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單位工作匯報(bào)

時間:2024-05-07 15:45:44 工作匯報(bào) 我要投稿

單位工作匯報(bào)

  在日常學(xué)習(xí)、工作生活中,越來越多的事情需要進(jìn)行匯報(bào),匯報(bào)通常是對工作的總結(jié)報(bào)告,看取得了哪些成績,存在哪些缺點(diǎn)和不足,總結(jié)了哪些經(jīng)驗(yàn),那么,優(yōu)秀的匯報(bào)內(nèi)容都是怎么寫的?以下是小編整理的單位工作匯報(bào),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

單位工作匯報(bào)

單位工作匯報(bào)1

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),樹立責(zé)任意識

  一是明確各單位主要負(fù)責(zé)人為本單位財(cái)務(wù)管理第一責(zé)任人,對本單位的工作和會計(jì)資料的真實(shí)性、完整性負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;二是明確財(cái)務(wù)會計(jì)人員職責(zé),嚴(yán)格按照有關(guān)財(cái)務(wù)會計(jì)制度規(guī)定,以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù),做好各項(xiàng)日常會計(jì)核算工作,加強(qiáng)貨幣資金管理。

  二、加強(qiáng)會計(jì)監(jiān)督,樹立規(guī)范意識

  一是嚴(yán)格控制現(xiàn)金支出,大力推廣公務(wù)卡結(jié)算。嚴(yán)格控制庫存現(xiàn)金和大額現(xiàn)金支出。單位庫存現(xiàn)金限額為該單位3天至5天的日常零星開支所需現(xiàn)金。支付給單位的.款項(xiàng)超過1000元限額的應(yīng)該通過銀行轉(zhuǎn)賬等形式結(jié)算。二是加強(qiáng)單位食堂運(yùn)行管理。制定單位食堂相關(guān)管理制度,嚴(yán)格控制就餐人數(shù)、就餐標(biāo)準(zhǔn)和伙食費(fèi)用。食堂的菜品采購單據(jù)必須有2位及以上經(jīng)辦人簽字,嚴(yán)禁“白條”報(bào)支。三是加強(qiáng)“加油充值卡”管理。加油充值卡視同現(xiàn)金使用,由專人建帳管理,實(shí)行誰領(lǐng)取、誰負(fù)責(zé)、誰提供出車和加油記錄責(zé)任制。

  三、加強(qiáng)制度建設(shè),樹立全局意識

  督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各部門依據(jù)國家現(xiàn)行財(cái)經(jīng)法規(guī),對本單位現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行一次全面梳理,督促修訂和完善現(xiàn)有不能滿足管理需要的制度。對發(fā)現(xiàn)的財(cái)務(wù)管理方面的問題和漏洞,及時研究制定有針對性的內(nèi)部控制制度。截至目前,全縣20多個單位對本單位的公車管理、公務(wù)接待、財(cái)務(wù)管理等方面的制度進(jìn)行了重新修改和完善。

  四、加強(qiáng)化督促檢查,樹立紀(jì)律意識

  根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各部門對本單位亂發(fā)錢物情況自查情況,開展有針對性檢查工作。對發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)違規(guī)行為,將按照有關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)肅處理。截至目前,累計(jì)自查出三個方面的16個問題,共計(jì)檢查出違規(guī)發(fā)放人數(shù)285人次,違紀(jì)發(fā)放資金34.287萬元。對存在違規(guī)發(fā)放資金的單位發(fā)出了通知書,要求限期整改。

單位工作匯報(bào)2

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視落實(shí)創(chuàng)衛(wèi)機(jī)構(gòu)

  為了加大創(chuàng)衛(wèi)工作力度,我校加強(qiáng)了管理工作,首先成立了以校長為組長的創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,其次設(shè)立了以三位主任為主任的創(chuàng)衛(wèi)辦公室。由校長親自掛帥,組成了愛國衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組,成員職責(zé)分明,做到既分工又合作。定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議,專題研討和解決衛(wèi)生工作中的問題,制定了衛(wèi)生工作年度計(jì)劃,堅(jiān)持把衛(wèi)生工作列入學(xué)校的議事日程和寫入學(xué)校中。根據(jù)我校具體情況,制定了《勞動小學(xué)衛(wèi)生管理實(shí)施意見》和《勞動小學(xué)班級衛(wèi)生、紀(jì)律考核辦法》等愛衛(wèi)制度。

