文化工作計劃四篇

　　光陰的迅速，一眨眼就過去了，又迎來了一個全新的起點，是時候靜下心來好好寫寫計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧？以下是小編整理的文化工作計劃4篇，希望能夠幫助到大家。

文化工作計劃 篇1

　　根據(jù)《中共xx省委關于加快建設文化大省的決定》、市委十一屆十次全會以及《中共我市委關于“十一五”經濟社會成長總體思路的建議》精神，我市文化工作以爭創(chuàng)“全省文化工作先進市（縣）”，建設“文化強市”為目標，全面對接全省文化建設“八大工程”，加快文化陣地、文化產業(yè)、文化精品、文化研究、文化保護和文化精英建設，深化文體改革，促進文化與經濟社會的融合發(fā)逐步形成與我市經濟社會成長相適應、與人民群眾日益增長的文化需求相協(xié)調的公共文化服務體系、文化市場體系和文化成長環(huán)境，文化建設主要指標居XX市各縣（市、區(qū)）前列。

　　1、以構筑公共文化服務體系為著力點，加強城市與農村文化基設施建設。

　　一地方，要加快城市文化基礎設施建設，在抓好我市大劇院、文化廣場兩大文化設施工程建設的同時，將現(xiàn)有的文化館、圖書館、博物館等文化企業(yè)資源開展重組和整合，建設文化藝術中心，以整體提升城市公共文化場館的.品位和檔次。另一地方，要加快農村基層文化網(wǎng)絡建設，爭取每年建成2個省“東海明珠”工程，2個XX“金走廊”工程和4個特色文化村（社區(qū)）。抓好文化資訊資源共享工程子工程（鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站）建設。

　　2、以仙霞古道申遺為契機，加強對歷史文化遺產的保護和利用。

　　全力抓好海上絲綢之路我市段——仙霞古道的申報世界歷史文化遺產的基礎工作。爭取出臺《關于加強歷史文化遺產保護的若干意見》，為我市的歷史文化遺產提供政策支持和資金保障。爭取盡早啟動雙塔主題文化公園和其它城市歷史文化景觀籌劃和建設，打造城市特色文化品牌。做好古瓷村、楊氏宗祠、汪氏宗祠、大公殿等省級重點文物保護企業(yè)和“大夫第”、雙塔、“鳳林塔”、王氏宗祠等市級重點文物保護企業(yè)的搶救性保護工作。積極做好三卿口古瓷村全國第六批文保企業(yè)、廿八都國家級歷史文化保護區(qū)和清湖古碼頭古街區(qū)省級歷史文化保護區(qū)的申報工作。有效地利用好博物館的陣地和設施，組織好頻繁性的文物展覽展示，發(fā)揮館藏文物應有的作用。繼續(xù)做好以我市傳統(tǒng)制瓷工藝、民歌、剪紙、壁畫、手獅、古樂等為重點的非物質文化遺產發(fā)掘整理保護工作，建立廿八都民間藝術生態(tài)保護區(qū)，打造2-3個我市民間藝術品牌。

文化工作計劃 篇2

　　20xx年8月18日我加入到某公司，至今已經有四個月的時間。在這四個月的時間里，根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展需要，主要對企業(yè)文化載體進行了初步搭建及完善，美化了企業(yè)文化環(huán)境，挖掘了部分領導及老員工的成長故事，初步進行了兩次文化宣導，小規(guī)模組織了一次蛋糕試吃活動，初步建立了某公司的企業(yè)文化資料庫，啟動了新員工入職培訓，并每天為過生日的員工發(fā)送短信祝福。具體內容如下：

