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企業(yè)管理評(píng)審計(jì)劃報(bào)告

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企業(yè)管理評(píng)審計(jì)劃報(bào)告

管理評(píng)審計(jì)劃

企業(yè)管理評(píng)審計(jì)劃報(bào)告

文件編號(hào):

評(píng)審目的: 評(píng)審目的: 評(píng)價(jià)公司按 GB/T19001-2008 idt ISO9001:2008 標(biāo)準(zhǔn)建立、實(shí)施質(zhì)量管理體系的適宜 性,充分性和有效性。 評(píng)審參加人員: 評(píng)審參加人員: 總經(jīng)理、管理者代表、各部門主管及審核員 評(píng)審內(nèi)容: 評(píng)審內(nèi)容: a) 公司內(nèi)部審核結(jié)果(包括“審核報(bào)告”中采取的糾正和預(yù)防措施處理結(jié)果和效果) ; b) 顧客反饋,包括顧客滿意度測(cè)量,服務(wù)情況,顧客的建議或意見等; c) 產(chǎn)品符合性和過程能力或業(yè)績(jī)(包括方法和效果) ; d) 糾正措施和預(yù)防措施及其效果 (包括內(nèi)審、 日常監(jiān)視和測(cè)量中采取的糾正和預(yù)防措施) ; e) 可能影響質(zhì)量管理體系的變更; f) 質(zhì)量方針的適宜性、目標(biāo)實(shí)施控制的有效性; g) 改進(jìn)的建議 h) 質(zhì)量管理體系運(yùn)行的適宜性、充分性、有效性。 各部門評(píng)審準(zhǔn)備工作要求: 各部門評(píng)審準(zhǔn)備工作要求: a) 管理者代表:內(nèi)部審核結(jié)果,目標(biāo)實(shí)施及完成情況,體系建立和運(yùn)行的整體情況等; b) 物流部:合格供方確認(rèn)及物資供應(yīng)狀況、顧客滿意測(cè)量結(jié)果統(tǒng)計(jì)和分析,市場(chǎng)信息(包 括顧客的意見) ,及服務(wù)信息等; c) 人力資源及財(cái)務(wù)部:崗位職能的確認(rèn),人力資源配置及培訓(xùn)需求的實(shí)施情況,特殊崗位 人員的能力滿足情況等信息; d) 生產(chǎn)制造部:生產(chǎn)計(jì)劃完成情況(包括數(shù)量和質(zhì)量) ,生產(chǎn)能力、設(shè)施設(shè)備充分適宜性, 產(chǎn)品過程控制包括不合格品控制的有效性等信息; e) 質(zhì)量部:體系文件的框架、適宜性評(píng)價(jià),文件控制有效性,品質(zhì)控制、質(zhì)量數(shù)據(jù)分析、 客服情況及體系運(yùn)行中的糾正和預(yù)防措施情況; f) 研發(fā)部:產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃、新品設(shè)計(jì)開發(fā)的過程控制的信息; 注:各部門負(fù)責(zé)人對(duì)上述內(nèi)容,包括對(duì)質(zhì)量方針和目標(biāo),公司體系得改進(jìn)建議,均以書面 形式提供。 計(jì)劃的評(píng)審時(shí)間: 計(jì)劃的評(píng)審時(shí)間: 編制: 2011 年 3 月 30 日 日期: 批準(zhǔn): 日期:

管理評(píng)審報(bào)告

文件編號(hào):

評(píng)審會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn): 評(píng)審會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn):2011 年 3 月 30 日 主持者: 主持者:公司總經(jīng)理

本公司會(huì)議室

參加人員: 參加人員:公司總經(jīng)理、質(zhì)量管理者代表、各部門主管及內(nèi)審員 評(píng)審目的: 評(píng)審目的:評(píng)審本公司按照 ISO9001:2008 idt ISO9001:2008 標(biāo)準(zhǔn)建立、實(shí)施 質(zhì)量管理體系符合標(biāo)準(zhǔn)情況,及適宜性,充分性和有效性。 評(píng)審內(nèi)容摘要: 評(píng)審內(nèi)容摘要: 1、內(nèi)部審核:公司于 2011 年 3 月 28 日開展的內(nèi)部審核是按年度審核方案、實(shí) 施計(jì)劃要求進(jìn)行的,共有 3 名內(nèi)審核員參加內(nèi)審活動(dòng),各部門在接受審核中認(rèn) 真對(duì)待,提供的資料比較充分,現(xiàn)場(chǎng)操作也符合工藝要求,內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)書面不 符

