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規(guī)劃工作計劃

時間:2023-04-29 02:21:02 工作計劃 我要投稿

精選規(guī)劃工作計劃三篇

  時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,讓我們對今后的工作做個計劃吧。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的規(guī)劃工作計劃3篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

精選規(guī)劃工作計劃三篇

規(guī)劃工作計劃 篇1

  按照魯防發(fā)29號文件的要求,國家人防重點城市和省人防重點市到20xx年底前應完成人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開發(fā)利用規(guī)劃的全面覆蓋工作要求,我辦領(lǐng)導高度重視,召開了專門的工作會議,制定了詳盡的.年度計劃,本著“分批實施、因地制宜、先易后難、合并進行”的原則,切實完成規(guī)劃編制任務,F(xiàn)將具體計劃匯報如下:

  第一階段:請示匯報階段。

  按照市局要求,為將此項工作落實到實處,我辦將人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開發(fā)利用規(guī)劃編制工作計劃寫入11年人防工作重點,于年底擬定了匯報方案,并分別向分管張縣長、縣政府陳縣長作了專題匯報,縣政府主要領(lǐng)導和分管縣長同意開展這項工作,近期將到市局給市局領(lǐng)導和工程科進行匯報。

  第二階段:具體實施階段。

  首先,我辦向縣財政局書面申請專項資金,縣財政局給予大力支持,根據(jù)工作量預算所需資金;其次,由人防辦主任帶隊,我辦人防工程及地下空間規(guī)劃項目具體責任人到外地考察學習,了解具體做法;第三,XX縣建設(shè)局溝通,掌握全縣建設(shè)規(guī)劃情況;第四,走招投標程序,聯(lián)系并確定規(guī)劃設(shè)計單位;第五,配合中標規(guī)劃設(shè)計單位,做好人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開發(fā)利用規(guī)劃。

  第三階段:繪制規(guī)劃階段。

  根據(jù)完成的評審和報批,做好人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開發(fā)利用規(guī)劃的編制工作。

規(guī)劃工作計劃 篇2

  一、行政部自身建設(shè):行政工作作為未來企業(yè)發(fā)展的動力源,自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要,因此,行政部在第九年將大力加強本部門內(nèi)部管理和規(guī)范,

  公司行政部辦公室xx年工作計劃規(guī)劃。行政部第九年度自身建設(shè)目標為:

  1、完善部門組織職能;

  2、完成部門人員配備;

  3、提升行政從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務素質(zhì);

  4、提高部門工作質(zhì)量要求;

  5、圓滿完成本部門年度目標和公司交給的各項任務。

  二、建立職位分析制度,通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容,從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計更加精確,也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素,適時調(diào)整公司及部門組織架構(gòu),進行擴、縮編制。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量,以便為制定科學合理的薪酬制度提供良好的基礎(chǔ)。

  三、繼續(xù)績效評價體系的完善工作,并保證與薪資掛鉤,從而提高績效考核有效性?冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競爭機制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心,及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進企業(yè)的發(fā)展,。第九年行政部著手進行公司績效評價體系的完善,并持之以恒地貫徹和運行。

  1、行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議,及時調(diào)整和改進工作方法。從正面引導員工用積極的心態(tài)對待績效考核,以期達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。

  2、績效考核工作本身就是一個溝通的工作,也是一個持續(xù)改善的過程。行政部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通,確?冃Э己斯ぷ鞯捻樌M行。

  3、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益,因此行政部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上,要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。

  第二部分建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制,強化日常行政管理。

  行政部的工作涉及到各個部門和公司工作的各個層面,日常工作中人力資源還有許多不可預見的工作任務。此處其他目標是部門工作中比較重要的部分。包括:企業(yè)文化的塑造;建立公司內(nèi)部溝通機制;辦公室管理等三部分。

  一、企業(yè)文化的深化塑造

  企業(yè)文化的深化塑造,企業(yè)文化的`形成是一個不斷累積、不斷傳承、不斷發(fā)揚光大的過程,在一個擁有良好企業(yè)文化的企業(yè),員工的向心力和凝聚力會不斷增強,企業(yè)的團隊精神和拼搏精神也非常明顯。

