有關(guān)幼兒園管理的工作計劃

　　日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，請一起努力，寫一份計劃吧。想學(xué)習(xí)擬定計劃卻不知道該請教誰？以下是小編為大家整理的有關(guān)幼兒園管理的工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

有關(guān)幼兒園管理的工作計劃1

　　一、工作目標(biāo)

　　認真貫徹教文體局20xx春教學(xué)工作會議的各項要求，以新綱要為準(zhǔn)繩，夯實機關(guān)幼兒園教學(xué)常規(guī)管理工作，加強對教學(xué)工作的動態(tài)過程管理。創(chuàng)設(shè)良好的班級環(huán)境氛圍，優(yōu)化各年齡班一日活動構(gòu)成，加強教學(xué)研究，不斷提高教師隊伍的綜合素質(zhì)，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。以促進幼兒、教師、幼兒園的發(fā)展為根本。為每一位幼兒終身可持續(xù)發(fā)展，為每一位幼兒一生的幸福生活打好堅實的基礎(chǔ)。

　　二、主要工作及措施

　　(一)加強教師隊伍建設(shè)，促進教師的專業(yè)化成長。

　　1、以人為本，加強思想政治工作和職業(yè)道德教育。

　　結(jié)合全區(qū)教育系統(tǒng)開展

　　“強師德、塑師魂”為主題的行風(fēng)和教師隊伍建設(shè)活動，在我園開展教師職業(yè)道德教育，通過學(xué)習(xí)討論、演講比賽等活動進一步增強責(zé)任心，形成比學(xué)趕幫的良好風(fēng)氣。

　　2、以研代培、以賽代培，為課堂教學(xué)服務(wù)。

　　以教師為主體，以教研組為基地，以課堂教學(xué)研討為平臺，以教學(xué)過程產(chǎn)生的真實問題為研究對象，通過專題講座、同伴協(xié)作、反思交流、專業(yè)引領(lǐng)，職業(yè)技能比賽等多種形式，提升教師綜合素質(zhì)。

　　(1)結(jié)合區(qū)公開教研活動開展課例研討;

　　(2)大班組牽頭開展音樂領(lǐng)域教學(xué)改革探索;

　　(3)藝術(shù)技能比賽：舞蹈;

　　(4)有計劃的對教師進行音樂知識的再培訓(xùn)。

　　3、提倡參與式培訓(xùn)，注重個性化發(fā)展，強化隊伍素質(zhì)。

　　以“分類培養(yǎng)、典型示范、骨干先行、滾動發(fā)展”為策略，注重個性發(fā)展，以自學(xué)為主，結(jié)合結(jié)對子相互學(xué)習(xí)，集中學(xué)習(xí)、參與式培訓(xùn)相結(jié)合，促進教師隊伍整體素質(zhì)的提升。

　　(二)精細常規(guī)管理，優(yōu)化教學(xué)行為，提高教育教學(xué)質(zhì)量

　　1、以區(qū)教文體局下發(fā)的《中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理條例》為準(zhǔn)繩，堅持科學(xué)的過程管理原則，不斷促進“教、學(xué)、管整體優(yōu)化

　　(1)努力做到教學(xué)常規(guī)檢查的“三重”：

　　A、重備課——采用骨干教師牽頭，深鉆教材，集體討論的年級組備課。并對備課質(zhì)量跟蹤，將備課情況納入考核。

　　B、重實踐——關(guān)注老師對實施預(yù)設(shè)活動的反思，建立評價、反思模式，不斷的發(fā)現(xiàn)在實踐過程中出現(xiàn)的各種各樣的問題，找出解決問題的切實有效的辦法，提高教學(xué)質(zhì)量。

　　C、重創(chuàng)新——創(chuàng)新是幼兒園發(fā)展的關(guān)鍵�！毒V要》鼓勵我們要創(chuàng)新的開展好各項工作，我園鼓勵老師們不斷的發(fā)揚自己的優(yōu)勢和特點，在完成預(yù)設(shè)活動的同時，有自己的“生成活動”，有自己的創(chuàng)新點。我園的園本教研用音樂領(lǐng)域作引子，引導(dǎo)老師們加強對“生成課程”的研究。

　　(2)完善對教學(xué)工作的過程性評價，增強教師工作責(zé)任感和自覺性。調(diào)整教學(xué)質(zhì)量評價方案;研修與教學(xué)常規(guī)管理相輔相成，加大課堂教學(xué)質(zhì)量在考核中所占的比例。聽隨堂課、預(yù)約課、教研課、回頭課，評定等級，作為考察教學(xué)質(zhì)量的重要內(nèi)容，實施動態(tài)管理。。

