當(dāng)時情況而定。

  2、校運動會

  校運動會是一年一度的重要體育賽事,因此,我們會倍加認(rèn)真地完成運動會的各項工作,力求使本院的體育水平得到充分發(fā)揮,并取得滿意的成績。

  1.加強運動會各個項目的報名宣傳工作,將動員工作落實到各班體育委員及本部門干事,使更多的同學(xué)參與到報名中來。

  2.認(rèn)真做好運動員選拔工作,為賽事的開展做好充分準(zhǔn)備。

  3.將項目分配給各個部門,并組織好對運動員的訓(xùn)練工作。

  4.組織運動員參賽,并做好充分的后勤保障工作,使他們更好地發(fā)揮自身應(yīng)有的水平,為本學(xué)院爭得榮譽。

  5.運動會期間及時做小結(jié)與計劃,保證運動會順利圓滿地完成。

技術(shù)員工作計劃8

  作為新加入xx局工程公司第八項目部工程部的一員,我將致力于工程部的技術(shù)質(zhì)量工作,20xx年工作計劃如下:

  在項目部組織領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行第八項目部的20xx年總體計劃。

  保證xx技術(shù)教育部工程研究中心xx基地工程房建項目順利通過驗收。

  保證xx技術(shù)教育部工程研究中心xx基地工程電氣項目按局領(lǐng)導(dǎo)計劃要求如期完成,并滿足施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求,達(dá)到合

  格標(biāo)準(zhǔn),具體如下:

  一、保證變配電室土建順利通過竣工驗收;

  二、保證變配電室高低壓設(shè)備順利通過檢測調(diào)試驗收工作;

  三、保證變配電室西門子設(shè)備安裝調(diào)試工作如期完成,達(dá)到質(zhì)量驗收規(guī)范要求;

  四、協(xié)調(diào)變配電室送電工作;

  五、保證整個實驗基地的'強電工程(照明工程、xx泥泵機組、加沙平臺等)送配電及調(diào)試工作如期完成,達(dá)到質(zhì)量驗收規(guī)范要求;

  六、保證整個實驗基地的弱電工程施工及調(diào)試工作如期完成,達(dá)到質(zhì)量驗收規(guī)范要求;

  七、保證整個實驗基地防雷接地工程施工如期完成,順利通過檢測驗收。

技術(shù)員工作計劃9

  20xx年是我參加工作的第二年,過去了就覺得時間如指尖流水抓不住,經(jīng)歷的時候就覺得有時人生很艱難。每次遭遇艱難的時候,總是面帶微笑目視遠(yuǎn)方,讓自己快速的安靜。安靜是一種態(tài)度,讓我得到很多,也讓我失去很多。

  任何的一種態(tài)度,堅持到底都會達(dá)到他人難以企及的境界。得到和失去無休止的循環(huán),無休止的存在。我不能確定哪一個是得到哪一個是失去,但是我可以將所有的失去看成是得到,就像莊子不能確定是自己化成了蝴蝶還是蝴蝶變成了自己,只是那時他最美麗。

  20xx年,我從場地工到實習(xí)技術(shù)員,從xx到xx,角色和環(huán)境的變化也讓我的生命增添了一層色彩。

  20xx年8月之前,我是一名石油鉆井工,蹲著馬步推著鉆桿,任憑寒風(fēng)凜冽,夏日炎炎,泥漿涂臉不改顏色。不是不在意自己的渺小,而是所有的偉大都是渺小積累而來。佛說眾生平等,我一邊等待著佛主的降臨一邊踏著佛主的腳印。

  或許有一天,我等來了自己的伯樂,也或許有一天我自己成為了伯樂。走在昨天的前面,就像昨天我是場地工今天我是技術(shù)員,是一件值得慶幸的事情。

  人有時候像冬眠的青蛙,不鞭撻就不知道向前跳,F(xiàn)在已經(jīng)沒有父母在我身邊,亦沒有老師在我身邊,只有自己鞭撻自己。石油鉆井是我的工作但是石油鉆井不是我最喜歡的工作,因為我總會想念家人,想念妻子,而他讓我與之分離。

