學(xué)校第二學(xué)期教導(dǎo)處工作計(jì)劃
一、指導(dǎo)思想
以新課程理念為指導(dǎo)，在全面實(shí)施新課程的過程中，深入研究課堂教學(xué)，加大教研、教科研的力度，著力于教師業(yè)務(wù)水平的提高；抓好教研組建設(shè)，致力于骨干教師和青年教師的培養(yǎng)，努力提高教師的整體素質(zhì)，提高教學(xué)質(zhì)量；抓好創(chuàng)新與質(zhì)量的關(guān)系，努力尋找平衡點(diǎn)，在全面實(shí)施新課程的同時(shí)，加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量的檢查、分析和管理力度。
二、工作思路
本校教導(dǎo)處的工作思路：堅(jiān)持一個(gè)中心，抓住兩個(gè)重點(diǎn)，做好三篇文章。
1、堅(jiān)持一個(gè)中心
以提高教學(xué)質(zhì)量為中心。只有教學(xué)質(zhì)量提高了，得到社會(huì)的公認(rèn)，學(xué)校才會(huì)有生命力。
2、抓住兩個(gè)重點(diǎn)
一抓常規(guī)教學(xué)管理。只有規(guī)范才能科學(xué)，只有科學(xué)才能有效，只有有效才有質(zhì)量。所以，努力在規(guī)范科學(xué)的管理上下功夫。
二抓師資隊(duì)伍建設(shè)。教師的進(jìn)步才能換來學(xué)生更大的進(jìn)步，一支優(yōu)秀的教師隊(duì)伍就意味著一所優(yōu)秀的學(xué)校。所以，我們要抓好教師的培訓(xùn)，要抓好青年教師和骨干教師的培養(yǎng)。
3、做好三篇文章
一做教學(xué)常規(guī)管理文章。規(guī)范備課、上課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)地、考查等教學(xué)行為。要求每個(gè)教師規(guī)范上課，嚴(yán)格控制學(xué)生的作業(yè)量，認(rèn)真耐心輔導(dǎo)學(xué)困生，把常規(guī)的教學(xué)工作真正落實(shí)到實(shí)處，功夫用在平時(shí)。
二做課堂教學(xué)的改革文章。以課改促成績(jī)，以課改促發(fā)展。開展關(guān)于課堂教學(xué)改革的形式多樣的研討與競(jìng)賽，在競(jìng)賽中發(fā)現(xiàn)問題、反思問題，在競(jìng)賽中提升能力。
三做青年骨干教師的培養(yǎng)文章。青年教師是教師隊(duì)伍的新鮮血液，他們的成長(zhǎng)，直接關(guān)系到學(xué)校的健康發(fā)展。所以，對(duì)青年教師，要給任務(wù)、定目標(biāo)，提高其理論、業(yè)務(wù)水平，幫助他們過好“四關(guān)”（ 課程標(biāo)準(zhǔn)關(guān)、教材關(guān)、備課關(guān)、課堂教學(xué)關(guān)），打造一批青年骨干教師。
三、具體措施
（一）抓實(shí)常規(guī)不能松，向教學(xué)常規(guī)要質(zhì)量。
常規(guī)教學(xué)是提高教學(xué)質(zhì)量的基本保證，學(xué)校常規(guī)管理工作中的哪一項(xiàng)抓不好，教學(xué)質(zhì)量就上不去。
1.管理程序化
教學(xué)管理人員要努力做到程序化管理、制度化管理，每天按制度規(guī)定完成各自負(fù)責(zé)的工作。參加教學(xué)會(huì)議，發(fā)言要有講稿；征求教師意見，傳達(dá)教學(xué)精神要避免盲目性；布置教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，材料要充分，目標(biāo)要具體。要程序化、規(guī)范化完成相關(guān)教學(xué)情況報(bào)表。
2.學(xué)科教學(xué)規(guī)范化
教師個(gè)人備課要做到“五備”：一備課程標(biāo)準(zhǔn)，明確知識(shí)點(diǎn)和目標(biāo)要求；二備考試說明或近幾年的會(huì)考、高考試題，非考試科目備學(xué)科發(fā)展動(dòng)態(tài)，明確定位；三備教材，鉆研教材，搜集資料，對(duì)教材內(nèi)容、重難點(diǎn)、知識(shí)體系、主干知識(shí)，要有深刻體會(huì)，做到心中有數(shù)，對(duì)思想教育、培養(yǎng)能力和情感要素要深入挖掘，做到有的放矢；四備學(xué)生，了解學(xué)生的學(xué)習(xí)、心理、家庭等基本狀況，增強(qiáng)教學(xué)的針對(duì)性。五備教法：以學(xué)生為主體，選擇恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方法、手段和教具，做到因材施教。