　　一、年度工作總結

　　(一)、企業(yè)文化載體搭建與運營維護

　　1、《某公司》內刊的策劃與創(chuàng)建工作。

　　2、某公司官方微信、微博前期運營策劃及日常運營維護

　　3、8層、18層宣傳欄的更新、管理與維護

　　(二)、員工活動

　　(三)、企業(yè)文化氛圍營造

　　(四)企業(yè)文化墻美化

　　(五)、員工生日祝福

　　(六)、建立某公司企業(yè)文化資料庫

　　(七)、新員工入職培訓的組織實施

　　二、來年企業(yè)文化建設工作和培訓工作初步設想

　　20xx年是公司企業(yè)文化建設工作實施的第一年(四個月)，企業(yè)文化工作還不成體系，20xx年企業(yè)文化工作的思路是做好現(xiàn)有工作的基礎上，逐步完善企業(yè)文化體系，促進企業(yè)文化工作健康運行，促進企業(yè)文化理念“內化于心、外化于形”，以企業(yè)文化軟實力促進企業(yè)健康、持續(xù)的發(fā)展。

　　(一)、建立、健全公司信息來源及對外發(fā)布流程和制度

　　目前公司內部的信息溝通較為閉塞，雖然已經組建了通訊員隊伍，但是由于現(xiàn)在的通訊員隊伍不是各部門的核心員工，無法獲知各部門的最新動態(tài)，所以無法成為公司內部信息來源的主力。

　　20xx年通過明確的流程、制度，逐步建立、健全公司信息對外發(fā)布流程，搭建一個較為暢通的信息溝通平臺，同時，通過對外宣傳，逐步樹立起較為專業(yè)的品牌形象。

　　(二)企業(yè)文化傳播載體運營常規(guī)化

　　企業(yè)文化載體是上傳下達的載體，是企業(yè)與員工溝通的平臺，截至目前，公司已經啟動的有公司官方微信、公司官方微博、兩個宣傳欄，《某公司》內刊正在組建中。20xx年，在逐步搭建公司內部信息來源渠道后，保證微信、微博、宣傳欄的常規(guī)運營，并出版《某公司》內刊，同時將內刊的出版保持常規(guī)化，形成長(內刊)短(OA、郵箱、微信、微博)結合的傳播方式。

　　(三)塑造標桿文化，匯編《某公司故事集》

　　樹立優(yōu)秀員工的標桿作用。通過采訪、收集優(yōu)秀員工的成長故事，在內部廣泛宣傳，塑造標桿文化，起到樹立典型的作用。挖掘符合企業(yè)文化價值觀的故事，進行內部傳播。

　　(四)、提煉、完善企業(yè)文化理念，逐步編制《某公司企業(yè)文化手冊》。

　　企業(yè)文化理念是企業(yè)文化建設的靈魂，目前公司現(xiàn)有理念較為完善，建議在完善現(xiàn)有企業(yè)文化理念的基礎上，把各個理念細化并進行廣泛宣貫，同時，結合公司優(yōu)秀員工的勵志故事，逐步編制《某公司企業(yè)文化手冊》，用于傳播公司文化，塑造品牌形象。

　　(五)企業(yè)文化活動豐富化

　　公司目前內部活動基本為零，20xx年建議逐步增加員工活動，通過組織不同類型的活動，活躍內部氛圍，促進員工之間的溝通，增加員工對公司的歸屬感和認同感。具體思路如下：

　　1、 兩個維度：企業(yè)文化活動建議分“公司組織”和“員工自行組織的活動”兩個維度。

　　2、 大型活動：建議全年由公司組織的大型活動1-2次，如全體出游或戶外拓展。

　　3、 運動會或其他文體活動：可組織全員的運動會或攝影比賽、征文比賽等其他文體活動。

　　4、 為每位員工設立活動經費：充分考慮到公司的性質，建議為每位員工設立活動經費，建議200元-500元/人/年，員工可自行組織出游，人數(shù)必須在6人以上，活動后要求提交照片和感想，人力資源部負責管理審核。

　　(六)、企業(yè)文化環(huán)境建設

　　參與辦公環(huán)境的設計，維護和更新8層、18層宣傳欄，同時對8層、18層空白墻面進行策劃和設計，并進行不定期更新，達到展示公司典型項目和內部文化的目的。

　　(七)、企業(yè)文化制度建設

　　制度和流程是保障企業(yè)文化建設貫徹實施的重要措施，根據(jù)公司實際情況，修改并完善《某公司內刊管理制度》、《某公司通訊員管理制度》等，完善并明確各項制度，促進企業(yè)文化建設的規(guī)范性。