  1、將公司發(fā)展多年來積累的優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)文化精髓加以總結(jié)歸納,此建議如通過,爭取在第一季度內(nèi)完成。

  1、修改《員工手冊》,將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標等內(nèi)容增加進《員工手冊》,并在第一季度內(nèi)完成此項工作。

  3、對所有新進員工,在正式上班前,不僅做好人事培訓和工作培訓,還要做好企業(yè)文化的培訓。一、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制,調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務。

  4、加強對優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度,弘揚正氣。

  xx年公司辦公室繼續(xù)以提高素質(zhì),強化服務為宗旨,緊緊圍繞公司的工作中心,狠抓工作作風和工作質(zhì)量,努力爭創(chuàng)學習型科室、服務型科室,xx年公司辦公室工作計劃。為保證年度各項工作順利完成,制定本計劃如下:

  一、黨建工作計劃:

  1、做好黨員發(fā)展對象的推薦、測評、培養(yǎng)、政審等工作,完成全年黨員發(fā)展計劃。2、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作,為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個支部至少2名。3、進一步完善基層黨支部考核標準和考核辦法,保證黨建工作再上新臺階。4、抓好黨校建設(shè),做好黨員培訓工作。5、“七、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚企業(yè)文化為主題的大型活動。6、制定方案,開展好“黨員先鋒崗”活動。

  二、宣傳工作計劃

  1、 理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò),加強領(lǐng)導和管理,使宣傳內(nèi)容更加豐富,貼近員工,提高《xx新聞》的水平。

  2、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣傳工作。

  3、結(jié)合公司實際,強化公司形象宣傳工作。重點理順公司內(nèi)部的標語、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。

  4、配合公司其他部門做好宣傳報道工作。如:公司重大活動、題材的新聞報道策劃;聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材;歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。

  三、群團工作計劃

  1、制定計劃措施,以抓好基層組織建設(shè)為突破口,使工會、共青團、婦女工作上一個新臺階。

  2、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際,制定方案,深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動,做到覆蓋面廣,效果顯著。

  3、“三、八”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動。

  四、治安保衛(wèi)工作計劃

  1、從進一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手,結(jié)合公司實際,在組織好研究、探討的基礎(chǔ)上,成立公司治安保衛(wèi)大隊,健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。

  2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓工作,提高思想、業(yè)務素質(zhì),維護好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。

  3、完善社會治安綜合治理工作制度,健全組織,開展好工作,加強綜合治理目標管理,防止意外事故的發(fā)生。

  4、做好重點要害部位、治安復雜場所的管理工作,定期檢查,注意發(fā)現(xiàn)治安隱患,要求有關(guān)部門限期整改。

  5、認真做好消防安全工作,制定消防器材的配備計劃,定期檢查、落實消防器材的使用、更新工作。

  五、檔案管理 工作計劃

  1、統(tǒng)一管理公司的文書、科技、會計等各類檔案,并督促、指導各歸檔部門按規(guī)定進行立卷歸檔。 2、對檔案室及檔案管理工作進行整頓,完善檔案管理系統(tǒng),健全檔案管理制度,使檔案管理工作更好地服務于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。

  銀行辦公室工作是銀行各項工作順利進行的前提,如何配合好銀行各部門工作,我們制定出了銀行辦公室工作計劃:

  一是緊緊圍繞全行工作思路開展信息和調(diào)研。

  當前,銀行工作計劃中的重點抓好對“散小差”貸款退出、市場保險代理拓展和企業(yè)改制中不良資處置等方面的調(diào)研。二是緊緊圍繞服務領(lǐng)導需求開展信息和調(diào)研。首先要為上級行領(lǐng)導了解下情服務,重點圍繞上級行各類會議精神情況的貫徹落實,各個時期業(yè)務經(jīng)營管理發(fā)展情況、基層行的新做法等,及時為上級行領(lǐng)導提供信息。其次,調(diào)研要面向基層,服務領(lǐng)導。辦公室要組織得力人手,及時總結(jié)基層工作中的好經(jīng)驗、好做法,反映工作中出現(xiàn)的新情況和新問題,爭取每季度能提供一篇數(shù)據(jù)準確、分析透徹有針對性的調(diào)研材料,為本行領(lǐng)導下一步工作科學決策提供服務。三是緊緊圍繞業(yè)務經(jīng)營中熱點、焦點、難點開展調(diào)研,辦公室工作計劃《銀行辦公室工作計劃》()。當前,全行各項業(yè)務發(fā)展速度呈現(xiàn)出良好的增長態(tài)勢,工作中的新情況、新問題不斷涌現(xiàn),這就要求我們必須把準時代脈搏,通過調(diào)研,及時向行領(lǐng)導匯報,向基層行反饋,使信息調(diào)研始終站在業(yè)務的最前沿。