  和家人天天在一起會覺得煩,但是天天不在一起會覺得沒有意義,與沒有意義相比哪一個更嚴(yán)重。事業(yè)很重要,連我的父親都說,事業(yè)最重要。我把事業(yè)放在第二,一邊工作一邊心有牽掛,我也樂此不疲而且心存感激。今年過年可能回不了家,但是回不了家也說明自己對于井隊來說是有價值的,到井隊工作必須得學(xué)會貢獻(xiàn)。

  場地工的時候天天很累,很想學(xué)習(xí),因為我知道只有學(xué)習(xí)我才能不是場地工。實習(xí)技術(shù)員的`時候天天更累,也很想學(xué)習(xí),因為我知道,只有學(xué)習(xí)我才能不是實習(xí)技術(shù)員。xx是一個很好的地方,因為我的妻子在xx。我到不了xx,但是我的目標(biāo)在xx,誰沒有目標(biāo)呢。目標(biāo)就像柴油機的柴油,沒有柴油柴油機是帶動不了泵的;目標(biāo)就像攪拌機的電,沒有電,攪拌機是攪拌不了泥漿的。

  思想上保持先進性,隨時隨地重學(xué)習(xí),講作風(fēng);工作上勤勤懇懇,不拖沓,不推脫,任勞任怨,相信付出就會收獲;生活上養(yǎng)成良好的習(xí)慣,習(xí)慣會決定一個人的高度,白天講勞作,夜里求發(fā)展。以平和的態(tài)度面對困難,兵來將擋水來土掩,攻無不克戰(zhàn)無不勝。

  自我做實習(xí)技術(shù)員以后,發(fā)報表、傳達(dá)文件精神、培訓(xùn)員工理論知識、回收鉆具、搬家、編寫井史,編寫完井報告,從不懂到懂,從懂到透徹。做得孬與好,我盡力了,對得起自己。能做一個合格的技術(shù)員,心中暗藏萬分竊喜。

  現(xiàn)在我在xx過得很好,平臺經(jīng)理,工程師、書記和各位兄弟都非常不錯。最近搬家,拆井架的時候傳感器沒有卸掉(實際上是卸不掉)心存僥幸碰不壞,碰壞了才頓悟,鉆井隊最應(yīng)該杜絕心存僥幸的心理。因為緊接著要搬家安裝,傳感器不可缺少的,馬上聯(lián)系經(jīng)理書記商討對策,最后到設(shè)備庫重新領(lǐng)回一個。領(lǐng)導(dǎo)們的譴責(zé)是應(yīng)該的,能避免不延誤工作,已經(jīng)萬事大吉了。

  以后的工作應(yīng)當(dāng)萬分小心,切不可馬虎,心存僥幸,不懂的要問,不能弄的要及時匯報。

  新的一年當(dāng)然應(yīng)當(dāng)有新的氣象,好的要死死保留,差的要果斷更正。我會用我對人生負(fù)責(zé)的態(tài)度把工作做到位,為家庭服務(wù)的同時,為公司出力。

技術(shù)員工作計劃10

  查找不足趕先進,立足根本爭先進”,作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,作為技術(shù)管理部門,為實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。下面就個人工作計劃展開如下:

  一、完善單位內(nèi)部管理制度;責(zé)任明確分工,加強責(zé)任考核

  內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使管理制度更趨于完善,技術(shù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求,與有關(guān)部門進行修正。部門責(zé)任人之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實強化到位,同事之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強責(zé)任考核力度,做到獎罰分明。