教師認(rèn)真寫好教案，不能使用舊教案。教案內(nèi)容主要包括：①明確的教學(xué)目標(biāo)。根據(jù)教學(xué)內(nèi)容恰當(dāng)確定知識(shí)、能力、覺悟、情感、方法、科研等目標(biāo)。②教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)，確定的主要依據(jù)及其處理方法。③教學(xué)手段、方法的選擇和運(yùn)用。④教學(xué)提綱和板書的設(shè)計(jì)。⑤教學(xué)過程。注重教學(xué)內(nèi)容的科學(xué)性、思想性；教學(xué)方法的靈活性、實(shí)效性；教學(xué)活動(dòng)的目的性、自主性和探究性。理、化、生教師課前應(yīng)反復(fù)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)操作，把實(shí)驗(yàn)中可能出現(xiàn)的問題提前發(fā)現(xiàn)并及時(shí)提出，確保實(shí)驗(yàn)效果。⑥課堂練習(xí)。要求精講精練，突出重點(diǎn)針對(duì)難點(diǎn)，及時(shí)有效，排疑解難。⑦課外作業(yè)。要求學(xué)生完成的作業(yè)，教師都應(yīng)先做一遍，要有答案。⑧提倡課后寫教學(xué)反思，把教學(xué)中的成敗記錄在教案后，及時(shí)總結(jié)反思。
課堂教學(xué)既要充分施展教師“導(dǎo)”的藝術(shù)，又要積極調(diào)動(dòng)和發(fā)展學(xué)生“學(xué)”的興趣與能力，要求做到：①教學(xué)目標(biāo)要符合課程標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)生的實(shí)際。②教學(xué)過程要嚴(yán)謹(jǐn)，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的主體參與。③教學(xué)內(nèi)容保證科學(xué)性，增強(qiáng)思想性，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，狠抓基礎(chǔ)。④教學(xué)方法要恰當(dāng)，注意培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神。⑤教學(xué)容量要適度，恰當(dāng)?shù)拿芏�、難度，教師不得在課堂上講與教學(xué)內(nèi)容無關(guān)的事情。⑥提高課堂上學(xué)生的參與率、接受率、鞏固率、運(yùn)用率，狠抓效果落實(shí)。⑦教師在傳授知識(shí)的同時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行學(xué)法指導(dǎo)，發(fā)展學(xué)生的學(xué)習(xí)能力。
布置作業(yè)必須有明確的目的性和針對(duì)性，要適時(shí)適量，難易適中，一般課堂作業(yè)的難易程度應(yīng)以多數(shù)學(xué)生學(xué)習(xí)水平為基礎(chǔ)，讓大多數(shù)學(xué)生在課堂上能完成。作業(yè)布置要重視對(duì)學(xué)生預(yù)習(xí)、復(fù)習(xí)的指導(dǎo)和檢查。教師必須及時(shí)檢查和批改學(xué)生的作業(yè)，要保持一定比例的'面批，日期要明確。建立學(xué)生錯(cuò)題檔案，用好錯(cuò)題本，做到作業(yè)有發(fā)必收，有收必改，有改必評(píng)，有錯(cuò)必糾。要采取切實(shí)有效的措施培養(yǎng)學(xué)生按時(shí)、規(guī)范、獨(dú)立完成作業(yè)的良好習(xí)慣。
課外輔導(dǎo)必須做到規(guī)范輔導(dǎo)要求，強(qiáng)化分類推進(jìn)，重視個(gè)別輔導(dǎo)，精心實(shí)施，講究實(shí)效。課外輔導(dǎo)要做到“五定”：定計(jì)劃、定內(nèi)容、定對(duì)象、定時(shí)間、定地點(diǎn)。①學(xué)業(yè)類輔導(dǎo)重視加強(qiáng)對(duì)學(xué)困生的輔導(dǎo)，熱情關(guān)懷學(xué)困生，細(xì)心分析其產(chǎn)生學(xué)習(xí)困難的原因，幫助他們樹立信心。②興趣特長(zhǎng)類輔導(dǎo)重視加強(qiáng)學(xué)科競(jìng)賽輔導(dǎo)，激發(fā)學(xué)習(xí)潛能，發(fā)展個(gè)性特長(zhǎng)，力爭(zhēng)在各級(jí)各類競(jìng)賽中取得好成績(jī)。
