工作年度計劃(匯總7篇)
光陰迅速,一眨眼就過去了,又迎來了一個全新的起點,是時候認真思考計劃該如何寫了。什么樣的計劃才是好的計劃呢?以下是小編為大家收集的工作年度計劃7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
工作年度計劃 篇1
現(xiàn)在太原消費卡市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。表面上各家公司之間競爭是激烈的,我公司的出現(xiàn)更是加劇了這一場競爭戰(zhàn)。但冷靜下來仔細分析,我公司的核心競爭力,例如發(fā)卡資金的'監(jiān)管,山西省境外商戶的數(shù)量與質(zhì)量,以及我公司雄厚的資金實力與優(yōu)質(zhì)的客戶資源,都是其他公司無法比擬的。
在太原市場上,消費卡產(chǎn)品品牌眾多,但以我公司雄厚的實力為平臺,加以鋪天蓋地的宣傳態(tài)勢,以及員工鍥而不舍的工作勁頭,在明年的消費卡市場取得大比例的市場占有率已成定局,打造山西省業(yè)內(nèi)的第一品牌指日可待。
市場是良好的,形勢是嚴峻的。在太原消費卡市場可以用這一句話來概括,在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內(nèi)沒有把銷售做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個蓬勃發(fā)展的機會。
工作年度計劃 篇2
在醫(yī)院感染管理委員會領(lǐng)導下,院感科、護理部、檢驗科、藥劑科、積極協(xié)作,認真貫徹執(zhí)行《醫(yī)院感染管理辦法》、《中華人民共和國傳染病防治法》、《消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)療廢物管理條例》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》、《消毒供應中心管理規(guī)范》、《醫(yī)療機構(gòu)口腔診療器械清洗消毒技術(shù)操作規(guī)范》、《醫(yī)院手術(shù)部管理規(guī)范》等法律法規(guī),全院人員參與,共同開展與完成我院醫(yī)院感染的預防與控制工作,有效控制醫(yī)院內(nèi)感染的流行與暴發(fā)。
主要目標
一、醫(yī)院感染知識培訓率達20xx醫(yī)院科室工作計劃以上,培訓合格率達x100%。持證上崗率100%。
二、滅菌合格率達100%、空氣、醫(yī)務人員手、物體表面合格率 98%;使用中消毒液合格率100%;無菌器械保存液合格率100%;滅菌物品合格率達100%。
三、院感發(fā)病率低于8%;院感漏報率<5%。
四、傳染病人隔離率為98%;疫情上報100%;及時率98%;漏報率<20xx醫(yī)院科室工作計劃。
五、醫(yī)療廢物回收率100%。
六、抗生素使用率<40%。
保證措施
一、加強教育培訓
1、每季度科室組織醫(yī)院感染相關(guān)知識培訓一次,并做好筆記。
2、院感辦全年組織全院院感知識講課兩次。醫(yī)院感染知識培訓納入本年度工作重點。采取多種形式進行全員培訓,試卷考核,提高醫(yī)務人員醫(yī)院感染防范意識。
3、落實新職工崗前培訓。
4、特種壓力容器操作人員、疫情直報人員進行專門培訓,持證上崗。
5、對醫(yī)療廢物專職人員進行培訓。
6、院感專職人員參加參加省、市級舉辦的院感繼續(xù)教育培訓班,以了解全省及全國醫(yī)院感染管理工作發(fā)展的新趨勢、新動態(tài),提高我院感染管理水平。
二、落實消毒隔離制度,加強消毒滅菌效果監(jiān)測與評價
1、供應室滅菌合格率必須是100%,每鍋B-D實驗,每周生物監(jiān)測,每包化學監(jiān)測。疑似或不合格滅菌物品不得進入臨床科室。消毒物品不得檢查出致病微生物,滅菌物品不得檢出任何微生物。各科使用的消毒滅菌液根據(jù)性能按時更換,器械按規(guī)定及時消毒滅菌。使用中的各種導管按規(guī)定進行消毒更換。
2、各科室每雙月進行一次環(huán)境衛(wèi)生學及消毒滅菌效果監(jiān)測,并在院感通迅上匯總、分析、反饋。
3、加強醫(yī)務人員手衛(wèi)生的管理工作。今年在去年培訓的.基礎(chǔ)上,開展手衛(wèi)生的目標監(jiān)測。不定期地下科室檢查醫(yī)務人員洗手的依從性。
三、加強院感監(jiān)測,實行醫(yī)院暴發(fā)預警報告
