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醫(yī)院評先評優(yōu)管理辦法
在社會一步步向前發(fā)展的今天，越來越多人會去使用制度，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。一般制度是怎么制定的呢？以下是小編為大家收集的醫(yī)院評先評優(yōu)管理辦法，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
醫(yī)院評先評優(yōu)管理辦法 1
為了進(jìn)一步加強(qiáng)我院評先評優(yōu)工作，完善競爭激勵(lì)機(jī)制，確保醫(yī)院評先評優(yōu)工作公平、公正、公開，充分發(fā)揮先進(jìn)的榜樣、示范、輻射和帶動(dòng)作用，調(diào)動(dòng)各科室和廣大職工的積極性，推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，我院制定下發(fā)了醫(yī)院評先評優(yōu)實(shí)施辦法。
一、關(guān)于個(gè)人年度考核工作
考核對象是：在編在職的職工（包括人事代理及進(jìn)修）、院內(nèi)合同工、醫(yī)院聘用制人員。
個(gè)人年度考核作為評先、評優(yōu)的直接依據(jù)，考核等次將與個(gè)人的職稱晉升、工資調(diào)整等直接掛鉤。
具體要求是：
1、認(rèn)真填寫“年度考核登記表”，做好個(gè)人小結(jié)。內(nèi)容應(yīng)包括當(dāng)年個(gè)人學(xué)習(xí)、工作、科技進(jìn)步、廉潔從政、廉潔行醫(yī)等方面情況，能量化的做到量化，切勿空話、套話。
2、各支部、科室要對職工的一年工作及其小結(jié)作正確評價(jià)和定格，不能簡單地填寫“同意個(gè)人小結(jié)”之類的空話、套話，對評“優(yōu)”和“不合格”等次的，一定要經(jīng)支部擴(kuò)大會議討論定等。
3、護(hù)士長以上管理干部的定等由院部評定。
二、關(guān)于先進(jìn)工作者、優(yōu)秀等次人員的評選
�。ㄒ唬┰u選范圍
在我院工作滿一年的在編、在崗職工（含院內(nèi)合同工及聘用制人員）。
�。ǘ┰u選條件
1、堅(jiān)持黨的四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)和執(zhí)行黨的路線、方針、政策，在思想上、政治上與黨中央保持高度一致。
2、遵紀(jì)守法、作風(fēng)正派，堅(jiān)持原則，團(tuán)結(jié)同志、樂于助人，不以權(quán)謀私，廉潔行醫(yī)、廉潔從政，并能自覺抵制不正之風(fēng)，在三個(gè)文明建設(shè)中起表率作用。
3、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、廉潔自律、不謀私利、合理用藥、合理檢查，處處維護(hù)醫(yī)院的利益和病員的利益。
4、敢于管理、敢講實(shí)話、敢與損害醫(yī)院利益和聲譽(yù)的人作斗爭。
5、在履行崗位職責(zé)和工作中，成績顯著，無差錯(cuò)、事故發(fā)生，為本科室絕大部分同志所公認(rèn)。
6、受到上級表彰和在各項(xiàng)工作中有突出貢獻(xiàn)者，經(jīng)醫(yī)院評先選優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組研究，可予以相應(yīng)表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
�。ㄈ┫铝腥藛T不參加評先選優(yōu)
�。�1）上半年已辦理退休手續(xù)的；
（2）外出學(xué)習(xí)、進(jìn)修超過6個(gè)月（含6個(gè)月）的，或在院實(shí)際上班不足半年的；
�。�3）全年事假累計(jì)1個(gè)月或病假累計(jì)3個(gè)月以上的。
（四）有下列情況之一的不得被評為先進(jìn)和優(yōu)秀
�。�1）年度綜合考核、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核不合格的；