3.常規(guī)檢查制度化
定期進(jìn)行教學(xué)常規(guī)檢查。堅(jiān)持查課制度，每天一查課，并進(jìn)行認(rèn)真記錄，一周一匯總。年級(jí)組，教研組要定期檢查教案作業(yè)，并將檢查情況及時(shí)總結(jié)公示，對(duì)較好的個(gè)人或小組進(jìn)行表彰，對(duì)較差的進(jìn)行指導(dǎo)，跟蹤，督促其改進(jìn)。
教學(xué)常規(guī)的檢查落實(shí)，力圖實(shí)現(xiàn)四種轉(zhuǎn)變，提高教師自身素質(zhì)。即在備課上由重?cái)?shù)量變?yōu)橹刭|(zhì)量；在課堂教學(xué)上，由重時(shí)間觀念轉(zhuǎn)變?yōu)橹匦视^念；在作業(yè)批改上，由重批改質(zhì)量向跟蹤學(xué)生糾錯(cuò)更正轉(zhuǎn)變；在輔導(dǎo)上，變隨機(jī)性為系統(tǒng)性，變教師被動(dòng)為主動(dòng)，培優(yōu)與補(bǔ)差相結(jié)合。
�。ǘ┩七M(jìn)課改不動(dòng)搖，向課堂教學(xué)要效益。
課堂是完成教育教學(xué)內(nèi)容、達(dá)到教育教學(xué)目標(biāo)的主渠道。課堂教學(xué)效益的高低直接關(guān)系到教育教學(xué)質(zhì)量的高低。所以我們要緊緊抓住改革課堂教學(xué)、提高課堂教學(xué)效益不放松，努力探索提高課堂教學(xué)效益的行之有效的方法和策略。
1.學(xué)習(xí)反思，致力于轉(zhuǎn)變觀念
要組織教師積極參加各種教育教學(xué)研討活動(dòng)，使他們接受新的教育教學(xué)信息，不斷充實(shí)自己。鼓勵(lì)一線教師積極把教學(xué)中亟待解決的問題提出來，并選取最突出的問題作為研修主題。要鼓勵(lì)引導(dǎo)教師在實(shí)踐中反思，在反思中改進(jìn)，在改進(jìn)中提高。堅(jiān)持集體備課，群策群力，重點(diǎn)研究：①教師如何教出自己求知的體會(huì)，就是解決教什么的問題。②備課、上課如何從學(xué)生心理、需求、可能、認(rèn)知水平、能力等出發(fā)，考慮學(xué)生需要進(jìn)行講解。即如何講到需要處，講到要害處，講為所需，講為所求，最大限度的使講與學(xué)的吻合面更大一些。
2.大膽嘗試，努力營造民主課堂
民主的課堂，就是師生平等的課堂。①教師要鼓勵(lì)學(xué)生發(fā)表自己的見解。對(duì)那些觀點(diǎn)新穎、與眾不同、有道理、有思想的見解，要給予肯定和表揚(yáng)，即便學(xué)生見解不完善，有錯(cuò)誤，也要予以激勵(lì)。要真正了解學(xué)生，真正解決學(xué)生困惑，就要充分放手，讓學(xué)生自己說、自己解、自己評(píng)，因勢(shì)利導(dǎo)，讓學(xué)生得到收益。②教師要將評(píng)判權(quán)交給學(xué)生。對(duì)有爭(zhēng)議、模糊不清、易錯(cuò)易混的問題，讓學(xué)生相互之間辯論、評(píng)判。學(xué)生的觀點(diǎn)只要能自圓其說，哪怕有一點(diǎn)可取之處，都是有益的。教師只做參與者，決不能以先知先覺的姿態(tài)指明解題方向。③多組織學(xué)生進(jìn)行討論。不論哪種課型，都要力爭(zhēng)每節(jié)課都設(shè)計(jì)1～2個(gè)可供學(xué)生討論的問題，讓學(xué)生在討論中學(xué)習(xí)，在討論中啟迪，在討論中感悟，在討論中掌握，在討論中加深理解和靈活運(yùn)用。
3.優(yōu)化課型，鼓勵(lì)闖出路子
新授課、復(fù)習(xí)課、講評(píng)課是教學(xué)中的三種主要課型，要引導(dǎo)教師積極優(yōu)化課型。新授課要求：①盡可能的將新知識(shí)的產(chǎn)生過程模擬成問題的探究過程；②至少提出一個(gè)有價(jià)值、有思維量的問題，組織學(xué)生討論，充分發(fā)表見解；③善于表揚(yáng)、鼓勵(lì)，善于包容錯(cuò)誤，善于組織討論，善于引導(dǎo)發(fā)現(xiàn)、提出問題。復(fù)習(xí)課要做到：①至少有一個(gè)題目組織學(xué)生討論、解決；②至少有一個(gè)題目進(jìn)行變式訓(xùn)練；③必須給學(xué)生留有充足的思考時(shí)間；④必須有一條明確的主線；⑤必須有規(guī)律性強(qiáng)的總結(jié)性語言。講評(píng)課要做到：①至少有一個(gè)題目組織學(xué)生尋錯(cuò)和自我糾錯(cuò)；②至少選擇一個(gè)題目進(jìn)行變式鞏固；③至少歸納一類題目進(jìn)行講評(píng)；④講評(píng)要有重點(diǎn)評(píng)不要泛泛評(píng)，要讓學(xué)生互評(píng)不要教師包攬?jiān)u。
