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財務(wù)工作報告范文(通用20篇)
在生活中,報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。那么什么樣的報告才是有效的呢?以下是小編為大家整理的財務(wù)工作報告范文,歡迎大家分享。
財務(wù)工作報告 篇1
各位董事:
大家好,今天由我向各位作20xx年度董事會工作報告,20xx年度,公司募集資金項目建成投產(chǎn),基于長遠發(fā)展的戰(zhàn)略考慮,公司對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和客戶結(jié)構(gòu)進行了較大的調(diào)整,短期內(nèi)業(yè)績受到了一定的影響,公司業(yè)績未達到年初的預(yù)期。為總結(jié)一年來經(jīng)營管理過程中的得失,并對公司20xx年的公司發(fā)展作出相應(yīng)的規(guī)劃,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下。
一、管理層討論與分析
20xx年是公司的戰(zhàn)略調(diào)整年。為繼續(xù)秉承“綠色科技、健康未來”的經(jīng)營理念和成為中國植物提取物行業(yè)領(lǐng)跑者的愿景,為適應(yīng)募集資金項目建成后公司產(chǎn)能的大幅提高,基于長遠發(fā)展的戰(zhàn)略考慮,公司放棄了部分銷量較小的品種及客戶,對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和客戶結(jié)構(gòu)進行了較大的調(diào)整。一方面,公司集中精力生產(chǎn)、優(yōu)化市場前景較好,且能在未來占銷售收入較大份額的拳頭產(chǎn)品,比如羅漢果和甜葉菊提取物。另一方面,公司傾力打造專業(yè)的市場開發(fā)團隊,集中精力開發(fā)國際大客戶,尤其是大型終端客戶;設(shè)立海外子公司,尋求與海外大客戶建立穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關(guān)系,例如:對有針對性的產(chǎn)品進行共同開發(fā),促進公司業(yè)務(wù)的國際化進程。由于這類與大客戶的合作周期長,導(dǎo)致報告期內(nèi)簽署訂單減少。同時,由于公司辦公地點搬遷、固定資產(chǎn)折舊以及增加長短期貸款、參展費用、食品安全認證費用等原因,導(dǎo)致公司費用較上年大幅增加。綜上原因,公司在報告期內(nèi)出現(xiàn)了業(yè)績虧損。
二、公司20xx年度投資情況
。ㄒ唬┠技Y金項目投資情況
公司募集資金已于20xx年9月30日使用完畢,報告期內(nèi)公司不存在募集資金使用的情況。公司募集資金項目已于20xx年6月建成投產(chǎn)并進入試運行,目前尚未取得收益。
(二)非募集資金項目投資情況
1、經(jīng)20xx年11月12日公司第二屆董事會第二十二次會議審議通過,20xx年12月3日20xx年度第三次臨時股東大會批準(zhǔn),公司投資1億元人民幣成立全資子公司桂林萊茵投資有限公司。桂林萊茵投資有限公司已經(jīng)完成注冊登記,并已在桂林市臨桂新區(qū)防洪排澇及湖塘水系工程bt融資項目中中標(biāo),詳細情況見20xx年1月14日刊登在巨潮資訊網(wǎng)、《中國證券報》及《證券時報》上的《關(guān)于全資子公司桂林萊茵投資有限公司重大工程中標(biāo)的公告》
2、20xx年10月21日,公司第二屆董事會第二十一次會議審議通過了《關(guān)于在美國設(shè)立全資子公司的議案》,詳細情況見20xx年10月23日刊登在巨潮資訊網(wǎng)、《中國證券報》及《證券時報》上的《對外投資公告》。
三、公司會計政策、會計估計變更及重要前期差錯更正事項
按照財政部駐廣西壯族自治區(qū)財政監(jiān)察專員辦事處的要求,以及《會計準(zhǔn)則會計政策、會計估計變更和差錯更正》的.規(guī)定,公司于20xx年3月對公司20xx年度財務(wù)信息進行了更正,根據(jù)審計會計師的意見,更正后的財務(wù)報表已經(jīng)按照《企業(yè)會計準(zhǔn)則》的規(guī)定編制,充分反應(yīng)了公司的財務(wù)狀況以及經(jīng)營成果。詳細更正信息見20xx年3月13日刊登在巨潮資訊網(wǎng)、《中國證券報》及《證券時報》上的《關(guān)于財務(wù)信息更正的公告》。
除上述更正事項外,本公司本期無其他會計政策、會計估計變更及重大會計差錯更正的情況。
四、董事會日常工作情況
(一)報告期內(nèi)董事會的會議情況
報告期內(nèi)公司共召開9次董事會會議,具體情況如下:
1、公司于20xx年2月2日以通訊方式召開召開第二屆董事會第十五次會議,本次會議的決議公告刊登在20xx年2月4日的《證券時報》、《中國證券報》和巨潮資上。
2、公司于20xx年3月12日以通訊方式召開第二屆董事會第十六次會議,本次會議的決議公告刊登在20xx年3月13日的《證券時報》、《中國證券報》和巨潮資上。
3、公司于20xx年3月25日在公司總部會議室召開第二屆董事會第十七次會議,本次會議的決議公告刊登在20xx年3月27日的《證券時報》、《中國證券報》和巨潮資上。
4、公司于20xx年4月20日以通訊方式召開第二屆董事會第十八次會議,本次會議的決議公告刊登在20xx年4月22日的《證券時報》、《中國證券報》和巨潮資上。
5、公司于20xx年7月2日以現(xiàn)場與通訊相結(jié)合的方式召開第二屆董事會第十九次會議,本次會議的決議公告刊登在20xx年7月3日的《證券時報》、《中國證券報》和巨潮資上。
6、公司于20xx年8月19日在公司總部會議室召開第二屆董事會第二十次會議,本次會議的決議公告刊登在20xx年8月21日的《證券時報》、《中國證券報》和巨潮資上。
7、公司于20xx年10月21日以通訊方式召開第二屆董事會第二十一次會議,本次會議的決議公告刊登在20xx年10月23日的《證券時報》、《中國證券報》和巨潮資上。
8、公司于20xx年11月12日在公司總部會議室召開第二屆董事會第二十二次會議,本次會議的決議公告刊登在20xx年11月13日的《證券時報》、《中國證券報》和巨潮資上。
9、公司于20xx年12月10日在公司總部會議室召開第二屆董事會第二十三次會議,因本次會議審議議案涉及競投標(biāo)事項,公司董事會根據(jù)深圳證券交易所《股票上市規(guī)則》、
《中小企業(yè)板信息披露業(yè)務(wù)備忘錄》等相關(guān)規(guī)定,于20xx年12月10日向深圳證券交易所提交本次會議決議公告暫緩披露的申請并取得同意。本次會議的決議公告刊登在20xx年1月8日的《證券時報》、《中國證券報》和巨潮資上。
。ǘ┒聲䦟蓶|大會決議的執(zhí)行情況
報告期內(nèi),董事會嚴(yán)格執(zhí)行了股東大會的決議:
1、董事會根據(jù)20xx年度第1次臨時股東大會的決議,向控股子公司桂林萊茵生物技術(shù)有限公司向中國進出口銀行申請的6,000萬元項目貸款提供連帶責(zé)任擔(dān)保;增補羅華陽、宋云飛為公司第二屆董事會董事。
2、董事會根據(jù)20xx年度股東大會的決議,修訂了《董事會議事規(guī)則》、《公司章程》,完善了公司法人治理結(jié)構(gòu);實施了每10股送紅股2股,派發(fā)現(xiàn)金0.30元(含稅),同時以資本公積金向全體股東按每10股轉(zhuǎn)增8股的比例轉(zhuǎn)增股本的利潤分配方案;續(xù)聘上海東華會計師事務(wù)所為公司20xx年度審計機構(gòu)。
3、董事會根據(jù)20xx年度第2次臨時股東大會的決議,修訂了《公司章程》;參加廣西中小企業(yè)集合票據(jù)的發(fā)行,更好地拓展了公司的融資渠道。
4、董事會根據(jù)20xx年度第3次臨時股東大會的決議,投資成立了全資子公司桂林萊茵投資有限公司。
財務(wù)工作報告 篇2
今年以來,我區(qū)個別單位出現(xiàn)了一些違反財經(jīng)紀(jì)律的行為,區(qū)財政局黨組高度重視,多次召開專門會議,對現(xiàn)行財務(wù)管理、支付、監(jiān)督等環(huán)節(jié)進行了認真研究,深入分析,并深刻反思,現(xiàn)將具體情況匯報如下:
一、財務(wù)管理現(xiàn)狀
區(qū)政府統(tǒng)一對全區(qū)各行政事業(yè)單位的財務(wù)制度實行了改革,取消了區(qū)屬各行政事業(yè)單位的獨立核算、獨立支付職能,成立核算中心(更名為財政國庫支付中心),由支付中心承擔(dān)全區(qū)各行政事業(yè)單位的財務(wù)核算和支付工作。以此制度為根據(jù),制定了相應(yīng)的報銷流程。
。ㄒ唬﹩挝粚徍肆鞒
1.各單位報賬員或經(jīng)辦人員在制作報銷原始單據(jù)時,要嚴(yán)格區(qū)分專項經(jīng)費和工作經(jīng)費,嚴(yán)格審核票據(jù)的真實性,并在報銷原始單據(jù)或發(fā)票上簽字。
2.各單位報賬員或經(jīng)辦人員要根據(jù)資金用途確定支出科目。
3.各單位報賬員或經(jīng)辦人員將制作好的報銷原始單據(jù)報單位分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)或單位主要負責(zé)人簽字確認,并加蓋辦公室公章。
。ǘ┲Ц吨行膶徍肆鞒
1.各單位指定報賬員將簽字蓋章確認的`報銷原始單據(jù)送支付中心主管會計復(fù)審其票據(jù)的合規(guī)性、簽字蓋章是否齊備、支出科目是否正確。
2.支付中心主管會計將符合要求的報銷原始單據(jù)送支付中心出納核實其原始單據(jù)金額,如無誤,支付中心出納便開具現(xiàn)金支票或轉(zhuǎn)賬支票予以報銷。
二、存在的主要問題
通過對現(xiàn)行流程的認真梳理,存在的主要問題有以下三方面。
(一)單位領(lǐng)導(dǎo)的財務(wù)管理意識淡薄
推行會計集中核算后,預(yù)算單位的會計事務(wù)都由支付中心承擔(dān),各單位財務(wù)管理很大程度上依賴支付中心,導(dǎo)致各單位會計責(zé)任主體意識淡薄,財務(wù)管理薄弱。
(二)財務(wù)審核不嚴(yán)
由于會計責(zé)任主體模糊,財政精細化管理不夠,導(dǎo)致單位和財政都審核不嚴(yán)。
(三)財務(wù)信息溝通不夠
支付中心每月要將上月的財務(wù)報表編制好,并讓各單位報賬員簽字領(lǐng)取,各單位領(lǐng)導(dǎo)可以通過財務(wù)報表準(zhǔn)確及時了解到本單位的資金情況。由于部分單位領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)報表的重要性認識不夠,加之支付中心沒有其他財務(wù)信息溝通有效途徑,導(dǎo)致單位領(lǐng)導(dǎo)對本單位的財務(wù)收支狀況不甚了解。
三、下一步的工作措施
按照《國家財政部關(guān)于進一步推進地方國庫集中收付制度改革的指導(dǎo)意見》(財辦〔x〕1號)、省財政廳《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國家財政部關(guān)于進一步推進地方國庫集中收付制度改革的指導(dǎo)意見》的通知(川財庫〔xx〕3號)以及市財政局的統(tǒng)一安排部署,為了順應(yīng)改革的要求,針對目前運行中出現(xiàn)的問題,特提出如下措施:
。ㄒ唬┙⑴c國庫集中支付制度相適應(yīng)的單位財務(wù)管理制度。單位應(yīng)該根據(jù)國庫集中支付制度的要求建立健全會計核算機構(gòu),配備相關(guān)的專業(yè)人員,制定和完善適合自身實際情況的管理辦法。
。ǘ﹨^(qū)財政局幫助各單位建立健全內(nèi)部控制制度。各單位要結(jié)合自身實際情況重新設(shè)置與部門預(yù)算編制、國庫集中支付、政府采購、財務(wù)監(jiān)督等相適應(yīng)的財務(wù)管理制度,使財務(wù)人員在實際工作中做到有法可依,有章可循,及時建立單位資金使用和支付的授權(quán)、批準(zhǔn)、執(zhí)行、記錄、檢查等內(nèi)部控制制度。
。ㄈ┘訌姼黝A(yù)算單位的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。區(qū)財政局要建立定期培訓(xùn)制度,加強對各單位領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),要使單位領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)人員牢固樹立“財務(wù)無小事”的理財觀念,為財務(wù)人員的提供更多的業(yè)務(wù)培訓(xùn)機會,使其全面掌握會計及電算化相關(guān)知識,提高自身業(yè)務(wù)水平。
(四)完善簽章制度。國庫支付中心核算職能移交單位以后,要完善單位預(yù)算資金使用的支付流程,制定資金使用支付通知書模板,支付通知書要求各單位會計人員、出納經(jīng)辦人員、單位負責(zé)人三方簽字并加蓋單位公章,確保單位資金使用環(huán)節(jié)的層層審核。
(五)建立支付告知系統(tǒng)。充分利用移動網(wǎng)絡(luò)平臺,建立各單位資金支付短信告知平臺。支付中心每支付一筆資金,將通過該短信告知平臺,在一個工作日之內(nèi)將準(zhǔn)確信息發(fā)送到單位主要負責(zé)人和單位指定財務(wù)人員,使單位領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)人員及時掌握單位資金動向。
。┤嫱菩泄珓(wù)卡改革。按照全市的統(tǒng)一部署,區(qū)財政局將于下半年全面推行公務(wù)卡改革,并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。
財務(wù)工作報告 篇3
光陰如梭,今年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今天站在這個發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),我負有不可推卸的責(zé)任!皠(wù)實、求實、抓落實”,對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題
其一、年初至今,財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
其三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色;
其四、忽略了團隊管理,與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通;
其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比如目標(biāo)管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠; 以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家、理好財,更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!
“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,時值潤發(fā)集團提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標(biāo)兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天,作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,作為財務(wù)管理部門,為公司實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,學(xué)習(xí)潤機的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對于“如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,我將不斷地加強學(xué)習(xí),完善自我,把“學(xué)習(xí)先進、趕超先進、爭當(dāng)先進”融入到工作中去,重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一匯報:
一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),加強責(zé)任考核;
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求,與有關(guān)部門進行修正。
部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實強化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強責(zé)任考核力度,做到獎罰分明;
二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的.業(yè)務(wù)理論考試,合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;
今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平,會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實施目標(biāo)管理與績效管理,確定目標(biāo),達成目標(biāo),加強考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。
四、加強團隊建設(shè),充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用:
作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),既是一名財務(wù)工作人員,也是財務(wù)管理制度的組織者,要有嚴(yán)謹、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度,對條線人員要積極引導(dǎo),做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團隊的合作精神,學(xué)先進、趕先進、超先進,在條線中展開競賽活動,發(fā)揮團隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅持原則的同時,我們堅持“三個滿意二個放心”,三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”,二個放心是“讓集團公司領(lǐng)導(dǎo)放心,讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”;
五、加大各項費用控制力度,充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能;
今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強各項費用的控制,行使財務(wù)監(jiān)督職能,審核控制好各項開支,在財務(wù)核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業(yè)務(wù);
六、搞好財務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);
我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí),為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售,做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等,量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持;
七、加強應(yīng)收款催收管理力度,控制好庫存材料與產(chǎn)品,提高資金的運行質(zhì)量,合理控制資金的使用:
公司發(fā)展至今,生產(chǎn)資金的籌集,一直是個頭痛的問題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大,籌集資金是財務(wù)的一個主要職能,良好的銀企關(guān)系,是企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進行控制,壓縮庫存,合理生產(chǎn),控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;
八、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作:
今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同,我財務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹細致而認真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放;
以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作,還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作,“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,財務(wù)條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。
最后祝公司興旺發(fā)達,蒸蒸日上!
以上發(fā)言,如有不當(dāng),請在座的各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正!