  二、齊抓共管營造創(chuàng)衛(wèi)氛圍

  我校嚴(yán)格劃分了班級衛(wèi)生包干區(qū),每個班級都必須做到教室和包干區(qū)一日一打掃制度。學(xué)校對班級衛(wèi)生考評制訂了相關(guān)的細(xì)則,從地面到清潔區(qū)等都有明確而具體的評分標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校設(shè)立了專門的衛(wèi)生檢查小組――清潔衛(wèi)生監(jiān)督崗,將班級的清潔衛(wèi)生檢查情況納入班主任工作量化考評的重要內(nèi)容之一。各組成員明確分工,全天候不定期突擊檢查,確保衛(wèi)生工作的長效管理。檢查內(nèi)容不僅包括學(xué)生教室、包干區(qū)還包括教師辦公室。

  學(xué)校充分利用行政會、教職工會、班會、國旗下的講話、宣傳櫥窗等形式進(jìn)行廣泛的宣傳發(fā)動,對某一階段存在的普遍問題及時召開專題會議進(jìn)行調(diào)度。做到宣傳教育活動人人皆知,深入人心。

  學(xué)校把衛(wèi)生健康教育放在首位,每學(xué)期至少保證兩次利用周一集會升旗機(jī)會對師生進(jìn)行衛(wèi)生知識教育,開展衛(wèi)生知識專題講座,對衛(wèi)生、疾病知識防治宣傳,并要求班主任經(jīng)常利用班會課,對學(xué)生進(jìn)行督促、教育。

  三、精細(xì)管理開展創(chuàng)衛(wèi)專項(xiàng)整治

  1、責(zé)任明確,細(xì)化工作,有評比有反饋。

  為配合雙創(chuàng)工作和我校創(chuàng)建市級文明單位創(chuàng)建目標(biāo)的開展,我校對衛(wèi)生工作實(shí)行精細(xì)化管理,全面落實(shí)各項(xiàng)衛(wèi)生工作要求。實(shí)行嚴(yán)格的衛(wèi)生管理目標(biāo)責(zé)任制,量化衛(wèi)生責(zé)任區(qū)包括室內(nèi)、室外、門窗、地面、墻壁、課桌、廁所、綠化帶等,都細(xì)化、量化、責(zé)任化,分配到每個班級,做到了任務(wù)明、范圍清、標(biāo)準(zhǔn)高、責(zé)任強(qiáng),學(xué)校制定了嚴(yán)格、細(xì)致的檢查評比制度,成立了衛(wèi)生檢查小組,堅(jiān)持每天檢查,并公布檢查結(jié)果,責(zé)令限期整改,每月結(jié)合學(xué)生行為規(guī)范檢查情況,進(jìn)行總結(jié)評比,真正做到了全過程有紀(jì)錄、有評比、有反饋、有獎懲,極大地調(diào)動了全校師生的積極性。

  通過衛(wèi)生工作專項(xiàng)治理活動,購買了環(huán)保質(zhì)量好的垃圾箱,清除了衛(wèi)生死角,確定專職人員每天定時清理。這些活動的開展,對我校衛(wèi)生工作上檔次、上水平起到了很大的推動作用。

  2、清除“四害”,滅絕衛(wèi)生死角

  為加強(qiáng)“除四害”工作,學(xué)校成立了“除四害”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體由總務(wù)處負(fù)責(zé),定期進(jìn)行工作調(diào)度和集中治理。首先對重點(diǎn)部位,如廁所、教室、辦公室、水溝等進(jìn)行專項(xiàng)治理。對教室、水溝、等徹底清理,定期保潔;廁所安排專人清掃;校園相關(guān)角落施行藥物噴灑,垃圾日產(chǎn)日清。專項(xiàng)治理工作的開展,為從源頭上治理“四害”打下了好的基礎(chǔ)。