　　(A)繼續(xù)加強集體備課制度，抓好教師教學(xué)六認真的管理。

　　(B)繼續(xù)實行教學(xué)管理人員與教研組掛鉤制度，參與、監(jiān)控、引導(dǎo)開展活動。

　　(C)實行質(zhì)量問責(zé)制度，從集體備課到個人鉆研教材教法到組長監(jiān)控，人人掛鉤，確保教學(xué)質(zhì)量。

　　(3)提高教師出全勤在考核中的分值，調(diào)動教師積極性。

　　2、確立以幼兒發(fā)展為本的觀念，強化班級常規(guī)管理。

　　①大力加強班主任工作，加強培訓(xùn)力度，提高班主任各方面素質(zhì)，

　�、陂_展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)秀班集體的活動。

　　3、繼續(xù)加大教研組建設(shè)

　　(1)加強年級組、教研組常規(guī)教研制度建設(shè)。堅持例會制度，統(tǒng)籌安排研修活動時間(時間安排循例)，依據(jù)教研組工作手冊規(guī)范管理。繼續(xù)實施新的教研組績效管理方案，加大課堂教學(xué)在考核中所占比例。

　　(2)由教研組長負責(zé)，引導(dǎo)教師深鉆教材，科學(xué)合理制定各項教育教學(xué)活動。

　　(3)加大對教研活動質(zhì)量的監(jiān)控。

　　(三)深化課程改革，促進幼兒全面發(fā)展

　　1、結(jié)合新教師獻課、骨干教師示范課活動，在我園開展一次全體教師參加的體現(xiàn)新《綱要》理念的教學(xué)展示活動，并推選優(yōu)秀活動參加區(qū)公開課展示

　　2、加大對幼兒一日生活各環(huán)節(jié)質(zhì)量的監(jiān)控，注意各環(huán)節(jié)的緊湊銜接與有序轉(zhuǎn)換。加強對各班半日活動的考評，提高幼兒一日活動的質(zhì)量。

　　3、充分合理地利用本園的戶外場地優(yōu)勢，開展豐富多彩的幼兒戶外體育活動，積極開發(fā)和投放具有園本特色的體育活動材料和早操器械，繼續(xù)加強對各班開展戶外活動的考評。

　　4、扎實開展區(qū)角活動。區(qū)角活動的重點是結(jié)合幼兒發(fā)展目標(biāo)，合理設(shè)置區(qū)角，投放材料，各班每周科學(xué)指導(dǎo)區(qū)角活動開展不少于三次，讓幼兒充分自主，享受快樂。

　　5、切實提高德育工作的針對性，實效性，主動性，將德育工作有機地滲透到五大領(lǐng)域和幼兒一日活動的各個環(huán)節(jié)。在建立起幼兒日常行為規(guī)范基礎(chǔ)上，關(guān)注幼兒養(yǎng)成教育。(詳見德育工作計劃)

　　6、開展好校園文化藝術(shù)活動。積極參加區(qū)09年優(yōu)秀藝術(shù)人才大賽。各班級要開展好每周五下午的班級才藝展示活動，提高幼兒的藝術(shù)欣賞和表現(xiàn)能力。以節(jié)日慶祝和重大活動為載體，讓幼兒在濃濃的藝術(shù)氛圍中接受藝術(shù)熏陶。

　　7、以幼兒喜愛的方式開展英語教學(xué)，激發(fā)和培養(yǎng)幼兒對英語的濃厚興趣。

　　(1)通過多種形式的交流活動創(chuàng)設(shè)英語學(xué)習(xí)環(huán)境，各班認真協(xié)助配合英語教師開展教學(xué)活動。

　　(2)保證學(xué)前班、大班每周二課時，中班每周一課時英語教學(xué)時間。

　　(3)向家長公開英語教學(xué)計劃和內(nèi)容，六月學(xué)大班向家長上匯報課。

　　(4)每日晨間活動，英語教師輪流到班同幼兒進行英語口語交流和訓(xùn)練。

　　(四)家長工作

　　1、尊重家長，熱心為家長服務(wù)，相互配合，促進孩子和諧成長。

　　2、堅持每周一將本周的周計劃表貼在教室門口，公開本周每天的教學(xué)內(nèi)容、目標(biāo)、重點，增強教學(xué)的透明度。

　　3一如既往地做好家訪，要求教師要以多種形式密切與家長的聯(lián)系，

　　4做好個別幼兒教育及個案記錄，經(jīng)常與個別特殊幼兒家長聯(lián)系，做到家園共育。

　　(五)安全工作

　　1、各班將幼兒安全教育、健康教育納入學(xué)期班務(wù)工作計劃，確定適宜的目標(biāo)和方法，將安全知識、健康教育滲透到五大領(lǐng)域之中，密切結(jié)合幼兒的生活進行安全和保健教育，提高幼兒安全意識和自我保護意識與能力。