財務(wù)工作報告 篇4
一、進一步創(chuàng)新管理、完善服務(wù)。在工作理念上繼續(xù)創(chuàng)新,在工作方法上繼續(xù)突破,在服務(wù)水平上繼續(xù)提高,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高服務(wù)水平,以良好的形象促進公司的協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、“查漏補缺”完善制度。針對檢查和自查中發(fā)現(xiàn)的問題,組織開展財務(wù)管理“查漏補缺”工作,分崗位、分業(yè)務(wù)對工作中的薄弱環(huán)節(jié)進行梳理和完善;結(jié)合公司實際情況進一步修訂、完善財務(wù)制度。
三、突出財務(wù)預(yù)算導(dǎo)向功能。增強財務(wù)預(yù)算對經(jīng)營活動的引導(dǎo)和約束,強化可控事項的剛性管理,提高財務(wù)管理的前瞻性,從財務(wù)角度指導(dǎo)和服務(wù)與各單位生產(chǎn)經(jīng)營,提高投入產(chǎn)出比,達到增收節(jié)支。
四、把握資金使用管理重點。統(tǒng)籌調(diào)配資金,降低財務(wù)成本,提高資金使用效率,確保生產(chǎn)經(jīng)營與項目建設(shè)的資金支持。
五、有效提高決策支撐能力。對公司所有經(jīng)濟業(yè)務(wù)管理推進財務(wù)關(guān)口前移,提前介入?yún)⑴c決策,避免后期財務(wù)環(huán)節(jié)的'被動;加強對前期項目的財務(wù)論證,為投資決策提供依據(jù),防止無效、低效投資;對在建項目進行效益評價和規(guī)范性指導(dǎo),提出提高效益、效率的措施和建議;對在運項目進行財務(wù)評價,查找問題,總結(jié)經(jīng)驗,提高項目投產(chǎn)后的競爭能力;根據(jù)風(fēng)險內(nèi)控和財務(wù)管理的有關(guān)要求,結(jié)合小金庫檢查和內(nèi)部審計結(jié)果,進一步規(guī)范經(jīng)濟行為,發(fā)揮財務(wù)的指導(dǎo)作用,實現(xiàn)財務(wù)管理的規(guī)范化,防范財務(wù)風(fēng)險。
六、進一步加強應(yīng)收賬款管理工作。加強應(yīng)收賬款月度管理,每月制定應(yīng)收款項目標(biāo)責(zé)任書,將收款責(zé)任分解落實到各單位、各部門,加大收款力度,縮短收款周期,預(yù)防壞賬發(fā)生,避免公司損失。
七、研究政策做好納稅籌劃。加強與稅務(wù)機關(guān)、當(dāng)?shù)卣穆?lián)系,研究并合理運用稅收優(yōu)惠政策,周密籌劃,做好水泥廠增值稅退稅及粉煤灰蒸壓標(biāo)磚稅收優(yōu)惠政策利用的各項工作,最大限度降低公司稅負。
八、堅持培訓(xùn)提升管理水平。針對公司目前會計核算和財務(wù)管理的薄弱環(huán)節(jié)制訂培訓(xùn)方案,加強財務(wù)人員的政治理論、黨紀(jì)國法和專業(yè)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),提升財務(wù)人員的整體素質(zhì),進一步推進公司“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”活動的深入開展。
虎歲揚威興駿業(yè) ,兔毫著彩繪宏圖! 20xx年是滿懷希望、令人憧憬的一年,面對新形勢、新挑戰(zhàn)、新機遇,財務(wù)部全體人員要堅定信心,迎難而上,把壓力當(dāng)動力,真抓實干,為實現(xiàn)公司跨越發(fā)展再創(chuàng)輝煌而努力奮斗!
財務(wù)工作報告 篇5
一年即將過去,回顧一年來本部門所做的工作:未了的歷史遺留事宜、會計核算業(yè)務(wù)的變化、會計核算體系的調(diào)整、會計人員的調(diào)整、銀行還貸壓力、資金籌措壓力、大量資金結(jié)算業(yè)務(wù),繁雜的日常報銷工作、日常財務(wù)、會計監(jiān)督工作,繁雜的分部門、分項目核算工作,財務(wù)預(yù)算、計劃執(zhí)行情況的核算,各種財務(wù)票據(jù)的領(lǐng)取、規(guī)范化使用、票據(jù)核銷工作,財務(wù)規(guī)范的貫徹落實、資金借貸合同的草擬、公文寫作知識的學(xué)習(xí)、運用,內(nèi)部部門間工作的協(xié)調(diào),外部財政、物價、稅務(wù)、銀行、審計等工作的協(xié)調(diào),財務(wù)新知識的學(xué)習(xí)與實踐等等,全體財務(wù)處人員真是感慨萬千。
“只要精神不滑坡,辦法總比困難”,全體財務(wù)人員正是牢牢記住了這一點,始終牢記全院工作一盤棋,以本部門的年度工作目標(biāo)為中心,通過群策群力,全體財務(wù)人員拎成一股繩,發(fā)揮財務(wù)人員的整體力量。年在學(xué)院財務(wù)人員較少、財務(wù)人員和財務(wù)核算體系較大調(diào)整的情況下,財務(wù)處全體人員克服了工作中的種種壓力與困難,在院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)主管部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員、相關(guān)部門的關(guān)心、指導(dǎo)、幫助下,全面完成了年度部門既定的工作目標(biāo),并在會計核算、會計監(jiān)督、會計報告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績,受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,F(xiàn)將年學(xué)院財務(wù)處總體工作總結(jié)如下,不足之處還望領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員在多多包涵的基礎(chǔ)上不吝指正。
一、財務(wù)會計核算方面
。ㄒ唬┚脑O(shè)計會計核算體系,全面、真實、及時的提供財務(wù)會計信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策等提供有用的決策信息,得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊揚
“凡事預(yù)則立”,年學(xué)院全體財務(wù)人員在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)專家的指導(dǎo)、幫助下,總結(jié)了以前年度會計核算經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,結(jié)合學(xué)院的具體情況和年度財務(wù)工作目標(biāo),通過會議研討、日常交流、向?qū)<艺埥、向兄弟單位學(xué)習(xí)和再實踐再總結(jié)等多種形式,事先根據(jù)學(xué)院發(fā)展目標(biāo)對會計核算資料的要求,利用現(xiàn)代化的會計核算手段,精心組織、設(shè)計學(xué)院的會計核算體系和會計信息報告系統(tǒng)。在符合國家正常財務(wù)核算對財務(wù)工作要求的前提下,利用電算化手段設(shè)置了分部門、分項目的財務(wù)核算體系,為領(lǐng)導(dǎo)的決策,上級主管部門、財政、稅務(wù)監(jiān)督,內(nèi)部各部門控制使用資金等多方面及時提供了大量真實、完整、有用的財務(wù)信息。
年全體財務(wù)人員緊緊圍繞學(xué)院的財務(wù)工作目標(biāo),特別是學(xué)院規(guī)定每月日必須提供內(nèi)部分部門、分項目年度經(jīng)費計劃執(zhí)行情況統(tǒng)計信息的情況下,即使國家法定休息日沒有完整的休息過。全體財務(wù)人員就是為了實現(xiàn)一個共同的目標(biāo)——準(zhǔn)確、及時的提供財務(wù)核算信息。通過全體財務(wù)人員的共同努力,我們順利的完成了年度會計核算目標(biāo),每月按時、準(zhǔn)確、完整的提供了財務(wù)核算資料并發(fā)放到每個相關(guān)部門、相關(guān)人員的手中,為領(lǐng)導(dǎo)的決策和有關(guān)部門的監(jiān)督、管理提供了大量真實、完整、及時、有用的財務(wù)會計核算信息。通過財務(wù)處全體人員的共同努力,學(xué)院財務(wù)處的工作成績,受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
。ǘ﹫猿謺媱(chuàng)新,克服工作中的種種壓力與困難,在會計人員較少的情況下辦理了大量的歷史遺留事項,取得了階段性的工作成績
由于學(xué)院的財務(wù)基礎(chǔ)工作一向比較薄弱,歷史遺留的未達賬項、未完工程項目的結(jié)算、以前年度相關(guān)稅務(wù)事宜、駕駛培訓(xùn)業(yè)務(wù)單獨核算后遺留下來的大量的往來清算、資金結(jié)算、歷史遺留稅務(wù)事宜等工作都比較多。特別是近年來由于學(xué)院開辟新的辦學(xué)途徑,學(xué)院采用新的核算體系,會計人員相對較少,會計人員和會計業(yè)務(wù)變動較大等等,引起的學(xué)院財務(wù)工作壓力日易顯現(xiàn)。大量的歷史遺留事項需要我們在本來日常工作就比較緊的情況下利用加班加點的時間來完成,全體財務(wù)人員從來不計較個人得失,年清理了大量歷史遺留的未達賬項,清理了大量的未付工程款項等等。
為適應(yīng)財政、物價、工商、稅務(wù)體系的要求,全面維護學(xué)院的整體利益,確保學(xué)院的利益最大化,在進行賬務(wù)處理的過程中,一項資產(chǎn)的購置支出不得兩次進入成本。院財務(wù)處在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與有關(guān)專家的指導(dǎo)、幫助下,按國家相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,將原來學(xué)院統(tǒng)一按照事業(yè)單位會計制度的核算模式進行分事業(yè)支出和經(jīng)營支出分別會計制度進行會計核算,即將學(xué)院經(jīng)營支出的資產(chǎn)購置采用經(jīng)營核算的模式,分次計提折舊的方式進入成本,為學(xué)院節(jié)省大量的資金流出,為學(xué)院的發(fā)展提供了財務(wù)基礎(chǔ)。
二、財務(wù)會計監(jiān)督方面
財務(wù)處全體人員堅持從細微處入手,按國家財務(wù)規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實性、完整性進行認真審核,嚴(yán)格控制現(xiàn)金的支出,對超過現(xiàn)金限額的支出按國家相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格控制現(xiàn)金的使用。加強財務(wù)印章的管理和使用,定期進行銀企資金的核對。確保學(xué)院資金的安全、完整。進一步加強資產(chǎn)和財務(wù)票據(jù)的管理,采取專人負責(zé),日常工作中做好各種財政、稅務(wù)和內(nèi)部印制的票據(jù)的領(lǐng)用、核銷、庫存等的臺賬登記工作,每次都向領(lǐng)用人書面交待清楚各種票據(jù)的使用規(guī)定、注意事項等相關(guān)的事宜,及時核銷各種票據(jù)以確保學(xué)院的.所有收入及時進行賬務(wù)處理,堅持財務(wù)“收支兩條線”,嚴(yán)格實物資產(chǎn)的入庫手續(xù),從源頭做好學(xué)院的財務(wù)監(jiān)督工作。
財務(wù)“收支兩條線”就是所有的財務(wù)收入都必須入學(xué)院統(tǒng)一的財務(wù)賬務(wù),所有的支出都必須按學(xué)院事先規(guī)定的用款手續(xù)辦理用款,涉及到財政性資金收支內(nèi)容的還必須按國家財政性資金收支的規(guī)定辦理預(yù)算外資金的財政專戶交存、返還和資產(chǎn)購置、日常大宗消耗的政府采購。財務(wù)“收支兩條線”是學(xué)院所有財務(wù)工作都必須遵循的一個重要的財務(wù)紀(jì)律。做好學(xué)院的財務(wù)票據(jù)管理工作就是做好了財務(wù)“收支兩條線”的源頭控制工作,財務(wù)處正是從這一關(guān)鍵的源頭控制入手,嚴(yán)格區(qū)分學(xué)院的收支,做到全年財務(wù)收支無差錯。受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)的好評。
學(xué)院國有資歷本的保值增值是學(xué)院全部活動的一個重要的結(jié)果,縱觀國有資本保值增值的幾個方面:收支節(jié)余和實物投資形成的一般基金、?顚S玫膶S没鸾Y(jié)余、實物購置形成的固定基金增長。在上述幾項保證國有資本值增值的內(nèi)容中,保證固定資產(chǎn)的購置形成的固定基金的增長是保證國有資本保值增值的一個重要的方面。財務(wù)處全體人員正是從這個重要方面入手,在日常的財務(wù)報銷、財務(wù)管理過程中一絲不茍的做好的每項實物資產(chǎn)購置的入庫驗收手續(xù)的審核工作,從而從源頭上控制住了學(xué)院實物資產(chǎn)的真實、完整。保證了國有資產(chǎn)保值增值目標(biāo)的實現(xiàn)。
三、資金籌措、內(nèi)外協(xié)調(diào)方面
資金是學(xué)院正常教學(xué)活動和學(xué)院發(fā)展的血液,年由于學(xué)院銀行還貸款的巨大壓力,從年初開始學(xué)院就面臨著銀行轉(zhuǎn)貸款難等資金壓力。
具體原因為:
第一、國家為控制宏觀經(jīng)濟發(fā)展的速度,提高資本投入的效率,全面壓縮、限制銀行貸款;
第二、學(xué)院不能提供銀行貸款認可的擔(dān)保單位和擔(dān)保資產(chǎn)。學(xué)院事業(yè)性資產(chǎn)不能作為銀行貸款擔(dān)保的資產(chǎn),又不能與其他單位進行互相擔(dān)保。
第三、學(xué)院的經(jīng)營性收支單獨核算后,事業(yè)性收支的資金進出量相對減少,現(xiàn)有的財務(wù)收支情況也限制了轉(zhuǎn)貸款和新增加銀行貸款。
第四、由于學(xué)院日均銀行存款余額較少,不能滿足銀行提出的存款與貸款的余額比例關(guān)系等等。年在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和局財務(wù)處的直接協(xié)調(diào)下,通過向市交通局和其他單位借款等形式共償還銀行到期貸款2800萬元,新辦理銀行貸款1500萬元,較大的綏解了學(xué)院的資金壓力,保證了學(xué)院正常教學(xué)工作的開展。
在對外聯(lián)系方面,學(xué)院財務(wù)處在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下聯(lián)系的主要部門有:財政、物價、銀行、稅務(wù)、審計及交通局主管處室等部門。在對外聯(lián)系的過程中,我們堅持始終把學(xué)院的利益放在首位,堅持維護學(xué)院的整體形象。以年初計劃安排的有限的部門經(jīng)費為限,盡力使所花費的每一分錢都有回報為基本準(zhǔn)繩,通過院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和全體財務(wù)人員的共同努力,年辦理大通達公司稅收減免近20萬元,學(xué)院教學(xué)用車輛減免車船稅4萬元,減免物價年審收費8萬元,銀行貸款利息減收8萬元,力爭年底前取得財政追加財政撥款50萬元,同時還辦理了對社會繼續(xù)教育培訓(xùn)收費標(biāo)準(zhǔn)的核定,社會培訓(xùn)發(fā)票的領(lǐng)用等工作。更值得一提的是,財務(wù)處在對外交往的過程中,時時不忘宣傳學(xué)院,年利用工作的便利為學(xué)院招收駕駛培訓(xùn)學(xué)院200多人,為學(xué)院整體發(fā)展盡本部門的最大努力。
四、年工作設(shè)想及需要改進方面
年學(xué)院財務(wù)處在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)部門、相關(guān)人員的幫助、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)下,盡管在會計核算、會計監(jiān)督、會計報告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績,受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。但不足之處也有很多,現(xiàn)結(jié)合學(xué)院年財務(wù)工作將年學(xué)院財務(wù)處工作設(shè)想:
第一、在條件允許的情況下,增加會計人員1至2人,增強學(xué)院財務(wù)計劃執(zhí)行情況的控制分析力量,進一步加強學(xué)院的財務(wù)、會計核算工作,將學(xué)院的財務(wù)基礎(chǔ)工作進一步做實。
第二、增強財務(wù)計劃的管理,加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制,加強財務(wù)事先參與決策工作,從源頭做好財務(wù)管理工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息。
第三、進一步加強財務(wù)日常監(jiān)督工作,從學(xué)院的每筆收支入手,進一步嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)的財經(jīng)政策,保證學(xué)院財務(wù)工作的真實、完整,維護學(xué)院的整體利益。
第四、進一步加強與銀行及其他相關(guān)的溝通、交往,在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和局財務(wù)處的關(guān)心、幫助下,力爭辦理完畢20xx萬元到期銀行貸款的轉(zhuǎn)貸款手續(xù),并力爭開辟新的資金來源渠道,保證學(xué)院正常教學(xué)工作的資金需要。
第五、進一步加強與財政、稅務(wù)、物價等相關(guān)主管部門的溝通、聯(lián)系,為學(xué)院爭取的優(yōu)惠政策,為學(xué)院的發(fā)展?fàn)幦〉馁Y金,力爭學(xué)院利益最大。
第六、堅持“財務(wù)收支兩線”,力爭做到財務(wù)票據(jù)計算機管理,從源頭加強收入的管理,進一步加強財務(wù)支出的審核工作并嚴(yán)格執(zhí)行年度財務(wù)收支計劃。按以收定支,先收后支,收支略有節(jié)余的原則控制、使用好學(xué)院有限的資金,使學(xué)院的每一分資金都發(fā)揮最大的財務(wù)效益。
第七、進一步加強內(nèi)部部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作,嚴(yán)格按部門職責(zé)做好本部門的工作,發(fā)揮財務(wù)部門應(yīng)有的作用,為領(lǐng)導(dǎo)分憂、解難。
第八、象財務(wù)人員學(xué)習(xí)、運用公文寫作知識一樣做好財務(wù)知識在全院的宣傳、貫徹工作,進一步加強各部門人員既當(dāng)家又理財?shù)呢攧?wù)意識,推動學(xué)院整體財務(wù)工作再上新臺階。
第九、做好日常的會計核算、會計監(jiān)督、會計報告和其他相關(guān)財務(wù)管理信息的核算、監(jiān)督、報告工作,做好與稅務(wù)、財政、物價等有關(guān)部門的聯(lián)系、溝通工作。