（2）受院部考核三次以上者，或受到待崗、停職、降級處理的；
�。�3）在上級部門檢查中，特別是省廳組織的檢查中被通報(bào)批評的；
（4）違反計(jì)劃生育規(guī)定的；發(fā)生過違法事件或嚴(yán)重違紀(jì)的；年內(nèi)受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分正在處分期內(nèi)的，受立案審查尚未結(jié)案的；
�。�5）因工作責(zé)任心問題，發(fā)生醫(yī)療差錯(cuò)、事故，導(dǎo)致醫(yī)院兩個(gè)效益受損的直接責(zé)任人；
（6）不服從組織（科室）調(diào)配，不能完成本職工作任務(wù)的；
�。�7）同志之間發(fā)生無原則糾紛，影響團(tuán)結(jié)、影響工作，造成不良影響的；
（8）無故不參加年度三基考核或業(yè)務(wù)考核（考試）以及考試不合格者；本年度未取得規(guī)定繼續(xù)教育學(xué)分者；連續(xù)兩年未取得執(zhí)業(yè)資格者。
（五）評選辦法
1、全院名額分配（具體見附表）
（1）評先名額：按醫(yī)院在崗職工（含院內(nèi)合同工、聘用制人員）總數(shù)的 %下達(dá)；
�。�2）評優(yōu)名額：按醫(yī)院在編在崗職工總數(shù)的 %下達(dá)（院內(nèi)合同工及聘用制人員不參加優(yōu)秀評選）。
2、先進(jìn)工作者產(chǎn)生辦法
各科室（分管部門）自行組織，對照先進(jìn)工作者評選條件，對科室（部門）職工分群眾測評和科務(wù)會（一般由科室組長以上管理人員參加）測評，按綜合積分高低產(chǎn)生先進(jìn)工作者和優(yōu)秀等次人選；科室不能建立科務(wù)會的，由科室負(fù)責(zé)人結(jié)合科室全體人員測評積分情況及平時(shí)工作實(shí)績，民主推薦先進(jìn)工作者及優(yōu)秀等次人選。
由科室填寫年度先進(jìn)工作者申報(bào)表，報(bào)各支部審核確定后，將推薦人員先進(jìn)工作者申報(bào)表及個(gè)人年度考核表，報(bào)院評先選優(yōu)辦公室（黨辦內(nèi)），公示無異議后，經(jīng)院黨政聯(lián)席會研究確定。
3、管理干部先進(jìn)評選辦法
�。�1）臨床醫(yī)技科室主任、護(hù)士長評選辦法
按科室群眾、管理干部和領(lǐng)導(dǎo)班子三塊進(jìn)行測評，同時(shí)結(jié)合科主任綜合目標(biāo)考核結(jié)果進(jìn)行。院部、管理干部和科室民主三塊測評優(yōu)秀、稱職率總和達(dá)80%以上，科主任目標(biāo)綜合考核成績?yōu)楹细竦目浦魅危ǜ敝魅危�、護(hù)士長當(dāng)選為先進(jìn)個(gè)人，科主任目標(biāo)綜合考核成績優(yōu)秀的科主任（副主任）、護(hù)士長考核等次優(yōu)秀；優(yōu)秀、稱職率總和達(dá)不到80%的不能當(dāng)選為先進(jìn)和優(yōu)秀。
�。�2）行政后勤科室中層干部評選辦法
按科室群眾、管理干部和領(lǐng)導(dǎo)班子三塊進(jìn)行測評，優(yōu)秀、稱職率達(dá)80%以上，按綜合得分情況確定先進(jìn)工作者和優(yōu)秀等次人選。
�。�3）參加門急診、醫(yī)技系統(tǒng)窗口（班組）評選的護(hù)士長優(yōu)秀等次與安全文明窗口（班組）的評選結(jié)果相結(jié)合。
�。�4）任期不足半年的管理干部參加科室評先評優(yōu)。
�。�5）享受相應(yīng)職級待遇的人員參加科室評先評優(yōu)。
三、關(guān)于安全文明窗口、班組的評選
1、評選條件
�。�1）積極貫徹落實(shí)上級和黨委、院部制定的精神文明建設(shè)措施。
（2）較好地履行和完成院部與各科室簽訂的綜合目標(biāo)管理責(zé)任書的內(nèi)容和要求。
（3）醫(yī)療質(zhì)量達(dá)到等級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。
�。�4）效益、效率指標(biāo)與上年比較有明顯提高。
�。�5）各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)達(dá)標(biāo)。