　　2、各班班主任要定期召開班級安全工作檢查總結(jié)會，排除工作環(huán)節(jié)中的不安全因素。對不能解決的問題要及時上報，并填報《機關(guān)幼兒園安全隱患報告單》。排查和杜絕各種安全隱患。

　　3、在對師生員工開展安全宣傳的基礎(chǔ)上，組織防余震和消防安全演練，培養(yǎng)師生員工在危險情況下的實際應(yīng)對能力。

　　4、開學(xué)第一天與每位新生家長簽訂安全責(zé)任書，并及時發(fā)放《家長須知》。

　　5、堅持保教并重，保教結(jié)合，樹立正確的幼兒健康觀，保證每位孩子在愉快、自信、安全、溫暖的.環(huán)境中度過快樂的每一天。

　　6、各班活動室的門后不能堆放雜物、桌椅，保證消防通道的暢通。開關(guān)、插座周圍不堆放易燃物品。定期檢查滅火器壓力，保證緊急情況時能正常使用。

　　7、嚴(yán)格執(zhí)行幼兒接送卡制度、交接班制度、幼兒午睡管理制度、門衛(wèi)管理制度等安全制度，繼續(xù)將執(zhí)行情況納入工作人員考核。

　　8、堅持安全工作報告制度，重大事故、重大隱患必須立即報告分管副園長、園長。一般事故隱患15分鐘內(nèi)報告保健醫(yī)生、主任或分管副園長

　　9、全體保教人員加強安全知識的學(xué)習(xí)，增強教職工安全意識和規(guī)范安全行為。

　　10、教師在準(zhǔn)備、組織幼兒各項活動、環(huán)境創(chuàng)設(shè)的材料投放、班級物品的放置等均應(yīng)將幼兒的安全放在頭等位置，全方位地做好各項防護措施。

　　(六)現(xiàn)代教育技術(shù)工作加大步伐，采取有效措施，提高教師使用電腦的廣度與深度，提高教師的信息技術(shù)應(yīng)用能力。(見電教計劃)

　　(七)發(fā)揮好省級示范園辦園的示范、輻射作用。

　　1、遵遁幼兒教育規(guī)律，尊重幼兒年齡特點，不開展有損幼兒身心健康的一切活動。

　　2、做好學(xué)會安排的各項工作，做好園的指導(dǎo)工作。

　　三、本期各月主要活動安排

　　二月

　　1、各項計劃的制定和檢查。

　　2、與幼兒家長簽發(fā)《安全責(zé)任書》及《家長須知》。

　　3、進行各種應(yīng)急預(yù)案的演練

　　4、參加幼兒園班組管理培訓(xùn)

　　三月

　　1、各年級組開展“三八”節(jié)“我愛媽媽”主題活動。

　　2、各班家園聯(lián)系欄、走廊環(huán)境創(chuàng)設(shè)評比檢查。

　　3、全園早操評比檢查。

　　5、各班環(huán)境、區(qū)角創(chuàng)設(shè)的檢查評比

　　四月

　　1、經(jīng)驗分享：安全防護教育的新探究

　　2、參加新教師獻課活動

　　3參與式培訓(xùn)：公開教學(xué)活動反思

　　4藝術(shù)技能比賽：舞蹈

　　五月

　　1、大帶小慶�！拔逡弧被顒�

　　2、幫導(dǎo)互動教師之間的“預(yù)約課”

　　3、準(zhǔn)備“六一”慶祝活動

　　六月

　　1、舉行“六一”兒童節(jié)慶�；顒�

　　2、大、中班英語匯報課

　　七月

　　1、音樂知識培訓(xùn)

　　2、學(xué)大班畢業(yè)典禮

　　3、期末考核、總結(jié)工作

有關(guān)幼兒園管理的工作計劃2

　　當(dāng)今的教育飛速發(fā)展，幼兒教育又受到了國家和全社會的高度重視，作為幼教人，一名幼兒教師更應(yīng)抓緊學(xué)習(xí)，跟上時代的步伐，全面提升自我的教育思想、教育理念和文化知識水平，促進自我專業(yè)發(fā)展，增長自我的見識，樹立終身學(xué)習(xí)的意識。為此，從以下幾方面制定個人學(xué)習(xí)計劃：

　　一、現(xiàn)狀分析：

　　劣勢：由于自我的園僅有四個班，園里的教師年齡又趨于老化，多年來很少有去外面學(xué)習(xí)的機會，所以整個的教育氛圍比較封閉，自我在新的教育理念、教育方式方法等方面都需不斷的學(xué)習(xí)與更新。