  二、針對業(yè)務(wù)理論考試,合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度

  技術(shù)部門的力量相對比較薄弱,我們將根據(jù)各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,特別是各人員的計算機操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平,總結(jié)之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實施目標(biāo)管理與績效管理,確定目標(biāo),達(dá)成目標(biāo),加強考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

  三、加強團隊建設(shè),充分發(fā)揮技術(shù)職能部部門的作用

  作為技術(shù)部的一名技術(shù)工作人員,也是技術(shù)管理制度的組織者,要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,對條線人員要積極引導(dǎo),做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團隊的.合作精神,學(xué)先進、趕先進、超先進。

  四、加大各項費用控制力度,充分發(fā)揮技術(shù)的核算與監(jiān)督職能

  今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強各項費用的控制,行使技術(shù)監(jiān)督職能,審核控制好各項開支,在技術(shù)核算工作中盡心盡職,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。

  五、搞好技術(shù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)

  我知道合理高效的技術(shù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向老技術(shù)學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí),量化分析具體的技術(shù)數(shù)據(jù),并結(jié)合總體戰(zhàn)略,為決策者和管理者提供有力的技術(shù)信息支持。

  新的一年,需要不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。

技術(shù)員工作計劃11

  20xx年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧過去一年的工作,20xx年既是忙碌又是充實的一年。在這一年里,有困難也有收獲,認(rèn)真工作的結(jié)果就是既完成了個人職責(zé),也加強了自身能力,F(xiàn)將這一年工作簡要總結(jié)如下,請各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正:

  一、工作職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)隧道各施工工序的自檢及旁站,以及向監(jiān)理工程師報驗;

  2、負(fù)責(zé)隧道施工現(xiàn)場技術(shù)管理與指導(dǎo),以施工規(guī)范為準(zhǔn)繩、以圖紙為依據(jù),及時糾正施工中的錯誤,避免造成不必要的經(jīng)濟損失。

  3、負(fù)責(zé)隧道施工內(nèi)業(yè)資料的完善,包括施工日志、檢驗批的填寫與匯編,施工技術(shù)交底的編制等;

  4、協(xié)助監(jiān)控量測技術(shù)員做好圍巖量測工作,準(zhǔn)確的掌握圍巖變形情況,安全有效地控制隧道施工;

  5、負(fù)責(zé)隧道參考的監(jiān)控,及時跟物資部門溝通。

  6、負(fù)責(zé)施工安全與質(zhì)量管理工作,對現(xiàn)場存在的安全質(zhì)量問題督促作業(yè)隊限期整改,消隧道除一切安全隱患和質(zhì)量通病。

  二、工作成績

  1、xx年x月底,隧道滲水嚴(yán)重,業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位三方密切關(guān)注隧道施工,隧道施工壓力頓時倍增,停工整頓多達(dá)10天時間,面對這種特殊情況,我們通過與設(shè)計方聯(lián)系變更同時加大自身監(jiān)控力度;

  2、xx年x月中旬,隧道準(zhǔn)備進入下錨洞及錨段關(guān)節(jié)施工,面對斷面突然加大、地質(zhì)條件差、施工人員得不到安全保障等壓力,項目部駐地人員與一線施工人員一起共同度過,時刻關(guān)注施工情況。

