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學(xué)生會主席年度工作計(jì)劃
指縫很寬，時(shí)間太瘦，悄悄從指縫間溜走，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。那么我們該怎么去寫工作計(jì)劃呢？下面是小編為大家整理的學(xué)生會主席年度工作計(jì)劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
學(xué)生會主席年度工作計(jì)劃1
轉(zhuǎn)眼間告別了大學(xué)生活的前三年，在這次學(xué)校學(xué)生會競選中我被當(dāng)選為學(xué)生會主席一職。作為學(xué)生會主席，我身感榮幸和壓力，因?yàn)檫@是一個(gè)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，我所管理的近兩萬名的學(xué)生團(tuán)。在八位副主席的`緊密配合下，我做下了如下的學(xué)生會主席工作計(jì)劃.3、在開展的活動中融入更多的互動元素,使更大范圍內(nèi)的同學(xué)感到學(xué)生會工作給他們帶來的快樂。…你還沒注冊?或者沒有登錄?這篇要求至少是高級會員才能閱讀！
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學(xué)生會主席年度工作計(jì)劃2
前 言
新的學(xué)年開啟新的希望，新的空白承載新的夢想。為了更好的管理，更好的學(xué)習(xí)，學(xué)生會將一如既往的本著為同學(xué)服務(wù)的宗旨，為同學(xué)創(chuàng)造出舒適、愉快的學(xué)習(xí)環(huán)境，搭建一個(gè)展示自我才華的平臺、創(chuàng)造溝通渠道，充分發(fā)揮學(xué)生會的橋梁和紐帶作用，全面履行好學(xué)生會工作職責(zé)，全心全意為全校師生服務(wù)。
我們會堅(jiān)持以學(xué)業(yè)為主，不影響正常的學(xué)習(xí)，用工作積極努力的優(yōu)勢促進(jìn)學(xué)習(xí)成績的提高；充分利用活動，鍛煉能力，正確看待犧牲個(gè)人利益與為同學(xué)服務(wù)的關(guān)系。雖然在很多方面我的經(jīng)驗(yàn)不足，但是我會用青春舞動夢想，行動編織未來，我更加相信在校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同學(xué)們的大力配合下，我們將續(xù)寫輝煌！
學(xué)生會內(nèi)部章程的完善：
學(xué)生會內(nèi)部章程先由主席團(tuán)進(jìn)行草擬，然后通過“內(nèi)閣會議”進(jìn)行修整及細(xì)化，然后公布，歡迎同學(xué)的.督促。
一、學(xué)生會內(nèi)部章程
（—、）宗旨
學(xué)生會的宗旨是“服務(wù)學(xué)生，鍛煉自我”
�。ǘ�、）組織機(jī)構(gòu)
�。ㄒ唬� 主席
�。ǘ� 副主席
�。ㄈ� 組織部、學(xué)習(xí)部、生活部、宣傳部、文體部，社團(tuán)部各部長一人，干事若干名。
（四） 各班班委：各班班委是學(xué)生會的基層組織，實(shí)行班長負(fù)責(zé)制。
�。ㄎ澹� 組織原則：學(xué)生會的各級干部應(yīng)該如實(shí)向上級組織反映情況，及時(shí)請示和匯報(bào)工作。
二、學(xué)生會干部工作職責(zé)
�。ㄒ唬┲飨�
1、學(xué)生會全面工作；
2、研究決定學(xué)生會建設(shè)、改革、發(fā)展及管理工作的指導(dǎo)細(xì)想和重大問題；
3、協(xié)調(diào)各部門之間的的關(guān)系，定期做好學(xué)生會的學(xué)期工作計(jì)劃，并向上級匯報(bào)，并負(fù)責(zé)定期監(jiān)督檢查各部工作開展情況；
4、定期召開部長會議，聽取工作匯報(bào)及其布置工作任務(wù)，廣泛聽取意見和建議；
�。ǘ� 副主席
1、協(xié)助主席做好日常工作，完成主席安排的任務(wù)，當(dāng)主席不在時(shí)有副主席執(zhí)行職責(zé)；
2、參與制定學(xué)生會整體計(jì)劃及有關(guān)工作報(bào)告；
3、 負(fù)責(zé)組織安排學(xué)生會各類會議，確定議程，并監(jiān)督檢查會議決定的執(zhí)行情況；
�。ㄈ└鞑坎块L
1、在學(xué)生會主席的領(lǐng)導(dǎo)工作下，對本部承擔(dān)的具體活動負(fù)責(zé)；
2、起草本部學(xué)年工作計(jì)劃和工作總結(jié)；定期向上級匯報(bào)。
3、不定期召開本部門交流會議，加強(qiáng)部門里各干事之間的聯(lián)系，為相互之間的合作打下基礎(chǔ)；
4、聯(lián)系各個(gè)班委，實(shí)行學(xué)生會聯(lián)系班級制度；
5、負(fù)責(zé)本部各干事的培養(yǎng)和考核制度；
三、會議制度
1、每兩周召開一次部長會議，會議上各部長向主席團(tuán)匯報(bào)近期工作狀況，討論學(xué)生會近期工作方向、任務(wù)，處理應(yīng)急事件等；
2、全體學(xué)生干部大會由各班學(xué)生干部參加，就重大活動、決策進(jìn)行公示，同時(shí)融洽成員之間的關(guān)系，每學(xué)期兩次；
3、各部門會議由各部長召開，主要是部門里各干事之間的交流，不定期召開；