  3、開展活動,讓衛(wèi)生意識深入人心

  為積極響應(yīng)市雙創(chuàng)辦創(chuàng)衛(wèi)號召,教育引導(dǎo)我校廣大師生自覺革除危害健康、污染環(huán)境的不良習(xí)慣和不文明行為;首先在全校范圍內(nèi)開展“改陋習(xí),樹新風(fēng)”、杜絕亂扔亂倒、亂吐亂甩、喧嘩打鬧為主要內(nèi)容的'“告別不文明行為”主題活動,并通過校園宣傳欄、黑板報(bào)等形式,廣泛發(fā)動全校學(xué)生從現(xiàn)在做起,從身邊事情做起。其次響應(yīng)鎮(zhèn)愛衛(wèi)會號召多次組織學(xué)生清掃和清洗張溝到繅絲廠沿路張貼的小廣告,讓學(xué)生在參與活動的過程中自我教育,自我提高。

  四、開齊健康教育課,建立教育長效機(jī)制

  學(xué)校積極采取各種措施,認(rèn)真落實(shí)健康教育課,保證了學(xué)生健康教育、環(huán)境保護(hù)教育知識知曉率。做到“三保證”;其一,保證課時。我校把健康教育課排入課表,保證每二周一節(jié)健康教育課正常進(jìn)行。全校六個年級,16個教學(xué)班,班班開設(shè)健康教育課,開課率100%。并且做到不缺一節(jié)。其二,健康教育代課教師人人做到“五有”:有計(jì)劃、有教案、有作業(yè)、有考核、有成績,學(xué)校定期進(jìn)行檢查。其三我校健康教育教學(xué)效果良好,學(xué)生健康知識知曉率穩(wěn)定在90%以上,學(xué)生測試合格率100%,優(yōu)秀率達(dá)88%以上。建立了工作筆記和健康教育工作檔案,強(qiáng)化健康教育常規(guī)宣傳,充分利用各種時間,不定期進(jìn)行健康教育知識測試,注重經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)總結(jié)等,提高了健康教育工作的針對性。

  通過扎實(shí)有效地開展健康教育和環(huán)境保護(hù)教育工作,大大增強(qiáng)了全體師生保護(hù)環(huán)境、維護(hù)健康的意識,推進(jìn)了整體文明水平的發(fā)展與提高。

  五、加大投入,重視創(chuàng)衛(wèi)環(huán)境

  我校建立了創(chuàng)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,創(chuàng)衛(wèi)工作的經(jīng)費(fèi)得到全面保障,校園環(huán)境得以全面改善。

  1.改善硬環(huán)境

  為改變學(xué)校廁所旱廁臟、臭現(xiàn)象,學(xué)校多方籌資80萬元準(zhǔn)備修建標(biāo)準(zhǔn)的水沖式廁所。目前,基金已到位,水沖式廁所已在招標(biāo)和設(shè)計(jì)中。為給學(xué)生創(chuàng)造一個優(yōu)雅的校園環(huán)境,校委會一班人冒著炎熱利用假期對校園教學(xué)樓和綜合樓墻裙進(jìn)行粉刷,更換校訓(xùn)。制作噴繪宣傳畫,營造出了一個健康、環(huán)保的育人環(huán)境。

  2.優(yōu)化軟環(huán)境

 。1)常設(shè)宣傳欄,提升宣傳效果。各班的黑板報(bào)作為宣傳衛(wèi)生知識的小天地。

 。2)做好“三結(jié)合”。即內(nèi)外結(jié)合,家校結(jié)合,學(xué)習(xí)與測評結(jié)合。我校既注重搞好校內(nèi)教育,還注重外聘專家開展講座。如上年度2次組織學(xué)生聽講座,進(jìn)行心里健康教育;并督促班主任開好每周一次的班會課,利用班會講解衛(wèi)生知識、健康常識。