  3、xx年x月x日上午時分,隧道安全順利貫通。

  4、xx年x月中旬,公司對隧道襯砌進行無損雷達(dá)檢測,檢測結(jié)果可控,基本達(dá)到設(shè)計要求。

  三、工作心得

  1、勤奮與認(rèn)真乃成功的兩個最基本要素,要想自己能有所成就,這兩者缺一不可。

  2、技術(shù)與管理兩個方面,兩手都要抓、兩手都要狠。

  3、項目的成敗取決于團隊合作,一個項目的成功需要各部門的密切配合。

  四、不足之處

  1、由于工作經(jīng)驗不足,工程管理方面有些不能做到事前控制。

  2、施工方案的編制不太熟悉,需要不斷的加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。

  3、對技術(shù)規(guī)范掌握不全,需加強對規(guī)范、驗標(biāo)以及技術(shù)指南的學(xué)習(xí)。

  4、口頭表達(dá)能力欠佳,無法把事情完美的表達(dá)出來。

  5、為人處事容易沖動,欠成熟。

  6、現(xiàn)場監(jiān)控不能面面俱到,存在參考超損太多甚至出現(xiàn)丟失現(xiàn)象,造成較大經(jīng)濟損失。

  7、接觸面窄,遇到特殊情況無法冷靜處理,往往適得其反。

  8、橋涵、路基施工技術(shù)涉足面不廣,需繼續(xù)加強學(xué)習(xí)。

  五、明年的工作計劃

  1、加強學(xué)習(xí)以及向前輩們討教,逐步掌握施工技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書、專項方案的編制。

  2、爭取今年考取二級建造師證,然后考取一級建造師證。

  3、增強自己的組織管理能力和應(yīng)變能力,多學(xué)學(xué)工程管理上的知識與技巧,加強目標(biāo)控制與管理協(xié)調(diào)的能力。

  總體說來,對于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)都已比較順利、較好的完成了。一年來的隧道工程施工工作,使得自己的`專業(yè)知識得到了一定的長進和加深,獲得了寶貴的工作經(jīng)驗,不過自己對其他專業(yè)(橋涵、路基)的施工工藝及技術(shù)感到陌生,接觸的比較少,期望能在以后的工作中繼續(xù)提高。

  總之,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進步和成熟起來,不斷的鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)和技術(shù)水平,鍛煉自己的表達(dá)能力,組織能力,觀察能力,分析判斷能力和處理問題的能力。要不斷加強理論學(xué)習(xí),使工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化,科技的進步使得知識更新速度加快,勤學(xué)習(xí)才能與這個日益變化的社會同步。

技術(shù)員工作計劃12

  一、加強檢測監(jiān)督工作就是質(zhì)量把關(guān)的最重要的一環(huán)

  在工作中認(rèn)真貫徹國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化,質(zhì)量管理體系,產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗以及研究開發(fā)的方針政策;確實執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗方法及有關(guān)規(guī)定,做到所做每項檢驗都有法可依。做好委托單接受,項目檢驗,資料,反饋等工作,做好跟蹤臺帳,便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多,項目檢驗時間不一,提前將工作做到位,避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期,影響進度。我們試驗室人員堅持四項基本原則,貫徹質(zhì)量方針,落實質(zhì)量目標(biāo),遵守規(guī)章制度,全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場。

  二、加強專業(yè)知識和工作能力

  從拿到圖紙到圖紙會審,認(rèn)真的查看每一個部位細(xì)節(jié),核對數(shù)據(jù),思考施工步驟方案。做到腦中有圖。組織圖紙會審。協(xié)調(diào)交換與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理各方意見。進入工程開工,認(rèn)真了解每一個部位施工細(xì)節(jié),按設(shè)計圖紙要求,嚴(yán)格編制本專業(yè)施工方案,對關(guān)鍵點編制作業(yè)指導(dǎo)書,監(jiān)理單位確認(rèn)后執(zhí)行。同時在施工準(zhǔn)備過程中對班組進行技術(shù)、安全交底,班組對所施工內(nèi)容做到心中有數(shù),按施工規(guī)范嚴(yán)格要求。施工過程中,做好班組自檢、復(fù)檢、專職檢“三檢”工作,同時做好分部分項質(zhì)量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。嚴(yán)格控制原材料、半成品、成品材料應(yīng)用于工程。

  三、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

  熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作,全身心地投入工作,認(rèn)真遵守公司的各項規(guī)章制度。有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。在現(xiàn)場跟工人打成一片,做到以理服人。

  新的.一年的到來,意味著新的挑戰(zhàn)和機遇的到來。所以在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學(xué)習(xí)很多東西,不斷鍛煉自己,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為公司工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