　　此刻，自我參加了骨干培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，期望經(jīng)過學(xué)習(xí)在專家的'引領(lǐng)下，使自我在各個方面全方位的得到提升和發(fā)展，經(jīng)過參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)、觀摩研討活動、及時吸收新信息、反省自我、提升自我。在實踐與反思中不斷提高自我思考，反省，確定，分析，本事，不斷調(diào)整教學(xué)實踐過程。向?qū)W習(xí)型，研究型，專家型教師發(fā)展。

　　二、整體目標(biāo)：

　　1、積極參加市級骨干教師的培訓(xùn)，提高自身素質(zhì)和專業(yè)水平。準(zhǔn)確把握學(xué)前教育規(guī)律和兒童身心發(fā)展規(guī)律，能夠設(shè)計并組織貼合兒童發(fā)展水平的課程與活動，具有觀察評估兒童學(xué)習(xí)狀態(tài)與發(fā)展水平的本事，注重組織活動的系統(tǒng)性，邏輯性，提高自我，培養(yǎng)幼兒的創(chuàng)新本事。

　　2、經(jīng)過觀摩活動，在專家的引領(lǐng)下重點學(xué)會多視角的觀察幼兒學(xué)習(xí)及教師教學(xué)情景，掌握制作觀察表的方法。學(xué)會不斷的反思，及時發(fā)現(xiàn)問題，敢于題出問題，經(jīng)過同伴間的研究學(xué)習(xí)，找出解決問題的方法，提高自我的學(xué)習(xí)本事、創(chuàng)新本事、構(gòu)成先進的教學(xué)思想和獨特的教學(xué)風(fēng)格。

　　3、參與課題《如何利用廢舊材料制作幼兒游戲活動材料的研究》的研究，與小組教師一齊收集材料，進取撰寫課題報告。

　　4、自覺加強現(xiàn)代教育理論學(xué)習(xí)，深刻理解《綱要》精神，每月精讀一本書籍，寫讀書筆記。及時與大家交流體會，不斷提高自身素養(yǎng)。

　　三、分目標(biāo)及實現(xiàn)步驟：

　　1、四月份：積極參加培訓(xùn)，經(jīng)過學(xué)習(xí)，掌握多視角觀察幼兒及教師教育教學(xué)的方法。學(xué)會課題報告的選題及撰寫。并在園里與教師共享，進行研討，將所學(xué)到的新理念運用到自我的教育教學(xué)活動中去。

　　2、五月份：科學(xué)安排學(xué)習(xí)時間進行選擇性學(xué)習(xí)，如觀看《學(xué)前教育》、《天津幼教簡訊》等雜上網(wǎng)進行收集：重點收集有關(guān)廢舊材料的相關(guān)圖片及報道，開闊自我的視野。

　　3、六月份：參與利用廢舊材料制作幼兒活動材料活動，收集很多廢舊材料進行制作，制作中分析幼兒的活動特點，游戲材料中包含多種教育價值，具有安全性、趣味性、教育性等價值。將活動材料投放區(qū)域中供幼兒進行活動，教師從中觀察材料的適宜性，再不斷地進行改善，寫出游戲材料的多種玩法。使它的各種教育價值得到的發(fā)揮。

　　4、七、八月參與撰寫《如何利用廢舊材料制作幼兒游戲活動材料的研究》課題報告，經(jīng)過這次的課題研究，提高自我的業(yè)務(wù)水平。使自我向?qū)W習(xí)型，研究型，專家型教師發(fā)展。

　　5、每周日抓緊進行進行自主學(xué)習(xí)，每月讀完一本書籍，撰寫一篇學(xué)習(xí)筆記。

有關(guān)幼兒園管理的工作計劃3

　　20xx秋季新城幼兒園后勤工作計劃新學(xué)期、新打算，新思路。我們后勤各崗位通過上學(xué)期的工作總結(jié)與反思。大家面對新的挑戰(zhàn)，找差距，訂目標(biāo)，力求在新的學(xué)期有新的改變。以下是我們的努力方向。

　　一、抓思想教育、積極探索、與時俱進

　　1、理清思路，振奮精神，增強信心，在改革的大潮中，適應(yīng)變化，努力學(xué)習(xí)，掌握過硬本領(lǐng)。

　　2、加強整體互動，促進學(xué)習(xí)效應(yīng)，產(chǎn)生對知識的渴望、渴求，心里有不斷向新目標(biāo)定位的愿望。

　　3、發(fā)揮群體智力，自覺，主動地參與到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的行列，用心去做，用心去體會一切。

