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水利局2009年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃
2008上半年，在市水利局的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持下，全處干部職工始終圍繞“創(chuàng)收、協(xié)調(diào)、維護(hù)”這一工作主線，精誠團(tuán)結(jié)，群策群力，攻堅(jiān)克難，扎實(shí)工作，圓滿地完成了上級交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，開創(chuàng)了水利管理工作新局面。
一、2009上半年工作總結(jié)
（一）注重開源節(jié)流，抓創(chuàng)收保運(yùn)轉(zhuǎn)。
我處的經(jīng)濟(jì)來源原來主要靠蝦
池租金、內(nèi)灘養(yǎng)殖租金、鹽場維護(hù)費(fèi)三部分組成。由于鹽場維護(hù)費(fèi)自2008年開始已停止征收。現(xiàn)在主要靠蝦池租金和內(nèi)灘養(yǎng)殖租金兩塊收入。為彌補(bǔ)經(jīng)費(fèi)短缺問題，我處一方面積極發(fā)動員工涵養(yǎng)費(fèi)源，抓好征收工作，做到應(yīng)收盡收；另一方面，積極策劃項(xiàng)目，廣辟渠道，想方設(shè)法向上爭取補(bǔ)助資金。2008上半年度總收入16.3萬元（蝦池養(yǎng)殖收入4.4萬元；內(nèi)灘養(yǎng)殖收入11.9萬元）。市財(cái)政局國債五期海堤除險加固已下?lián)?7萬元。
在抓增收的同時，我處克服困難，勒緊腰帶，本著節(jié)儉過緊日子的原則，全力抓好節(jié)支工作，確保單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)。上半年，全處事業(yè)支出19.7萬元。專項(xiàng)支出20.0萬元（其中五期海堤加固16萬元；鋼閘板更換4.0萬元）。
（二）注重監(jiān)管服務(wù)，抓協(xié)調(diào)促穩(wěn)定。
我處所管理的水利工程涉及到三個區(qū)、五個鎮(zhèn)、十一個行政村，線長點(diǎn)多面廣。為保證所有的水利工程能管得嚴(yán)、護(hù)得住、用得好，充分發(fā)揮效益，受益群眾。我處堅(jiān)持以“穩(wěn)”字當(dāng)頭，時刻繃緊安定穩(wěn)定這根弦，積極做好監(jiān)管、協(xié)調(diào)、服務(wù)等工作，做到工程無大恙，群眾得實(shí)惠，社會大穩(wěn)定。
1、集中力量抓好海堤達(dá)標(biāo)加固。五期海堤除險加固完成300米，占全部工程量的85％。
2、主動靠前協(xié)調(diào)各方。福建省lng天然氣工程110千伏電力線路經(jīng)過勝利墾區(qū)，我處本著服務(wù)大項(xiàng)目的思想，積極協(xié)調(diào)建設(shè)單位完善施工方案，切實(shí)做到既保證了工程質(zhì)量，又維護(hù)了單位的合法權(quán)益，受到建設(shè)單位和當(dāng)?shù)厝罕姷囊恢潞迷u。
3、全力以赴抓好維穩(wěn)。設(shè)立宣傳欄、警示牌等，對工程周邊群眾開展廣泛宣傳，有效地提高群眾有關(guān)涉水法律意識。一方面，保證養(yǎng)殖管理秩序穩(wěn)定，無出現(xiàn)電、毒、炸等掠奪式經(jīng)營方式。另一方面，規(guī)范納潮進(jìn)水，墾區(qū)內(nèi)養(yǎng)殖戶、鹽場、農(nóng)田灌溉做到協(xié)調(diào)共存，相互尊重，存大同求小異，無出現(xiàn)因納潮、排洪產(chǎn)生的糾紛發(fā)生。
（三）注重減災(zāi)抗災(zāi)，抓防范求安全。
1、不折不扣落實(shí)防汛各項(xiàng)措施。成立了防洪抗臺風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定防洪防抗臺風(fēng)工作預(yù)案，開展工程汛前、汛中及‘安全生產(chǎn)月’水利工程大檢查，科學(xué)調(diào)度水閘，排洪及時通暢，備用電源隨時待命，成功抗擊了“5.30”和“6.13”暴雨的襲擊，有效地將自然災(zāi)害帶來的損失降到最低限度。
2、永不放松抓好安全生產(chǎn)。制定本單位安全生產(chǎn)年度計(jì)劃，建立自上而下的安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，依照“誰檢查，誰負(fù)責(zé)”“誰的隱患誰整改”的原則，采取有效監(jiān)控措施。采用多種宣傳方式，宣傳“安全生產(chǎn)月”活動主題，共張貼宣傳標(biāo)語22條，懸掛橫幅1條。充滿了“安全生產(chǎn)月”的活動氛圍。