  總之,有各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),我校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和全體教師的齊心協(xié)力,我校的創(chuàng)衛(wèi)工作效果良好。學(xué)生衛(wèi)生習(xí)慣初步養(yǎng)成,學(xué)生個人衛(wèi)生100%達(dá)到良好,70%以上學(xué)生能做到不隨手亂扔,50%以上學(xué)生養(yǎng)成了自覺撿拾的好習(xí)慣。在創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市工作中,我校將進(jìn)一步加強(qiáng)管理,完善機(jī)制,創(chuàng)新活動,為全市創(chuàng)衛(wèi)工作做出更大的貢獻(xiàn)。

單位工作匯報(bào)3

  一、進(jìn)一步提高思想認(rèn)識

  縣黨委系統(tǒng)值班工作會議召開后,柳卓鄉(xiāng)黨委、政府高度重視,先后召開黨政聯(lián)席會和全鄉(xiāng)干部職工會議,學(xué)習(xí)傳達(dá)縣會議有關(guān)精神,進(jìn)一步明確值班工作的方向和重點(diǎn),不斷落實(shí)和完善相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。以提高預(yù)防和處置突發(fā)公共事件能力為重點(diǎn),對全鄉(xiāng)干部職工進(jìn)行相關(guān)知識的.培訓(xùn),切實(shí)增強(qiáng)做好新形勢下值班工作的責(zé)任感和使命感。

  二、進(jìn)一步落實(shí)值班制度

  調(diào)整和充實(shí)值班工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,進(jìn)一步落實(shí)和細(xì)化了領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,由書記、鄉(xiāng)長、人大主席、副書記輪流帶班,每班3名職工,保證值班期間在崗在位,并由帶班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)。加強(qiáng)了值班室硬件建設(shè),配備了電話、電腦、打印機(jī)等設(shè)備。嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班制度,保證值班電話24小時有人接聽。進(jìn)一步完善信息搜集、處理、報(bào)送制度,值班人員負(fù)責(zé)當(dāng)天值班情況記錄和處理來電等有關(guān)問題,重要事項(xiàng)和突發(fā)情況及時報(bào)告鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格接報(bào)登記、情況核實(shí)、跟蹤查詢、情況反饋等環(huán)節(jié)的落實(shí),做到事事有回音、件件有著落。

  三、進(jìn)一步加強(qiáng)督查工作

  鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)不定期、不定時對值班工作進(jìn)行檢查,并定期匯總分析我鄉(xiāng)值班動態(tài)情況,及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決,對認(rèn)真負(fù)責(zé)、工作得力的予以通報(bào)表揚(yáng);對工作不扎實(shí)、措施不得力的予以通報(bào)批評;對于因工作疏忽致使事件處理不及時、工作出現(xiàn)被動局面,造成影響情節(jié)輕微的,對值班人員予以嚴(yán)肅批評教育,并停職反省;對因遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)造成重大影響和嚴(yán)重后果的嚴(yán)肅問責(zé)。

單位工作匯報(bào)4

  一、圍繞“誠信文明”主題

  近年來窗口單位職業(yè)道德建設(shè)以及開展“文明杯”規(guī)范化服務(wù)達(dá)標(biāo)競賽活動情況回顧總結(jié),主要做法、特別是特色亮點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)成效;

  1、抓好服務(wù)環(huán)境建設(shè)。做到服務(wù)窗口和工作場所環(huán)境整潔、美觀,服務(wù)設(shè)施齊全,有便民服務(wù)設(shè)施;消防通道暢通,逃生導(dǎo)向標(biāo)識清晰、規(guī)范;通道、服務(wù)臺等設(shè)有無障礙設(shè)施,并能正常使用;安裝電子視頻監(jiān)控系統(tǒng),并有明顯標(biāo)志;有文明提示語或溫馨提示標(biāo)識,有文明服務(wù)手冊;有健全的衛(wèi)生管理組織和制度;開展健康教育,會議室、辦公室有禁煙標(biāo)志。

  在推行“一窗式”辦稅服務(wù)模式上:

  一是從提高干部素質(zhì)入手,加強(qiáng)人員培訓(xùn)。我局于7月18-19日分兩批集中對5個基層稅務(wù)所的分管所長、征管組組長、電腦人員及全體窗口工作人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)及操作培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了“一窗式”服務(wù)的申報(bào)征收、發(fā)票發(fā)售、門征開票、社保登記及窗口資料整理等五類業(yè)務(wù)的政策及操作技能,提高窗口工作人員的業(yè)務(wù)水平。同時學(xué)習(xí)了《市地方稅務(wù)局辦稅服務(wù)廳服務(wù)規(guī)范指引》,提高窗口工作人員的服務(wù)水平。

  二是從完善設(shè)施入手,進(jìn)行軟硬件改造。為保證“一窗式”服務(wù)模式的順利推行,我局對全局所有辦稅服務(wù)廳窗口計(jì)算機(jī)設(shè)備進(jìn)行了更新,并先期為試點(diǎn)所窗口配備了發(fā)票保管箱、驗(yàn)鈔機(jī)、零鈔箱等設(shè)備。在軟件方面,積極與市局中心聯(lián)系,做好相關(guān)軟件改造等技術(shù)支撐工作。

  三是從規(guī)范操作入手,編印實(shí)用手冊。為進(jìn)一步提高對“一窗式”辦稅服務(wù)模式的認(rèn)識,規(guī)范窗口工作流程,我局對涉及“一窗式”辦稅服務(wù)的業(yè)務(wù)操作流程、各項(xiàng)門征操作規(guī)范進(jìn)行進(jìn)一步梳理完善并編印成冊,發(fā)至每位窗口人員手中,確!耙淮笆健辈僮饕(guī)范有序。

  2、突出規(guī)范管理。以誠實(shí)守信、文明規(guī)范、公平公正為重點(diǎn),建立優(yōu)良服務(wù)秩序,推行科學(xué)規(guī)范服務(wù)管理,制定簡明具體、易于操作、便于考核的規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),把職業(yè)道德、職業(yè)義務(wù)的要求具體化,服務(wù)質(zhì)量管理的各項(xiàng)措施健全,實(shí)行現(xiàn)場管理和動態(tài)管理。建立健全服務(wù)承諾制、首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制等,通過各種形式公開辦事制度。

  3、深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。廣泛開展、誠實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會的職業(yè)道德教育,普及職業(yè)禮儀知識,進(jìn)行職業(yè)禮儀、服務(wù)規(guī)范培訓(xùn)。服務(wù)人員著裝規(guī)范、儀態(tài)端莊、舉止得體、掛牌上崗,使用文明服務(wù)用語。遵守職業(yè)道德,誠實(shí)守信,服務(wù)主動熱情,業(yè)務(wù)熟練,技能過硬,耐心、準(zhǔn)確、及時地為服務(wù)對象提供所需的各項(xiàng)服務(wù),辦事效率高,服務(wù)質(zhì)量好。積極開展服務(wù)禮儀之星評比活動,有符合窗口特點(diǎn)、具有自身特點(diǎn)、具有自身特色的服務(wù)品牌,積極參加社會公益事業(yè)活動和各類志愿服務(wù)。

  4、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。堅(jiān)持“創(chuàng)建為民”,把群眾的需要作為改進(jìn)窗口服務(wù)工作的出發(fā)點(diǎn),定期向社會推出便民利民新舉措,積極推行上門服務(wù)、延時服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、限時服務(wù)、個性化服務(wù),特色服務(wù)等便民利民措施,主動為特殊困難群眾提供方便。制定合理的投訴處理流程和制度,設(shè)立監(jiān)督電話,虛心接受社會和群眾的監(jiān)督,對群眾投訴的問題及時、認(rèn)真做好受理、處理和反饋工作,進(jìn)一步暢通汲取服務(wù)對象意見和建議的渠道,努力提高群眾滿意度。

