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分享1--最近所做某煙草局安全文化建設(shè)工作計(jì)劃
分享1--最近所做某煙草局安全文化建設(shè)工作計(jì)劃2011-08-29 13：49XX市煙草專(zhuān)賣(mài)局(公司)企業(yè)安全文化建設(shè)工作計(jì)劃(文中已將地點(diǎn)及報(bào)價(jià)刪除，只做內(nèi)容分享。)
一、整合階段
1.工作時(shí)間：15日--30日
2.實(shí)施部門(mén)：安�？坪透骺h局安全員
3.外包服務(wù)：智譜咨詢(xún)
4.工作流程：
1)通過(guò)安委會(huì)或者其他全員會(huì)議，啟動(dòng)安全文化建設(shè)工作
2)訪談問(wèn)卷設(shè)計(jì)
3)調(diào)研工作實(shí)施
4)調(diào)研資料匯總及分析
5)調(diào)研報(bào)告
5.工作成果：
《XX煙草局企業(yè)安全文化調(diào)查評(píng)價(jià)報(bào)告》
二、規(guī)范階段
1.工作時(shí)間：30日--60日
2.實(shí)施部門(mén)：安保科、各縣局、機(jī)關(guān)各部門(mén)
3.外包服務(wù)：智譜咨詢(xún)
4.工作流程：
1)安全文化理論體系的構(gòu)建
2)對(duì)第一階段的調(diào)研內(nèi)容進(jìn)行分析、抽取、總結(jié)、提煉并創(chuàng)新
3)安全文化承諾提煉
4)安全文化承諾闡釋
5)安全文化建設(shè)方案制定
6)安全文化手冊(cè)設(shè)計(jì)
7)安全文化視覺(jué)規(guī)范化設(shè)計(jì)
5.工作成果：
1)《安全文化實(shí)施方案》
2)《安全文化體系方案》
3)《安全文化承諾方案》
4)《安全文化承諾闡釋方案》
5)《安全文化手冊(cè)》
6)《安全文化視覺(jué)規(guī)范手冊(cè)》
7)《安全文化環(huán)境改善手冊(cè)》
8)安全專(zhuān)家、教授開(kāi)展安全文化宣貫培訓(xùn)
三、落地階段
1.服務(wù)時(shí)間：30日--60日
2.實(shí)施部門(mén)：安�？啤⒏骺h局、機(jī)關(guān)各部門(mén)
3.工作流程：
1)對(duì)企業(yè)安全文化進(jìn)行宣貫落實(shí)；
2)對(duì)企業(yè)安全文化視覺(jué)形象進(jìn)行滲透落實(shí)；
3)對(duì)各縣局及各分公司開(kāi)展安全文化建設(shè)情況評(píng)審，并對(duì)優(yōu)秀者以獎(jiǎng)勵(lì)；
4)向全公司優(yōu)秀的部門(mén)、縣局開(kāi)展示范學(xué)習(xí)活動(dòng)，引導(dǎo)員工以高度的責(zé)任心抓好安全管理工作。
5)將安全文化建設(shè)寓教育于各種活動(dòng)之中，要注重安全文化的知識(shí)性、思想性、實(shí)踐性、趣味性的有機(jī)結(jié)合。
6)加強(qiáng)法規(guī)建設(shè)，保障安全文化建設(shè)的健康發(fā)展，組織"違章就是違法"、"安全與法"等為主題的座談?dòng)懻�，�?shù)立法制觀念，提高遵紀(jì)守法的自覺(jué)性。
四、持續(xù)提升階段
1.工作時(shí)間：4個(gè)月--6個(gè)月
2.實(shí)施部門(mén)：安�？�、各縣局、機(jī)關(guān)各部門(mén)
3.工作流程
1)定期開(kāi)展企業(yè)安全工作評(píng)審會(huì)，并制定評(píng)審辦法，；
2)跟蹤、學(xué)習(xí)、引進(jìn)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和管理機(jī)制，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，推動(dòng)安全文化改進(jìn)提升；
3)建立健全以安全責(zé)任制為核心的安全工作制度，把安全經(jīng)營(yíng)管理年終的績(jī)效考核掛鉤，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲政策。
五、咨詢(xún)、培訓(xùn)服務(wù)內(nèi)容及價(jià)格
智譜咨詢(xún)SCP安全專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容(基礎(chǔ)型)
服務(wù)項(xiàng)目工作內(nèi)容遞交成果項(xiàng)目費(fèi)用(萬(wàn)元)
企業(yè)安全文化調(diào)研安全文化現(xiàn)狀調(diào)查調(diào)研方案、訪談設(shè)計(jì)、二手資料獲取計(jì)劃、調(diào)研實(shí)施--
安全文化評(píng)價(jià)資料整理、統(tǒng)計(jì)分析、編寫(xiě)報(bào)告《企業(yè)安全文化調(diào)查評(píng)價(jià)報(bào)告》
安全文化理論及培訓(xùn)安全文化理論體系構(gòu)建安全承諾提煉、安全承諾闡釋《安全文化實(shí)施方案》
《安全文化體系方案》
《安全文化承諾方案》
《安全文化承諾闡釋方案》
《安全文化手冊(cè)》
安全文化視覺(jué)設(shè)計(jì)安全指示系統(tǒng)設(shè)計(jì)、安全文化傳播陣地設(shè)計(jì)(安全文化長(zhǎng)廊、園地、標(biāo)語(yǔ)牌、宣傳欄)《安全文化視覺(jué)規(guī)范手冊(cè)》
《安全文化環(huán)境改善手冊(cè)》
培訓(xùn)實(shí)施安全文化培訓(xùn)--
合計(jì)XX
合作方式不同，咨詢(xún)費(fèi)用亦不同，本咨詢(xún)費(fèi)用和內(nèi)容僅為如下第一種合作方式：
1.咨詢(xún)公司獨(dú)立完成2.由XX局為主，咨詢(xún)公司為輔3.XX局獨(dú)立完成，咨詢(xún)公司安全專(zhuān)家、教授開(kāi)展培訓(xùn)
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