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某學(xué)校教務(wù)科工作計(jì)劃
教務(wù)科通過(guò)近一個(gè)月的工作交接和深入了解，我們感到肩頭的責(zé)任更重，工作壓力很大。一方面教務(wù)科在原任的三位科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，基礎(chǔ)已經(jīng)很好，起點(diǎn)已經(jīng)很高，這對(duì)我們的工作是優(yōu)勢(shì)也是挑戰(zhàn)；另一方面，學(xué)校搬遷到新校區(qū)后，教學(xué)工作面臨很多新情況和新問(wèn)題，原來(lái)的管理模式可能有不適應(yīng)的地方，需要我們進(jìn)行創(chuàng)新和調(diào)整。因此，在主管校領(lǐng)導(dǎo)的部署指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)多次研究，確定教務(wù)科下一階段的工作指導(dǎo)思想是“穩(wěn)中求進(jìn)，有點(diǎn)有面，扎實(shí)管理，精簡(jiǎn)有效”，下一階段著力做好的工作有以下幾方面：
一、建設(shè)好兩支隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)管理的有效化，使各項(xiàng)管理制度和管理措施更具有執(zhí)行力。
教學(xué)部門的各項(xiàng)工作需要教學(xué)行政管理人員和廣大教師進(jìn)行具體落實(shí)，這兩支隊(duì)伍的建設(shè)，關(guān)系到教學(xué)管理工作的有效性。
在教學(xué)行政管理隊(duì)伍建設(shè)上，一要制定明確的崗位職責(zé)，對(duì)管理隊(duì)伍進(jìn)行規(guī)劃和調(diào)整，分區(qū)服務(wù)和管理，責(zé)任到人；二要對(duì)教學(xué)行政管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，增強(qiáng)其服務(wù)教學(xué)的意識(shí)、提高服務(wù)技巧以及溝通協(xié)調(diào)能力，打造一支“會(huì)管理、善溝通、效率高”的工作團(tuán)隊(duì)。
在教師隊(duì)伍管理上，要加大建設(shè)力度，健全教師內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制，為踏踏實(shí)實(shí)工作、認(rèn)認(rèn)真真教學(xué)的老師創(chuàng)造展示風(fēng)采的平臺(tái)。您現(xiàn)在閱覽的是工作總結(jié)網(wǎng)http://www.gzzongjie.cn/謝謝您的支持和鼓勵(lì)�。�！
第一，在摸清我校教師資源的基礎(chǔ)上，根據(jù)專業(yè)發(fā)展情況和“2+1”教育模式，對(duì)現(xiàn)有的教師資源進(jìn)行調(diào)配，有計(jì)劃地引導(dǎo)年輕教師轉(zhuǎn)型，逐步解決教師的結(jié)構(gòu)性失衡問(wèn)題，使我校教師資源得到最大限度的開(kāi)發(fā)和利用。
第二，利用國(guó)家政策扶持，創(chuàng)造機(jī)會(huì)和條件，使我校能有更多的教師參加省級(jí)骨干教師和國(guó)家級(jí)骨干教師培訓(xùn)，并且制定骨干教師培養(yǎng)交流制度，推薦選拔師德高尚、業(yè)務(wù)精熟、考核優(yōu)秀的教師參加骨干教師的培訓(xùn)；參加完培訓(xùn)，要有書面學(xué)習(xí)總結(jié)和匯報(bào)，教學(xué)部門還要?jiǎng)?chuàng)造條件為骨干教師提供學(xué)術(shù)交流的機(jī)會(huì)，打造我校名師隊(duì)伍。
第三、變革和健全教師考核機(jī)制，通過(guò)學(xué)生評(píng)教、學(xué)生座談、師德考核，從德、勤、績(jī)、能四方面健全教師評(píng)價(jià)體系。通過(guò)科學(xué)的考核，引導(dǎo)教師不僅要積極承擔(dān)教學(xué)任務(wù)，還要優(yōu)質(zhì)完成課堂教學(xué)、抓好知識(shí)落實(shí)、加強(qiáng)與學(xué)生溝通，真正履行好教書育人的職責(zé)。在此基礎(chǔ)上，要以考代評(píng)，以科學(xué)的評(píng)價(jià)考核結(jié)果推優(yōu)評(píng)模，為教師營(yíng)造公平公正的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。
第四、加強(qiáng)對(duì)外聘教師的管理和新進(jìn)校教師的培訓(xùn)，制定《外聘教師管理制度》，把好外聘教師的入口關(guān)，將其納入教師隊(duì)伍的考核；對(duì)新進(jìn)校教師，要加強(qiáng)教育和培訓(xùn)，組織對(duì)新進(jìn)校教師的聽(tīng)課評(píng)課活動(dòng)，指導(dǎo)其盡快提高教學(xué)業(yè)務(wù)水平。
二、結(jié)合我校實(shí)際情況，轉(zhuǎn)變教研活動(dòng)方式，使教研活動(dòng)形式精簡(jiǎn)，內(nèi)容充實(shí)，達(dá)到以研促教、加強(qiáng)交流的教研目標(biāo)。
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