執(zhí)行力考核體系·工作計劃制度的內(nèi)容組成

在這里分享一下由本人制作的工作計劃制度的大體內(nèi)容，工作計劃制度基本上是對一項工作的過程進行計劃管理。因此，工作計劃制度里，主要是以項目過程控制為主。   目前這一個工作計劃制度還不是最后的確認版，由于我們要引入KPI績效考核制度，因此，也需要在工作計劃制度中突出關(guān)鍵性指標的作用。特別是在達成標準這一項，需要進行更多的量化工作。   －－－－工作計劃制度的目錄－－－－ 工作計劃制度   目錄   一、制定工作計劃制度的目的與目標 1、  制定工作計劃制度的目的 2、  制度工作計劃制度的目標   二、工作計劃制定的原則 1、  結(jié)果原則（關(guān)鍵指標達成原則） 2、  一對一責(zé)任原則 3、  項目控制原則 4、  流程化原則   三、工作計劃制定的方法 1、  工作計劃制定的方式 2、  網(wǎng)絡(luò)部工作計劃拆分標準表 3、  使用OA進行工作計劃進度控制 4、  工作計劃的變更與作廢   四、工作計劃范例 1、  年計劃范例 2、  月計劃范例 3、  周計劃范例 冷無心/原創(chuàng) 2009年11月26日

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