　　(八)、企業(yè)文化調研與規(guī)劃

　　20xx年底開展企業(yè)文化調研與規(guī)劃，對本年度開展的工作進行廣泛調研，通過調研發(fā)現(xiàn)年度工作的'問題，及時修改及調整方向，同時作為次年度工作開展的依據(jù)。

　　(九)、建立、建設企業(yè)文化素材庫

　　完善公司大事記，記錄重要事件和重要的時間，收集、整理公司重要活動、會議的影像資料。

　　(十)、完善培訓體系，豐富培訓課程

　　隨著公司的持續(xù)發(fā)展，公司對專業(yè)人才的需求日漸提高。目前，公司現(xiàn)有培訓模式為：新員工入職培訓、工程質量標準部組織的培訓、審計質量標準部組織的培訓。公司的培訓現(xiàn)狀是：針對分公司組織的專業(yè)培訓較多，且各分公司分別組織開展，沒有交集，公司整個培訓工作沒有成為一個體系;除此之外，管理培訓、通用培訓、企業(yè)文化培訓基本沒有。現(xiàn)有培訓也沒有與員工的個人成長、職位晉升相關聯(lián)。

　　在20xx年已經開展了部分培訓工作的基礎上，20xx年度培訓工作的重點是豐富培訓課程體系，開展針對不同層級、不同對象的培訓，且與業(yè)務培訓有機結合。具體內容如下：

　　1、管理培訓

　　管理者培訓是為各分公司、部門管理人員提升管理技能而設的培訓課程。課程圍繞中層管理者必備的三大核心能力展開：目標管理、團隊管理和領導魅力。課程內容包括管理能力提升、團隊建設、執(zhí)行力、溝通力、領導力、個人修養(yǎng)等。

　　2、專業(yè)技能培訓

　　由工程部、審計部、資產評估部自行組織開展各項業(yè)務類培訓。

　　3、通用能力培訓

　　通用能力培訓是針對公司全體員工圍繞與工作相關的知識、技能和心態(tài)等方面內容開展的非專業(yè)培訓，旨在提升全員的職業(yè)化素質與水平。包括提高員工工作效率、激發(fā)團隊凝聚力、企業(yè)歸屬感、工作責任心等內容，如團隊建設、職業(yè)化素質、時間與目標管理、服務禮儀、工作心態(tài)等培訓。

　　4、企業(yè)文化培訓

　　主要指企業(yè)文化宣講培訓，課程內容主要是公司的企業(yè)文化理念、公司發(fā)展故事、職業(yè)道德承諾等內容。

　　5、新員工入職培訓

　　主要是針對公司新進員工進行的培訓，讓新員工了解公司歷史、制度、企業(yè)文化，促進新員工進入融入公司。

　　除此之外，建議：

　　1、 加強企業(yè)文化培訓，要求全員必須分批次參與企業(yè)文化培訓，熟知公司企業(yè)文化理念。

　　2、建議逐步完善培訓體系，將培訓積分化，將參與培訓與員工個人晉升、薪酬調整、年底評優(yōu)掛鉤。

文化工作計劃 篇3

　　1、繼續(xù)深入開展安全生產檢查工作，創(chuàng)新工作機制。認真貫徹落實安全生產“一崗雙責”制度，堅持把文體經營場所的安全生產檢查作為全年工作的重中之重，加大安全生產監(jiān)管力度，確保場所安全運營，市場平穩(wěn)有序。為尋求安全檢查工作機制的創(chuàng)新，繼續(xù)推進星級評定、安全生產狀況分類分級管理等制度，建立安全檢查工作標準，促進我區(qū)文體市場安全生產檢查工作規(guī)范化、流程化、標準化，保證安全檢查工作的`全覆蓋。