1、嚴格《醫(yī)院手術(shù)部管理規(guī)范》執(zhí)行,每月繼續(xù)手術(shù)切口監(jiān)測。
2、充分發(fā)揮臨床感控管理小組作用,及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染病例,落實24小時報病制度;盡早送標本,進行病原學檢查,根據(jù)藥敏結(jié)果進行有效治療;
3、臨床出現(xiàn)醫(yī)院感染聚集性病例(同類病例3例),實行醫(yī)院感染暴發(fā)預警報告。分析并調(diào)查傳染源,采取有效措施控制傳播途徑,杜絕惡性院感事件的發(fā)生。
4、做好醫(yī)務人員的職業(yè)防護工作,各科室將每次受到職業(yè)暴露及損傷的人員上報到院感科,院感科做好登記,保護易感人群,有效控制醫(yī)院感染。
四、嚴格執(zhí)行《傳染病防治法》,確保傳染病管理工作落實
1、組織全院傳染病知識培訓二次,根據(jù)每年傳染病的實際發(fā)生情況及時組織相關(guān)學習。做到早發(fā)現(xiàn),早診斷。
2、門診嚴格實行預檢分診制度。落實各級人員職責,做好隔離工作,避免交叉感染。
3、隨機抽查門診日志的登記,遵循首診負責制,嚴格報告時限,避免漏報。
五、嚴格醫(yī)療廢物分類、收集、運送、儲存、外運管理,杜絕泄漏事件
1、醫(yī)療廢物按要求分類放置,密閉運送,包裝袋有標識,出科有登記。專人回收有簽字,送醫(yī)療廢物暫存點集中放置。
2、醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)移單由專職人員填寫,并保存存根備查。
六、加強抗生素的使用管理
1、認真執(zhí)行《抗菌藥物臨床應用指導原則》,實行分類管理,每月統(tǒng)計各科抗生素使用量及抗生素使用比例,并在院感通訊上公布。
2、減少預防用藥,做好培養(yǎng),監(jiān)測耐藥菌。
工作年度計劃 篇3
20xx年上半年,我區(qū)流動人口和出租屋綜合管理(房屋租賃管理、社區(qū)網(wǎng)格管理)緊密圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作,貫徹落實市主管部門指導思想,突出以改革謀發(fā)展和管理質(zhì)量提升兩條主線,問題導向、精準發(fā)力,深耕細作、規(guī)范管理,各項工作穩(wěn)步推進,扎實開展。
一、上半年主要業(yè)務數(shù)據(jù)
。ㄒ唬┥鐓^(qū)網(wǎng)格基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。截止6月中旬,全區(qū)共劃分社區(qū)網(wǎng)格1135個,配備網(wǎng)格員996名(其中服務外包156名),管理房屋22131棟(處),63.01萬(間)套,總面積5655.62萬平方米;人口160.66萬人(其中戶籍人口62.14萬人,非戶籍人口98.52萬人);核實納管法人信息5.82萬條。
。ǘ┥鐣录畔(shù)據(jù)。1至6月,全區(qū)網(wǎng)格員上傳到分撥系統(tǒng)的實有社會事件(矛盾糾紛和問題隱患)信息9452宗。其中,消防安全類3468宗,人口房屋類3334宗,城市管理類864宗,食藥市監(jiān)類792宗,社會治安類602宗。社會事件辦結(jié)率91.01%,較去年同期的60.08%大幅提升31個百分點。
。ㄈ┓课葑赓U業(yè)務數(shù)據(jù)。截止5月底,全區(qū)房屋租賃納管總面積743.14萬平方米;1-5月登記(備案)合同租金交易額27.6億元;代征私房出租稅7876萬元,同比增長22.5%;調(diào)處房屋租賃糾紛13宗,涉及金額47.4萬元。
二、上半年主要工作成效
(一)社區(qū)網(wǎng)格管理改革方案已提交審定
為解決我區(qū)社區(qū)網(wǎng)格管理體制不順、職責不清,管理服務效能低,嚴重制約羅湖城區(qū)管理和社會治理水平的問題,根據(jù)區(qū)委區(qū)政府的部署和要求,我辦負責牽頭社區(qū)網(wǎng)格管理改革。我辦匯同區(qū)編辦、綜治辦、科技創(chuàng)新局、羅湖公安分局、區(qū)人力資源局等部門深入調(diào)查研究、并借鑒兄弟區(qū)成功做法,于3月份完成起草《羅湖區(qū)社區(qū)網(wǎng)格管理改革方案》及配套的《羅湖社區(qū)網(wǎng)格管理規(guī)定》,并通過了區(qū)法制部門的審查。