關于學校建設工作計劃3篇
時間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,此時此刻我們需要開始做一個計劃。計劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編精心整理的學校建設工作計劃3篇,歡迎閱讀與收藏。
學校建設工作計劃 篇1
我校心理咨詢室建立于20xx年,現(xiàn)有兼職教師人6人,其中有四人人已經(jīng)考取國家三級心理咨詢師,一人考取國家二級心理咨詢師。
我校心理咨詢室定位為基礎型心理咨詢室,目前具備辦公接待區(qū)(兼檔案區(qū))及個別輔導區(qū)占地面積約18平方米;團體輔導區(qū)占地面積約18平方米,合計36平方米。
我校心理咨詢室的位置本著安靜和方便的原則,避開教學區(qū)、學生活動區(qū)等熱鬧場所,鄰近學校的衛(wèi)生醫(yī)療室。心理咨詢室的周圍環(huán)境比較整潔、幽雅和清靜,門前空地處種有農(nóng)作物;心理咨詢室內(nèi)部環(huán)境溫馨、健康、舒適,讓來訪者有足夠的安全感。
目前心理學產(chǎn)品配置有學生心理健康檢測系統(tǒng)(包括心理檔案系統(tǒng))2套;心理放松軟件1套;、心理學專業(yè)用書之教師用書4套、放松音樂、心理學視(音)頻播放系統(tǒng)、心理學掛圖、心理信箱等。
我校心理咨詢室有專業(yè)制度,包括心理咨詢章程、心理教師工作守則、心理咨詢室值班制度、心理檔案管理規(guī)定等。
根據(jù)《xx市中小學校心理咨詢室建設基本規(guī)范》要求,結合學校實際情況制定以下改進措施:
。ㄒ唬┙⒔∪M織領導機制
學校成立以校長為總負責人,分管副校長為直接負責人,教導主任、年級組長、班主任、共青團干部及心理教師等有關人員為成員的心理健康教育組織領導機構,劃分職責,明確分工,建立健全相應的工作制度。
(二)建立健全活動開展機制
學校心理健康教育工作必須納入學校的總體工作計劃,并給予必要的課時保證。利用班會課開展心理健康教育課,原則上每兩周保證1課時。
(三)建立健全考評及保障機制
學校心理教師的待遇平時以工作量為基本考核標準,年度考核參照學科教師和班主任獎勵制度進行。學校每年應列出心理健康教育專項經(jīng)費,保證?顚S茫詽M足師資培訓、添置設備等需要。
。ㄋ模┚唧w措施:
1)激活軟件:心理測評軟件(統(tǒng)計學生信息,對學生進行心理普查;分析結果,做相應的團體輔導;篩選個案,個別輔導);心理放松軟件。
2)改進思路:心理輔導不僅僅面向學生,更要面向老師和家長,三位一體,解決師源性問題和每個孩子背后的`家庭問題。
3)擴大隊伍,進行班主任老師的培訓。心理老師人數(shù)有限,而班級額數(shù)較大,心理老師以班級為單位進行團體輔導,循環(huán)時間久,且團體輔導后需要鞏固和強化,僅憑心理老師做工作難度大。因此,班主任應該加入到心理團體輔導的隊伍中來,做好本班學生的思想教育工作。
4)健全心理咨詢室。見表格。
學校建設工作計劃 篇2
一.現(xiàn)狀分析
1.建設歷史
從20xx年起,我校大力進行校園信息建設,硬件、軟件兩手同時抓,至20xx年6月,已初步建立校園網(wǎng),全校網(wǎng)絡節(jié)點達到130多個,基本覆蓋整個校園。同時,抓緊教師培訓,建立了學校站,當時網(wǎng)站網(wǎng)頁有700多個頁面,三分之二以上班級、半數(shù)以上教師擁有個人主頁。同年6月,面向全區(qū)進行了“學校信息化建設”的研討展示匯報。同時成為了中國少年雛鷹網(wǎng)“雛鷹網(wǎng)絡信息教育實驗基地”。
隨著20xx年下半年,區(qū)府“一號”工程的實施,到目前,我校的硬件建設基本告一段落。在這兩年里,我校著力注重信息化的運用,分別指定了相關制度,以制度促行動,并且改建了動態(tài)學校站。
2.技術條件
現(xiàn)在,我校硬件已基本滿足師生的教學需求,全校有計算機120臺,投影儀、視頻展臺22套,激光打印機、掃描儀、數(shù)碼照相機、數(shù)碼攝象機、視頻編輯器等設備一應俱全。至20xx年,全校網(wǎng)絡節(jié)點達到330多個。有兩位專職計算機教師及十多位計算機技術運用較為精通的教師,占上課教師的三分之一,其他教師都能夠熟練操作運用信息設備。同時,我校還專門配備了電教管理人員,保障多媒體教室信息設備的充分運用。