　　2、苦練內功、夯實業(yè)務能力；外優(yōu)環(huán)境，營造良好氛圍，做好文化執(zhí)法工作。以確保轄區(qū)出版物安全、播出安全和場所生產安全為前提，始終把“執(zhí)法辦案是執(zhí)法隊伍第一要務”作為工作的出發(fā)點和著力點，在辦理文化市場大案要案方面積極探索，扎實工作。積極開展執(zhí)法專項培訓，定期組織法律法規(guī)學習，規(guī)范執(zhí)法行為，提高執(zhí)法水平；同時通過多方位開展法制宣傳活動、召開行業(yè)警示會等一系列普法措施，提高企業(yè)經營者的法制意識，形成文體市場經營懂法、守法的良好氛圍。

　　3、積極發(fā)揮“掃黃打非”工作機制。充分發(fā)揮區(qū)“掃黃打非”工作領導小組協(xié)調和督辦的職能，加強與公安部門的合作，采取多種手段、多種措施，形成合力，積極推進我區(qū)“掃黃打非“各項工作順利開展，確保我區(qū)出版物市場的安全、有序。

文化工作計劃 篇4

　　根據(jù)新市區(qū)及街道對20xx年文化站工作的安排，結合我社區(qū)實際，現(xiàn)將20xx年文化站工作計劃安排如下：

　　一、文化、體育：

　　1、文化室建設內容：

　�。�1）、文化室建立藝術檔案，做好文檔歸檔的工作，檔案管理走向規(guī)范化、制度化的軌道。

　�。�2）、完善社區(qū)文化室各項規(guī)章制度。

　�。�3）、管理好活動室、圖書室，并做好圖書日常借閱登記。

　�。�4）、做好新建文化室的建設工作，每月按時向文化館上報工程進展情況。

　　2、開展文體活動：

　�。�1）、組織轄區(qū)的居民開展百日廣場文化活動

　�。�2）、在各大節(jié)日來臨期間安排相關的慶祝活動

　�。�3）、組織播放愛國主義教育影片

　　3、組建文體活動隊伍，開展廣場文化活動，舉辦各項體育比賽活動，舉辦小型文體活動。按照《烏魯木齊市居委會（村隊）文化室達標評估標準》，廣泛開展群眾喜聞樂見的文體活動，及時上報年初工作計劃、半年、全年工作總結及檔案資料、信息。

　　二、科技工作

　　1、認真開展科普宣傳、深入轄區(qū)單位、深入群眾，使科技工作扎實有效的開展。

　　2、把科技工作列入重要議事日程，把科教興街工作列入到社區(qū)領導目標及崗位責任制中，社區(qū)召開專題會議，專題研究科技工作。

　　3、加強科技領導小組的隊伍建設、轄區(qū)內的科技人才隊伍建設，提高管理和服務水平。

　　4、充分利用社區(qū)科技、教育、文化等社會資源，緊密結合社區(qū)居民的學習、生活和工作，進行科普知識宣傳。

　　5、加強普及科普知識工作，利用社區(qū)科普資源廣泛開展科普進社區(qū)活動，制定科普進社區(qū)實施方案，組織開展形式多樣的科普活動。

　　三、社區(qū)教育工作

　　1、要建立健全的社區(qū)教育機構、規(guī)章制度。

　　2、工作有計劃、總結。

　　3、控制中小學流失。

　　4、利用重大節(jié)日、進行宣傳。

　　5、注重轄區(qū)內青少年教育。

　　6、做好“兩基”教育的'鞏固提高工作。

　　普及九年義務教育，是我國社會主義教育事業(yè)的重要組成部分，是提高全民族文化素質的根本。

　　四、關心下一代

　　1、成立關心下一代工作領導小組。創(chuàng)造有利于未成年人健康成長和全面發(fā)展的良好環(huán)境，制定具體實施方案。

　　2、利用節(jié)假日采取多種宣傳形式，推進各項宣傳工作順利進行，組織社區(qū)、居民區(qū)、出板報、掛橫幅等形式進行科普知識宣傳。

　　3、開展多形式、多層次的教育活動，突出教育活動特色。

　　不斷發(fā)展創(chuàng)新，在以后的工作中，結合實際、突出特色、加固基礎，積極進取，為社區(qū)文化站工作開創(chuàng)新局面。

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