第十、進一步辦理學(xué)院歷史遺留的財務(wù)事項,完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。
財務(wù)工作報告 篇6
20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的大力支持配合下,以強烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神,以提高企業(yè)效益為核心,以成本管理和資金管理為重點,及時地為公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門提供了財務(wù)數(shù)據(jù)和分析報告,較好地完成了各項工作任務(wù),充分發(fā)揮了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為了使財務(wù)工作進一步提高,現(xiàn)將20xx年工作做如下總結(jié):
一、財務(wù)工作總結(jié)
。ㄒ唬┤款A(yù)算管理
年初,根據(jù)報集團及國資委的“二上二下”的“全面預(yù)算管理、加強資金管理”的預(yù)算宗旨,結(jié)合公司的實際經(jīng)營情況,在上年度賬務(wù)預(yù)算管理的基礎(chǔ)上,制定了公司一年財務(wù)預(yù)算及五年戰(zhàn)略計劃預(yù)算,作出了全面的利潤預(yù)算、企業(yè)現(xiàn)金流的預(yù)算,從而為財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行、全面考核經(jīng)營執(zhí)行情況提供了依據(jù)。
(二)年度審計工作
1.道同基金管理公司審計。根據(jù)集團要求,財務(wù)部配合大信會計師事務(wù)所審計。遵循嚴(yán)謹性的原則,積極配合外部審計。針對公司財務(wù)中的相關(guān)賬務(wù)處理,積極的與審計人員進行對接、溝通,對股權(quán)投資類公司的稅收優(yōu)惠進行了探討,從中發(fā)現(xiàn)金融工具類會計科目分類的差異,并根據(jù)審計的要求進行了調(diào)整,規(guī)范并強化了公司的會計核算工作。這些工作得益于在集團久其軟件中相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)的詳盡的錄入、日常企業(yè)費用項目合理及全面的歸集核算。
2.道同元禾合伙企業(yè)審計。在審計期間,積極配合,在與基金合伙企業(yè)的審計人員的溝通中,發(fā)現(xiàn)合伙企業(yè)的《合伙協(xié)議》內(nèi)容存在不妥之處、工商變更登記的信息存在錯誤,事后積極改正,及時對工商信息資料進行更正,同時提請相關(guān)部門人員對《合伙協(xié)議》進一步完善,為后續(xù)道同領(lǐng)航的合伙協(xié)議的擬定提供了參考。
。ㄈ┖匣锲髽I(yè)會計核算
大量查閱《企業(yè)會計準(zhǔn)則》、相關(guān)法規(guī),參照《證券投資基金會計核算業(yè)務(wù)指引》,規(guī)范了道同元禾合伙企業(yè)和道同領(lǐng)航合伙企業(yè)的賬務(wù)核算,真實反映了企業(yè)的經(jīng)營情況。
。ㄋ模┩晟曝攧(wù)制度建設(shè),進一步規(guī)范各項會計工作
1.工作要落實,制度是保障。對于業(yè)務(wù)費、會務(wù)費、差旅費等費用,在預(yù)算合理范圍下,堅持事前報備,事后及時按審批流程進行報銷。資金的調(diào)拔、費用的報銷做到層層審批。
2.針對市委巡視工作,結(jié)合財務(wù)制度及規(guī)范文件,通過從審批程序、資金管理、會計核算、預(yù)算控制幾個方面入手,對工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行自查自糾,完善了財務(wù)制度的建設(shè)、規(guī)范了財務(wù)會計核算。
。ㄎ澹╅_展經(jīng)營分析,及時報送財務(wù)資料
結(jié)合財務(wù)預(yù)算,每月對公司的經(jīng)營進行詳盡的分析,及時的向集團報送財務(wù)快報、月報、資金預(yù)算。通過對月度報表的分析,與上月數(shù)據(jù)及預(yù)算數(shù)據(jù)及財務(wù)指標(biāo)的對比分析,實時監(jiān)督預(yù)算執(zhí)情況。根據(jù)集團下達的工作指標(biāo),對公司的經(jīng)營情況、財務(wù)狀況作全面的分析,及時動態(tài)地掌握公司營運和財務(wù)狀況,發(fā)現(xiàn)工作中的問題,并提出財務(wù)建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的財務(wù)依據(jù)。
。┘訌娯攧(wù)管理,發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能
結(jié)合公司財務(wù)相關(guān)制度及《企業(yè)會計準(zhǔn)則》,規(guī)范企業(yè)財務(wù)管理,維護財經(jīng)紀(jì)律,對費用報銷及相關(guān)票據(jù)進行層層保關(guān)、層層審核,使公司的財務(wù)核算更加規(guī)范化。對不合理的支出,堅持原則,對于發(fā)現(xiàn)的問題,不隱瞞,及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報,有效發(fā)揮了財務(wù)的管理及監(jiān)督職能。
。ㄆ撸┘訌娰Y金管理與審批,減少資金占用,提高資金利用率。
1.對各項應(yīng)收應(yīng)付賬款進行了清理,減少了資金的占用。
2.對外投資款項,按提交批準(zhǔn)的項目設(shè)立批準(zhǔn)書、可行報告、公司章程、合伙協(xié)議、投委會決議等,待逐級審核、審批完成后方可進行資金調(diào)撥,加強了資金的管理。
3.對公司閑置資金進行了合理的使用,選擇風(fēng)險小、收益性高的理財產(chǎn)品,提高了資金的收益。
4.建立了《資金管理制度》,從資金的預(yù)算、審批、使用方面做到強化管理,加強資金使用的安全性,提高了資金的利用率。
。ò耍┕举Y產(chǎn)、銀行賬戶及相關(guān)經(jīng)濟合同管理、清理
1.固定資產(chǎn)。為了全面掌握公司固定資產(chǎn)及低值易耗品的使用情況,公司固定資產(chǎn)及低值易耗品實行定期盤點。對發(fā)現(xiàn)的問題及時向領(lǐng)導(dǎo)報告,加強了資產(chǎn)的管理。
2.資金管理及清查。
在日常費用報銷過程中,嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度執(zhí)行,在每一個環(huán)節(jié)上嚴(yán)格審查,對不合理、不合規(guī)、不合法的費用單據(jù)一律拒絕報銷,做到規(guī)范化、合規(guī)化、合法化。
在費用報銷、資金調(diào)撥審批上,嚴(yán)格遵循事前審批,審批同意后方可組織實施、轉(zhuǎn)入報銷、調(diào)撥流程。
2.銀行賬戶。公司財務(wù)中心負責(zé)銀行賬戶管理的基本信息臺賬的建立、日常維護和管理。所有銀行賬戶信息均有專門人員制作賬戶信息臺賬并對信息進行實時更新。
在本年度,根據(jù)國資委及集團下發(fā)的有關(guān)銀行賬戶管理相關(guān)文件及會議精神,公司領(lǐng)導(dǎo)積極組織并積極配合集團全方位的賬戶清理工作,并結(jié)合公司的實際經(jīng)營發(fā)展需要,對公司所有的.賬戶進行了逐一清查,對相關(guān)零余額賬戶且在未來無經(jīng)營安排的賬戶進行了一定的清理,使資金更加集中,提高了資金的使用效率。
3.合同管理及清查。公司日常所有對外簽訂的合同,嚴(yán)格遵循事前合同審批,符合規(guī)范的合同方可蓋章、執(zhí)行。涉及到經(jīng)濟條款合同,嚴(yán)格按照合同相關(guān)條款執(zhí)行。由于日常合同的規(guī)范管理,在集團組織的合同清查工作中未發(fā)現(xiàn)問題,工作結(jié)果得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
。ň牛┴攧(wù)檔案管理工作
財務(wù)部日常及時對原始憑證、各種文檔報表進行裝訂、歸檔,極大方便后續(xù)查閱,特別是為外部審計業(yè)務(wù)提供了相對完備的歸檔數(shù)據(jù)資料,提高了審計工作效率。對于需要查閱的財務(wù)檔案,按照公司制度隨時辦理資料的查閱手續(xù),做到有據(jù)可查。
。ㄊ﹫A滿完成各項涉稅工作
20xx年每月嚴(yán)格把控納稅申報時間結(jié)點,及時、準(zhǔn)確填報稅務(wù)機關(guān)要求填制的各類報表,及時完成道同基金管理公司、元禾、領(lǐng)航、展寧、三度各項稅務(wù)申報,及時繳納各類稅款及社?铐棧煌瓿闪似髽I(yè)所得稅的匯算清繳。
財務(wù)部積極運用各類稅收優(yōu)惠政策,為公司及員工在稅金方面爭取了更大的利益。
對稅務(wù)部門定期發(fā)布的各類法規(guī)、政策、要求,財務(wù)部定期要求財務(wù)人員進行學(xué)習(xí),一定程度上完善了稅務(wù)知識結(jié)構(gòu)。
。ㄊ唬┡c外部建立并保持良好的聯(lián)系。 通過日常對外關(guān)系的不斷維護、溝通,與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系。
二 積極參與經(jīng)營管理,配合其他部門工作
。ㄒ唬I(yè)務(wù)工作配合
1.積極的參與業(yè)務(wù)部的項目,對投資項目,能使用較為科學(xué)的方法做財務(wù)可行性分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了財務(wù)風(fēng)險參考,為投資風(fēng)險的控制提供了借鑒。
2.參與了四川弘航公司收購南通華大石化有限公司項目盡職調(diào)查,對相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)進行了分析、測算,并在盡職報告中進行了詳盡的撰寫。
財務(wù)工作報告 篇7
各位代表:
我受公司工會主席的委托,向大會做第x屆工會委員會財務(wù)工作報告,請予以審議。
自20xx年x月x日工會換屆以來,公司工會財務(wù)工作在上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下,在公司工會財務(wù)、經(jīng)費審查人員的共同努力下,緊緊圍繞工會工作
大局,開拓進取,按照省公司“三抓一創(chuàng)”的總體要求,全面落實“依靠”方針,突出維護職工權(quán)益,在財務(wù)管理上求規(guī)范,在經(jīng)費、資產(chǎn)管理上求實效,保證了經(jīng)費足額及時撥繳,圓滿完成了省電力工會、市總工會上解經(jīng)費的目標(biāo)任務(wù),為工會開展好各項職工活動奠定了堅實的基矗工會財務(wù)工作連續(xù)六年分獲河南省電力工會財務(wù)競賽一等獎、xx市總工會財務(wù)工作先進單位等榮譽稱號。借此機會,向一貫支持和關(guān)心工會建設(shè)的各級領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)部門和全體會員表示衷心的感謝!
一、工會經(jīng)費收支使用情況
(一)經(jīng)費收入情況。200x年初經(jīng)費余額x萬元。七年來,公司工會總收入為xx萬元。其中:
1.撥繳經(jīng)費收入xx萬元,包括行政和三產(chǎn)。
2.會員會費收繳xx萬元。
3.上級工會補助xx萬元,主要是:補助購車、辦公費等。
4.行政補助收入xx萬元,主要是:補助購置文體活動場地器材及大型文體活動等。
5.銀行存款利息收入xx萬元。
(二)經(jīng)費支出情況。經(jīng)費合計總支出為xx萬元。其中:
1.上解經(jīng)費。按照撥繳經(jīng)費收入30%的比例上解省電力工會、10%的比例上解xx市總工會,共計上解經(jīng)費xx萬元。
2.會員活動費支出xx萬元,其主要用于基層分會開展活動。
3.職工活動費支出xx萬元。其中:
(1)職工教育費。主要用于購職工學(xué)習(xí)書刊等,支出金額xx萬元。
(2)文體活動費。主要用于組織職工參加省公司文體活動和市總工會舉辦的職工運動會、“文化體育活動月”、“雙節(jié)”文藝晚會、重大節(jié)日文體活動等,支出金額xx萬元。
(3)宣傳活動費。主要用于制作宣傳板面和宣傳條幅,舉辦攝影展等費用,支出金額xx萬元。
(4)其它活動費。慰問一線職工和“三八”節(jié)等活動,支出金額xx萬元。
4.工會業(yè)務(wù)費支出xx萬元,其中:
(1)會議費。用于職代會及工運理論研討會等,費用xx萬元。
(2)培訓(xùn)費。主要用于職工代表培訓(xùn)、攝影培訓(xùn)及女職工健康培訓(xùn)等,費用xx萬元。
(3)專項業(yè)務(wù)費。主要用于勞動競賽活動支出等,費用xx萬元。
(4)其它業(yè)務(wù)費。主要用于工會自身建設(shè)方面。包括給基層分會購照相機、購置必要的辦公用具及辦公用品、接待兄弟單位等,費用xx萬元。
(三)經(jīng)費結(jié)余。截至XX年底經(jīng)費滾動結(jié)余xx萬元。
二、七年來工會財務(wù)工作回顧
(一) 密切聯(lián)系群眾,保持經(jīng)費撥交渠道的暢通。
工會經(jīng)費是工會工作的物質(zhì)基礎(chǔ),確保經(jīng)費收支主渠道的暢通是工會財務(wù)工作的重中之重。為了圓滿實現(xiàn)工會經(jīng)費的收繳目標(biāo),工會先后制訂了《關(guān)于加強工會財務(wù)管理的規(guī)定》、《工會經(jīng)費上解季度考核管理辦法》、《xx公司工會經(jīng)費管理辦法》等,積極指導(dǎo)協(xié)調(diào)基層分會會費收繳和工會經(jīng)費收繳工作,將會員會費按80%返還基層,有效提高了基層分會收繳會費的積極性;工會還加強對多經(jīng)企業(yè)經(jīng)費撥繳的規(guī)范化管理。在多經(jīng)經(jīng)費收繳方面,七年來,我們加大宣傳力度,使多經(jīng)各單位從領(lǐng)導(dǎo)到職工真了解工會經(jīng)費收繳的依據(jù),通過基層分會的作用,向職工宣傳《工會法》和有關(guān)工會經(jīng)費管理規(guī)定,使每個職工明白工會經(jīng)費的真正意義和上繳會費是每個會員應(yīng)盡的義務(wù),打消了模糊概念,收繳率達到了100%,從而使職工支持工會工作變?yōu)楝F(xiàn)實,為工會工作開創(chuàng)了新的局面。
(二)服務(wù)中心工作,努力管好、用好工會經(jīng)費。
本著“統(tǒng)籌兼顧,量入為出,收支平衡,略有結(jié)余”的原則,工會始終堅持四個服務(wù)的導(dǎo)向。一是為企業(yè)中心工作服務(wù);二是為職工身心健康服務(wù),使職工健康生活,快樂工作;三是為基層分會組織建設(shè)服務(wù),有計劃的對基層工會開展活動進行補助;四是為企業(yè)凝心聚力服務(wù)。把資金的重點用在促進企業(yè)和諧發(fā)展、維護職工合法權(quán)益,開展好職工各項活動、為基層服務(wù)、為職工辦實事等方面,堅持做到支出合理,職工滿意。
(三)科學(xué)管理,努力提高經(jīng)費管理水平。
一是強化工會經(jīng)費的預(yù)決算工作。年初周密預(yù)算,年中對照檢查,年末認真決算,保證有計劃、有步驟的合理使用經(jīng)費;二是堅持民主理財,增強經(jīng)費使用的透明度,面向基層,服務(wù)職工。堅持“一支筆”審批制度,重點開支由工會委員會集體討論決定,經(jīng)審委對工會經(jīng)費的使用、管理情況進行定期檢查、督促,在每年的職工代表大會上公布工會經(jīng)費的收繳、使用、管理和經(jīng)審情況,自覺接受各級組織和廣大會員、職工的監(jiān)督;三是加強財務(wù)人員的專業(yè)培訓(xùn),積極應(yīng)用省電力工會開發(fā)的財務(wù)管理軟件,實現(xiàn)工會資產(chǎn)的信息化管理和工會財務(wù)規(guī)范化管理,工作效率大幅度提高,財務(wù)管理水平明顯提升,連續(xù)多年在全省電力系統(tǒng)工會財務(wù)審查評比中名列前茅。
三、今后五年財務(wù)工作的重點
隨著工會工作整體水平的不斷提高,工會財務(wù)工作任務(wù)將更加艱巨。工會財務(wù)在工會工作中的`經(jīng)濟保障作用將更加顯現(xiàn)。我們將在上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持科學(xué)發(fā)展觀,依法聚財、科學(xué)理財、有效用財,全面加強工會財務(wù)工作建設(shè),為工會各項工作開展提供堅實的物質(zhì)保障。
(一)工會要進一步加強對財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)。
重視工會經(jīng)費收繳工作,堅持工會經(jīng)費獨立管理和工會主席“一支筆”審批制度,抓好財務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè),把握好經(jīng)費使用的原則、方向和重點,將工會經(jīng)費用于為職工群眾服務(wù)上,用于工運事業(yè)發(fā)展上。關(guān)心、幫助、支持財務(wù)人員履行職責(zé),大膽探索做好工會財務(wù)工作的新方法。
(二)堅持依法收繳工會經(jīng)費,加大對工會財務(wù)工作的考核力度。
繼續(xù)加強對多經(jīng)企業(yè)工會經(jīng)費的收繳管理力度,搞好工會財務(wù)工作的季度考核,確保工會經(jīng)費收入的穩(wěn)定增長。按照省公司工會財務(wù)工作考核細則,即時、足額上解經(jīng)費。
(三)進一步加強工會預(yù)算制度管理,更好地管好、用好工會經(jīng)費。
科學(xué)編制預(yù)算直接影響著工會經(jīng)費的使用和管理。今后要努力探討如何根據(jù)形勢收好、管好、用好工會經(jīng)費,自覺接受同級和上級經(jīng)費審查委員會的監(jiān)督。強化預(yù)算約束,不斷調(diào)整和優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),讓有限的資金發(fā)揮出最大的效能,為工會自身建設(shè)和工運事業(yè)發(fā)展提供有力保障。
(四)認真學(xué)習(xí),不斷提高工會財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。
不斷提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,是工會財務(wù)工作今后五年的重中之重。財務(wù)人員在做好本職工作的同時,要認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),努力掌握業(yè)務(wù)技能,嚴(yán)格按照省公司工會關(guān)于工會財務(wù)管理的具體要求,做好各類報表。虛心向兄弟單位學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)人員學(xué)習(xí),取長補短,使工會財務(wù)工作再上一個新臺階。
各位代表,今后五年,我們將緊緊圍繞公司工會的中心工作,以服務(wù)為宗旨,進一步加強工會財務(wù)管理,竭盡全力收好、管好、用好工會經(jīng)費,為開創(chuàng)工會財務(wù)工作新局面做出新的貢獻!