3.課程整合
我校一向注重教師的專業(yè)化培訓工作。每學期都會安排部分教師外出參加信息化運用的培訓,如240、INTEL未來教育培訓、區(qū)信息技術與課程整合培訓班、市信息技術與課程整合高級研修班等,在區(qū)府完成信息化建設后,教師在教學中更是如虎添翼,全校60%的課運用了多媒體,90%以上教師經(jīng)常運用信息設備教學,兩年來共有各學科教師自制課件200多個。
4.師生發(fā)展
在信息化應用中,學校始終堅持一科研為先導,先后有多為教師撰寫了有關信息化教育方面的論文和教學案例、2個科研課題,其中一個為區(qū)級。在歷屆的區(qū)、市“上海市中小學生電腦節(jié)”上均有師生或獎,智能機器人項目更是一個新興崛起的項目。歷來有上百名學生學生通過了上海市小學生信息技術等級考試。20xx年獲區(qū)“六一少兒計算機比賽優(yōu)秀組織獎”。學校已有一個主題網(wǎng)站,今后將在體育、英語上建立更多的主題網(wǎng)站和研究性教學平臺。在教育信息化專項督導評估中,被區(qū)督導室評定為優(yōu)秀。
5.方向定位
我校始終把傾力建設校園網(wǎng)、精心打造數(shù)字校園、著力培養(yǎng)信息素養(yǎng)、通過信息化推動學校發(fā)展為學校的主要目標。把學校建設成以網(wǎng)絡為基礎,從辦公與教學資源(設備、圖書、教材、課件、文件檔案)到辦公與教學活動(教、學、管理、服務、辦公)全部實現(xiàn)數(shù)字化,實現(xiàn)網(wǎng)上辦公、網(wǎng)上管理、網(wǎng)上教學和網(wǎng)上服務,創(chuàng)建數(shù)字化的校園空間。
二.發(fā)展目標與理論
1.對數(shù)字化學校的理解
“數(shù)字化校園”是以數(shù)字化信息為基礎,以計算機技術、網(wǎng)絡系統(tǒng)、通訊技術為依托,支持學校教學和管理信息流,實現(xiàn)教育、教學、科研、管理、技術服務等校園信息的收集、處理、整合、存儲、傳輸、應用,使教學資源數(shù)字化,并能夠得到充分優(yōu)化利用的一種虛擬教育環(huán)境。其核心是指用全數(shù)字化的信息獲取、存儲、傳輸及處理技術,去控制和操縱整個學校的事務,包括教學、科研、管理及技術服務。其基本框架應該包括校園網(wǎng)絡建設、數(shù)字圖書館建設、MIS系統(tǒng)(管理信息系統(tǒng))建設和遠程教育等方面。
2.發(fā)展目標
在我國,中小學應用計算機進行教育大致經(jīng)過了這樣三個階段,第一階段是對計算機本身的教育,通俗地說就是學習計算機的基礎知識并學會使用;第二階段是利用計算機進行輔助教學,計算機并沒有成為教育的主體,也沒有對傳統(tǒng)的教育方式產(chǎn)生大的沖擊,現(xiàn)在大多數(shù)學校處于這個階段;第三個階段就是建設校園網(wǎng),建立“數(shù)字學!,讓計算機在教學中唱主角,取代黑板和粉筆!皵(shù)字學校”不僅改變了教師幾十年不變的傳統(tǒng)教學模式,也改變了學生的學習模式。在“數(shù)字學!敝校瑢W生可以做到完全自主地學習。學有余力的學生可快學,進度慢的學生也不用擔心跟不上,古人推崇的“因材施教”在“數(shù)字學!崩锟梢暂p松地變成現(xiàn)實。
我,F(xiàn)階段正在逐步向第三階段邁進。營造數(shù)字校園,構建數(shù)字化環(huán)境,發(fā)展學生的信息技術素養(yǎng),是時代對我們的召喚。我校的數(shù)字化實驗建設方案就是利用計算機技術、網(wǎng)絡通訊技術對學校的教學、科研、管理和生活服務等所有信息資源進行全面的數(shù)字化,并科學規(guī)范地對這些信息資源進行整合和集成,以構成統(tǒng)一的用戶管理、統(tǒng)一的資源管理和統(tǒng)一的權限控制;推動學校進行制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,最終實現(xiàn)教育信息化、決策科學化和管理規(guī)范化。