  局第一稅務(wù)所“三個轉(zhuǎn)變”推進(jìn)辦稅服務(wù)廳規(guī)范化建設(shè)。技能競賽從一次考試轉(zhuǎn)變成階段評比,人員培訓(xùn)從理論學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)務(wù)操作,區(qū)域設(shè)置從硬件更新轉(zhuǎn)變到功能優(yōu)化。

  二、當(dāng)前,職業(yè)道德建設(shè)工作面臨的形勢和存在問題分析

  1、職業(yè)道德觀念欠缺,稅收服務(wù)理念不強(qiáng)。地稅部門的主要職責(zé)是執(zhí)法管理還是服務(wù)企業(yè),在一些稅務(wù)人員中存有模糊的認(rèn)識。地稅機(jī)關(guān)內(nèi)部各職能部門之間在工作上不夠協(xié)調(diào),各自為政,甚至政出多門,在一定程度影響了地稅機(jī)關(guān)在納稅人中的形象。

  2、基層地稅人員綜合素質(zhì)不高,服務(wù)效率低。我們當(dāng)前所處的時代可以說是日新月異,變化很快。隨著信息技術(shù)不斷提高,隨之而來的是稅收政策、管理知識和現(xiàn)代技術(shù)的更新速度越來越快。

  3、納稅人缺乏自我保護(hù)意識。當(dāng)納稅人和地稅機(jī)關(guān)因?yàn)槟骋簧娑愂乱水a(chǎn)生爭議時,不少納稅人首先想到的不是利用法律手段保護(hù)自己的合法權(quán)益,而是通過托熟人、找關(guān)系等各種方式腐蝕地稅干部,毒化了社會風(fēng)氣,助長了地稅部門不正之風(fēng)的蔓延,損壞了地稅行業(yè)形象。

  三、針對存在問題有何對策、措施、建議,在內(nèi)容上如何創(chuàng)新

  1、抓好窗口職業(yè)道德建設(shè),統(tǒng)一思想認(rèn)識。地稅部門作為國家的經(jīng)濟(jì)執(zhí)法部門,擔(dān)負(fù)著組織收入、調(diào)控經(jīng)濟(jì)的職能,處于國家、集體、個人三方利益分配的.焦點(diǎn),這種特定的工作職能和工作性質(zhì),決定了地稅部門必將成為群眾普遍關(guān)注的熱點(diǎn)部門;同時,其窗口職業(yè)道德建設(shè)的狀況和社會形象的好壞,對社會風(fēng)氣的轉(zhuǎn)變將產(chǎn)生重要影響?梢哉f,窗口職業(yè)道德建設(shè)是地稅系統(tǒng)的一項(xiàng)“形象工程”,只有搞好窗口職業(yè)道德建設(shè),才能密切稅企關(guān)系,才能帶出一支紀(jì)律嚴(yán)明、能征善管的稅收隊(duì)伍。

  2、夯實(shí)制度基礎(chǔ),完善約束機(jī)制。一要健全廉責(zé)機(jī)制。要進(jìn)一步建立健全《執(zhí)法責(zé)任制》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》、《違法違章責(zé)任雙向追究處罰辦法》、《稅務(wù)人員廉政自律規(guī)定》、《稅收執(zhí)法權(quán)和行政管理權(quán)監(jiān)督實(shí)施辦法》等各項(xiàng)規(guī)章制度,使窗口職業(yè)道德建設(shè)做到工作有遵循,行動有制約,檢驗(yàn)有標(biāo)尺,監(jiān)督有武器,為糾風(fēng)工作提供強(qiáng)有力的制度保證。二要建立公開辦稅機(jī)制。要大力實(shí)施稅務(wù)公開辦稅制度,推行陽光作業(yè)。要全面公開執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法范圍、執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)、辦稅程序、納稅定額、違章處罰、收費(fèi)項(xiàng)目、服務(wù)制度、廉政制度及監(jiān)督舉報(bào)電話等,把稅收執(zhí)法權(quán)和行政管理權(quán)的行使和運(yùn)用全部置于監(jiān)督之下,鏟除因“暗箱操作”而導(dǎo)致的滋生不正之風(fēng)的土壤。三要建立監(jiān)督約束機(jī)制。窗口職業(yè)道德建設(shè)是項(xiàng)綜合性較強(qiáng)的工作,需要建立內(nèi)外結(jié)合的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),通過廣泛的社會監(jiān)督,不斷改進(jìn)作風(fēng);要建立廣泛的社會監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。聘請社會各界人士擔(dān)任稅風(fēng)稅紀(jì)監(jiān)督員,常期開展監(jiān)督工作、定期召開座談會,主動向監(jiān)督員匯報(bào)工作,聽取意見和建議。