技術(shù)員工作計劃13

  新的一年對自己要有新的目標(biāo)和要求,在今后的工作中,我會更加努力,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。下面是我個人20xx年工作計劃:

  一、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

  熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作,全身心地投入工作,認(rèn)真遵守公司的各項規(guī)章制度。有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。在現(xiàn)場跟工人打成一片,做到以理服人。在工作之余還積極參加再教育培訓(xùn)。

  二、日常工作方面

  1、加強政治理論學(xué)習(xí)不放松,努力提高自己的政治理論水平。不斷的提高自身的綜合素質(zhì),更好的適應(yīng)工作需要,更出色的.完成各項任務(wù)。

  2、努力學(xué)習(xí)技術(shù),不斷的充實自己解決生產(chǎn)中碰到的問題,更好的完成公司和車間交給的各項工作任務(wù)。

  3、加強車間錠位治理工作,確保機臺錠位工藝的一致,嚴(yán)格工藝上車、規(guī)范操作,保質(zhì)保量的完成公司、車間下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。

  4、合理安排公司下達(dá)的改紡、試紡工作,新產(chǎn)品的開發(fā)實驗工作。

  5、加強統(tǒng)計技術(shù)的推廣和應(yīng)用,做到有目的的指導(dǎo)生產(chǎn)。

  6、認(rèn)真組織推廣活動,及時針對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,有目標(biāo)的開展攻關(guān)活動。

  7、加強工藝事故的處理和預(yù)防措施,提高可預(yù)見性防范。做好不合格品的控制,采取糾正措施。

  8、制定更加具體的職工培訓(xùn)計劃和內(nèi)容,使職工能夠真正的能夠提高自身素質(zhì)。

  9、加強職工培訓(xùn)的監(jiān)督,對不安時組織學(xué)習(xí)的工段班組進行考核。

  10、堅持落實三合一治理體系的每周檢查制度。

  11、認(rèn)真編寫內(nèi)部審核計劃,在工作中不斷查找不足,不符合三合一有關(guān)要求的及時采取糾正預(yù)防措施,不斷的持續(xù)改進,使20xx年的技術(shù)工作再上新臺階。

  在新的一年自己將更加努力的工作,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。

技術(shù)員工作計劃14

  作為一名技術(shù)人員,我將工作定位為協(xié)助好車間生產(chǎn)工作,理論聯(lián)系實際,在實踐中驗證理論,用理論指導(dǎo)生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn)。在實踐和生產(chǎn)過程中不斷的自我學(xué)習(xí)充實。在20xx年,我將計劃如下工作內(nèi)容:

  一、在生產(chǎn)過程中堅持理論聯(lián)系實際

  對現(xiàn)有工藝人員及鍍膜工序員工進行培訓(xùn),用理論武裝生產(chǎn),培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋工藝知識、操作規(guī)程、崗位安全制度等。

  二、積累實驗數(shù)據(jù)

  協(xié)助技術(shù)實驗室xx工抽檢、送檢真空管,根據(jù)實驗數(shù)據(jù),調(diào)整膜層工藝,使車間生產(chǎn)的真空管合格率再次提高。

  三、加強工藝監(jiān)管

  每天要求工藝人員針對所開啟鍍膜機做樣管對比,出爐不達(dá)標(biāo)的限時調(diào)整,及時編制各工序控制膜層顏色的暫行辦法。

  20xx年,我面對的將是更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)!我將一如既往地發(fā)揚不怕困難、艱苦奮斗、樂于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新”的精神,熟練地掌握先進的生產(chǎn)工藝,培養(yǎng)優(yōu)秀的工藝人員,與之掌握并學(xué)習(xí)領(lǐng)先的`工藝知識,用精益求精的工作態(tài)度,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作方法,科學(xué)求實的工作作風(fēng),規(guī)范系統(tǒng)的工作成效,制造出高品質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,回報公司!在天普的大舞臺上實現(xiàn)自己的人生價值!