　　4、掌握不進則退的原則，要不斷地超越自我，超越目標(biāo)。

　　5、本學(xué)期是市幼兒園分類定級評估的重要時期，為全園提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，是后勤各崗位應(yīng)該做到的基本要求。

　　6、學(xué)會找準(zhǔn)自己的著力點，敢于創(chuàng)新，不斷創(chuàng)新。

　　7、向書本學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，向自己學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中積極探索。

　　8、促進“四個學(xué)會”的深入，即“學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會做事、學(xué)會合作、學(xué)會生存”。

　　9、增強集體觀念，有熱情、有激情的努力工作，在業(yè)務(wù)求精上下功夫。

　　10、有計劃、有目標(biāo)地主動工作、克服觀望和等待的消極心態(tài)，以積極的態(tài)度投到工作中，和全園的工作保持一致。

　　11、每個人寫好工作計劃、學(xué)期工作總結(jié)，做好讀書筆記。

　　二、安全保衛(wèi)工作不能忽視

　　1、每周一認真做好活動場所大型玩具、體育器材的'檢查維修工作。

　　2、每月初對班級與辦公場所的電扇進行一次全面的檢修與維護。

　　3、每周對食堂用具、電器設(shè)備、門窗、進行一次全面的檢查修理。

　　4、每月檢查一次班級門窗，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

　　5、盡快熟悉新生與家長，值日老師堅守崗位，按時關(guān)鎖大門。

　　6、繼續(xù)做好來訪者的登記與詢問。

　　7、值日老師每天做好下班前的電器、電源、門窗的常規(guī)檢查。

　　8、食堂每天做好餐用具的消毒，食物的驗收，幼兒的用餐留樣，并做好登記。

　　9、食堂繼續(xù)做好下班前的各種檢查，人離門鎖，防止外人進入。

　　三、各部門日常工作要點：

　　(一)庫房管理與采購

　　1、購置和發(fā)放新生床上用品等。

　　2、做好開學(xué)前，班級衛(wèi)生用品、辦公室用品的購進與發(fā)放。

　　3、開學(xué)前做好各處安全檢查表的張貼。

　　4、學(xué)期結(jié)束前做好班級物品的清查和庫房盤點。

　　5、每月做好固定資產(chǎn)的對帳和盤存工作。

　　6、做好各種節(jié)日、職工福利的購買。

　　(二)維修工作

　　1、每周檢查各班級和走廊、大廳及辦公場所的照明設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題立即維修。

　　2、開園前清洗空調(diào)，放好各處遙控器，學(xué)期結(jié)束負責(zé)收撿公用遙控器。

　　3、定期給電腦升級殺毒。

　　4、放假前檢查教師辦公電腦及電源的關(guān)閉。

　　(三)財務(wù)工作

　　1、做好新生的各種收費及班級的雜費收繳。

　　2、每月按時公布伙食盈虧帳。

　　3、按時發(fā)放各種工資、獎金、津貼。

　　4、做好各班幼兒的請假登記。

　　5、做好每月的財務(wù)報表上報工作。

　　(四)食堂工作

　　1每天做好室內(nèi)外、餐廳的整潔。

　　2、根據(jù)幼兒飯量的大小、分餐與開餐的先后，分餐發(fā)放。

　　3、學(xué)期結(jié)束前清點餐用具。

　　4、食堂重地嚴(yán)格禁止非工作人員入內(nèi)。

有關(guān)幼兒園管理的工作計劃4

　　依據(jù)幼兒園《保教指南》的學(xué)習(xí)，我們依然會堅持做好幼兒園的保教工作，切實提高本園的保教質(zhì)量，關(guān)注幼兒的全面發(fā)展，使幼兒享受到優(yōu)質(zhì)的幼兒教育。

　　一、指導(dǎo)思想

　　堅持以《幼兒園工作規(guī)程》和《綱要》為指導(dǎo)，學(xué)《綱要》，用《綱要》;學(xué)《保教指南》，用保教指南，認真學(xué)習(xí)教育局對幼兒教育工作的意見，結(jié)合本園實際，盡力讓最新的理念與精神落實到我園的保教管理和保教第一線中，使幼兒在園能得到快樂的玩耍與學(xué)習(xí)，使幼兒園的保教隊伍煥發(fā)新的活力，較好地促進兒童富有個性的發(fā)展。

　　二、本期幼兒園保教主要目標(biāo)

　　落實新的保教常規(guī)制度，注重考核的量化;規(guī)范一日保教活動，堅持保教并重;圍繞實際問題開展教研，加強教研工作的引領(lǐng)性;密切家園聯(lián)系，共育幼兒;加大對外宣傳力度，充分利用家長口碑;提高教師綜合能力，培養(yǎng)一專多能的教師;培養(yǎng)幼兒富有個性的發(fā)展。