財務(wù)工作報告 篇8
各位代表:
我受總經(jīng)理的委托,現(xiàn)將財務(wù)管理工作情況報告如下,請審議。
一、20xx年完成的主要工作
1、完成有關(guān)多經(jīng)企業(yè)“五分開”工作
20xx年國家電網(wǎng)公司多經(jīng)體制改革主要工作是完成有關(guān)多經(jīng)企業(yè)“五分開”工作。根據(jù)國家電網(wǎng)公司、省公司的布置,集團公司在哈局直接領(lǐng)導(dǎo)下,積極參與有關(guān)多經(jīng)企業(yè)“五分開”工作,制定方案,配合局有關(guān)部門組織落實并實施。經(jīng)過半年的工作,確定六家企業(yè)應(yīng)在“五分開”范圍之內(nèi),并制定了“五分開”具體實施方案,經(jīng)局及省公司批準(zhǔn)后,完成了我局有關(guān)多經(jīng)企業(yè)“五分開”工作,得到了省公司的肯定。
2、加強會計基礎(chǔ)工作,規(guī)范經(jīng)營管理工作
國家財政法規(guī)的不斷完善,對集團公司財務(wù)規(guī)范管理工作提出了更高的要求。集團公司根據(jù)新近不斷出臺的財政法規(guī),組織有關(guān)人員認真研究各項政策,指導(dǎo)集團公司多經(jīng)企業(yè)的財務(wù)管理工作,以便適應(yīng)改革形勢。特別是20xx年國家執(zhí)行新的《企業(yè)所得稅法》及《企業(yè)所得稅法實施條例》,因其變化較大,給集團公司的財務(wù)管理及其直所屬各企業(yè)的財務(wù)核算帶來很大的困擾和困難。據(jù)此,集團公司財務(wù)部及時對直所屬企業(yè)財務(wù)人員進行相關(guān)輔導(dǎo),理清工作思路,幫助各企業(yè)順利完成年終決算;隨著國家新財政法規(guī)的不斷出臺,財務(wù)人員對許多核算方法必須進行及時調(diào)整。集團公司財務(wù)部及時請市稅務(wù)局的有關(guān)專家對基層財務(wù)人員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo),掌握不斷變化的稅收政策,以減少企業(yè)因政策變化而出現(xiàn)的損失;集團公司財務(wù)部門和工程部門認真清理債權(quán)、債務(wù),解決歷史遺留問題,為進一步規(guī)范經(jīng)營打下良好的基矗
3、認真研究政策,完成迎檢工作
20xx年稅務(wù)部門、電監(jiān)會、上級審計部門和勞動保障部門先后對集團公司本部及下屬企業(yè)進行了檢查。集團公司財務(wù)部門及時掌握檢查信息、溝通情況,幫助基層企業(yè)解決迎檢中出現(xiàn)的問題。各單位也從思想上端正認識,積極配合,經(jīng)集團公司各單位的共同努力,較好地完成了上述各項檢查工作,維護了集團公司的整體利益。特別是市勞動保障局5月至10月對集團公司下屬單位失業(yè)保險繳納情況進行的拉網(wǎng)式檢查,涉及的單位多,時間長。由于多年前國家有關(guān)政策不完善和對政策的理解問題,致使市勞動保障部門欲對集團公司下屬企業(yè)追繳失業(yè)保險金達340萬元,在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,集團公司財務(wù)部、人勞部和基層單位相互配合,主動、積極同市勞動保障部門領(lǐng)導(dǎo)和檢查人員交涉,在政策面前擺事實、講道理,在原則問題上據(jù)理力爭不讓步,最終得到了勞動保障部門的理解,僅失業(yè)保險基金繳納一項就使集團公司減少損失300萬元,維護了企業(yè)的利益。
4、財務(wù)資金集約化管理效果顯著
集團公司在1997年成立了結(jié)算中心,將部分基層單位銀行賬戶資金納入結(jié)算中心賬戶統(tǒng)一管理和監(jiān)控,結(jié)算中心作用沒有顯現(xiàn)。20xx年根據(jù)國家電網(wǎng)公司“三清理一規(guī)范”的要求,集團公司將基層單位銀行賬戶資金全部納入結(jié)算中心賬戶統(tǒng)一管理和監(jiān)控,實行資金集約化管理,充分發(fā)揮資金規(guī)模優(yōu)勢,形成財務(wù)管理以資金管理為中心,帶動和促進多經(jīng)企業(yè)資金整體管理水平提高和良性循環(huán)的管理模式。
5、加強財務(wù)隊伍建設(shè),提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平
為了提高財會人員整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,20xx年組織召開了五次財務(wù)專業(yè)會議對財務(wù)管理、財務(wù)核算、規(guī)范經(jīng)營進行全面布置同時進行崗位培訓(xùn)。特別是新的《企業(yè)所得稅法》的實施給企業(yè)財務(wù)人員帶來新的課題,集團公司財務(wù)部及時與市地稅局進行溝通,把握政策調(diào)整的差異用于指導(dǎo)全集團公司財務(wù)核算工作,并請市地稅局專家到集團公司對全集團公司財務(wù)人員進行稅法知識輔導(dǎo)和稅收疑難問題解答,使財務(wù)人員能很好地掌握新《企業(yè)所得稅法》的精神實質(zhì),適應(yīng)稅務(wù)制度改革需要,效果良好,為完成20xx年財務(wù)決算創(chuàng)造條件;組織集團公司財務(wù)人員參加省公司舉辦的《財務(wù)人員崗位培訓(xùn)班》學(xué)習(xí),并配合省公司完成了集團公司財務(wù)人員20xx年《會計人員從業(yè)資格證書》資格年檢和財務(wù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)工作;20xx年集團公司選派幾批優(yōu)秀財務(wù)骨干外出學(xué)習(xí)培訓(xùn),開拓了視野。通過上述各種形式的培訓(xùn)提高了財務(wù)人員整體素質(zhì),規(guī)范了財務(wù)人員工作行為,使財務(wù)管理工作逐步實現(xiàn)制度化、規(guī)范化。
二、工作中存在的不足
近幾年來集團公司在抓財務(wù)管理工作方面做了許多工作,經(jīng)過多年努力,會計基礎(chǔ)工作有了很大提高,但仍存在許多薄弱環(huán)節(jié)。財務(wù)人員的`綜合素質(zhì)、技能、責(zé)任心、主動性有待提高,不能滿足集團公司日益增長的財務(wù)管理要求;資金短缺仍然是制約集團公司發(fā)展的瓶頸;個別單位仍存在不遵守各項財務(wù)紀(jì)律現(xiàn)象,沒有完全按照財務(wù)制度進行會計核算;工程不是按進度進行決算,成本分攤不合理,造成工程成本不實。
三、20xx年財務(wù)重點工作
1、確保實現(xiàn)20xx年經(jīng)營指標(biāo),全面完成年度經(jīng)營目標(biāo)
20xx年哈局職代會局長的工作報告對集團公司20xx年經(jīng)營目標(biāo)已經(jīng)下達,為確保完成全年經(jīng)營任務(wù),各單位要強化概、預(yù)算控制,密切跟蹤和分析概、預(yù)算執(zhí)行情況,及時研究和解決預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)的問題,結(jié)合哈爾濱市實施的《新建住宅供電設(shè)施工程管理辦法》及省公司新建220千伏電網(wǎng)工程下放各電業(yè)局管理的契機,要加強市場研究,努力拓寬經(jīng)營渠道,提高市場占有率,實現(xiàn)產(chǎn)值和利潤的持續(xù)快速增長,努力實現(xiàn)增收節(jié)支,確保經(jīng)營指標(biāo)的實現(xiàn),全面完成局確定的多種經(jīng)營年度經(jīng)營目標(biāo)。
2、繼續(xù)做好規(guī)范企業(yè)經(jīng)營工作,勤儉節(jié)約辦企業(yè)
各單位要繼續(xù)做好規(guī)范企業(yè)經(jīng)營工作,嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律,堅決執(zhí)行集團公司下發(fā)的有關(guān)資金管理、預(yù)算管理、外雇勞動力管理、合同管理等規(guī)定;所有收入必須全部納入財務(wù)管理;嚴(yán)禁設(shè)立小金庫,嚴(yán)禁亂擠亂攤成本,保證集團公司所有企業(yè)財務(wù)工作按規(guī)章、按程序運行,確保經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)。20xx年國家電網(wǎng)公司提出的開展“三節(jié)約”(節(jié)約一分錢、節(jié)約一張紙、節(jié)約一寸導(dǎo)線)活動要求,根據(jù)哈局職代會的部署,集團公司各單位要結(jié)合本生產(chǎn)經(jīng)營情況及管理的要求,樹立過緊日子的思想,努力增收節(jié)支,全面開展“三節(jié)約”活動,要求財務(wù)人員準(zhǔn)確進行會計核算,及時發(fā)現(xiàn)、解決問題,強化預(yù)算的剛性管理,使施工成本、管理費用、財務(wù)費用的支出得到控制;加強會計監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)虛列成本、虛盈實虧,工程欠款不及時清收等現(xiàn)象,使企業(yè)財務(wù)管理和財務(wù)核算中存在的問題得到逐步解決。同時,要求各企業(yè)財務(wù)人員及時核對往來賬務(wù),降低不良資產(chǎn)占用,對往來賬務(wù)必須建立每年一次的定期對賬制度,及時發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)往來中是否存在的損害企業(yè)利益的行為,防范資金風(fēng)險;分析不良資產(chǎn)形成的原因,對能處置的不良資產(chǎn)盡快處理,對不負責(zé)任給企業(yè)造成的損失要堅決追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
3、規(guī)范經(jīng)濟合同和法律事務(wù),依法治理企業(yè)勢在必行
幾年來通過集團公司下屬單位與外部企業(yè)法律糾紛來看,雖然合同是幾年甚至十年前簽訂的,但由于合同簽訂得不規(guī)范給企業(yè)造成不必要的損失,集團公司領(lǐng)導(dǎo)為此花費了很大的精力處理法律糾紛。市場經(jīng)濟的規(guī)則,要求我們必須不斷強化經(jīng)濟合同和法律事務(wù)管理,合同和法律事務(wù)工作的特點,要求我們具有前瞻性、預(yù)見性。 20xx年要求各單位對合同要進行分類和動態(tài)管理。從合同的計劃、談判、簽訂、審查到履行、結(jié)算環(huán)節(jié),實施全過程管理,有效地防范法律風(fēng)險。
4、穩(wěn)步推進資金集約化管理工作,提高資金綜合利用效果
根據(jù)國家電網(wǎng)公司、省公司和哈局提出的“資金集約化管理”總體要求,20xx年我們要進一步完善集團公司內(nèi)部資金統(tǒng)一控制制度,建立資金逐級審批制度,防范資金風(fēng)險,提高資金綜合利用效果、積極籌集資金,保證集團公司生產(chǎn)經(jīng)營正常運行和內(nèi)部融資需求。集團公司自20xx年實施資金的集約化管理以來,經(jīng)過完善內(nèi)部結(jié)算程序、開發(fā)核算軟件,簡化結(jié)算、支付、周轉(zhuǎn)等環(huán)節(jié),資金發(fā)揮的作用和效果是任何單個企業(yè)所無法達到的,在實際操作過程中效果顯著。20xx年集團公司結(jié)算中心要繼續(xù)發(fā)揮集中管理資金的作用,使各企業(yè)的資金快速融入到集團公司資金整體中,最大限度地降低集團公司整合成本,使各項費用支出的隨意性和額度降低;簡化結(jié)算手續(xù)、減少結(jié)算次數(shù),縮短內(nèi)部融資的準(zhǔn)備時間,使基層企業(yè)能節(jié)約財力、人力,提高經(jīng)濟效益。
5、高度重視資金安全工作,防范資金風(fēng)險
20xx年各單位要切實提高安全意識,高度重視資金安全工作。一是加強對現(xiàn)金流量的管理和控制,全面加強和落實現(xiàn)金流量預(yù)算管理,要圍繞企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo),細化現(xiàn)金流量預(yù)算,將生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)的現(xiàn)金流入流出全部納入預(yù)算管理;二是貫徹落實資金授權(quán)分級管理制度,做到所有的資金支出都有控制和監(jiān)督;三是完善結(jié)算辦法,提高結(jié)算速度。各單位要把結(jié)算工作作為一項日常重要工作,保證及時回款,保證資金安全;四是強化風(fēng)險管理,規(guī)范資金流程,堵塞管理漏洞;五要加強組織領(lǐng)導(dǎo),加大監(jiān)督檢查力度,全面落實資金安全管理責(zé)任;六要加快建立事前、事中、事后全方位、全過程的資金風(fēng)險管控體系,牢固樹立風(fēng)險意識,穩(wěn)健經(jīng)營,規(guī)范發(fā)展。
6、大力推進財務(wù)管理信息化建設(shè),提升財務(wù)管理手段
按照集團公司財務(wù)工作總體目標(biāo),20xx年要繼續(xù)推進財務(wù)信息化建設(shè),深入開展信息化建設(shè)的研究,統(tǒng)一財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化流程,強化控制程序,規(guī)范財務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)。逐步推進財務(wù)與業(yè)務(wù)應(yīng)用集成,實現(xiàn)流程銜接和信息共享,促進一體化的企業(yè)級信息平臺建設(shè)。今年集團公司本部和下屬企業(yè)要更換新的財務(wù)核算軟件,以提高財務(wù)管理信息的共享程度和外用水平,提高財務(wù)管理信息的適應(yīng)性、靈活性,配合遠光財務(wù)軟件公司開發(fā)與集團公司有相關(guān)業(yè)務(wù)的管理軟件,提高集團公司財務(wù)電算化管理的整體水平,改變目前財務(wù)管理軟件陳舊、水平較低的現(xiàn)狀。提高對財務(wù)狀況的診斷能力、對經(jīng)營活動的測評能力、對財務(wù)風(fēng)險的預(yù)警能力,提高財務(wù)信息的綜合利用水平。
7、加強內(nèi)控建設(shè),提高財務(wù)經(jīng)營工作規(guī)范化程度
內(nèi)控制度建設(shè)在企業(yè)管理中的作用日益凸現(xiàn)。根據(jù)哈局及集團公司的整體安排,修訂和完善財務(wù)內(nèi)控制度建設(shè)是20xx年集團公司財務(wù)工作的重要內(nèi)容。要繼續(xù)加強整章建制、制度管理和內(nèi)部制度建設(shè),強化財務(wù)評價與控制,規(guī)范會計從業(yè)行為,消除不安全因素,規(guī)范經(jīng)營風(fēng)險。通過不斷補充完善成本、費用、結(jié)算、資產(chǎn)管理等方面制度,提高財務(wù)經(jīng)營工作的內(nèi)控規(guī)范化程度;以強化財務(wù)自律機制為核心,強化財務(wù)監(jiān)督檢查報告制度,加大財務(wù)檢查工作力度,有計劃、有針對性地開展重點業(yè)務(wù)專項檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改落實。20xx年財務(wù)會計制度體系建設(shè),重在完善補充制度,重在落實制度。根據(jù)集團公司目前整體財務(wù)管理水平參差不齊的現(xiàn)狀,要繼續(xù)推動財務(wù)工作規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),制訂有關(guān)財務(wù)管理的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和流程,提高工作效率,控制業(yè)務(wù)風(fēng)險,建立設(shè)置合理、職責(zé)明確、運作高效的財務(wù)流程,為集團公司決算提供必要的財務(wù)支撐。
8、以人為本,加強財會人員隊伍建設(shè)
集團公司的財務(wù)管理工作最終要靠人來完成。隨著社會的發(fā)展和進步,集團公司財會人員的業(yè)務(wù)水平已遠遠不能適應(yīng)會計制度改革的需要,要求財務(wù)人員對新的財務(wù)核算方法和財務(wù)管理理論要不斷地學(xué)習(xí)。因此,今后一段時間必須加強對人員的培訓(xùn),以提高財務(wù)人員的素質(zhì)和能力,使其能主動、創(chuàng)造性地開展工作。同時,加強對財務(wù)人員的監(jiān)督檢查,實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,從思想上樹立起進取精神和憂患、競爭意識,鼓勵財務(wù)人員參加國家有關(guān)會計資格考試,鼓勵財會人員進行理論研究和業(yè)務(wù)探討,提高財會人員的理論水平,20xx年將組織集團公司財務(wù)人員進行二到三次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強各類專業(yè)人員的業(yè)務(wù)融合與交流,提高財會人員知識覆蓋面,努力培訓(xùn)一支業(yè)務(wù)精湛、企業(yè)創(chuàng)新的財務(wù)隊伍。
財務(wù)工作報告 篇9
一、效益情況:
1、公司效益:全年銷售收入xx萬元,不含稅收入xx萬元,不含稅銷售成本xx萬元,毛利率,與上年同期減少。各類費用支出計xx萬元與上年同期xx萬元相比略有減少。上繳各類稅費xx萬元,比上年減少xx萬元。
2、局經(jīng)費收支情況:今年經(jīng)費收入xx萬元,年支出xx萬元。與上年同期xx萬元相比增加xx萬元。
二、局(公司)合并費用結(jié)構(gòu)分析:
全年局(公司)費用共計支出xx萬元,比上年同期xx萬元增加xx萬元。其中:
1、固定費用支出:工資、養(yǎng)老金、住房公積金、醫(yī)療保險、離退休費用、折舊福利費等共計支出xx萬元,占總費用支出xx萬元的,比上年同期增加xx萬元。主要原因是:工資支出比上年同期增加xx萬元,其中福利費轉(zhuǎn)入工資總額萬元,下鄉(xiāng)交通費轉(zhuǎn)入工資總額xx萬元;養(yǎng)老金及各類保險金比上年同期增加xx萬元,離退休費用及精簡人員費用比上年同期支出增加萬元。
2、可變費用支出:生產(chǎn)經(jīng)營費用、正常辦公經(jīng)費、市場管理費用、利息支出等共計支出xx萬元,占總費用支出xx萬元的。比上年同期xx萬元減少xx萬元。主要原因是:差旅費福利費轉(zhuǎn)入工資總額xx萬元,招待費比上年減少xx萬元,運費、裝卸費比上年同期減少xx萬元。比上年同期增加的費用有:小車費用比上年增加xx萬元;利息支出比上年同期增加xx萬元,稅金比上年增加xx萬元。租賃費、市場管理費用支出基本與上年持平。
總之,上半年費用支出增加部分大都是職工工資福利性支出及利息支出的增加,消耗性支出除小車費用和利息支出同比增加外,其他支出與上年同比均有所下降。
三、年度主要工作
1、嚴(yán)格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī),認真履行職責(zé),組織會計核算財務(wù)科的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算,進行會計監(jiān)督。財務(wù)科全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),認真履行財務(wù)科的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。