合項(xiàng) 項(xiàng),正在規(guī)定時(shí)間內(nèi)落實(shí)糾正/糾正措施,效果驗(yàn)證正在進(jìn)行時(shí),本次 內(nèi)審是有效的,對(duì)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)起到推進(jìn)作用。 2、顧客滿意:2010 年共對(duì) 意率 家顧客進(jìn)行了滿意度調(diào)查,回收率 %以上,滿

%,了解顧客明示或潛在的要求,爭(zhēng)取在產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和價(jià)格等

方面在同行中具有競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì),確保公

http://www.dameics.com/news/55966BABB14E2366.html

司持續(xù)發(fā)展。 3、產(chǎn)品符合性和過程能力或業(yè)績(jī):目前公司產(chǎn)品的技術(shù)要求均由日本總部千野 提供,制造過程的質(zhì)量主要通過原材料、外加工、裝配、調(diào)試、老化等環(huán)節(jié)進(jìn) 行控制,保證一次交驗(yàn)合格率達(dá)到 98%,新品生產(chǎn)能力得到保證。 4、 糾正措施和預(yù)防措施及其效果: 對(duì)內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)已進(jìn)行了原因分析, 采取了糾正和糾正措施,目前倉庫的管理比較規(guī)范,物品實(shí)行定置和分類管理, 標(biāo)識(shí)清楚,包裝完好。對(duì)顧客日常反饋的質(zhì)量問題,均由技術(shù)部會(huì)同各部門進(jìn) 行原因分析,采取相應(yīng)的對(duì)策,并得到顧客的認(rèn)可,未出現(xiàn)重大質(zhì)量問題。 5、可能影響質(zhì)量管理體系的變更:目前無。 6、質(zhì)量方針和目標(biāo):總經(jīng)理按企業(yè)經(jīng)營的理念制定質(zhì)量方針,通過管理層會(huì)議 講解、傳遞,貫徹實(shí)施?偨(jīng)理結(jié)合目前公司的實(shí)際情況明確了質(zhì)量總體目標(biāo), 各部門建立了相關(guān)質(zhì)量目標(biāo),并予組織實(shí)施,質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施情況詳見附表。 7、資源配置:公司目前的生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備、品質(zhì)檢測(cè)儀等資源基本滿足現(xiàn)在的生 產(chǎn)所需,技術(shù)人員的配置和品質(zhì)管理人員的能力基本能滿足現(xiàn)在的生產(chǎn)需求,

根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)發(fā)展需要,考慮添置部分檢測(cè)儀器。 8、改進(jìn)的建議:進(jìn)一步對(duì) ISO9001:2008 新標(biāo)準(zhǔn)及公司體系文件的學(xué)習(xí)和理解, 并貫徹到日常工作中去;增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的品質(zhì)意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)范要 求,確保產(chǎn)品質(zhì)量。 9、質(zhì)量管理體系建立的文件基本符合標(biāo)準(zhǔn)和公司實(shí)際情況,并能指導(dǎo)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的控

制,體系文件適宜;客戶需求的識(shí)別和相關(guān)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)的獲取及資源的配置基本 適宜和充分;質(zhì)量管理體系建立、實(shí)施運(yùn)行基本的有效性。

評(píng)審結(jié)論: 評(píng)審結(jié)論: 與會(huì)同志一致認(rèn)為公司按 GB/T19001-2008 idt ISO9001:2008 標(biāo)準(zhǔn)建立、 實(shí)施的質(zhì)量管理體系是適宜的,實(shí)施過程基本上充分、有效,已具備申請(qǐng)第三 方審核的條件,對(duì)體系運(yùn)行中存在的不足,將持續(xù)改進(jìn)。 改進(jìn)事項(xiàng)摘要及責(zé)任部門 改進(jìn)事項(xiàng)摘要及責(zé)任部門 事項(xiàng) 1、“進(jìn)一步對(duì) ISO9001:2008 標(biāo)準(zhǔn)及公司體系文件的學(xué)習(xí)和理解, 并貫徹到 日常工作中去” 。 ------管理者代表組織各部門主管對(duì)應(yīng)體系程序文件, 學(xué)習(xí)理解標(biāo)準(zhǔn)要 求,確日常工作的要點(diǎn)。 2、 “增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的品質(zhì)

意識(shí), 嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)范要求, 確保產(chǎn)品質(zhì)量” -------生產(chǎn)制造部組織現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn),同時(shí)組織作業(yè)人員 學(xué)習(xí)相關(guān)的作業(yè)規(guī)范文件,覆蓋率 100%。

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