　　三、具體目標(biāo)與措施

　　(一)落實新的.保教常規(guī)制度，促進保教規(guī)范發(fā)展。

　　良好的制度是保證一切工作有序高效進行的保障，幼兒園原來的保教常規(guī)制度在一定程度上促進了幼兒保教質(zhì)量的提高，但是也存在著一定的問題，因此，本學(xué)期我們將實行新的保教常規(guī)制度，以進一步落實和促進幼兒園保教工作。新的制度力求將關(guān)注的目光投向幼兒一日生活中的各個生活環(huán)節(jié)、集中教育活動、游戲教育活動以及保教人員學(xué)習(xí)和日常工作常規(guī)方面。幼兒園期望通過這種常規(guī)制度的導(dǎo)向引導(dǎo)大家注重落實一日保教規(guī)范，注重提高教育教學(xué)能力，注重幼兒的游戲教學(xué)，使幼兒園的保教工作真正落到實處。

　　(二)密切家園聯(lián)系，共育幼兒

　　《綱要》總則里指出，“幼兒園應(yīng)與家庭、社區(qū)密切合作，與小學(xué)相互銜接，綜合利用各種教育資源，共同為幼兒的發(fā)展創(chuàng)造良好的條件�！奔覉@合作已經(jīng)成為關(guān)系教育成敗的重要因素，尤其是農(nóng)村幼兒教育，家長的意識有時就能左右幼兒園教育。因此，要讓農(nóng)村幼兒受到良好教育，必然要注重引導(dǎo)家長樹立正確的教育觀、兒童觀。本期的家園聯(lián)系工作，教師要主動宣傳我們所做的一切，要讓家長深入了解我們的工作。幼兒園在家長會、家長開放日、宣傳欄中要結(jié)合實例宣傳正確的兒童觀，引導(dǎo)家長樹立正確的育兒觀。

　　(四)幼小銜接工作。

　　首先是做好兩點間的交流，利用教研這一陣地加強兩點教學(xué)活動的交流互動，互學(xué)所長，互補所短，促進思想與教學(xué)的共同融合。另一方面是做好幼小銜接工作，在交流互動中，縱向的看待孩子在大班和在一年級的共同與異性，思考教學(xué)的適宜性，探討大班怎樣來做好幼小銜接工作。

有關(guān)幼兒園管理的工作計劃5

　　為了貫徹國務(wù)院安委會《關(guān)于認真貫徹落實國務(wù)院第165次常務(wù)會議精神進一步加強安全生產(chǎn)工作的通知》精神，積極響應(yīng)公司綜合辦轉(zhuǎn)發(fā)的中材國際安發(fā)[20xx]17號文，蘇州中材建設(shè)有限公司第24項目部結(jié)合本項目的現(xiàn)場施工狀況，緊密圍繞著公司的安全質(zhì)量管理目標(biāo)及文件的相關(guān)要求，結(jié)合項目部的基本情況進行定時間、定任務(wù)、定責(zé)任、定措施、定監(jiān)督的“五定原則”進行全面排查綜合治理，全力抓好現(xiàn)場施工的安全管理工作。制定以下實施方案，以確保本次安全大檢查活動的有力進行。

　　1.分工明確責(zé)任到人

　　為了保證這次安全大檢查的順利開展，本項目部以項目經(jīng)理為頭、各主管副經(jīng)理組織盯控督促實施的領(lǐng)導(dǎo)小組，以便明確本次活動的分工以及責(zé)任。

　　組 長： 李維斌、夏煥超

　　副組長： 張森林、孫 祺、伍 毅

　　組 員： 崔方偉、司鵬慶、吳佐桂、孟江濤、黃彥钘、何君萍、李 懿 、李 光、陳本邃、、羅高勝、陸 燁、黃興先、楊海鵬、周志武、黃法煥

　　為確保本次安全大檢查活動分工明細，責(zé)任明確，對本次活動的領(lǐng)導(dǎo)小組進行了進一步的明確分工和落實責(zé)任；由于本項目部現(xiàn)階段由兩個分包施工單位（福建亨源和蘇州開普）組成，所以將這次安全活動大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組分為兩個包保小組，具體的分工與職責(zé)如下：