  二、努力提高公文管理質(zhì)量和效率,保證各項工作的貫徹落實。

  公文是各級行開展公務活動的基本工具和重要載體,也是各級行管理水平和工作效率高低的集中現(xiàn),要實現(xiàn)公文管理的科學化、規(guī)范化和高效化,發(fā)揮提升機關(guān)管理水平和促進業(yè)務發(fā)展的作用,應重點做到三個加強。一是加強制度建設(shè),夯實公文管理運行基礎(chǔ)。合理的制度和完善的規(guī)章體系,是保證公文管理質(zhì)量和公文水平的重要基礎(chǔ),要根據(jù)總行公文管理辦法及相關(guān)制度規(guī)定,及時制訂涵蓋公文處理、審核,收發(fā)、機要文電管理在內(nèi)的一系列規(guī)章制度,積極構(gòu)建較為完善的公文管理體系。二是加強過程控制,提高公文管理質(zhì)量和效率。針對目前我行公文質(zhì)量偏低的實際,今后我行應重點把好公文審核關(guān)、會簽關(guān)、內(nèi)容關(guān)和文字關(guān),嚴格公文保密規(guī)定,切實加強對涉密文件的簽收及各流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)的管理,有效提高公文流轉(zhuǎn)速度。三是加強對公文的督查督辦。進一步細化督查工作程序,建立督查卡、明確督查責任、督查內(nèi)容、交辦時間、完成時限、主辦部室,努力提高督查工作的權(quán)威性,逐步使督查工作制度化,規(guī)范化和科學化,提高工作實效,保證政令暢通和全行各項工作的及時、正確貫徹落實。

  三、使銀行員工工作計劃都細致分明,領(lǐng)導做好督促工作。

  加強檔案管理,努力提升檔案服務水平。近年來,地分行機關(guān)檔案管理工作,圍繞服務全行業(yè)務經(jīng)營和改革發(fā)展需要,積極創(chuàng)新服務手段,不斷提高檔案規(guī)范化管理水平,取了顯著成效,但是,由于對基層行檔案管理工作指導較少,加之受客觀條件等因素制約,使基層行的檔案管理普遍跟不上當前形勢發(fā)展的需要,突出地表現(xiàn)在硬件設(shè)施不全,公文不按制度要求歸檔,人員素質(zhì)偏低等,給行領(lǐng)導和各部門及時查閱檔案資料,迅速準確地提供信息造成了一定的困難。針對這些問題,今后我行檔案管理工作將在繼續(xù)抓好機關(guān)檔案管理的基礎(chǔ)上,著重加強對基層行檔案管理的指導,加強檔案資源的利用,提高檔案管理電子化水平和服務層次服務價值,管好用好檔案,積極配合各業(yè)務部門充分利用歷來數(shù)據(jù),定期開展業(yè)務經(jīng)營形勢預測和分析,及時為行領(lǐng)導正確決策提供科學依據(jù)。

  四、認真履行 “黨辦”與“行辦”的雙重職能得,狠抓各項制度的貫徹和落實。

  當前各項工作十分繁重,改革發(fā)展的任務十分艱巨,因此,作為履行“黨辦”與“行辦”雙重職能的辦公室,必須緊密圍繞黨委中心工作,突出重點,強化服務,健全黨辦工作機制,積極推進黨辦工作制度化、規(guī)范化,及時將重要文件、會議、決策部署分解立項,落實具體承辦部門,明確責任和具體要求,定期或不定期地進行督查通報。對領(lǐng)導批示查辦的事項,做到“批必查、查必果、果必報”。形成 “黨辦”“行辦”雙線運行,各項工作項項有人抓、件件有落實,相互銜接、相互促進、齊抓共管的良好氛圍,保證領(lǐng)導與部門之間、部門與部門之間、上下級行之間信息渠道的暢通和及時有效銜接。要做好新時期信訪工作,健全來信來訪、督查督辦登記簿,認真解決和答復來訪來信群眾反映各尋問的問題,積極為全行各項業(yè)務的發(fā)展創(chuàng)造寬松良好的經(jīng)營環(huán)境。