�。ㄈ┙ㄔO(shè)團(tuán)隊(duì)不懈怠，向管理隊(duì)伍要素質(zhì)。
沒有一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，所有的一切都無從談起。一支能獨(dú)擋一面、勇于創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)合作的管理隊(duì)伍是學(xué)校形成強(qiáng)大戰(zhàn)斗力，保持良好發(fā)展態(tài)勢(shì)的關(guān)鍵。從學(xué)生管理來說，主要依靠班主任隊(duì)伍；從各科教學(xué)管理來說，主要依靠學(xué)科組長(zhǎng)隊(duì)伍。一個(gè)好的班主任就是一個(gè)好班，一個(gè)好的學(xué)科組長(zhǎng)就能帶動(dòng)一個(gè)學(xué)科。班主任隊(duì)伍和學(xué)科組長(zhǎng)隊(duì)伍是教師隊(duì)伍中的兩支中堅(jiān)力量，抓好這兩支隊(duì)伍，也就抓住了教師隊(duì)伍建設(shè)的牛鼻子，可以以點(diǎn)帶面，推動(dòng)師資隊(duì)伍建設(shè)。
各年級(jí)組要明確引導(dǎo)班主任把班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)作為班級(jí)工作的重點(diǎn)。在兩風(fēng)建設(shè)中，要以“紀(jì)律”為基礎(chǔ)，以“思想”為根本。思想工作要滲透班主任個(gè)人對(duì)自我生活、自我價(jià)值與時(shí)代精神的思考。班主任應(yīng)身體力行，身先士卒，做學(xué)生的表率，做任課教師的表率。年級(jí)組要重點(diǎn)培養(yǎng)一批年輕、優(yōu)秀、骨干、特色班主任。
各年級(jí)要給學(xué)科組長(zhǎng)壓擔(dān)放權(quán)，明確權(quán)責(zé)并獎(jiǎng)懲鼓勵(lì)，在充分發(fā)揮學(xué)科組長(zhǎng)作用的同時(shí)，又要提高學(xué)科組長(zhǎng)的素質(zhì)。各學(xué)科的教學(xué)規(guī)劃、學(xué)科考核評(píng)價(jià)、教學(xué)常規(guī)管理、學(xué)科教研策劃等具體工作要大膽交由學(xué)科組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。要抓住機(jī)會(huì)，送學(xué)科組長(zhǎng)外出觀摩、培訓(xùn)、教研。要引領(lǐng)學(xué)科組長(zhǎng)不斷加強(qiáng)個(gè)人的素養(yǎng)建設(shè)和組織能力建設(shè)，使其充分發(fā)揮領(lǐng)航作用，帶領(lǐng)全組成員群策群力，提升學(xué)科建設(shè)。
要建設(shè)好一支懂管理、善管理的班主任隊(duì)伍和敢領(lǐng)導(dǎo)、會(huì)教研的學(xué)科組長(zhǎng)，一是要進(jìn)一步完善聘任、使用、培養(yǎng)的一套行之有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制，要堅(jiān)持在教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘、評(píng)優(yōu)等方面對(duì)班主任和學(xué)科組長(zhǎng)實(shí)行政策傾斜；二是形成并堅(jiān)持經(jīng)驗(yàn)交流機(jī)制，要定期召開班主任、學(xué)科組長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流，推動(dòng)兩支隊(duì)伍的建設(shè)。
�。ㄋ模└母镌u(píng)價(jià)不虛空，向綜合評(píng)價(jià)要?jiǎng)恿Α?/p>