（6）醫(yī)療行政安全管理嚴(yán)格，未發(fā)生人為因素引起的事故。
�。�7）行風(fēng)形象明顯進(jìn)步，無違規(guī)違紀(jì)事件，綜合滿意度不斷提高。
2、本年度中出現(xiàn)下列情況之一，實(shí)行一票否決：
（1）發(fā)生差錯(cuò)、事故，造成醫(yī)院兩個(gè)效益受損的；
（2）工作效率、效益比上年出現(xiàn)明顯下降的'；
�。�3）有嚴(yán)重違犯醫(yī)院規(guī)章制度、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的，科室職工有受到警告以上紀(jì)律處分的；
�。�4）對在上級主管部門檢查考核中發(fā)現(xiàn)問題并被通報(bào)批評，嚴(yán)重影響醫(yī)院聲譽(yù)的。
3、對參評窗口、班組分組：
�。�1）門急診、醫(yī)技系統(tǒng)窗口（班組）評選（xx個(gè)）
120、注射補(bǔ)液室、門診手術(shù)室、掛號收費(fèi)處、住院處、一站式服務(wù)中心、導(dǎo)醫(yī)服務(wù)組、門診迎送病人組、供應(yīng)室、門診檢驗(yàn)、急診檢驗(yàn)、門診藥房、中心藥房
�。�2）行政、后勤班組評選（xx個(gè)）
駕駛班、電腦維護(hù)、病案室、消防監(jiān)控中心、水工班、電工班、鍋爐房、中央空調(diào)、電梯、醫(yī)械維修、器械倉庫、總務(wù)倉庫、內(nèi)保管理、停車場收費(fèi)
4、評選方法：
（1）由各窗口、班組自評，符合申報(bào)條件者，填寫申報(bào)表格。
�。�2）安全文明窗口（班組）的評選由院部組織，分綜合測評和民主測評兩塊積分，按得分高低產(chǎn)生。
�。�3）對產(chǎn)生 “安全文明窗口、班組”候選名單進(jìn)行公示后，報(bào)院黨政聯(lián)席會議研究決定。
四、評選時(shí)間安排
1、1月4日，召開院領(lǐng)導(dǎo)會議，研究年終總結(jié)、評先選優(yōu)工作。
2、1月9日，召開護(hù)士長以上干部會議，對全院年終總結(jié)、評先選優(yōu)工作進(jìn)行動(dòng)員部署。
3、1月10日至1月17日，各科室組織進(jìn)行民主推薦產(chǎn)生先進(jìn)工作者及優(yōu)秀等次人選，并報(bào)各支部研究決定，報(bào)院評先選優(yōu)辦公室（黨辦內(nèi)），截止時(shí)間1月17日下午5時(shí)，逾期不報(bào)將視為自動(dòng)放棄。
4、1月10日至1月17日，進(jìn)行安全文明窗口、班組自評。
各窗口、班組對照評選條件，先進(jìn)行自評，具備申報(bào)資格的，填寫申報(bào)表格，并附1000字左右的總結(jié)材料；于1月17日前送交院評先選優(yōu)辦公室，逾期作自動(dòng)放棄處理。
5、1月x日至20xx年xx月xx日，院部組織相關(guān)科室進(jìn)行綜合考評，進(jìn)行安全文明科室（窗口、班組）評選。
6、20xx年xx月xx日至x日，對全院先進(jìn)工作者、優(yōu)秀等次人員及安全文明窗口、班組名單進(jìn)行公示。評先選優(yōu)辦公室將各類先進(jìn)名單報(bào)黨政聯(lián)席會議研究決定表彰。
五、評選要求及注意事項(xiàng)
1、為保證年終總結(jié)評比工作按時(shí)保質(zhì)完成，各級管理干部要切實(shí)重視和加強(qiáng)對年終總結(jié)評比工作的領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，嚴(yán)格掌握評選和推薦先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)和比例，注重實(shí)績，不搞照顧和“輪流坐莊”。綜合考慮醫(yī)、護(hù)比例的平衡，下設(shè)窗口、班組人員比例的平衡。妥善做好評選中的思想政治工作，建立團(tuán)結(jié)和諧穩(wěn)定健康的人際關(guān)系。
2、為了保證評先選優(yōu)工作的公平、公開、公正，院部將全程監(jiān)督，對評選工作中出現(xiàn)徇私舞弊現(xiàn)象，將對當(dāng)事人（科室）嚴(yán)肅處理，取消當(dāng)年度評先選優(yōu)資格，下一年度不得參加各類先進(jìn)、優(yōu)秀的評選。