（1）、緊緊圍繞“查隱患、找死角、保安全”為主要內(nèi)容的專項(xiàng)檢查，在檢查中，注意做到“四個結(jié)合”，即一是把檢查和整改結(jié)合起來，邊查邊整改；二是把檢查與落實(shí)責(zé)任和責(zé)任追究結(jié)合起來；三是把檢查與加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作結(jié)合起來；四是把檢查與專項(xiàng)整治結(jié)合起來。
（2）、組織全體干部職工認(rèn)真檢查1.85公理海堤；四座19孔水閘的閘板、啟閉設(shè)施、電力線路；備用電源的運(yùn)行情況。
（3）、榜秀公路太湖段的公路橋無設(shè)置橋欄桿的安全隱患，2007年以書面向莆田市公路局發(fā)函，要求盡快組織完善，市公路局于2008年5月完成對橋欄桿的增設(shè)，并設(shè)置“非工程管理人員禁止進(jìn)入水閘管理區(qū)”的警示牌4面，確保公民和車輛安全。
（4）、仔細(xì)檢查車輛運(yùn)行安全，教育駕駛員按照交通安全的有關(guān)規(guī)定做好車輛保養(yǎng)，嚴(yán)禁疲勞及酒后駕車等不安全行為。
（5）、組織全體干部職工及養(yǎng)殖戶聽取市消防支隊(duì)現(xiàn)場講課，組織對兩個管理站的安全用電、防火情況等進(jìn)行互檢,安裝8個滅火器，做到家底清,情況明。
（四）注重政務(wù)公開，抓廉政樹形象
1、切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育。按照要求開展“兩個先行”教育活動，成立學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工作實(shí)施辦法，并按規(guī)定組織學(xué)習(xí)，取得了明顯學(xué)習(xí)成效，既提高了理論水平，又促進(jìn)了業(yè)務(wù)水平上檔次。同時努力探索行之有效的黨風(fēng)廉政教育機(jī)制。除了正常的開展學(xué)習(xí)“四項(xiàng)紀(jì)律”、“八大要求”、“五個嚴(yán)禁”、“反腐倡廉”、“六個機(jī)制”規(guī)定以及不準(zhǔn)贈送和接受“紅包”規(guī)定，強(qiáng)調(diào)實(shí)行民主集中制的領(lǐng)導(dǎo)制度，堅(jiān)持遇事同群眾商量，大小事項(xiàng)召開處務(wù)會議集體研究決定，使每一件事情的決策過程既充分發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益，又能相對集中。
2、切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。堅(jiān)持
按照“部門申請，集體研究”的原則，使各項(xiàng)資金調(diào)度置于全體干部職工的監(jiān)督之下，同時，每月公開一次財(cái)務(wù)收支情況，切實(shí)防止財(cái)務(wù)暗箱操作，有效地控制了鋪張浪費(fèi)和不合理開支。在研究問題時，全體干部職工都能敞開思想、暢所欲言，決議一旦形成都認(rèn)真貫徹執(zhí)行，較好地發(fā)揮了集體領(lǐng)導(dǎo)的作用。在決策指揮上堅(jiān)持說了就算，定了就辦，辦就辦好的原則，從而在群眾中樹立了想事、干事，想干就能干成事的良好形象。
3、切實(shí)加強(qiáng)計(jì)劃生育工作。堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則，抓好單位的干部職工的計(jì)劃生育日常管理工作，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)范化管理措施。并積極協(xié)助當(dāng)?shù)赜?jì)生部門抓好計(jì)生工作，形成齊抓共管的工作合力。計(jì)劃生育正常，無出現(xiàn)計(jì)劃外生生育。
總之，上半年，我處堅(jiān)持從關(guān)心困難職工生活入手促進(jìn)和諧水利建設(shè)，下決心解決職工最關(guān)心的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題。動員全處上下牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，樹立有為才能有位的觀念。齊心協(xié)力，扎實(shí)工作，和諧水利建設(shè)呈現(xiàn)出良好的局面�，F(xiàn)在，默默無聞工作的人多了，整天抱怨的人沒了，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的人多了。呈現(xiàn)出“聚精會神干管理、一
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