四、活動組織制度
1、大型活動需由主要負(fù)責(zé)部門制定詳細(xì)的計(jì)劃書，交由部長會議討論審核，計(jì)劃書應(yīng)詳細(xì)著每次活動的時(shí)間，地點(diǎn)，規(guī)模，經(jīng)費(fèi)預(yù)算，涉及部門，主要負(fù)責(zé)人等事宜；
2、 每項(xiàng)活動開始之前應(yīng)該提前與相關(guān)部門（如宣傳，體育）聯(lián)系，并提供相關(guān)宣傳材料和人員活動；
五、學(xué)生干部考核制度
1、學(xué)生會干部、成員考核制度實(shí)行“百分制”考核，由主席團(tuán)負(fù)責(zé)。
2、成員總分為100分，其中基本分為50分，獎罰分為50分，按一學(xué)期累計(jì)總分計(jì)分。
3、學(xué)生會各部門部員（干事）考核工作由學(xué)生會各部門部長負(fù)責(zé)，并作統(tǒng)計(jì)。各部門部長考核工作由學(xué)生會主席團(tuán)完成。
嘉獎方面：
1）對學(xué)生會各項(xiàng)活動積極主動者，加5分；
2）對在學(xué)生會各項(xiàng)活動中出色完成本部任務(wù)者，加5分；
3）對在學(xué)生會各項(xiàng)活動中樂于協(xié)助其它部完成工作者，加5分；
4）組織同學(xué)參加校各項(xiàng)活動中表現(xiàn)突出，取得優(yōu)異成績者，加5分;
5）對學(xué)生會工作作出重大貢獻(xiàn)或提出建設(shè)性意見者,加5分；
6）一學(xué)期都按時(shí)參加例會，期末加10分；
7）其他方面有良好表現(xiàn)者，視情況確定加分分值。
懲罰方面：
1）對學(xué)生會所有會議請假三次以上包括三次者取消評優(yōu)資格。無故曠會達(dá)兩次者取消評優(yōu)資格并且做出檢查。對遲到達(dá)五次者取消評優(yōu)資格。
2）對學(xué)生會例會無故不參加者一次扣10分，無故遲到者扣5分;請假者扣1分。
學(xué)生會主席年度工作計(jì)劃3
尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)：
首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)能提供這樣一次讓我們每個(gè)人展現(xiàn)自己服務(wù)同學(xué)的機(jī)會。
回首自己已經(jīng)走過的大學(xué)生活，我很幸運(yùn)有好的老師的教導(dǎo)，有同學(xué)的友好幫助，我自己得到了比較全面、比較精彩的發(fā)展。我一步一步踏實(shí)的走過來，當(dāng)再一次面對院干競選的時(shí)候我毅然選擇了競選學(xué)生會主席這個(gè)職務(wù)。我從管理學(xué)院得到了很多的鍛煉和提高，我想將自己歷練的能力更好的為培養(yǎng)了我、造就了我的管理學(xué)院服務(wù)。
學(xué)生會的工作，繁雜而又件件重要，看似簡單卻有件件復(fù)雜難辦。作為學(xué)生會主席，需要將學(xué)校和院系的學(xué)生工作有機(jī)的結(jié)合起來，需要在全院學(xué)生和老師之間建立良好的信息傳遞模式，需要把學(xué)生會內(nèi)部的成員團(tuán)結(jié)、高效的糅合在一起，為了院系、學(xué)生的.共同愿景而奮斗。
我一旦當(dāng)選自己肩上的擔(dān)子肯定很重，但是我會勇敢而冷靜的面對即將到來的一切。
在我看來，作為一個(gè)學(xué)生會主席處理好一下幾個(gè)關(guān)系至關(guān)重要：
一、處理好院系和學(xué)校之間的關(guān)系。
各個(gè)院系是學(xué)校這個(gè)大集體的有機(jī)組成部分，因而院系工作應(yīng)該在學(xué)校工作的基礎(chǔ)上開展，作為學(xué)生會主席就應(yīng)該引導(dǎo)和監(jiān)督院系學(xué)生會工作沿著學(xué)校主體路線進(jìn)行開展。但是竭盡全力做好院系工作又顯得格外重要。只有院系工作有序豐富的開展，學(xué)校工作的開展才得以平穩(wěn)有序�？v觀管理學(xué)院走過的歷程，在橫向與兄弟院系進(jìn)行比較。我們不難發(fā)現(xiàn)作為一個(gè)小院系，在取得了一些成績的同時(shí)還有很多的地方等待著每一屆的分團(tuán)委學(xué)生會去努力去改善。而這其中的問題就是管理學(xué)院缺乏一塊響亮的招牌，缺少人無我有的特色。如果我被當(dāng)選我將從創(chuàng)建具有管理學(xué)院特色的招牌為突破口開展學(xué)生會的工作。
二、處理好院系和年級之間的關(guān)系。
年級與院系的關(guān)系猶如院系與學(xué)校的關(guān)系，作為院學(xué)生會主席就應(yīng)該協(xié)調(diào)和各個(gè)年級學(xué)生會主席之間的關(guān)系。保證各個(gè)年級學(xué)生會工作的開展符合院系工作開展的指導(dǎo)思想，同時(shí)應(yīng)對各個(gè)年級保證足夠的自我發(fā)展空間，鼓勵年級特色的建立。同時(shí)保證各個(gè)年級之間的團(tuán)結(jié)、合作、良性競爭的局面對一個(gè)院系的工作又至關(guān)重要。學(xué)生會主席更多的時(shí)間不是用在具體事情的操作上，而是利益的平衡和矛盾的調(diào)解和整個(gè)院系局面的宏觀調(diào)控。
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