2、配合審計檢查,完善內(nèi)部管理制度;為進一步規(guī)范本單位的財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量,財務(wù)科比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系,包括:財務(wù)部組織機構(gòu)和崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、車輛管理制度、預(yù)算管理制度。通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會計信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會,解決前期工作中出現(xiàn)的問題,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項財務(wù)行為,使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則、程序有效地運行和控制。年中縣審計局對本單位內(nèi)部財務(wù)控制情況進行了審計檢查,檢查中,審計同志對本單位近年來的一系列制度建設(shè)及內(nèi)控管理執(zhí)行情況做了充分肯定,得到了一致好評。
3、費用支出實行預(yù)算管理,提高資金利用率:年初,根據(jù)縣財政核撥給本單位的“大預(yù)算”擺好下屬單位的“小預(yù)算”,做到各項費用支出心中有數(shù)。在預(yù)算執(zhí)行過程中,嚴(yán)格控制費用。財務(wù)科每月度考核預(yù)算執(zhí)行情況,協(xié)助各責(zé)任單位負責(zé)人加強預(yù)算管理,要求下屬各單位認真執(zhí)行全年費用預(yù)算管理制度,明確下屬單位內(nèi)勤、領(lǐng)導(dǎo)把好審核第一關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,規(guī)范財務(wù)行為,堅持收支兩條線,加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督,杜絕不合理開支,加強應(yīng)收款項的回收,盡量減少不必要的損失。利用利息杠桿,合理調(diào)整內(nèi)部職工借款;提高事業(yè)預(yù)算退庫資金的利用率,合理組織貸款,最大限度地減少利息支出,為企業(yè)增收節(jié)支、提高經(jīng)濟效益把關(guān)。
4、加強專業(yè)理論學(xué)習(xí),提高團隊凝聚力財務(wù)科參加了省市兩批財務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗交流會,聽取了會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座,豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識,強化了各崗位會計人員的責(zé)任感,促進了各單位的交流、合作與團結(jié)。同時隨著財政管理制度改革的不斷深化,企業(yè)改革層層推進,軟硬件不斷更新,對基層會計人員綜合素質(zhì)的要求也愈來愈高。本單位會計人員除認真參加縣財政局組織的會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)外,還抽出業(yè)余時間學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識。日常工作中,對一些有關(guān)財政改革新制度新規(guī)定新業(yè)務(wù)相關(guān)人員都能及時學(xué)習(xí),及時適應(yīng),同時還與兄弟單位會計人員經(jīng)常交流,取人之長,補己之短。
四、存在的主要問題及今后工作目標(biāo)
財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家、理好財,更好地服務(wù)企業(yè)”是我們財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!一年來財務(wù)工作雖然取得了較好的成績,但還存在著一些問題,有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、進一步加強財務(wù)分析:財務(wù)分析工作雖然已展開,但仍處在賬面、報表層面上的說明分析,分析深度不夠。為提高財務(wù)分析能力,把財務(wù)分析納入日常工作中去,我們將量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持;及時做好財務(wù)分析資料的收集,加強學(xué)習(xí),提高財務(wù)分析能力,做到較全面地反映一定時期的財務(wù)情況。明年將努力做到如下分析:對資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變動的分析:以資產(chǎn)負責(zé)表為主,對資產(chǎn)負債的'分析、流動性和變現(xiàn)能力的分析、長短期負債和償還能力的分析,對資產(chǎn)分布和資金營運是否合理、資本結(jié)構(gòu)的是否正常、盈利能力和資產(chǎn)管理水平、是否存在潛在的財務(wù)風(fēng)險進行評價。對損益情況的分析:以損益表為主,對盈利目標(biāo)是否完成進行分析,對收入、成本、費用、稅金的配比進行分析,評價其經(jīng)營活動的績效和經(jīng)營結(jié)構(gòu),反映主營業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)對利潤的影響。對成本、費用支出的分析:以對成本、費用支出預(yù)算執(zhí)行情況進行分析為主,實際支出與預(yù)算異動的原因分析,成本、費用支出對資金的影響分析,費用之間的比例分析。
2、加強費用費用管理降低費用壓力層層傳遞不夠,特別是有的部門對控制費用支出工作存在錯誤認識,不能正確處理費用與效益的關(guān)系,錯誤地認為工作的業(yè)績體現(xiàn)在某些費用支出的多少上,某些費用支出多,表示其工作積極等等,我們不否認某些費用支出多少與其工作努力程度是有一定的聯(lián)系,但這不是絕對的。個別單位費用預(yù)算管理不到位,月月超支,報銷票據(jù)不符實際,不符合真實性要求。今后要進一步落實費用管理責(zé)任,層層傳遞壓力;嚴(yán)格獎懲,加大對各單位費用的管理、控制力度,嚴(yán)格按有關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。
3、加強對白條子的管理。近年來,在本單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,本單位歷史以來隨便以白條子報銷的陋習(xí)有了很大的改觀,我們將進一步加強對白條子的管理,爭取消滅白條子。
財務(wù)工作報告 篇10
各位代表:
按照教代會議程和財務(wù)信息公開的要求,現(xiàn)將學(xué)院20xx年財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況和20xx年財務(wù)預(yù)算安排向大會報告如下,請審議。
20xx年,在學(xué)院黨政班子的領(lǐng)導(dǎo)下,財務(wù)工作緊緊圍繞學(xué)院的中心工作,在確保人員經(jīng)費支出,確保基本運行經(jīng)費支出,提倡厲行節(jié)約的基礎(chǔ)上,積極籌措校園建設(shè)資金,嚴(yán)格落實預(yù)算執(zhí)行、增收節(jié)支、節(jié)能降耗等方面工作,圓滿地完成了20xx年的財務(wù)工作任務(wù),F(xiàn)將具體情況報告如下:
一、20xx年財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況
。ㄒ唬┙(jīng)費收入情況
學(xué)院的收入主要由財政補助收入(財政撥款)、事業(yè)收入、其他收入三部分構(gòu)成。
20xx年財政補助收入預(yù)算12,317萬元,實際收入19,803萬元,完成預(yù)算的 160.78%。超出預(yù)算7,486萬元,構(gòu)成如下:增撥預(yù)算收入464萬元,中央支持地方高校改善辦學(xué)條件專項經(jīng)費1,300萬元,地方財政支持高校改善辦學(xué)條件專項經(jīng)費3,995萬元,創(chuàng)業(yè)、就業(yè)專項資金100萬元,學(xué)生獎學(xué)金等專項經(jīng)費1,627萬元。
事業(yè)收入(學(xué)費、宿費、橫向課題收入)預(yù)算7,400萬元,實際收入7,341萬元,完成預(yù)算的99.20%。
其他收入(利息收入、房屋出租收入等)預(yù)算339萬元,實際收入420萬元,包括九臺農(nóng)商行捐助資金300萬元。
20xx年預(yù)算收入合計20,054萬元,實際總收入27,564萬元。上年項目結(jié)轉(zhuǎn)9,929萬元,20xx年實際可支配資金37,493萬元。
。ǘ┙(jīng)費支出情況
20xx年事業(yè)經(jīng)費支出預(yù)算29,983萬元,實際總支出28,198萬元,完成預(yù)算的94.05%。其中:工資福利支出預(yù)算9,854萬元,實際支出10,243萬元,完成預(yù)算的103.95%;商品服務(wù)支出預(yù)算6,415萬元,實際支出8,457萬元, 完成預(yù)算的131.83%;對個人和家庭補助支出預(yù)算3,785萬元,實際支出5,606萬元(含獎學(xué)金專項經(jīng)費支出1,152萬元),完成預(yù)算的148.11%;其他資本支出預(yù)算9,929萬元,實際支出3,893萬元,完成預(yù)算的39.20%。
年末財政撥款結(jié)轉(zhuǎn)10,392萬元(財政撥款結(jié)轉(zhuǎn)是財政下?lián)艿谋仨氂糜谥付椖,?dāng)年沒有執(zhí)行完畢,下年繼續(xù)使用的`資金),本年用事業(yè)基金彌補基本支出收支差額1,709萬元。
20xx年財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況歸納起來有以下五個方面特征: 一是確保年度重點工作的落實。尤其是在校園建設(shè)資金籌措方面,共計籌措資金6.9億元用于支付新校園建設(shè)部分工程款,實現(xiàn)了全院15000名師生一處辦學(xué)的目標(biāo)。二是在財政定額撥款的基礎(chǔ)上,積極爭取財政專項資金。20xx年我們繼續(xù)積極向財政部門爭取專項資金,在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視下,在主管院領(lǐng)導(dǎo)和計財處的共同努力下,本年共取得財政專項撥款5,395萬元。三是加大學(xué)費收繳力度。在分管學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,計財處與學(xué)工處、各學(xué)院密切配合,完成了本年度應(yīng)收學(xué)雜費總數(shù)98.33%,確保了本年學(xué)雜費及時收繳入庫。四是積極落實民生實事。本年預(yù)算安排民生實事經(jīng)費400萬元,另外從以前積累資金安排600萬元,用于落實年初計劃內(nèi)8件民生實事。五是配合后勤處做好節(jié)能降耗工作。落實好節(jié)能降耗會議精神,完成了年初確定的節(jié)能降耗目標(biāo)。
二、20xx年財務(wù)預(yù)算安排情況
在全面貫徹落實學(xué)院黨委一屆十一次全體(擴大)會議精神的基礎(chǔ)上,根據(jù)管理落實年財務(wù)管理方面的要求,全面完善財務(wù)制度,建立健全內(nèi)控機制,嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律。本著“以收定支、收支平衡”的原則,結(jié)合學(xué)院的實際情況,我們對20xx年的經(jīng)費支出預(yù)算進行了認真逐項的安排。具體預(yù)算安排如下:
(一)20xx年收入預(yù)算
20xx年財政補助收入(財政撥款)預(yù)算收入14,992萬元;事業(yè)收入(學(xué)費、宿費)預(yù)計8,130萬元(含財政專戶上年結(jié)存680萬元);其他收入(利息收入、房屋出租收入等)1,248萬元;專項撥款1,000萬元。20xx年預(yù)算收入總計25,370萬元。上年項目結(jié)轉(zhuǎn)資金10,392萬元,本年預(yù)計可支配資金合計35,762萬元。
(二)20xx年支出預(yù)算
支出安排總計35,762萬元,其中:工資福利支出11,704萬元,占支出安排總數(shù)的46.13%(不含上年項目結(jié)轉(zhuǎn)支出),比上年實際支出數(shù)增加1,461萬元;商品服務(wù)支出8,112萬元,占支出安排總數(shù)的31.98%,比上年實際支出數(shù)減少345萬元。對個人和家庭補助支5,554萬元, 占支出安排總數(shù)的21.89% ;其他資本支出(上年項目結(jié)轉(zhuǎn)支出)10,392萬元。需要說明的是,本年預(yù)算安排民生實事經(jīng)費500萬元,為了完成學(xué)院“十二五”規(guī)劃中每年民生實事經(jīng)費投入1,000萬元的目標(biāo),另從以前年度積累資金安排500萬元。
本年經(jīng)費預(yù)算收支平衡。
綜上,從財政給學(xué)院下達的20xx年預(yù)算批復(fù)和學(xué)院目前的實際情況看,由于學(xué)院全部搬入新校區(qū)后,建筑面積的增加,班車運行費、保潔費、水電暖等費用大幅增加,給學(xué)院20xx年度經(jīng)費支出預(yù)算安排帶來了一定的壓力,20xx年財務(wù)工作任務(wù)艱巨。所以,各部門一定要樹立過緊日子思想,厲行節(jié)約。預(yù)算執(zhí)行過程中要嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律,規(guī)范財務(wù)行為。為確保20xx年學(xué)院財務(wù)工作順利運行,我們將突出做好以下幾方面工作:
一是加大學(xué)雜費收繳力度。與學(xué)院相關(guān)部門密切配合,做好學(xué)雜費收繳工作,確保事業(yè)收入的實現(xiàn)。
二是積極爭取專項經(jīng)費。完成20xx年中央財政支持地方改善辦學(xué)條件和20xx年地方財政支持高校改善辦學(xué)條件項目申報工作,爭取更多的專項資金支持。同時做好20xx-2018年度中央財政支持地方高校改善辦學(xué)條件專項資金申報工作。
三是確保人員經(jīng)費支出,確;具\行經(jīng)費支出。
四是落實專項經(jīng)費的使用進度。按省財政廳、教育廳要求,將20xx年以前年度尚未實施及20xx即將獲得的專項資金項目按期上報,履行招標(biāo)程序,完成政府采購。
五是繼續(xù)做好節(jié)能降耗工作,實現(xiàn)節(jié)能降耗目標(biāo)。
六是嚴(yán)格執(zhí)行好年度預(yù)算。原則上不安排預(yù)算外支出,如因不可抗力確需增加的,需履行正常程序方可執(zhí)行。
20xx年是學(xué)院校園管理落實年,是收官“十二五”,謀化“十三五”,鞏固“硬實力”,提升“軟實力”的關(guān)鍵之年。讓我們同心協(xié)力,感受壓力,自我約束,開源節(jié)流,確保全年財務(wù)工作各項任務(wù)順利完成,為實現(xiàn)“三個全面”的宏偉目標(biāo)而努力奮斗。
財務(wù)工作報告 篇11
一、廳面收銀工作程序
餐廳收銀工作是記錄餐飲營業(yè)收入的第一步,也是財務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)之一它要求每一名收銀員熟練地掌握自己的工作內(nèi)容及工作程序,并運用于工作中,真正地起到監(jiān)督、把關(guān)的職能作用,為下一步的財務(wù)核算奠定良好的基礎(chǔ)其工作內(nèi)容主要包括:
(一)班前準(zhǔn)備工作
1、餐廳收銀員依照排班表的班次于上崗前需簽到,由餐廳收銀領(lǐng)班監(jiān)督執(zhí)行,并編排報表
2、收銀員與領(lǐng)班或主管一起清點周轉(zhuǎn)金,無誤后在登記簿上簽收,班次之間必須辦理周轉(zhuǎn)金交接手續(xù),并在餐廳收銀員周轉(zhuǎn)金交接登記簿上簽字
3、領(lǐng)取該班次所需使用的賬單及收據(jù),檢查賬單及收據(jù)是否順號,如有缺號、短聯(lián)應(yīng)立即退回,下班時將未使用的賬單及收據(jù)辦理退回手續(xù),并在賬單領(lǐng)用登記簿上簽字,餐廳賬單由主管管理,并由主管監(jiān)督執(zhí)行
4、檢查電腦系統(tǒng)的日期、時間是否正確,如有日期不對或時間不準(zhǔn)時,應(yīng)及時通知領(lǐng)班進行調(diào)整,并檢查色帶、紙帶是否足夠
5、查閱餐廳收銀員交接記事本,了解上班遺留問題,以便及時處理
(二)正常操作工作程序
1、當(dāng)服務(wù)員把點菜單交到收銀臺時,收銀員應(yīng)首先檢查點菜單上人數(shù)、臺號是否記錄齊全,如記錄不全則退回服務(wù)員
2、當(dāng)點菜單人數(shù)、臺號記錄齊全后,開始正式輸入菜單,首先將客賬單號碼輸入電腦內(nèi),收銀機將自動編制該賬單號,待客人結(jié)賬時使用;然后將客人人數(shù)、臺號以及客人所點的食品、飲料內(nèi)容及數(shù)量依照電腦菜單鍵輸入輸入完畢后即可等待客人結(jié)賬
(三)結(jié)賬工作流程
1、餐廳結(jié)賬單一式二聯(lián):第一聯(lián)為財務(wù)聯(lián)、第二聯(lián)為客人聯(lián)
2、客人要求結(jié)賬時,收銀員根據(jù)廳面人員報結(jié)的臺號打印出暫結(jié)單,廳面人員應(yīng)先將賬單核對后簽上姓名,然后憑賬單與客人結(jié)賬如果廳面人員沒簽名,收銀員應(yīng)提醒其簽名
3、客人結(jié)賬現(xiàn)付的,廳面人員應(yīng)將兩聯(lián)賬單拿回交收銀員總結(jié)后,將第二聯(lián)結(jié)賬單交回客人,第一聯(lián)結(jié)賬單則留存收銀員
4、客人結(jié)賬是掛賬的,則由廳面人員將客人掛賬憑據(jù)交收銀員辦理掛賬手續(xù)后,兩聯(lián)賬單都交收銀員處理
5、結(jié)賬時客人出示優(yōu)惠卡(或者廳面管理人員給予客人打折)要求打折時,廳面人員應(yīng)將優(yōu)惠卡(或者管理人員簽名)和兩聯(lián)賬單交收銀員按程序辦理打折,如果廳面人員只將一聯(lián)賬單交收銀員,收銀員可以不給予辦理
6、作廢或修改賬單時應(yīng)由相關(guān)人員說明作廢或調(diào)整原因,并簽上姓名,在由廳面管理人員證實后,將修改單和作廢單(兩聯(lián))交收銀員送財務(wù)部審計審核
7、由于種種原因,客人需要滯后結(jié)賬的,須先請廳面管理人員認可擔(dān)保,然后將其轉(zhuǎn)入財務(wù)部應(yīng)收賬款
8、賓館總經(jīng)理、副總經(jīng)理招待客人或銷售部人員,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)招待客戶時須使用內(nèi)部賬單,賬單請領(lǐng)導(dǎo)簽字后轉(zhuǎn)入財務(wù)部審計審核
9、收銀員在本班次營業(yè)結(jié)束,后應(yīng)做單班結(jié)賬;在本日營業(yè)工作結(jié)束后,應(yīng)做總班結(jié)賬仔細核對當(dāng)日的用餐情況及收入情況,并填寫"東(西)園餐廳核對表"
(四)單、總班結(jié)賬