3、無故不參加年終考核會議者，取消當(dāng)年評先評優(yōu)資格，并扣發(fā)當(dāng)月效益分配。
醫(yī)院評先評優(yōu)管理辦法 2
一、目的與原則
目的：通過建立科學(xué)、公正、透明的評先評優(yōu)制度，激勵(lì)全體員工積極參與醫(yī)院管理和醫(yī)療服務(wù)改進(jìn)，提升醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平，營造積極向上的.工作氛圍。
原則：堅(jiān)持公平、公開、公正的原則，注重實(shí)績，鼓勵(lì)創(chuàng)新，兼顧團(tuán)隊(duì)與個(gè)人貢獻(xiàn)，確保評選過程及結(jié)果的客觀性和權(quán)威性。
二、組織結(jié)構(gòu)
評先評優(yōu)委員會：由院領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及職工代表組成，負(fù)責(zé)制定評選標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督評選過程、最終確定獲獎(jiǎng)名單。
日常工作小組：負(fù)責(zé)日常資料收集、整理、初審等工作，為評委會提供支持。
三、評選類別
個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)：如“優(yōu)秀醫(yī)生”、“優(yōu)秀護(hù)士”、“技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)”等，表彰在專業(yè)技能、服務(wù)態(tài)度、科研創(chuàng)新等方面表現(xiàn)突出的個(gè)人。
團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)項(xiàng)：“優(yōu)秀科室”、“最佳服務(wù)團(tuán)隊(duì)”等，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)合作，提升科室或部門整體服務(wù)水平。
特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：針對在特定時(shí)期或項(xiàng)目中作出重大貢獻(xiàn)的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)。
四、評選標(biāo)準(zhǔn)與流程
標(biāo)準(zhǔn)制定：明確各類獎(jiǎng)項(xiàng)的具體評選標(biāo)準(zhǔn)，包括但不限于業(yè)務(wù)能力、患者滿意度、科研成果、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面。
提名與申請：可接受自薦、科室推薦或上級提名，提交相關(guān)材料。
初步審核：日常工作小組對申請材料進(jìn)行初步審核，篩選符合基本條件的候選者。
綜合評審：評委會依據(jù)評選標(biāo)準(zhǔn)，對候選者進(jìn)行全面評估，必要時(shí)可組織面試或現(xiàn)場考察。
公示與反饋：評選結(jié)果在全院范圍內(nèi)公示，接受監(jiān)督，處理反饋意見。
表彰獎(jiǎng)勵(lì)：對獲獎(jiǎng)?wù)哌M(jìn)行表彰，頒發(fā)證書、獎(jiǎng)金或其他形式的獎(jiǎng)勵(lì)，并在醫(yī)院內(nèi)外進(jìn)行宣傳報(bào)道。
五、監(jiān)督與評估
監(jiān)督機(jī)制：設(shè)立監(jiān)督熱線或郵箱，接受對評選過程的投訴與建議，確保評選公正性。
效果評估：定期對評先評優(yōu)制度的實(shí)施效果進(jìn)行評估，根據(jù)反饋進(jìn)行適時(shí)調(diào)整優(yōu)化。
六、附則
本制度解釋權(quán)歸醫(yī)院管理層所有。
制度修訂需經(jīng)院務(wù)會議討論通過后實(shí)施。
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