與深化教學(xué)改革相適應(yīng)，為提高教學(xué)質(zhì)量，教學(xué)評(píng)價(jià)工作在制度化、規(guī)范化的同時(shí)，也要進(jìn)行相應(yīng)的改革。在評(píng)價(jià)的功能上，要由傳統(tǒng)評(píng)價(jià)過分注重管理導(dǎo)向轉(zhuǎn)向注重教師的發(fā)展，提倡教學(xué)的發(fā)展性評(píng)價(jià)。課堂教學(xué)評(píng)價(jià)的目的不再是單純地評(píng)判教師教學(xué)目標(biāo)的達(dá)成情況和教師課堂教學(xué)的優(yōu)劣，而是期望通過評(píng)價(jià)來改進(jìn)教學(xué)，提高課堂教學(xué)的質(zhì)量，提升教師的改革動(dòng)力，促進(jìn)教師的成長(zhǎng)。評(píng)價(jià)項(xiàng)目要明確、具體；評(píng)價(jià)方法要科學(xué)、簡(jiǎn)便，具有可操作性；
要綜合性地對(duì)教師工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。
1、過程和結(jié)果相結(jié)合,每學(xué)期對(duì)全體教職工實(shí)行量化考核。平時(shí)加強(qiáng)記載，檢查的數(shù)據(jù)材料作為量化考核的直接依據(jù)。如教案、作業(yè)、上課、教研例會(huì)、公開課、聽課活動(dòng)的記載等，這是過程管理的體現(xiàn)，通過評(píng)分細(xì)則的量化也作用于結(jié)果，構(gòu)成結(jié)果管理體制的一部分，這有利于提高過程管理的價(jià)值和信度。
2、突出特點(diǎn)和全面衡量相結(jié)合,對(duì)教師的工作要從多角度多方位進(jìn)行評(píng)價(jià)。如對(duì)教學(xué)效果突出的教師和教研成效顯著的教師，要分別給予鼓勵(lì)。而每學(xué)期的量化考核，要綜合教師在思想表現(xiàn)、常規(guī)教學(xué)、教育科研、繼續(xù)教育、學(xué)生評(píng)教等方面的工作進(jìn)行全面完整的評(píng)判,然后確定等級(jí)。
3、嘗試用動(dòng)態(tài)的發(fā)展的相對(duì)比較的觀點(diǎn)和方法來評(píng)價(jià)教師的教學(xué)業(yè)績(jī)，力求做到注重起點(diǎn)差異，注重提高幅度，注重教學(xué)工作的方式方法等。
�。ㄎ澹┬畔⒓夹g(shù)不落伍，向教育技術(shù)要特色。
加強(qiáng)電教工作，為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量保駕護(hù)航，并創(chuàng)出特色。
1.加強(qiáng)教師現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)工作，提高教師業(yè)務(wù)水平與能力。利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行教育教學(xué)工作，能在日常工作中充分利用現(xiàn)代教育技術(shù)提高自己的工作效率與工作質(zhì)量。
2.積極開展現(xiàn)代教育技術(shù)課題研究，提升現(xiàn)代教育技術(shù)科研力度。加強(qiáng)全體教師的教科研意識(shí)，同時(shí)不斷提高教師的科研素質(zhì)，運(yùn)用先進(jìn)的科研思想指導(dǎo)教師做好信息技術(shù)與本學(xué)科的有機(jī)整合工作。
3.加強(qiáng)學(xué)校資源庫的建設(shè)工作，搞好每學(xué)期電子教案與案例的收集、自制課件的評(píng)比工作，做好現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源的接收與整理工作，不斷積累校本資源，做好學(xué)校視頻、課件資源庫的開發(fā)、應(yīng)用、管理，使我校的信息化校園建設(shè)更具特色。
（六）學(xué)籍管理不拖沓，向?qū)W籍登記要規(guī)范。
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)。抓好學(xué)籍管理工作，依法治學(xué)，保證學(xué)生協(xié)調(diào)、穩(wěn)定、均衡發(fā)展。
2.嚴(yán)格按照規(guī)定，做好轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入、休學(xué)、復(fù)學(xué)等有關(guān)登記工作。
3.做好學(xué)籍檔案管理，使其達(dá)到規(guī)范化、科學(xué)化、信息化。
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