在每班結(jié)束后,要做單班總結(jié);在當(dāng)日業(yè)務(wù)結(jié)束后,要做總班結(jié)賬直接點擊"單總班結(jié)賬"按鈕,電腦會自動總結(jié)營業(yè)收入并產(chǎn)生若干報表,根據(jù)所需,打印出報表
(五)當(dāng)日、歷史賬目查詢
"當(dāng)日賬目查詢"是指未平賬和最近三天的賬目,直接點擊"當(dāng)日賬目查詢"按鈕,電腦會自動查找出所需賬目
"歷史賬目查詢"是指以前產(chǎn)生的賬目,操作方法同上
(六)發(fā)票管理
1、每位收銀員領(lǐng)用的發(fā)票由本人保管及核銷,不得由他人代領(lǐng)和代核銷,核銷時作廢的頁號拆開,其作廢號碼要填入發(fā)票封面背后的發(fā)票檢查記錄欄內(nèi)
2、填制發(fā)票金額要憑客人聯(lián)的'消費單金額填制(經(jīng)辦人在發(fā)票的有關(guān)項目中要簽上姓名的全稱),其客人消費單要貼附發(fā)票存根聯(lián)的后面
3、核銷發(fā)票時發(fā)現(xiàn)存根聯(lián)沒附上客人聯(lián)的消費單或發(fā)票不連號的,經(jīng)管人除要寫上書面說明書附貼上,還要承擔(dān)由此而產(chǎn)生的一切經(jīng)濟損失
4、丟失發(fā)票要及時以書面報告上報財務(wù)部,丟失發(fā)票聲明作廢的登報費要由經(jīng)管人負責(zé)
(七)作廢賬單的管理
收銀員當(dāng)班結(jié)束時對于經(jīng)過電腦操作記錄的調(diào)整單、作廢單等都應(yīng)送審計稽核作廢單必須由領(lǐng)班以上簽名證實注明作廢原因如事后發(fā)現(xiàn)有錯,但又查不到保存的賬單,其經(jīng)濟責(zé)任應(yīng)由收銀當(dāng)事人承擔(dān),同時還要追究銷毀單的原因。
財務(wù)工作報告 篇12
一、重視內(nèi)部管理,做好機關(guān)后勤保障工作。
多年來,受地方財力制約,州財政對我院的經(jīng)費預(yù)算嚴(yán)重不足,難以保障我院各項工作的正常運轉(zhuǎn),20xx年我院搬遷工程進入實施階段,基建投入很大,大宗裝備建設(shè)任務(wù)繁重,加上維持正常運轉(zhuǎn)需要,使得我院長期存在的收支不平衡的矛盾更加突出,為此,我院本著“以收定支,量入為出,保證重點,兼顧一般”的原則制定了經(jīng)費管理實施細則,實行領(lǐng)導(dǎo)及科室經(jīng)費包干的辦法,在對過去幾年經(jīng)費使用情況進行統(tǒng)計分析后,給領(lǐng)導(dǎo)及各科室分配一定數(shù)額的經(jīng)費指標(biāo),實行限額包干、超支自負的方法,突出了重點工作和重點開支項目,合理安排經(jīng)費支出,提高了資金使用效益,克服了大手大腳和鋪張浪費的做法,對經(jīng)費使用從嚴(yán)控制,從而使得有限的資金用在刀刃上,保證了我院各項工作的順利進行和檢察事業(yè)的發(fā)展。此外,我院還加強了對財務(wù)管理的監(jiān)督機制,院財務(wù)定期通報全院各類經(jīng)費的開支情況,并自覺接受財政、審計、紀(jì)檢監(jiān)察和有關(guān)部門的監(jiān)督。通過我們的不斷努力,我院的財務(wù)工作未出現(xiàn)任何差錯及違規(guī)事故,并得到州財政及州會計核算中心的一致好評。
二、加強外部聯(lián)系,力爭得到最大支持。
在加強內(nèi)部管理,做好“節(jié)流”工作的同時,我院還積極“開源”,不定期的向州委、州政府、上級檢察機關(guān)及州財政局匯報工作,由檢察長及主管財務(wù)的副檢察長親自跑經(jīng)費,如實反映我院經(jīng)費緊張的困境,使黨委、政府能更多的了解我院的難處,以得到他們的理解和支持,從而爭取較多的預(yù)算資金和各種專項資金。同時為了保證我院各項工作的正常運轉(zhuǎn)及全院干警的切身利益,我們還積極協(xié)調(diào)與醫(yī)療保險中心、養(yǎng)老保險中心、住房公積金管理中心等相關(guān)單位的關(guān)系,并做好聯(lián)系工作,以保障干警應(yīng)該享受的福利待遇能夠得到保障。
三、做好上下銜接工作,保證各項工作順利開展。
由于我院處于省院和基層院的中間環(huán)節(jié),在做好我院財務(wù)工作的同時,我們還認真做好了向上級院的匯報工作和對下級院的'指導(dǎo)工作。每年我院都認真做好省院布置的年度報表編制任務(wù),并且對下級院的年度報表編制工作進行認真負責(zé)的指導(dǎo),以使得我州檢察機關(guān)的報表能真實的反映出我州檢察機關(guān)經(jīng)費開支的實際情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實可靠的依據(jù),近幾年來,我院財務(wù)報表的編制質(zhì)量大大提高,財務(wù)報表編制人員多次獲得省院財務(wù)報表編報先進個人。我院還積極配合省院進行各項經(jīng)費調(diào)研工作,20xx年,認真完成了省院布置的全省檢察機關(guān)經(jīng)費調(diào)查報表,并寫出了質(zhì)量較高的經(jīng)費調(diào)研文章。此外,我院財務(wù)還不定期的主動與省院財務(wù)就服裝款等款項進行對帳,以保證各項工作的順利開展。
財務(wù)工作報告 篇13
20xx年10月底,對于剛剛接觸企業(yè)的我來說是種機遇、是種改變,從繁雜混亂的財務(wù)現(xiàn)狀中為公司做好財務(wù)賬面、稅務(wù)、報表工作作出自己的一份力。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的大力支持配合下,財務(wù)部較好地配合了各公司及合作方的業(yè)務(wù)工作,及時準(zhǔn)確地為公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)政府部門提供財務(wù)數(shù)據(jù)。當(dāng)然,在完成工作的同時也還存在一些不足。
下面向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報一下財務(wù)部20xx年度的工作:
一、公司本部的財務(wù)管理和財務(wù)核算工作
。ㄒ唬20xx年度財務(wù)管理工作具體如下:
1、建立基本報銷制度:報銷費用必須要正常報銷單據(jù),對于無發(fā)票,有不合理的情況須經(jīng)審批及出具無發(fā)票說明。
2、建立庫存月終盤點制:因上海店面地域關(guān)系,月終須有一份店面所有物品盤點表,建立庫存,分析成本與經(jīng)營的比率。
3、建立月?lián)p耗表:記錄當(dāng)月非經(jīng)營損耗明細,計提成本,分析損耗。
4、票據(jù)匯總:每月初上一月所有店面收支票據(jù)匯總,核對收支的合理性與數(shù)據(jù)、單據(jù)符合。
5、營業(yè)收入根據(jù)發(fā)票分配制:因公司前期經(jīng)營合理避稅,暫時以根據(jù)發(fā)票開具額度,合理將營業(yè)現(xiàn)金存入基本戶。
6、店面收銀機操作員系統(tǒng)權(quán)限分類設(shè)定。
公司財務(wù)數(shù)據(jù)的整合與專業(yè)劃分是非常重要的事項,因為前期的種種因素導(dǎo)致各種數(shù)據(jù)籠統(tǒng)在一起,各種成本與費用的混合致使真實營業(yè)狀況無法得知,在領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策上無法有效提供參考。獲得真實經(jīng)營數(shù)據(jù)在財務(wù)內(nèi)部管理上是很重要的一個環(huán)節(jié),出具各種財務(wù)制度的最終目的是獲取正確數(shù)據(jù)。
(二)20xx年度,財務(wù)部的日常會計核算工作具體如下 :
1、在費用報銷、報銷審核環(huán)節(jié)中,嚴(yán)格遵照公司的實際經(jīng)營支出項審批,把一些不合理的費用報銷整合問題,查其原因。
2、在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們認真審核每一張憑證,嚴(yán)查不符合要求的票據(jù),將不合要求的經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批,出具發(fā)票說明,不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。
3、每月核算兩店人員的工資,將人員工資按照實際出勤率復(fù)核,避免出錯而造成人員成本的增加,經(jīng)過努力公司每月基本上能準(zhǔn)時發(fā)放工資。
4、按時統(tǒng)計公司的納稅申報額、及成本發(fā)票,完成稅務(wù)申報、發(fā)票購買和管理。
5。 做好登記臺帳,制作財務(wù)憑證裝訂成冊,妥善保管。
6、月終庫存表,現(xiàn)金收支表,固定資產(chǎn)統(tǒng)計、折舊,損益表出具。
7、完成各政府相關(guān)部門的工作:銀行對賬單、基本戶使用扣款;稅務(wù)局所得稅盈虧核對、部分成本項目不合格協(xié)商和季度申報等。
8、合格的'大額發(fā)票是目前財務(wù)部最為重要的工作。由于受其他原因影響,存在有部分發(fā)票的不合理性和已付款未開具,雖然我們盡了很大努力,也取得一定的成效,但卻不是很理想。
總之,隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴大,20xx年度財務(wù)部工作量越來越大,財務(wù)人員的人數(shù)并沒有相應(yīng)增加。但我們能夠分清輕重緩急,有序地開展各項工作。20xx年來,完成了財務(wù)部的日常核算工作,并基本上提供了各項有效的財務(wù)數(shù)據(jù)。
二、上海公司及合作方的財務(wù)核算工作
。ㄒ唬└M上海各公司的營業(yè)收支情況,在店長的幫助下,基本上能夠及時取得上海經(jīng)營情況。
本年度,由于虹橋店的經(jīng)營漸趨穩(wěn)定,管理需要不斷完善。店面財務(wù)人員的缺乏以及操作人員的變動,也使得財務(wù)部在財務(wù)知識的灌輸、財務(wù)制度的施行上加大力度;企業(yè)上海公司與國外分部的業(yè)務(wù)關(guān)系、國內(nèi)日常開具發(fā)票轉(zhuǎn)移到南京總部、國外開具成本發(fā)票經(jīng)海關(guān)部和稅務(wù)局審批及代扣代繳等,也額外增加了財務(wù)部的工作量。地域的不便,量的增加并不會讓財務(wù)部對此有所懈怠,20xx年來做了全力配合。
。ǘ┪飿I(yè)、合作方:20xx年度,隨著南京分公司的盛大成立、經(jīng)營模式的完善,聯(lián)盟合作方持續(xù)不斷增加,跟進對合作方的開具發(fā)票、款項的收取跟進、核算退回,支付收取等工作;物業(yè)管理處的物業(yè)費、預(yù)付款、費用核算等財務(wù)部也全力予以完成。
三、不足和有待改善的地方
20xx年來,財務(wù)部尚有應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作:比如在資產(chǎn)實物性管理的建章、每日盤點方面,在各項管理費用的控制上,在規(guī)范財務(wù)核算程序、統(tǒng)一財務(wù)管理表格方面,在更及時準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)提供財務(wù)數(shù)據(jù)、實施財務(wù)分析等方面。作為財務(wù)人員,我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的努力。我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強學(xué)習(xí),以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。
在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎(chǔ)工作比較薄弱:日常成本費用支出比較寬松;公司基本賬戶使用率少;這些應(yīng)是20xx年財務(wù)管理要著重思考和解決的問題。
四、20xx年度工作計劃
。ㄒ唬┛刂瞥杀举M用:作為后勤工作部門,合理控制成本費用,以“認真、嚴(yán)謹、細致”的精神,有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。20xx年財務(wù)部在成本控制方面有了新的認識,隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,新增項目前期投入較大,成本費用也隨之增加,每月的日常辦公消耗用品和辦公設(shè)備是一筆不小的開支,財務(wù)部積極主動配合公司行政部門,將在采購工作中嚴(yán)格把關(guān),在成本控制方面取得一定成效。
。ǘ┮(guī)范財務(wù)制度:
1、報銷合格制:以合理票據(jù)報銷為主,杜絕一切非正常情況的不合格票據(jù)報銷;
2、建立南京總部訂購發(fā)貨制度、供應(yīng)商月結(jié)制度;
3、享受VIP會員折扣率明細和收銀系統(tǒng)錄入方法及操作方法;
4、各項公司費用辦理以網(wǎng)上代繳費用為主制;
5、公司基本戶重點使用,公司營業(yè)現(xiàn)金重點存入基本戶,以便支出。
(三)財務(wù)分析:財務(wù)工作的重點,以預(yù)算為依據(jù),積極控制成本、費用的支出,并在日常的財務(wù)管理中加強與管理處的溝通,倡導(dǎo)效益優(yōu)先,充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用,不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財務(wù)管理體系。 積極參預(yù),配合管理處開拓新的經(jīng)濟增長點。
以上是我對自己工作的總結(jié)匯總,在今后的工作當(dāng)中,我將一如既往的努力工作,不斷總結(jié)工作經(jīng)驗;努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的財務(wù)專業(yè)知識和新型稅務(wù)準(zhǔn)側(cè),為做好公司的財務(wù)工作盡每一份力。
財務(wù)工作報告 篇14
醫(yī)院財務(wù)工作在醫(yī)院各級組織的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合計劃安排,全科人員目標(biāo)明確,同心同德、共同努力,較好地完成了醫(yī)院的財務(wù)管理和會計核算工作。確保醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開展和各項制度的改革,不斷地提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益,努力加強財務(wù)管理,保證醫(yī)院各項經(jīng)濟目標(biāo)的'順利實現(xiàn)。經(jīng)全院職工的共同努力完成了的財務(wù)計劃工作,現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:
一、積極進行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高職工隊伍職業(yè)道德素質(zhì)
1、組織財務(wù)科會計人員學(xué)習(xí)預(yù)計20xx年度將實施的《醫(yī)院會計制度》(征求意見稿),通過學(xué)習(xí)讓會計人員提前掌握國家關(guān)于醫(yī)院會計制度的變化。
2、參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),如會計繼續(xù)教育學(xué)習(xí)、審計繼續(xù)教育學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)后全部考試通過。
3、對收費員進行職業(yè)道德培訓(xùn):強調(diào)收費員“廉潔自律、誠實守信”的重要性,并將醫(yī)院目前正在執(zhí)行的《收費辦理制度》《退費管理制度》《醫(yī)院關(guān)于加強醫(yī)收費票據(jù)控制與管理的有關(guān)規(guī)定》對收費員進行了講解。
二、做好日常工作及財務(wù)分析,加強財務(wù)收支管理
根據(jù)醫(yī)院的實際情況,加強醫(yī)療業(yè)務(wù)收支管理。努力增收節(jié)支,減少醫(yī)療費用支出,充分利用醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備,積極開展醫(yī)療服務(wù)。實現(xiàn)總收入XXX萬元,其中財政補助XXX萬元,醫(yī)療收入XX萬元,藥品收入XX萬元,其他收入XX萬元,總支出XX萬元、其中醫(yī)療支出XX萬元,藥品支出萬元,財政專項支出萬元,其他支出萬元,因此本年累計結(jié)余約萬元,實現(xiàn)了收支平衡,略有結(jié)余。
門診收費員總計收費單據(jù)張,收費金額萬元。住院處住院登記人次,收取押金萬元,辦理病人結(jié)帳人次。
三、加強資產(chǎn)管理,確保醫(yī)院資產(chǎn)安全
1、采用有效的方法和監(jiān)控措施加強貨幣資金管理,確保資金安全:
醫(yī)院每日貨幣資金流動量較大,為確保資金安全,收費處要按下發(fā)的每日收費制度執(zhí)行,出納每日都按時將現(xiàn)金送交銀行。由于醫(yī)院的特殊性,經(jīng)常在出納銀行存款后有病人交費住院,造成現(xiàn)金超庫的情況,為此財務(wù)建立了現(xiàn)金報告制度。
財務(wù)科對門診收費員退費進行隨機抽查,以此監(jiān)督退費行為,但發(fā)現(xiàn)此項工作仍有缺陷,財務(wù)思考新的管理辦法以堵塞漏洞,強調(diào)退費、報損、作廢票據(jù)必須全部上交,建立了票據(jù)交接機制。
2、每半年、年終組織全科財務(wù)人員對醫(yī)院物資實地盤點,對醫(yī)院物資情況做到心中有數(shù),以便協(xié)同相關(guān)科室共同管理好醫(yī)院財產(chǎn)物資。
3、今年12月中旬連同設(shè)備科人員將對全院固定資產(chǎn)進行清查。
財務(wù)工作報告 篇15
一、作為非盈利部門,合理控制成本(費用),有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初,為了加強會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,完善公司的管理機制,財務(wù)部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學(xué)習(xí)、討論,把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,找問題找漏洞,并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中,我們強調(diào)一定要堅持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們依據(jù)細則中的規(guī)定,認真審核每一張憑證,不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的實踐,我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的,在銷售額與上年同期基本持平的情況下,三費(管理費用、銷售費用、財務(wù)費用)卻比去年同期下降了20.8%。通過實際工作,我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,盡快推出相應(yīng)制度的必要性。