  3、外樹地稅形象,提升隊(duì)伍素質(zhì)。強(qiáng)化稅干隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)是做好工作的關(guān)鍵,也是窗口職業(yè)道德建設(shè)的原動力。一是強(qiáng)化地稅行業(yè)文化建設(shè),著力打造地稅團(tuán)隊(duì)精神。打造地稅團(tuán)隊(duì)精神,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。二是強(qiáng)化獎懲激勵機(jī)制,啟動團(tuán)隊(duì)活力。要不斷創(chuàng)新干部獎懲激勵機(jī)制、績效考評機(jī)制、干部提拔任用機(jī)制等,充分發(fā)揮干部創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性和主動性。三是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)基本功建設(shè)。開展大教育、大培訓(xùn)、大統(tǒng)考、大比武、大練兵、大競賽活動等,著力構(gòu)建推動干部苦鉆業(yè)務(wù)、苦練基本功的長效激勵機(jī)制,著力營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

  4、明確目標(biāo)責(zé)任,強(qiáng)化獎懲考核。要結(jié)合工作目標(biāo)和征管質(zhì)量的考核驗(yàn)收,對窗口單位職業(yè)道德建設(shè)做到一季一考評,年終總考評。對群眾的來信來訪,要做到件件有落實(shí),事事有回音。對違規(guī)違紀(jì)者,該經(jīng)濟(jì)處罰的經(jīng)濟(jì)處罰,該通報(bào)批評的通報(bào)批評,該給予行政處分的給予處分。

單位工作匯報(bào)5

  一、思想方面

  參加工作以來,特別是擔(dān)任副站長、走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后,我更加努力學(xué)習(xí)黨的重要理論,自覺參加黨小組學(xué)習(xí)活動,嚴(yán)以律己,率先垂范,在不斷的學(xué)習(xí)中,我始終以一個優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,恪守一個優(yōu)秀黨員所應(yīng)具備的原則和立場,以黨的各項(xiàng)理論方針來豐富自己的思維,提升個人精神境界,堅(jiān)定了共產(chǎn)主義信念,也更加堅(jiān)定了我為這個偉大理想和事業(yè)奮斗的志向。我熱愛偉大的祖國,對國家的強(qiáng)盛,中華民族的.偉大復(fù)興之路充滿信心,并為此目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的一切。現(xiàn)在正以一個良好的心態(tài)和求實(shí)的態(tài)度,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀為自己所熱愛的水利事業(yè)扎實(shí)工作。

  二、工作方面

  我始終立足本職工作崗位,服從領(lǐng)導(dǎo),服務(wù)大局,團(tuán)結(jié)同志,愛崗敬業(yè),廉潔奉公,全力協(xié)助領(lǐng)導(dǎo),組織協(xié)調(diào)全體干部職工,開拓進(jìn)取,銳意改革,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),鉆研業(yè)務(wù)知識,在自己分管的水保監(jiān)督工作中,嚴(yán)格依法行政,秉公辦事。在工作和生活中,我事事高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,處處起到共產(chǎn)黨員,領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭作用,以單位大局為重,以水利事業(yè)的發(fā)展為原則和出發(fā)點(diǎn),身體力行,為職工排憂解難,傾聽職工的心聲,使我單位的工作始終走在健康的發(fā)展軌道。

  回顧這十幾年的工作歷程,我有決心,有信心,也有能力完成組織交辦的任務(wù),在今后的工作中,我將更加努力學(xué)習(xí),勤奮工作,嚴(yán)格要求自己,做一個讓組織放心,職工干部。

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