3.理論依據(jù)
“數(shù)字化校園”是現(xiàn)代化教育發(fā)展的理想和必然目標,它的實現(xiàn)過程是一個相當漫長的動態(tài)探索、實踐過程!皵(shù)字化校園”的建設,首先是教育理念、教育體制、教學模式的`變革,其次是在現(xiàn)代教育理論指導下的硬件建設、資源開發(fā)、多種應用系統(tǒng)的建設等。因此,數(shù)字化校園可以分為四個部分建設,分別為教育理念重構、硬件平臺建設、知識庫和信息庫建設、以教學應用、教學管理為核心的應用系統(tǒng)建設。
三.具體實施計劃
1.具體計劃及效果
。1)建設策略
●總體規(guī)劃、分步實施、逐步推廣。從我校的實際需要和長遠發(fā)展出發(fā),進行總體規(guī)劃,分步實施,逐步推廣,有計劃、分階段、科學合理地構建數(shù)字化校園。
●內(nèi)合外聯(lián)、資源共享、優(yōu)化配置。引進與開發(fā)相結合,優(yōu)化利用資源,合理使用資金,避免低水平的重復性開發(fā)和造成人力物力的大量浪費。
●改革創(chuàng)新、勇于探索、形成特色。我校部分學科都有其長期積累下來的教育優(yōu)勢和文化傳統(tǒng),在新的教育形勢和技術條件下,通過改革和創(chuàng)新,形成自己的教育特色。
●重點突破、加大投入、形成優(yōu)勢。在那些特別有利于發(fā)揮信息化教育特長的學科和學校特色項目方面,應該加大人力物力的投入力度,加快發(fā)展速度,迅速形成優(yōu)勢。
。2)體系結構
●基礎設施建設:包括網(wǎng)絡、主機等基礎硬件和操作系統(tǒng),是數(shù)字校園建設的基礎。
●應用支撐平臺:包括公共服務平臺和公共管理工具,是數(shù)字校園信息傳輸?shù)钠脚_。
●應用系統(tǒng)建設:包括教學、學習、資源、管理等方面的管理信息系統(tǒng)和業(yè)務系統(tǒng),是數(shù)字校園的核心。
學校建設工作計劃 篇3
過去的三年,我園十分重視師德師風建設,始終視其為教師的根本,采取了一系列切實有效的措施,形成了“敬業(yè)愛生,明禮誠信,平等合作,勤學樂教,廉潔奉獻”的師德風尚。本年度,我們將進一步根據(jù)國家、省、市關于加強師德師風建設的要求,結合我園實際,特擬訂長幼師德師風建設工作計劃,全面提高學校辦學的綜合實力。
一、指導思想
以“—”重要思想為指導,以教育部《意見》為依據(jù),以“愛崗敬業(yè),教書育人,為人師表”為核心,以“辦人民滿意的教育,做孩子滿意的教師”為指針,堅持以人為本,以德治園、以法執(zhí)教、以身立園的工作思路,引導全體教職工嚴守師德規(guī)范,弘揚高尚師德,提高師德素養(yǎng),造就一支人民滿意的教師隊伍,切實維護和樹立我園教師的好形象,為辦人民滿意的教育而努力奮斗。
二、工作目標
根據(jù)市教育局師德師風建設的要求,進一步規(guī)范內(nèi)部管理,加強紀律約束,整頓教風和作風,推進素質教育。組織開展以“內(nèi)強素質,外塑形象”為主題的系列師德教育活動,全面實施“師表工程”,使師德教育系列化、制度化。把“一切為了孩子,為了一切的'孩子,為了孩子的一切”作為我園教師的座右銘。每個教職員工做到對孩子負責,對家長負責,對社會負責,以此全面提升教師形象。
三、主要工作和措施
1、完善管理,優(yōu)化隊伍
德育管理是一個整體系統(tǒng),繼續(xù)建立完善校內(nèi)“一點三線”的德育管理網(wǎng)絡格局,根據(jù)德育工作目標、內(nèi)容、實施途徑,建立、健全崗位責任制,形成齊抓共管的合力。
。1)強化宣傳,提高認識
繼續(xù)貫徹落實市教育局有關師德師風建設的規(guī)定,把師德師風建設的宣傳工作作為經(jīng)常性的宣傳教育活動,貫穿到幼兒園的各項工作中。同時,通過各種途徑大力學習宣傳有關文件精神,形成正確的輿論導向,使有關規(guī)定入腦入心。青年教師自訂目標任務書,每月認真自查、自思,并將成績進行公示。通過學習,使教師提高認識。學校成立以園長為組長的師德領導小組,實施定期巡視的制度。通過家長問卷等各種形式,及時了解教師執(zhí)行師德規(guī)范的情況,確保教師師德規(guī)范落實到位。