二、財務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表,但大家以苦為樂,從來沒有怨言,工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽意識 ,針對公司出臺的工資考核制度,我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進行綜合評判并作為參考遞交會計主管。考核制度的實行有效地調(diào)動了大家的積極性,充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制,合理地利用了人力資源。
三、為了更好的與部門溝通,我們在完成本職工作的同時,發(fā)揚協(xié)作精神,積極配合總經(jīng)辦順利完成了20xx年工商年檢的工作,為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用,我們及時、準(zhǔn)確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的'盈虧,為公司完成銷售計劃提供依據(jù),我們及時記錄每一筆到款,準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對,并做到營銷、財務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。
四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力,取人之長、補己之短。我們定期進行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度,大家互相交流心得,熟悉各崗位的工作流程,把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達給部門經(jīng)理,再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達給主管,主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外,我們合理地安排每位員工的外勤工作,讓每個人都有與外界接觸的機會,做到工作有里有外、有張有弛。
五、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難,通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財務(wù)資料,順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務(wù)局各項報表的填制工作。
財務(wù)工作報告 篇16
20xx年,在集團公司和董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,公司財務(wù)工作圍繞年初確定的各項工作目標(biāo),深化預(yù)算管理,提高資金效益,嚴(yán)格控制成本,疏導(dǎo)電價矛盾,強化基礎(chǔ)管理,全面完成了年度主要預(yù)算指標(biāo),為公司持續(xù)健康發(fā)展提供了良好的財務(wù)支撐。現(xiàn)將公司20xx年度財務(wù)工作情況報告如下:
第一部分公司20xx年度財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況
20xx年,公司進一步加強全面預(yù)算和內(nèi)部經(jīng)營考核相結(jié)合,按照集團公司下達的資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任書,強化成本費用的預(yù)算控制,提高資金集約化管理力度,不斷改善財務(wù)狀況,公司本部及各控股分、子公司預(yù)算總體執(zhí)行情況良好。
一、20xx年度主要預(yù)算指標(biāo)完成情況(詳見下表)
20xx年度(萬元)營業(yè)收入其中:其他業(yè)務(wù)收入營業(yè)成本營業(yè)稅金及附加管理費用財務(wù)費用投資收益營業(yè)外收支利潤總額資產(chǎn)總額其中:非流動資產(chǎn)負債總額其中:非流動負債所有者權(quán)益本期完成上年同期本期預(yù)算同比增長完成預(yù)算
二、各公司主要預(yù)算指標(biāo)完成情況
項目營業(yè)收入營業(yè)成本營業(yè)稅金及附加管理費用其中:可控費用財務(wù)費用營業(yè)外收支利潤總額1234計劃實際計劃實際計劃實際計劃實際20xx年度,各控股公司預(yù)算完成情況基本良好,其中XX公司實現(xiàn)盈利?煽刭M用考慮調(diào)整因素后總體未超支。
三、影響預(yù)算目標(biāo)實現(xiàn)的主要因素
從上表可見,公司的營業(yè)收入的增長高于營業(yè)成本的增長,主要是由于本年主要業(yè)務(wù)收入大幅增長所致。
營業(yè)成本較預(yù)算增加X,由于①②③④⑤
營業(yè)稅金及附加受到銷售收入增加及地方教育費附加增長的影響,超出年初預(yù)算38%;管理費用較計劃有小幅增長,主要是受通貨膨脹等外部因素的影響;財務(wù)費用受到國內(nèi)金融政策的影響,超出計劃5%。
利潤總額較計劃減虧X。
資產(chǎn)總額及負債總額與預(yù)算偏差較小,同比減幅X%,主要由于固定資產(chǎn)計提折舊以及企業(yè)歸還長期貸款形成。
四、預(yù)算執(zhí)行中存在的主要問題
20xx年,各公司主要預(yù)算指標(biāo)執(zhí)行情況基本良好,但仍存在以下問題:
1、財務(wù)制度不健全,各公司均不同程度存在制度缺失老舊,不能滿足日常管理所需。
2、全面預(yù)算管理還要加強,尤其是對全面預(yù)算執(zhí)行的過程控制及結(jié)果分析有待提高。
3、成本費用分析不足,除預(yù)算管理外,各生產(chǎn)單位還應(yīng)細化成本費用分析,嚴(yán)格控制可變成本,以滿足自主運營管理需要。
第二部分公司20xx年財務(wù)預(yù)算編制情況
一、20xx年財務(wù)預(yù)算編制原則及依據(jù)
1、堅持效益優(yōu)先原則,嚴(yán)格成本費用預(yù)算控制;堅持積極穩(wěn)健原則,確保以收定支,加強財務(wù)風(fēng)險控制;堅持權(quán)責(zé)對等原則,確保預(yù)算切實可行。
2、財務(wù)預(yù)算編制依據(jù)包括:X
二、20xx年主要財務(wù)預(yù)算指標(biāo)編制情況
20xx年度營業(yè)收入營業(yè)成本營業(yè)稅金及附加管理費用財務(wù)費用投資收益營業(yè)外收支利潤總額資產(chǎn)總額其中:非流動資產(chǎn)上年完成(萬元)本年預(yù)算(萬元)增減率負債總額其中:非流動負債所有者權(quán)益。
三、20xx年度可能影響預(yù)算指標(biāo)的主要因素
1、受國家宏觀調(diào)控的影響,貸款利率可能發(fā)生變化,會對公司的財務(wù)費用及損益情況產(chǎn)生影響。
2、受通貨膨脹影響,市場物價及人工成本呈上漲趨勢,會對營業(yè)成本及管理費用等產(chǎn)生一定影響。
3、受政府調(diào)控的影響,會對公司的主營業(yè)務(wù)收入產(chǎn)生影響。
4、參股公司的盈利及分紅能力不確定,會對投資收益產(chǎn)生一定影響。
第三部分20xx年財務(wù)工作重點
為實現(xiàn)公司各項財務(wù)預(yù)算目標(biāo),各控股公司必須按照公司年度工作會議的統(tǒng)一安排和部署,在做好各項日常管理工作外,還應(yīng)做好以下方面工作:
一、結(jié)合經(jīng)營考核機制,深化全面預(yù)算管理
按照集團公司的要求,公司今年將繼續(xù)完善預(yù)算管理體系,將全面預(yù)算管理與內(nèi)部經(jīng)營考核相結(jié)合,使兩者相互補充與促進。各預(yù)算執(zhí)行單位必須認真嚴(yán)格執(zhí)行公司批復(fù)的預(yù)算方案,嚴(yán)格控制預(yù)算外支出。公司將加大對預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的考核力度,并就預(yù)算制度完整性、預(yù)算流程規(guī)范性、預(yù)算執(zhí)行嚴(yán)肅性、預(yù)算支出真實性等方面進行考核和評價,增強預(yù)算對經(jīng)濟業(yè)務(wù)的調(diào)控能力;財務(wù)部門要加強預(yù)算分析工作,通過對財務(wù)數(shù)據(jù)的加工和分析,及時發(fā)現(xiàn)和解決預(yù)算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。
二、推進成本費用的精細化管理,加強成本控制
推進成本費用的精細化管理,是實現(xiàn)年度利潤指標(biāo)的.重要保證。各分、子公司要切實加強生產(chǎn)經(jīng)營過程中的成本控制,認真研究同行業(yè)先進企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)和水平,努力完善成本核算和控制體系。
三、加強實物資產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作
實物資產(chǎn)管理是財務(wù)工作的重要組成,也是目前公司財務(wù)管理的薄弱環(huán)節(jié),各分、子公司均不同程度上存在有帳無卡、賬實不符等問題。解決這些問題需要資產(chǎn)管理部門與財務(wù)部門的協(xié)作與配合,可以共同建立資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),將資產(chǎn)價值形態(tài)管理和實物形態(tài)管理通過信息系統(tǒng)有機地
結(jié)合起來,逐步實現(xiàn)帳實一致。同時各控股公司財務(wù)部門要嚴(yán)格執(zhí)行公司固定資產(chǎn)管理辦法,加強工程項目的竣工決算工作,做好資產(chǎn)的按時入賬及受損資產(chǎn)的清理處置工作。
四、建立內(nèi)部控制體系,提高財務(wù)工作規(guī)范化程度
內(nèi)控制度建設(shè)與管理工作是集團公司本年財務(wù)工作的重要內(nèi)容。20xx年公司內(nèi)控體系建設(shè)重在完善補充制度,重在落實制度。通過制度管理,提高財務(wù)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化程度。并繼續(xù)深化財務(wù)監(jiān)督,在公司內(nèi)部建立重大財務(wù)事項報告制度,對各控股公司的內(nèi)部財務(wù)會計制度、重要會計政策、年度財務(wù)預(yù)決算、資產(chǎn)核銷以及其他影響企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量的重大事項進行報批、報備管理。
五、開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高執(zhí)業(yè)能力
經(jīng)濟越發(fā)展會計越重要,經(jīng)濟活動的多元化和復(fù)雜化對會計人員的執(zhí)業(yè)素質(zhì)提出更高的要求,財務(wù)人員必須持續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷豐富更新知識,才能滿足工作的需要。20xx年公司仍將按照集團公司的安排,加強財務(wù)人員的素質(zhì)教育,組織進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),鼓勵會計人員參加專業(yè)技術(shù)資格考試,不斷豐富更新專業(yè)知識,滿足工作需要。
各位代表,20xx年是公司財務(wù)工作面臨考驗的一年,既有國際金融危機不斷加劇、國內(nèi)經(jīng)濟形勢嚴(yán)峻困難的挑戰(zhàn),也有公司內(nèi)部經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變對財務(wù)管理提出的更高要求;財務(wù)工作只有不斷自我完善,自我超越,才會取得新的成就。20xx年,在集團公司和董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體財務(wù)人員的共同努力下,財務(wù)管理工作一定會取得新的進展。
財務(wù)工作報告 篇17
自xx年7月16日入職公司至今已經(jīng)六年多了,從管理處的財務(wù)助理到公司總部出納、總部會計,無論是做事、還是做人我都從“金網(wǎng)絡(luò)”這個溫暖的大家庭學(xué)到了很多很多……“受人之托,終人之事”我做到了。展望未來,我對公司的發(fā)展和今后的工作充滿了信心和希望,為了能夠制定更好的工作目標(biāo),取得更好的工作成績,我把參加工作以來的情況總結(jié)如下:
一、前期工作總結(jié)
對于企業(yè)來說,能力往往是超越知識的,物業(yè)管理公司對于人才的要求,同樣也是能力第一。物業(yè)管理公司對于人才的要求是多方面的,它包括:組織指揮能力、決策能力、創(chuàng)新能力、社會活動能力、技術(shù)能力、協(xié)調(diào)與溝通能力等。
第一階段(xx年—xx年):初學(xué)階段
年畢業(yè)之初,在無任何工作經(jīng)驗、且對物業(yè)管理行業(yè)更是一無所知的情況下,我幸運的加入了“金網(wǎng)絡(luò)—雪梨澳鄉(xiāng)”管理團隊,看似簡單的賬單制作;日常收費;銀行對接建立收費臺賬與總部財務(wù)對接,一切都是從零開始。我自覺加強學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法:,在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點,而隨后財務(wù)助理兼客務(wù)代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專業(yè)人”之間的距離?蛻綦娫挼慕勇牎⒖头芭_的接待,都需要很強的專業(yè)知識與溝通能力,物業(yè)管理中大多是一些細小瑣碎的事,協(xié)調(diào)好了大事化小、小事化了,協(xié)調(diào)不好則工作會非常被動。這就要求在服務(wù)過程中不斷提高自己與外界的`溝通能力,同時在公司內(nèi)部的溝通也非常重要,除了本部門之間,部門與部門之間的溝通也很重要,只有溝通好了,才能提高工作效率,減少不必要的人工成本。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法:積累經(jīng)驗;另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。
“勤能補拙”,因為當(dāng)時住在項目,便利用下班后的時間總結(jié)完善自己的工作內(nèi)容,建立了各種收費臺賬的模版,同時結(jié)合管理處實際情況先后制定了《財務(wù)收費流程》、《財務(wù)對接流程》、《押金退款流程》以及《特約服務(wù)收費流程》,并在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的配合下各項流程得到了迅速的普及,為管理處日常財務(wù)工作的順利進行奠定了堅實的基礎(chǔ)。
第二階段(xx年—xx年):發(fā)展階段
這一階段在繼續(xù)擔(dān)任雪梨澳鄉(xiāng)財務(wù)助理的同時又介入了新接管項目溫哥華森林管理處前期的財務(wù)助理工作,進一步鞏固了自己關(guān)于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財務(wù)工作經(jīng)驗的積累,同時也豐富了自身的物業(yè)管理專業(yè)知識。項目進入日常管理之后,因為新招的財務(wù)助理是應(yīng)屆畢業(yè)生,我由此又接觸到了輔導(dǎo)新人的工作內(nèi)容,我將自己的工作經(jīng)驗整理成文字后逐點的與新人一起實踐,共同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,經(jīng)過三個月時間的努力,新招的財務(wù)助理已經(jīng)能夠很好的勝任財務(wù)助理工作了。xx年底我又被調(diào)往公司新接管的villa管理處擔(dān)任財務(wù)助理,此時正逢財務(wù)部改革,我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,積極配合制度改革,并在工作中小有成就,得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
第三階段(xx年—現(xiàn)在),不斷提升階段
年底,我被調(diào)往公司財務(wù)部擔(dān)任出納。出納工作首先要有足夠的耐心和細心,不能出任何差錯,在每次報賬的時候,每筆錢我都會算兩遍點兩遍;每日做好結(jié)賬盤庫工作,做好現(xiàn)金盤點表;每月末做好銀行對賬工作,及時編制銀行余額調(diào)節(jié)表,并做好和會計賬的對賬工作;工資的發(fā)放更是需要細心謹慎,這直接關(guān)系到員工個人的利益,因為日常的工作量已經(jīng)基本飽和,每次做工資的時候,我都會主動加班,保證及時將工資發(fā)放給員工;而公司總部出納更大的一部分工作內(nèi)容是與管理處財務(wù)助理的工作對接,由于當(dāng)時管理處財務(wù)人員流動較大,面對新人更需要耐心的去指導(dǎo)她們的工作,細致的講解公司的一些工作流程,使她們盡快融入金網(wǎng)絡(luò)這個大家庭。
年底我由出納崗位轉(zhuǎn)為會計,負責(zé)雪梨澳鄉(xiāng)和villa管理處的主管會計工作,同時兼工資發(fā)放工作,這一期間我學(xué)習(xí)并掌握了公司財務(wù)核算的程序以及用友財務(wù)軟件的操作技能,提高迅速;同時我的工作內(nèi)容還包括通過對月度、季度以及年度的財務(wù)分析,及時并動態(tài)地掌握管理處營運和財務(wù)狀況,發(fā)現(xiàn)工作中的問題,并提出財務(wù)建議,為管理處負責(zé)人決策提供可靠的財務(wù)依據(jù)。今年6月我的工作內(nèi)容再次調(diào)整,工資發(fā)放工作正式移交給了出納,主要負責(zé)長遠天地、溫哥華森林及villa管理處的主管會計工作。
二、主要經(jīng)驗和收獲
在金網(wǎng)絡(luò)工作的六年多時間里,積累了許多工作經(jīng)驗,尤其是管理處基層財務(wù)工作經(jīng)驗,同時也取得了一定的成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:
。ㄒ唬┲挥袛[正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位;
。ǘ┲挥兄鲃尤谌爰w,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);
。ㄈ┲挥袌猿衷瓌t落實制度,認真理財管賬,才能履行好財務(wù)職責(zé);
。ㄋ模┲挥袠淞⒎⻊(wù)意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好;
。ㄎ澹┲挥斜3中膽B(tài)平和,“取人之長、補己之短”,才能不斷提高、取得進步。
三、確立工作目標(biāo),加強協(xié)作。
財務(wù)工作象年輪,一個月工作的結(jié)束,意味著下一個月工作的重新開始。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是做為企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的命脈,我深深的感到自己崗位的價值,同時也為自己的工作設(shè)定了新的目標(biāo):
