物業(yè)公司薪資管理辦法

物業(yè)公司薪資管理辦法1

　　1.1總則

　　按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案。

　　1.2指導(dǎo)思想

　　1、按照各盡所能、按勞分配原則，結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn)，建立起公司規(guī)范合理的工資管理制度

　　2、以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績(jī)效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬，適當(dāng)向經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。

　　3、統(tǒng)一基本工資基數(shù)，構(gòu)造適當(dāng)效益工資檔次落差，調(diào)動(dòng)公司員工積極性的激勵(lì)機(jī)制。

　　1.3員工工資制度

一、適用范圍:

　　(一)、公司中層管理人員;

　　(二)、公司所屬各管理處一般管理人員及正式員工。

　　二、工資模式:

　　(一)中層管理人員:月薪構(gòu)成按上級(jí)公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　(二)正式員工:

　　1、適用范圍:公司簽訂正式勞動(dòng)合同的所有員工。

　　2、工資模式:采用結(jié)構(gòu)工資制。

　　員工工資=基本工資+崗位工資+績(jī)效工資+工齡工資

　　(1)基本工資:

　�、佟⒐�司基本工資標(biāo)準(zhǔn)的確立，變更由公司依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況、盈利情況制定。

　　②、確因工作需要，需對(duì)員工基本工資進(jìn)行調(diào)整的，由各部門書面上報(bào)并說明調(diào)整理由，經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì)研究報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可于次月執(zhí)行;

　　(2)崗位工資:

　�、佟�對(duì)各部門各崗位職務(wù)根據(jù)工作需要設(shè)定并制定該項(xiàng)。

　　②、同崗位職務(wù)的崗位工資分為三個(gè)級(jí)差檔，由低級(jí)檔向上一級(jí)檔晉升職務(wù)工資需工作滿一定年限(注:清潔工崗位三檔晉升二檔需工作滿1年、二檔晉升一檔需工作滿5年;其余崗位三檔晉升二檔需工作滿2年、二檔晉升一檔需工作滿5年)，每年各項(xiàng)考核成績(jī)達(dá)標(biāo)，由各部門書面上報(bào)申請(qǐng)，經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì)研究報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可于次月執(zhí)行;

　　(2)績(jī)效工資:

　�、佟⒏鶕�(jù)各部門工作任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)、員工職責(zé)履行狀況、工作績(jī)效考核結(jié)果確立;

　�、凇⒖�(jī)效考評(píng)由公司責(zé)成各部門進(jìn)行;公司各部門依據(jù)匯總資料，測(cè)算考核出各部門員工定量或定性的工作績(jī)效，確定每個(gè)員工效益工資的計(jì)算數(shù)額;

　�、邸⒖�(jī)效工資未經(jīng)批準(zhǔn)，任何人不得擅自公開。

　�、堋⒖�(jī)效工資與崗位工資、工齡工資一同發(fā)放。

　　(3)工齡工資:

　�、佟⒐�齡工資確定30元/年的'標(biāo)準(zhǔn)，員工的工齡工資為工作年限x分配標(biāo)準(zhǔn)。

　�、凇⒐�齡工資的計(jì)發(fā)為員工工作每滿12個(gè)月計(jì)工齡一年，從第13個(gè)月起計(jì)發(fā)工齡工資。

　　(4)、其他:

　�、佟⒐�司根據(jù)不同工作崗位的工作需要分別發(fā)給伙食補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼和通訊補(bǔ)貼;非所有崗位都有上述補(bǔ)貼。享有補(bǔ)貼的工作崗位，補(bǔ)貼在發(fā)放工資時(shí)一并發(fā)放。

　�、凇⒁蚬ぷ餍再|(zhì)，為解決上丁管理處秩序維護(hù)員生活問題，公司向上丁管理處各秩序維護(hù)員按每天10元標(biāo)準(zhǔn)，提供中晚餐，中晚餐餐費(fèi)由上丁管理處統(tǒng)一從各秩序維護(hù)員工資中扣回;

　�、邸⒓影喙べY有合同約定的按合同約定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，無合同約定的按國(guó)家或地方規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。

　�、堋⒎补�司正式員工應(yīng)當(dāng)參加社會(huì)保險(xiǎn)。各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)，由公司根據(jù)國(guó)家及本地區(qū)有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一辦理。

　　3、正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)見附件。

　　(三)非正式員工工資制

　　1、適用范圍:試用期內(nèi)的員工、離退休返聘人員。

　　2、工資模式:協(xié)議工資制。

三、社會(huì)統(tǒng)籌

　　(一)、社會(huì)統(tǒng)籌包括基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)。

　　(二)、社會(huì)統(tǒng)籌按照國(guó)家和本市的有關(guān)規(guī)定為本公司員工辦理。社會(huì)統(tǒng)籌個(gè)人繳納部分由公司代扣代繳。

　　1.4附則

　　1、公司每月支薪日為5日。中層管理人員為預(yù)支當(dāng)月工資;其他員工為支付上月工資。

　　2、以上工資均為稅前工資，根據(jù)國(guó)家稅法，由公司統(tǒng)一按個(gè)人所得稅標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳個(gè)人所得稅。

　　3、本方案經(jīng)公司辦公會(huì)討論批準(zhǔn)于20xx年4月實(shí)行，解釋權(quán)在公司總部。

　　1.5備注

　　本薪資管理辦法發(fā)有單行文本:《xx物業(yè)公司工資管理暫行辦法》。

物業(yè)公司薪資管理辦法2

　　1.薪資結(jié)構(gòu)：

　　薪資=基本工資+(全勤+加班費(fèi))+獎(jiǎng)金+提成(限售樓部門)--扣款

　　基本工資的計(jì)算方法：底薪/30天×全勤天數(shù)

　　加班費(fèi)計(jì)算方法：時(shí)薪(底薪/30/8小時(shí))×加班時(shí)數(shù)

　　請(qǐng)假扣薪計(jì)算辦法：底薪/30天×請(qǐng)假天數(shù)

　　2.加班費(fèi)申請(qǐng)規(guī)定：

　　2.1正班時(shí)間之外延長(zhǎng)工作之加班費(fèi)。

　　2.2法定假日上班且不能補(bǔ)休之加班費(fèi)。

　　2.3如法定假日上班但已安排補(bǔ)休或其它加班時(shí)間后另有安排補(bǔ)休者則不支付加班費(fèi)。

　　3.獎(jiǎng)金種類：

　　3.1年終獎(jiǎng)(視當(dāng)年盈利情況考慮)

　　3.2績(jī)效獎(jiǎng)(視考核方案定)

　　4.薪資規(guī)則(待定)

　　5.薪資的調(diào)整方式：

　　5.1加薪：晉級(jí)與晉職。

　　5.2降薪：降薪與降職。

　　6.薪資調(diào)整程序

　　6.1填寫《調(diào)職調(diào)薪審批表》，提出調(diào)薪申請(qǐng)，經(jīng)部門主管及部門最高主管

　　初步審議，再交行政主管復(fù)審，并附考核意見呈總經(jīng)理核決后，行政部通知當(dāng)事人簽名確認(rèn)，由行政部執(zhí)行并存檔;

　　6.2公司所有人員的薪資均實(shí)行保密原則，任何人不得隨意泄露他人薪資。

　　7.薪資的'發(fā)放：

　　每月10日發(fā)放上月工資，保安部每月15日發(fā)放上月工資。

　　8.應(yīng)用表單

　　8.1《調(diào)職調(diào)薪審批表》

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