學校春季教導工作計劃

　　一、指導思想

　　以縣教育局《2009年目標考核方案》和學校工作要點為依據(jù)，以提高教育教學質量為核心，以加強常規(guī)過程管理和教學研究為措施，以促進師生共同發(fā)展為目的，全面提高教育教學質量。

　　二、目標任務

　　1、完成縣下達目標任務：六年級質量檢測全科C%（及格率）80；A%（優(yōu)生率）25；單科C%（及格率）90；A%（優(yōu)生率）50；平均分78。

　　2、努力實現(xiàn)學校制定目標：①六年級質量檢測進入全縣前十五名。②修業(yè)班各科成績力爭各項指標達標，穩(wěn)中有升，努力打造學校質量品牌。

　　三、主要工作

　　1、加強常規(guī)管理，扎實教學過程，堅實提高教學質量的基礎和保障。

　　2、濾布狠抓畢業(yè)班教學工作，為學校創(chuàng)品牌。

　　3、加強常規(guī)校本教研，為提高教育教學質量增添動力。

　　4、加強幼兒教育的管理和指導，促進幼兒教育規(guī)模化、規(guī)范化、科學化發(fā)展。

　　5、重新組建學生學籍檔案，組織指導完善學生成長記錄資料。

　　6、繼續(xù)抓好教師教育工作，促進教師素質不斷提高。

　　四、措施和策略

　　1、認真堅持常規(guī)教學的監(jiān)管、督導與檢查。

　　“六認真”的內容和要求略有一些變化。備課要求內容要齊全，不能只備新課內容，忽略學習園地、整理復習方面的內容，多備教法和學生的學法，力爭我們備的課適用，適合本班學生的教學，作文訓練一學期不得少于8個，批改要求詳細，評語要中肯。作文批改不允許只有日期的批改方法，否則視為無效，練習冊要求使用好，老師們可以采用適合本班的方法進行訓練和處理。輔導要耐心、細致，讓學生的錯誤不隔夜，在當天內加以更正，逐步減少班級中的差生面。自覺堅持無備課不上講臺，無準備不開展活動，堅決杜絕教學活動中的盲目性和隨意性。每位教師要扎實做好我們教學工作的每一件事，每一個小環(huán)節(jié)也不能大意，只有這樣，才有希望提高教學質量。教導上要不定時地抽查教師的教學“六認真”工作，掌握情況，平時教研組做好周查月報，并做好記載，留有原始依據(jù)備查。檢查結果與當月考核掛鉤。

　　2、狠抓畢業(yè)班工作。畢業(yè)班工作已成為各校的重頭戲，我校要采用過去的成功做法，并針對薄弱環(huán)節(jié)再出新招。

　　（1）學校管理

　�、龠x派責任心強、工作踏實認真，具有較強教學能力和豐富經(jīng)驗的教師任教畢業(yè)班，保證畢業(yè)班師資力量。

　�、诶^續(xù)實行領導掛聯(lián)制度，中心校領導聯(lián)系到各個班級，聯(lián)系領導對該班的教學加強督促管理，深入到班級中聽課，了解情況，向學校反饋信息，并及時進行調控，具體聯(lián)系情況是：李祥元（中心校）、譚偉（遠景基點校）、楊寬（奉賢基點校）。

　　③保證畢業(yè)班教學的后勤服務。

　�、芙虒�處組織好畢業(yè)班兩次集中考試，壓濾機濾布學校統(tǒng)一命題、制卷、分塊集中考試，一次安排在5月上旬，新課剛結束的時候，第二次就安排在6月15日左右，主要是進行考前練兵。同時學校至少制5套復習訓練試題，分發(fā)到各班級進行訓練。

　　⑤組織召開好畢業(yè)班任課教師會，統(tǒng)一思想，提高戰(zhàn)術，實現(xiàn)目標。

　　（2）教師教學

　�、俑魑蝗握n教師要召開各種形式的學生會，針對畢業(yè)學生思想復雜的現(xiàn)狀做好學生思想工作。關心愛護我們的每一位學生，讓學生喜歡我們的各科教師，能自覺接受和完成學習任務。

　�、谡匍_好學生家長會，講明形勢和任務，把學校的安排和要求告知學生家長，利用學生家長“望子成龍”的普遍心理，求得他們對學校工作的配合與支持。

　�、郾ＷC教學時間。畢業(yè)生除奉賢外，其余的都是住校生。我們的教師除了向課堂上40分鐘要質量外，還要上好自習課和輔導課。

　�、芏嗷ㄐ�時間耐心細致地輔導學困生。對差生不撥高要求，加強基礎知識的訓練，力爭最大限度地減少差生率，縮小差生面。對班上的學生要因材施教，分層教學，讓各個層次的學生成績都有所提高。

　�、菡J真鉆研教材，把知識系統(tǒng)化、網(wǎng)絡化�？荚嚩际堑谑�二冊教材，但十二冊教材知識點是建構在其它十一冊的基礎上，分析出題的方向和類型，使我們的教學和最后的復習做到有的放矢。

　�、藜訌姳∪鯇W科（思品、科學和外語）的教學，要求教師改變教學策略和方法。外語可以不按教材進行教學，教一些前面的基礎，基本的單詞，日常用語，力爭見效要快；思品和科學要加強學生對知識的識記與理解。

　　⑦強化考試訓練，培養(yǎng)學生考試的心理素質和能力。

　　3、繼續(xù)實施目標教學管理與考核相結合。

　　逐步修訂、完善考核制度，力爭更加科學化、合理化。

　　4、認真堅持常規(guī)教學研究和改革，全體教師應本著“問題即課題，教學即研究，成績即成果”的觀念去發(fā)現(xiàn)自己教學中的問題。

　　在自己的教學實踐中去解決問題，提高教學成績，并把那些行之有效的點滴方式加以積累和總結，逐漸形成帶有個性特征的教學模式來。

　　5、嚴格考試紀律，認真組織成績考核和教師的工作考核。

　　各基點校、教導處和村小主任教師，必須按中心校的統(tǒng)一安排具體作好考務工作，力求使學生成績真實，教師評定公正。

　　6、堅持抓好學前教育，為義務教育奠定基礎。各校領導要關注本校的幼兒教學。

　　7、加強現(xiàn)代信息技術教育，按要求上好各年級計算機課。

　　8、加強教師繼續(xù)教育的組織和管理，鼓勵教師進行學歷提升學習。學時審驗合格率和人數(shù)均達100%。

　　9、加強各級骨干教師的培養(yǎng)與管理。各級骨干教師要依據(jù)《骨干教師成長要求》自加壓力，積極示范，不斷提高自己、完善各類資料。

　　10、加強學生學籍的重新建立和管理。

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