　　第一組主要負責(zé)福建亨源的安全檢查工作的具體實施

　　組 長：張森林

　　副組長：吳偉杰、司鵬慶、李 懿、周志武

　　組 員：陳本邃、羅高勝、黃興先、吳為珠、徐鳳岑、付洪、孫依喜及福建亨源施工方的其他管理人員和作業(yè)班組。

　　第二組主要負責(zé)樁基隊即蘇州開普巖土工程有限公司安全檢查工作的具體實施

　　組 長：孫 祺

　　副組長：崔方偉、吳佐桂、李光、陸燁

　　組 員：孟江濤、、黃法煥、楊海鵬及蘇州開普巖土工程有限公司的其他管理人員和作業(yè)班組。

　　蘇州中材有限公司第24項目部辦公區(qū)及生活區(qū)的安全檢查由伍毅負責(zé)。

　　蘇州中材有限公司第24項目部資料管理由何君萍負責(zé)。

　　蘇州中材有限公司第24項目部設(shè)備管理由黃彥钘負責(zé)。

　　2.安全生產(chǎn)大檢查活動部署

　　20xx年08月21日-20xx年08月26日為本次安全生產(chǎn)大檢查活動的宣傳和學(xué)習(xí)階段。

　　此階段主要為本次安全生產(chǎn)大檢查活動的宣傳和學(xué)習(xí)階段具體安排如下：

　　一、20xx年08月23日召開蘇州中材建設(shè)有限公司第24項目部的安全環(huán)保部實施安全生產(chǎn)活動大檢查工作部署會議。召開本項目部的管理人員、福建亨源的管理人員以及蘇州開普管理人員等相關(guān)部門實施安全大檢查活動的動員大會，認真學(xué)習(xí)中國中材國際工程股份有限公司轉(zhuǎn)發(fā)的國務(wù)院安委會《關(guān)于認真貫徹落實國務(wù)院第165次常務(wù)會議精神進一步加強安全生產(chǎn)工作的通知》精神即中材國際安發(fā)[20xx]17號文件，并做好蘇州中材建設(shè)有限公司第24項目部安全生產(chǎn)大檢查的工作部署。

　　二、做好安全生產(chǎn)活動大檢查活動的宣傳工作，在工程的施工現(xiàn)場懸掛相關(guān)內(nèi)容的條幅，鑄造良好的活動氛圍。條幅內(nèi)容如下：

　　1.有效開展安全生產(chǎn)大檢查確�，F(xiàn)場施工安全工程

　　2.精心組織嚴(yán)格要求分工明確責(zé)任到人

　　3.以人為本安全第一質(zhì)量至上

　　所有條幅在20xx年08月26日安裝完畢。

　　3.安全生產(chǎn)大檢查活動內(nèi)容

　　檢查小組根據(jù)工程進展情況開展專項安全問題的.檢查，“從根源上、過程中、細節(jié)上”進行全面的檢查。檢查的目的是通過本次集中檢查，進一步強化全體管理人員及作業(yè)人員的安全意識，實實在在查找本項目存在的安全隱患，為針對性的提出安全整改措施做準(zhǔn)備工作，切實提高項目部的安全管理水平。

　　安全檢查重點：

　　1． 現(xiàn)場文明施工

　�。�1）現(xiàn)場施工人員或本工程的臨時服務(wù)的人員進入施工現(xiàn)場，沒有正確佩戴安全帽；

　�。�2）在施工現(xiàn)場有赤膊、光腳或穿拖鞋進行作業(yè)的；

　　（3）對2m及2m以上的高空作業(yè)沒有正確或未系帶安全帶的；

　�。�4）特殊工種的施工人員未持證上崗的；

　�。�5）在施工現(xiàn)場酗酒或酒后進行施工作業(yè)的；

　　（6）進場的工人或退場時未及時向項目部進行申報和備檔；

　�。�7）施工人員無故破壞安全標(biāo)語、宣傳欄、黑板報等

　�。�8）施工現(xiàn)場臨時用水滲漏及浪費，線管布局不合理；

　　（9）施工現(xiàn)場排水不暢通，有積水現(xiàn)象的；

　　（10）施工現(xiàn)場的泥漿在施工現(xiàn)場內(nèi)漫流或淤積，未進行合理的組織排放；

　�。�11）配電柜外觀不整潔，標(biāo)識不清晰，每天未由專業(yè)電工進行檢查并進行記錄；

　�。�12）現(xiàn)場材料及機具未分類堆放，擺放雜亂，并且影響臨時交通或生產(chǎn)單位正常生產(chǎn)的；

　　（13）凡發(fā)現(xiàn)施工建筑物、構(gòu)筑物的“四口”（樓梯口、電梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口）沒有防護或防護不嚴(yán)；