技術(shù)員工作計劃15

  一、基本思路

  (一)加強“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”十二字方針的安全意識教育。安全意識教育就是通過對員工作深入細(xì)致的思想工作,幫助員工端正思想,提高他們對安全生產(chǎn)的重要性的認(rèn)識。在提高思想意識的基礎(chǔ)上,才能正確理解并積極貫徹執(zhí)行相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加強自身的保護意識,不違章操作,不違反勞動紀(jì)律,做到“三不傷害”:不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。

  (二)將安全教育貫穿于生產(chǎn)的全過程中,加強全員參與的積極性和安全教育的長期性。做到“全員、全面、全過程”的安全教育。因為生產(chǎn)與安全是不可分割的統(tǒng)一體,哪里有生產(chǎn),哪里就需要進行安全教育。

  (三)開展多種渠道、多種形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜,因人而異,靈活多用,盡量采用符合人的認(rèn)識特點的、感興趣的`、易于接受的方式。針對我礦的具體情況,安全教育的形式主要有以下幾個方面:

  1、知識培訓(xùn):由礦領(lǐng)導(dǎo)、安全技術(shù)人員、聘請專家等對全礦機電員工進行知識培訓(xùn)。

  2、安全宣傳。主要有:安全宣傳橫幅、標(biāo)語、標(biāo)志、安全宣傳欄等。

  3、現(xiàn)場實操。主要有:安全操作方法演示、觸電急救方法演示等。

  4、專題講課。主要有:安全知識講座等。

  (四)嚴(yán)格執(zhí)行先培訓(xùn),先取證,后上崗制度,學(xué)習(xí)內(nèi)容包括安全技術(shù)知識、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全制度和嚴(yán)禁事項,并經(jīng)考核合格后方可進入操作崗位,考核情況要記錄在案,預(yù)計14年全年機電系統(tǒng)所有崗位職工業(yè)務(wù)技能及安全教育時間不少于36學(xué)時。

  二、主要的培訓(xùn)內(nèi)容計劃:

  (一)培訓(xùn)人員范圍:

  機電系統(tǒng)所有崗位職工:包括機電科所有人員及各區(qū)隊機電隊長、機電班長等,主要涉及井下電鉗工、絞車操作工、輸送機操作工、乳化泵司機、信號工、高壓配電工等。

  (二)培訓(xùn)方式:

  為真正使職工掌握知識,熟悉操作,提高技能,本計劃原則上采用授課培訓(xùn)教育方式。

  (三)培訓(xùn)地點:根據(jù)實際情況臨時安排。

  (四)培訓(xùn)要求:

  1、凡參加培訓(xùn)學(xué)員必須遵守培訓(xùn)制度,按時上課,認(rèn)真做好筆記,不遲到、早退、曠課,如有特殊情況者需提前與機電科長說明情況。

  2、學(xué)習(xí)結(jié)束時,要統(tǒng)一參加考試,考試合格者方可上班,每人給予一次補考機會,補考一次還未合格者將給予一定的處罰及停工學(xué)習(xí),直到合格為止。

  3、如若上班時間確實緊忙時,由礦培訓(xùn)辦批準(zhǔn)后,可自行按學(xué)習(xí)資料進行學(xué)習(xí),按考試時間參加考試。

  (五)獎懲辦法

  1、學(xué)員必須參加理論課學(xué)習(xí)。

  2、無故曠課給予罰款20元/天,遲到、早退給予罰款10元/次,另根據(jù)實際情況對其主管隊長給予一定的處罰。

  總之,獎罰不是目的,學(xué)習(xí)的目的是為了更好更快的掌握基礎(chǔ)理論技能和基礎(chǔ)知識,提高我礦機電技術(shù)人員的技術(shù)水平和處理故障的能力。

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