。2)強化學習,自查自糾
樹立“工作即學習,學習即工作”的理念。號召教師把工作當作學習來對待,認真鉆研,同樣把學習當作工作來對待,既認真工作,又努力學習。開展形式多樣的自我教育活動,在教職工中認真組織學習政治理論、教育方針、政策、法律法規(guī)、教師職業(yè)道德規(guī)范、教師心理健康等內(nèi)容。結合暑期學習和年度考核工作,開展“敬業(yè)愛生、為人師表”為主題的自查自糾活動,每一個教職工逐條對照師德師風要求,認真、徹底地檢查和深刻反省自己的從教行為,并通過做摘記,寫隨筆,談體會,進行教育反思,寫出自查報告,園領導小組認真開展師德師風建設狀況的自查,深入剖析師德師風問題的根源,認真查找工作中的疏漏和差距,擬定師德師風實施辦法和自查報告。
。3)指導團隊學習,構建三級學習網(wǎng)絡
將全員學習網(wǎng)絡的構建作為建設學習型組織的一種重要形式,建立幼兒園、教研組、個人三級學習網(wǎng)絡。在這一網(wǎng)絡的建設中,把教研組長看作是學習型組織的中堅力量,是教師學習的最直接的組織者、管理者、指導者和示范者。重視抓好組長隊伍的建設,組織教師認真學習相關理論,創(chuàng)造性地完成工作任務。
2、豐富活動載體,開展系列活動。
不斷深化師德主題教育活動,使廣大教職工的師德水準不斷得到提高。認真組織學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師法》、制定幼兒園《教師職業(yè)道德規(guī)范要求》、《愛生公約》等,塑造和確立愛生敬業(yè)的群體形象,更新教育理念和人才觀,改善師幼關系,創(chuàng)造適合孩子個性發(fā)展、健康成長的育人環(huán)境,全面實施素質教育和創(chuàng)新教育。
。1)以“育人為本,熱愛孩子”為主題,定期組織教師進行工作交流,要求教師明確“學校無小事,處處是教育,教師無小節(jié),點滴皆楷!,做到愛園如家,期末評選優(yōu)秀教師及文明班級。強化“一切為了孩子,為了一切的孩子,為了孩子的一切”的觀念。要求全園教師熱愛孩子,尊重家長,廉潔從教,為人師表,為全面實施素質教育和創(chuàng)新教育,為全面建設小康社會提供人才支持和智力支撐作出更大的貢獻。
。2)開展創(chuàng)建“優(yōu)秀年級組”、“師德標兵”等活動。形成獨具特色的群體師德模式,努力建設一批師德建設的先進年級組、先進個人,開展年級組內(nèi)的多種交流活動,促進各組間的工作交流與合作,全面提升師德水平。定時間組織教師觀看師表風范、禮儀教育系列錄象,通過觀看,讓教師進行自我對照,尋找自己的不足之處。每月進行一次師德心得體會交流,組織青年教師開展師德演講比賽,以優(yōu)秀教師的高尚品質號召人、感染人,創(chuàng)設全園積極向上的師德氛圍。開展“師德標兵”評選活動,并予以獎勵。
。3)推動師德建設,大力弘揚陶行知先生“捧著一顆心來,不帶半根草去”的獻身精神和敬業(yè)精神,學習陶先生終身立志于教育事業(yè)的精神。加強陶研課題工作的研究,加強素質教育和教學方法的研究。
3、完善考核,人性管理。
師德師風建設需要制度,但更要人性化管理。關心教師思想變化,加大情感投入,多溝通交流,適時疏導,使教職工每天心情舒暢上班工作。
。1)修改完善教職工期末考核制度,突出師德一票否決制,提高教師教書育人的自覺性。
。2)努力提供舒適的工作環(huán)境和條件,領導要以教師為中心,關心愛護教
師積極性,后勤工作處處突出服務意識,送上溫暖和熱情,真切體會幼兒園是家的感覺。
。3)倡導團隊精神。在教育教學質量考核中,首先應考核教研組的實績和表現(xiàn),其次才評定個人的成績。上公開課等活動中鼓勵教師們互相幫助,共同探討,共同分享。既要拼搏、競爭,又要團結、和諧,通過活動,做到多贏。
總之,我園通過組織教師認真學習,加強管理,開展豐富多彩的活動,將始終如一地把打造具有良好師德師風的教師隊伍作為工作的重點,常抓不懈,不斷提高我園教師的師德水平,為惠農(nóng)區(qū)的教育事業(yè)做出更大的貢獻。
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