規(guī)劃工作計劃 篇3

  我一直從事中學英語教學工作,并且擔任班主任工作,其間還管理著學校的網(wǎng)絡(luò)。在學校領(lǐng)導和同事們的關(guān)心和指導下,我的工作取得了些許進步和成績。但與此同時,我深深感到自己還有很多不足之處,還有很多方面需要好好學習。

  一、我分析一下自己職業(yè)發(fā)展過程中的有利因素和不利因素。

  有利因素:我畢業(yè)即從事初中英語教學工作,事業(yè)心強,思想上進,熱愛教育教學工作,能全身心地投入到教育教學工作中;能很快地接受新的教育理念并將新理念加以運用,課堂教學水平提高顯著,業(yè)務能力明顯提高;師德意識牢固樹立。

  不利因素:第一,英語學科知識有待進一步提高,尤其是英語口語的應用不能做到得心應手。第二,教育教學技術(shù)、技能還有待提高,對個別問題學生的教育上有時缺乏耐心與藝術(shù)性。第三,學習上對自己有所放松懈怠,教育科研能力較弱,對教學的思考與研究還停留在較淺層面上。第四,工作缺乏創(chuàng)造性。

  二、發(fā)展規(guī)劃

  首先,樹立正確的師德修養(yǎng)觀念。因為教師的道德品格、人格對學生的成長甚至一生都有重要的影響。我一直認為“愛崗敬業(yè)、熱愛學生、以身作則、為人師表、誨人不倦、無私奉獻”的精神,是一個教師必須樹立的師德觀。為此,掌握正確的人生觀、價值觀和科學的方法論,用愛心對待學生,同時加強業(yè)務理論的學習,以身作則,為人師表,爭取做到用人格培養(yǎng)人格,以靈魂塑造靈魂。

  其次,作為英語老師,在學識上"廣開門路"、"廣種博收",努力提高專業(yè)知識水平顯得尤為重要。為此,我要積極聽各種講座,參加各種培訓,堅持不斷學習,盡快提高專業(yè)化水平,力求扎實的學術(shù)根底,廣闊的學術(shù)視野,不斷更新知識、追逐學術(shù)前沿的意識,努力適應今天新時代對老師的更高的要求。

  再次,我積極了解教育改革的趨勢,關(guān)心教育新動向,努力更新教育理念,積極貫徹實施教育教學新理念。我打算以問題為紐帶,讓學生成為課堂的主體,實施自主、合作、探究式學習,充分調(diào)動學生學習的積極性,引導學生學會學習,進一步開發(fā)學生的想象和創(chuàng)造能力。在整個課堂教學中,教師只是引導者。

  最后,我將認真鉆研教材上好每一節(jié)課,堅持經(jīng)常寫教后感不斷總結(jié)教學的得與失,積極聽課以學習其他教師的優(yōu)秀的教學方法,認真對待每一節(jié)公開課并主動積極聽取其他教師的意見。以此來不斷提升自己的業(yè)務能力。

  三、 實現(xiàn)個人目標

  我將積極實施以上規(guī)劃,利用有利因素積極發(fā)展,努力提高業(yè)務,克服不利因素,求真務實,爭取實現(xiàn)個人發(fā)展目標-----成為一名優(yōu)秀的人民教師。

  2.高中英語教師三年個人專業(yè)發(fā)展計

  海南僑中英語組 石煒娜

  終于真正走上了夢寐已久的講臺,心里的感覺是激動中夾雜著忐忑:既有對未來職業(yè)生涯的種種憧憬,又有對當下自身教學的不確定,既渴望得到同行的認同,又希望他們能針對自己的教學提出很多問題,使自己得以迅速的成長?v然心中豪情萬丈,但是頭腦中對自己未來三年的發(fā)展還是懵懂而模糊的,所以,為自己制定一份切實可行的專業(yè)發(fā)展計劃就顯得尤為重要了。