　�。�14）凡發(fā)現(xiàn)施工中的建筑物、構(gòu)筑物不按規(guī)定張掛安全網(wǎng)，每處（按照10m計算10米）；

　�。�15）進入現(xiàn)場的施工設(shè)備第一次未進行安全的合格檢查記錄的；

　　（16）施工現(xiàn)場隨地大小便和隨意卸倒建筑垃圾；

　�。�17）建筑工人出現(xiàn)打架斗毆現(xiàn)象；

　�。�18）對有罷工意向的工人必須及時清理出場。

　　2. 現(xiàn)場施工用電

　�。�1）施工現(xiàn)場的電箱與用電設(shè)備的距離超過3米；配電箱、開關(guān)箱內(nèi)堆放雜物；

　　（2）施工現(xiàn)場配電箱、開關(guān)箱設(shè)置位置不便操作，配電箱或開關(guān)箱無編號、責(zé)任人、配電線路圖及箱內(nèi)有雜物的；

　�。�3）施工現(xiàn)場的總漏電保護裝置和開關(guān)箱(末級)漏電保護裝置使用不符合要求；施工現(xiàn)場有2處及以上未裝設(shè)漏電保護裝置的；施工現(xiàn)場有3處及以上漏電保護裝置參數(shù)不符要求的及3處及以上設(shè)漏電保護裝置失效的；

　　（4）施工現(xiàn)場在潮濕地方施工用電及安全通道的照明未按規(guī)定使用安全電壓；

　�。�5）現(xiàn)場施工用電線路穿過道時無保護、架設(shè)或埋設(shè)不符合要求；

　　（6）未按規(guī)范要求建立齊全施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)檔案；

　�。�7）現(xiàn)場使用交流電焊機無防護罩，無防雨措施，未按要求設(shè)置二次空載降壓保護器，焊把線接頭超過三處的；

　�。�8）現(xiàn)場臨時用電接線不合理，主要電動設(shè)備沒有按照“一機一閘一漏一箱”，配置配電箱；

　　（9）現(xiàn)場的用電的電纜電線布置雜亂，亂拉亂接的；

　�。�10）夜間施工照明不良的；

　　3. 安全消防

　�。�1）設(shè)置的消防設(shè)施、器材被挪為他用的；

　　（2）氣焊的氣瓶間的距離小于5米，距明火小于10米又無隔離措施的；

　�。�3）沒有保持乙炔氣瓶的直立放置；

　�。�4）配電室或總配電箱未配備滅火器或消防砂箱等滅火器材的。

　　4. 安全措施及安全技術(shù)交底

　�。�1）進行吊裝等危險作業(yè)，未安排專門管理人員進行現(xiàn)場安全管理或監(jiān)護的；

　�。�2）明知安全措施不到位，違章指揮或強令職工施工的；

　�。�3）不是特殊工種人員隨便操作機械，用機動翻動斗車載人；

　�。�4）在施工現(xiàn)場交叉作業(yè)時沒有隔離防護措施的；

　�。�5）作業(yè)人員私自拆除或隨意挪動現(xiàn)場的各種安全防護裝置、安全防護設(shè)施和安全標(biāo)志；

　　4.安全生產(chǎn)大檢查整改措施

　　針對安全大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，在20xx年09月06日之前召開總結(jié)會，分析檢查中存在的安全問題的原因制定整改措施，狠抓措施的落實，努力讓安全隱患得到基本消除，確�，F(xiàn)場有序可控。

　　在本階段中結(jié)合上述檢查內(nèi)容，由組長組織、副組長落實、責(zé)任人盯控，對檢查出的問題提出針對性的整改措施，措施必須符合法律法規(guī)以及行業(yè)規(guī)范。對于檢查中提出的措施的實施應(yīng)當(dāng)積極進行落實，能解決的要立即解決，不能立即解決的要進行限期整改，切實消除安全隱患。

　　5.檢查計劃實施監(jiān)督

　　本次計劃的實施由項目經(jīng)理李維斌和土建經(jīng)理夏煥超監(jiān)督實施執(zhí)行。

　　6.分析總結(jié)

　　檢查組對所發(fā)現(xiàn)的各類問題進行認真分析，對檢查發(fā)現(xiàn)的突出和帶有普遍性的問題研究提出有效的整改措施，確保突出問題徹底根治，消除工程現(xiàn)場各種安全隱患。總結(jié)本次安全生產(chǎn)大檢查活動的經(jīng)驗，挖掘先進管理思路和方法，不斷創(chuàng)新管理機制，形成長效機制。

　　繼續(xù)延續(xù)自查自糾的安全生產(chǎn)大檢查活動，強化項目部安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)，增強作業(yè)人員的安全防范意識和能力，消除事故隱患，并組織管理人員和作業(yè)人員對此次活動進行總結(jié)評比，通過開展此安全檢查活動，確保本工程為安全文明工程。

　　要不定期的開展項目部的安全生產(chǎn)大檢查，做到對安全的動態(tài)管理。

　　蘇州中材建設(shè)有限公司第二十四項目部

　　20xx年8月20日

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