1、以預(yù)算為依據(jù),積極控制成本、費用的支出,并在日常的財務(wù)管理中加強與管理處的溝通,倡導(dǎo)效益優(yōu)先,注重現(xiàn)金流量、貨幣的時間價值和風(fēng)險控制,充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用,不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財務(wù)管理體系。
2、實抓應(yīng)收賬款的管理,預(yù)防呆賬,減少壞賬,保全管理處的經(jīng)營成果。
3、積極參預(yù),配合管理處開拓新的經(jīng)濟增長點。
以上是我對自己工作的總結(jié)匯總,敬請各級領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。在今后的工作當(dāng)中,我將一如既往的努力工作,不斷總結(jié)工作經(jīng)驗;努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力,以新形象,新面貌,為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。
財務(wù)工作報告 篇18
1、進一步鞏固會計核算改革工作
搞好會計核算是做好學(xué)校財務(wù)工作的基礎(chǔ),因此,必須在鞏固會計核算改革的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范會計基礎(chǔ)工作,提高會計核算的水平。
2、完善財務(wù)制度建設(shè)
我們將在xx年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,進一步制定和完善一些校內(nèi)財務(wù)規(guī)章制度,諸如:《清華大學(xué)非貿(mào)易非經(jīng)營性外匯財務(wù)管理辦法》、《清華大學(xué)二級核算單位會計工作制度》等,使會計工作有一個更加完善的制度環(huán)境。
3、進一步加強財務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)
我們將進一步開發(fā)財務(wù)專網(wǎng)在財務(wù)管理和會計核算中的作用;進一步加強財務(wù)處網(wǎng)頁建設(shè),做好財務(wù)信息的日常發(fā)布工作,方便教師查詢,提高辦公效率;完善內(nèi)部報表制度,開發(fā)財務(wù)分析系統(tǒng),為決策提供科學(xué)依據(jù)。
4、配合后勤部門做好社會化改革工作
從財務(wù)角度認真總結(jié)20xx年后勤改革的經(jīng)驗,修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟管理辦法,使其在自我發(fā)展的軌道上實現(xiàn)良性循環(huán);設(shè)立后勤專管員了解后勤財務(wù)狀況,幫助主管校長進行后勤理財;擴大后勤改革的范圍,制定飲食服務(wù)中心、接待服務(wù)中心等部門的管理辦法,配合后勤部門把后勤改革推向深入。
5、加強會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高會計人員的整體核算水平
20xx年將定期對會計核算和使用天財財務(wù)軟件過程出現(xiàn)的問題對會計人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。結(jié)合xx年的決算和總復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問題,有針對地對一些重點科目進行講解。
6、拓寬、完善天財軟件在管理上的應(yīng)用。
XX年將重點開發(fā)為各系財務(wù)負責(zé)人和系會計人員使用的財務(wù)報表分析系統(tǒng)以及開發(fā)離任審計的財務(wù)指標(biāo)評價系統(tǒng)。
7、管好、用好各種專項經(jīng)費。
做好"211"工程的驗收檢查及財務(wù)文件的歸檔以及財務(wù)數(shù)據(jù)和財務(wù)統(tǒng)計分析工作。掌握"985"經(jīng)費的使用計劃(規(guī)劃),加強平日管理、檢查、分析和控制工作。
8、清理會計檔案庫,開發(fā)票據(jù)管理軟件。
對所有的會計檔案進行整理、清查和分類,開發(fā)票據(jù)管理軟件,加強票據(jù)的管理和監(jiān)督。
9、完成助學(xué)金一級核算工作。
在工資實現(xiàn)一級核算之后,完成助學(xué)金一級核算的動員、說服、組織、協(xié)調(diào)以及數(shù)據(jù)的采集、核算、崗位責(zé)任方面的工作,實現(xiàn)助學(xué)金的銀行代發(fā),從而提高助學(xué)金管理的運行效率。
10、加強平安互助基金、住房公積金的管理及核算工作
進一步加強平安互助基金的管理,落實財務(wù)處、校醫(yī)院和工會三方面的責(zé)任,建立科學(xué)、現(xiàn)代化的平安互助基金管理體系。
11、拓寬結(jié)算中心業(yè)務(wù),實現(xiàn)金融創(chuàng)新。
恢復(fù)結(jié)算中心對公(主要指后勤資金)部分核算業(yè)務(wù);配合校園卡工程,研究落實校園卡"小錢包"結(jié)算功能方案;研究資金增值方案及方式;參與全國結(jié)算中心工作的研究;在總結(jié)20xx年學(xué)生學(xué)費收取工作的.基礎(chǔ)上,進一步做好20xx年的收費工作。
12、進一步做好部門預(yù)算工作,探索基層單位預(yù)算管理規(guī)律。
按照教育部、財政部的要求,總結(jié)"大口徑"預(yù)算工作的規(guī)律,提高預(yù)算工作的預(yù)見性、民主性和科學(xué)性,做好學(xué)校部門預(yù)算的編制和落實工作。在試點的基礎(chǔ)上,探索院系等基層單位預(yù)算管理的規(guī)律,促進資源配置優(yōu)化和基層管理水平的提高。
13、加強財務(wù)管理體制和會計委派制的研究、落實工作。
鑒于天財財務(wù)軟件適于規(guī);、分工流水作業(yè)的特點, 20xx年將著力研究辦公地點比較近的院一級財務(wù)的實質(zhì)性合并工作,合理調(diào)配校內(nèi)資源,實現(xiàn)資源共享,為進一步實現(xiàn)財務(wù)分區(qū)辦公服務(wù)和會計人員委派制打好基礎(chǔ)。
財務(wù)工作報告 篇19
歲月如梭,光陰如箭,xx年即將過去, 嶄新的xx即將到來,回顧過去,在各級領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷下、在各部門的協(xié)同努力下,我們克服了一切不利因素,共同創(chuàng)造了幸福、溫馨、健康、快樂的公司。雖然公司目前沒有盈利,但我相信通過大家的努力公司明日的輝煌就在不久的將來!
我來到公司已經(jīng)4個月了,在這4個月里我對公司財務(wù)工作已逐步了解,并比較順利地接手了大部分工作,在這里我就xx年度會計組做如下工作匯報:
一、xx年度工作總結(jié)
(一) 財務(wù)工作
1. 日常會計核算工作。包括審核原始憑證、收付每筆款項、錄入會計記賬憑證,裝訂保存憑證、核對現(xiàn)金銀行存款賬目、合同整理及時準(zhǔn)確申報繳納各項稅款等。
2. 月末結(jié)賬、上報報表工作。每月末完成月底結(jié)賬工作、制作財務(wù)報表。每月按時向谷泉及管理公司上報酒店財務(wù)報表。
3.每月核對往來款項。與谷泉核對開業(yè)采購物資合同付款工作。與供貨商核對往來。與水廠核對往來。
4.稅控器管理、pos機安裝工作。完成稅控機的升級、授權(quán)工作,完成稅控系統(tǒng)限額增額工作(由原來的100萬額度增加到500萬額度)、完成發(fā)票數(shù)量增額工作(由原來的4本發(fā)票增加到15本發(fā)票)、完成發(fā)票金額增額工作(由原來的1萬額度增加到10萬額度)、根據(jù)客情完成每月購票工作。完成6臺pos機安裝工作。
5. xx年初年審工作。積極配合會計師事務(wù)所審計人員完成公司及其他子公司20xx年年報審計工作,并出具審計報告。
6. xx年3月稅審工作。配合稅審人員完成公司20xx年年終稅審工作,并出具稅審報告。并于3月完成20xx年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作。
7. xx年11月完成xx年預(yù)算工作。由各部門配合完成xx年預(yù)算工作,按時向公司上報酒店財務(wù)預(yù)算報表。
(二) 成本核算工作
1. 日常成本核算工作。目前成本核算只是停留在一些基礎(chǔ)性的工作上,每日審核、上報成本日報表,審核入庫、出庫、公關(guān)單據(jù)、審核、整理、保存餐廳酒水日報表,并計算月底酒水庫存成本;月底對后廚、客房小酒吧、康體進行盤點;依收入報表、總賬成本情況,計算分析成本率,重點對餐飲成本及三區(qū)員工餐成本進行分析等。后續(xù)的成本核算分析工作還有待明年加強。
2.參與各種原材料、物料詢價及定價工作。
(三) 資產(chǎn)管理工作
1. 配合各部門完成酒店開業(yè)采購物資的驗收工作。
2. 每月完善各部門固定資產(chǎn)、低值易耗品臺賬。
3. 進行年中固定資產(chǎn)抽盤、年末固定資產(chǎn)盤點。
4. 接收公司農(nóng)家院庫存,進行資產(chǎn)盤點工作。
(四) 庫房管理工作
1.負責(zé)日常備貨、驗收及部門出入庫工作。
2.日常出入庫單據(jù)的錄入工作。
3.補庫物資及日常原材料的申報工作。
4.協(xié)助公司進行華山庫房的整理、農(nóng)家院部分庫存歸庫工作。
5.配合成本會計對二級庫實物進行盤點對賬工作。
6.成本會計進行月末庫存盤點工作。
(五)人員培訓(xùn)、酒店活動
一季度配合人力資源部進行了電腦技能培訓(xùn)、考核,員工手冊培訓(xùn)考核,并聯(lián)系用友工程師對財務(wù)部員工進行用友軟件相關(guān)操作培訓(xùn)。
三季度配合人力資源部進行公司“待客之道”培訓(xùn)工作,積極參與公司組織的生日宴會、籃球比賽、消防演習(xí)。
二、工作中存在的不足及改進
(一)財務(wù)部人員分工很明確,每個人的工作專業(yè)性很強,而在完成本職工作時,不愿接受新的事物,自主學(xué)習(xí)能力弱,往往是被動接受工作、業(yè)務(wù)水平有待提高。在今后的工作中,我們做好本職工作的同時,還要多學(xué)習(xí)其他同事的工作,進行多元化發(fā)展。團結(jié)同事,互幫互助,希望會計組的每位員工都綻放出自己的光彩。
(二)部門之間存在信息不對稱,相互溝通不夠。財務(wù)部每個員工的工作能否順利開展,離不開各部門的支持和配合。在今后的工作中,需要多聽取多方意見和建議,尋求多方支持,并加強與其他部門的交流和溝通,大家攜手促進工作的協(xié)調(diào)和穩(wěn)步發(fā)展。
(三)有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠。公司的各種規(guī)章制度和財務(wù)制度,需要花更多的時間研究學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行。建議各組定期進行小組會議,加強組員間的工作溝通。
三、xx年工作計劃
(一)財務(wù)工作
1.繼續(xù)做好日常財務(wù)工作,快速、準(zhǔn)確、有效的完成領(lǐng)導(dǎo)交待的工作
2.在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度:財務(wù)人員的`分工及各職能部門的協(xié)作,要分工明確并相互協(xié)作補充,在相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用,對違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)督職能。
3. 加強對應(yīng)收賬款的監(jiān)督工作,加強對“白條底庫”的管理工作。
4. 繼續(xù)做好年末預(yù)算、審計、建賬工作。
5.嚴(yán)格按照酒店的各種規(guī)章制度和財務(wù)制度執(zhí)行。
(二)組員的思想工作
1.做好工作,首先要擺正心態(tài)。米盧曾說:“態(tài)度決定一切” 有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結(jié)果。既然我們選擇做一名財務(wù)人員,那就努力去愛這份工作,然后為自己的所愛盡自己最大的努力去做好,工作不該是一個任務(wù)或者負擔(dān),應(yīng)該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,徹底的愛上它,才能充分的體會到其中的快樂?梢哉f,懂得享受工作,你才懂得如何成功。
2.培養(yǎng)組員的團隊精神,適當(dāng)?shù)暮徒M員進行郊游、踏春活動,促進組員間的感情和團隊精神
最后在新的一年里,力爭在機遇與挑戰(zhàn)面前認真搞好財務(wù)工作,以提高員工素質(zhì)、工作效率為工作目標(biāo),從思想上抓緊、行動上落實、制定完整的工作計劃,學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗和精神,落實各項規(guī)章制度,努力做好財務(wù)工作。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責(zé)。會計組每個員工將一如既往地為公司更好的發(fā)展做出努力。
財務(wù)工作報告 篇20
一、收入預(yù)算執(zhí)行情況
xx年,我校預(yù)算收入1.57億元,實際收入2.72億元,完成年度預(yù)算的172.52%。其中:財政撥款1.1億元、上級補助收入278萬元、事業(yè)收入1.25億元、其他收入3368萬元。收入總量較上年增加7957萬元,增幅41.43%。
收入增長的主要原因:一是財政撥款增幅較大。撥款總量達1.1億元,比上年增加5252萬元,增長90.40%。包括:(1)基建經(jīng)費撥款3639.56萬元,包括學(xué)校新建圖書館專項補助400萬元和二附院財政專項補助本年形成支出3239.56萬元;(2)國家獎學(xué)金、助學(xué)金撥款396.60萬元;(3)xx年省部共建專項經(jīng)費1100萬元指標(biāo)結(jié)轉(zhuǎn)本年度。二是事業(yè)收入增加1753萬元,其中:教育事業(yè)收入比上年增加325萬元,達1.01億元;科研事業(yè)收入2347萬元,比上年增加1428萬元,增長155.47%。三是上級補助收入增加278萬元,主要是職工增資款。
二、經(jīng)費支出執(zhí)行情況
xx年,我校預(yù)算支出1.73億元,實際支出3.23億元,完成年度預(yù)算的186.71%。支出總量較上年增加1.4億元,增幅77.13%。支出結(jié)構(gòu)為:人員經(jīng)費支出8788萬元、公用經(jīng)費支出2.35億元。
(一)人員經(jīng)費支出情況
xx年度,我校人員經(jīng)費支出8788萬元,較上年增加1967萬元,增長28.84%。支出明細為:
1、工資福利支出4844萬元,較上年增加1025萬元,增長26.85%。支出項目包括基本工資、津貼補貼、獎金、社會保障繳費和其他工資福利支出。支出增加主要原因是xx年兌現(xiàn)在職人員工改工資,基本工資和津補貼支出累計增加786萬元。另外,本年度學(xué)校為合同聘用人員購買醫(yī)療、養(yǎng)老和失業(yè)保險,增加社保支出45萬元。
2、對個人和家庭的補助支出3419萬元,比上年增加942萬元,增長31.39%。支出項目包括離退休人員費用、撫恤金、生活補助、醫(yī)療費、助學(xué)金、住房公積金、提租補貼等。支出增加主要原因:一是兌現(xiàn)離退休人員工改工資和離休干部陽光津貼,離退休人員支出增加114萬元;二是發(fā)放國家獎學(xué)金、助學(xué)金和經(jīng)濟困難學(xué)生生活補貼397萬元;三是因工改調(diào)資后增加了住房公積金的繳費基數(shù),增加支出83萬元;四是醫(yī)療費用支出繼續(xù)上升;五是因?qū)W費收入增加,提取的學(xué)生獎學(xué)金和困難補助總額相應(yīng)增加。
xx年,學(xué)校發(fā)放住房補貼596萬元,包括住房公積金458.66萬元、提租補貼132.34萬元。
本年度,我校醫(yī)療經(jīng)費支出592萬元,比上年增加90萬元,其中:公費醫(yī)療支出259萬元,醫(yī)療補助支出124萬元,上解社保部門醫(yī)療保險支出209萬元。當(dāng)年醫(yī)療經(jīng)費撥款288.90萬元,醫(yī)療費用超支303萬元,均由學(xué)校預(yù)算外資金支付,體現(xiàn)了學(xué)校對教職工和離退休人員的高度關(guān)心,為全校職工的健康提供了資金保障。
xx年,我校在職職工年平均收入為41946元,比上年增加3633元。離休干部年平均收入為56568元,比上年增加15978元,主要是實行陽光津貼,每人每月增加收入1000元;退休職工年平均收入34786元,比上年增加3435元。職工收入穩(wěn)步上升,充分體現(xiàn)了學(xué)校積極落實國家政策,保證教職工和離退休人員政策性經(jīng)費的`及時兌現(xiàn)和發(fā)放。
(二)公用經(jīng)費支出情況
xx年,我校公用經(jīng)費總支出2.35億元,比上年增加1.21億元,增長105.98%。支出明細為:
1、商品和服務(wù)支出4600萬元,包括辦公費、印刷費、水電費、郵電費、物業(yè)管理費、交通費、差旅費、維修(維護)費、培訓(xùn)費、招待費、專用材料、勞務(wù)費、工會經(jīng)費、福利費等項目支出。其中:水電費798.73萬元(包括校本部642.28萬元和南校區(qū)156.45萬元),較上年減少32.57萬元,降幅3.9%,但支出總量仍較大。勞務(wù)費262.14萬元,比上年減少25.5萬元,支出水平持續(xù)下降。交通費144.52萬元,差旅費249.17萬元,維修(維護)費587.61萬元,培訓(xùn)費101.53萬元,招待費118.47萬元,實驗專用材料542.30萬元,工會經(jīng)費44.10萬元,福利費385.77萬元。
2、其他資本性支出1.88億元,主要包括:房屋建筑物購建1.35億元,其中:和平苑3棟職工住宅樓投入3117萬元,校本部研究生公寓樓、圖書館等項目投入3285萬元,南校區(qū)學(xué)生宿舍、教學(xué)樓、實驗樓等項目投入3855萬元,二附院醫(yī)療綜合樓基建投入3240萬元。專用設(shè)備購置3057萬元,主要是招生規(guī)模擴大后,為進一步改善實驗和教學(xué)條件,學(xué)校增加經(jīng)費投入,建成70萬元的大學(xué)生外語自主學(xué)習(xí)中心,完成130萬元校園二級子網(wǎng)的升級和改造等建設(shè)任務(wù);同時中央與地方共建專項資金1100萬元的投入,改善了學(xué);A(chǔ)實驗室的裝備條件。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)1167.39萬元,主要用于實驗室和基礎(chǔ)設(shè)施的修繕與改造.
xx年度,全校實現(xiàn)收入2.72億元,發(fā)生支出3.23億元,年度超支5136萬元,均為基本建設(shè)形成的負債。截至xx年底,學(xué)校各類貸款余額為2.54億元。
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