  一.對教師發(fā)展的認識

  個人認為,教師的發(fā)展不僅包括專業(yè)方面(如學科知識的學習,專業(yè)技能的強化和教學水平的提高)“知”的進步,同時包含自身對教師職業(yè)的認識﹑情感,等“情”方面的認同。教師的發(fā)展不應僅僅局限于技術(shù)層面,更應該能從“人”的角度,從教師作為一個“人”的`角度去看待。

  二.自身狀況分析

  作為一個剛踏上講臺的新手,除了熱情也似乎只有熱情了。從學科知識的儲備上講,初步具備了高中階段教學所需的基礎(chǔ);從教學需要的知識上講,“教學法”的理論性知識占據(jù)了頭腦大半,對教學實踐的認識尚處在淺表的層面,甚至可以說是“零認識”。且由于剛剛畢業(yè),頭腦中“學”的經(jīng)驗遠遠多于“教”的經(jīng)驗,如何迅速的轉(zhuǎn)變角色,盡快適應教學生活,是我目前面對的最大現(xiàn)實問題。

  三.專業(yè)發(fā)展規(guī)劃目標

  1.總體目標

  在教學實踐中,不斷總結(jié)反思,了解各種課型的不同教法,通過自己“走出去”,即進入經(jīng)驗老師的課堂聽課,和“請進來”即邀請經(jīng)驗老師到自己的課堂中聽課,發(fā)現(xiàn)自身的不足,形成對教學的初步理解。

  2.發(fā)展的具體目標

 。1)師德目標

  提高自身的職業(yè)道德素養(yǎng),堅定獻身教育的信念,力求做到師德高尚、師生平等,用自身的人格魅力給予學生積極的影響。

 。2)專業(yè)化目標

  第一,專業(yè)知識扎實,文化背景知識豐富。

  第二,教學手段豐富,教學決策靈活,逐漸形成自身的教學風格

  第三,教學反思及時

  第四,具有終身學習意識和與他人合作的能力

  第五,能夠確定自身的發(fā)展方向

  四、發(fā)展措施

  1、堅持每天閱讀專業(yè)書籍,提高專業(yè)素養(yǎng)

  每天抽出一個小時的時間,堅持閱讀專業(yè)書籍,及時記錄閱讀后的收獲和體會,點滴積累專業(yè)知識。

  2. 加強教育教學理論知識和實踐的學習

  每學期閱讀一至兩本教育理論專著,及時了解新的教育教學理念,做好相關(guān)學習筆記,認真做好每個學期的自身小課題研究;走入老教師的課堂,觀摩,學習,體會他們在課堂上的教學行為背后的目的和意義,從對老教師的模仿,逐步形成具有個人特色的教學風格

  3.養(yǎng)成及時反思的好習慣

  隨身攜帶筆記本,將自己對教學的反思及時記錄下來,養(yǎng)成寫反思日志的好習慣。

  4. 加強溝通﹑交流

  積極參加備課組內(nèi)的相互聽課、同年級與不同年級之間的交叉聽課,保持開放的態(tài)度,加強與同行的溝通,學會與他人分享教學心得,形成合作意識。

  5. 確定自身“教-學-研”的發(fā)展方向

  教師的發(fā)展離不開講臺,也就是說,教師的發(fā)展根植于自身的教育教學實踐。逐漸學會以“教”促“學”,在“教”中發(fā)現(xiàn)“學”的問題,并以此為立足點,開展教育教學研究,將實踐中

  遇到的問題予以升華,(即為實際教學中的問題找到理論依據(jù)),將理論中學到的知識予以深化,(即將教學理論知識運用到實踐中,使理論知識得以體現(xiàn))。

  總之,在今后的教學實踐中,我會積極地學習和反思。也相信在自身的不懈努力和大家的熱心指導下,我會盡快勝任高中英語的教學工作,逐漸獲得對教學的深入理解,在專業(yè)發(fā)展的道路上且行且進。

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