方案主要內(nèi)容是:改革社區(qū)網(wǎng)格員隊伍管理體制,將網(wǎng)格員收歸街道網(wǎng)格中心統(tǒng)一管理使用,創(chuàng)設網(wǎng)格組互助機制;固化網(wǎng)格員工作職責,突出“四實”信息采集主業(yè);建立網(wǎng)格信息采集事項準入制度,實行“采辦分離”、委托事項“費隨事轉(zhuǎn)”;重構(gòu)網(wǎng)格員薪酬及績效獎懲機制,網(wǎng)格員收入直接與工作量和工作質(zhì)量掛鉤,多勞多得,獎勤罰懶;建立嚴格的責任追究和退出機制等。5月,結(jié)合我區(qū)臨聘人員管理改革和區(qū)強區(qū)放權(quán)管理體制改革的相關(guān)精神,我辦將上述《方案》和《規(guī)定》合并形成《羅湖區(qū)社區(qū)網(wǎng)格員管理規(guī)定(送審稿)》,連同擬制的《羅湖區(qū)社區(qū)網(wǎng)格員工作職責清單》一并報請區(qū)強區(qū)放權(quán)管理體制改革專項小組審定。
。ǘ┥鐣录蠓謸芷脚_建設取得階段性成果
按照區(qū)行政效能提升改革和羅湖“智慧城區(qū)”建設的要求,我辦會同區(qū)應急辦、區(qū)科技創(chuàng)新局負責依托“智慧羅湖”城區(qū)管理與社會治理一體化平臺,建設以“實現(xiàn)全區(qū)社會事件信息歸集、統(tǒng)一分撥、處置反饋、考核督查全流程閉環(huán)管理”為基本目標的大分撥系統(tǒng),并與行政執(zhí)法平臺相銜接,F(xiàn)已完成對全區(qū)原有9個主要部門11個事件來源的業(yè)務系統(tǒng)和業(yè)務流程梳理,形成《羅湖區(qū)社會事件分類分級處置清單》,統(tǒng)一和規(guī)范事件分類,并根據(jù)危險性、影響力及緊急程度等將事件分為A、B、C三個等級,逐一明確處置責任主體,已報請區(qū)法制辦法律審查。與此同時,我辦還完成編制《羅湖區(qū)社區(qū)網(wǎng)信息采集工作手冊》,明晰網(wǎng)格員責任邊界,固化數(shù)據(jù)采集標準,規(guī)范業(yè)務操作規(guī)程,細化工作指引。目前,大分撥目標與愿景、社會治理一體化平臺建設方案已形成,現(xiàn)正向各職能部門征集智慧城區(qū)相關(guān)項目建設需求。
。ㄈ┥鐓^(qū)基礎(chǔ)信息采集質(zhì)量穩(wěn)步提升
緊扣主業(yè),全面提升轄區(qū)實有人口、實有房屋、實有法人信息采集工作質(zhì)量,是我辦今年的'一項核心任務。年初,我辦組成五個督導組,由班子成員分別擔任組長,出發(fā)前隨機抽簽,不打招呼,直接赴各街道社區(qū)親自上門抽查“三個實有”信息,“一線工作法”準確掌握實際情況,解剖麻雀,找準問題,對癥下藥,開出五副“藥方”:一是改革考核方式。實行“雙隨機”交叉考核,即行動開始前半小時,隨機抽取考核對象、隨機抽取考核人員,從街道、派出所抽調(diào)業(yè)務骨干交叉考核;二是強化考核結(jié)果運用。抽查成績作為各街道當月社區(qū)網(wǎng)格“四實”信息采集績效評估成績,并全區(qū)通報。在通報中對成績突出的和差距較大的都直接點名,對存在問題較嚴重的發(fā)出限期整改通知并定期復查,對工作不達標的網(wǎng)格員,按規(guī)定相應扣發(fā)當月績效金直至辭退;三是建立約談制度。對問題特別嚴重以及被動局面扭轉(zhuǎn)不力的,視情況分別由區(qū)網(wǎng)格辦約談街道分管領(lǐng)導、網(wǎng)格管理中心負責人,街道約談網(wǎng)格長、網(wǎng)格員,記錄在案并相應問責;四是突出重點,補齊短板。在全覆蓋考核的基礎(chǔ)上,對人員居住密集出租屋、兼格弱格工作落后區(qū)域?qū)嵭袑m棾椴榭己耍龠M管理水平提升;五是強化網(wǎng)格與公安部門間的協(xié)同聯(lián)動。網(wǎng)格員提供線索,公安機關(guān)加大對不自覺履行居住登記義務且拒不整改者的處罰力度,轄區(qū)民警負責帶隊拔除拒不配合信息采集的“釘子戶”。上半年,我辦還與羅湖公安分局聯(lián)合行動,調(diào)集百名警力和網(wǎng)格骨干一道兒先后開展了“4.17”和“6.14”兩次出租屋信息采集聯(lián)合督查大行動,形成聲勢,對內(nèi)強化督導促進工作,對外營造氛圍起到良好警示和宣傳效果。1至6月,全區(qū)網(wǎng)格員采集、更新和注銷人口、房屋、法人信息數(shù)量均較去年同期有大幅提高:采集人口信息348979條(同比提高10.01%),注銷368270條(提高8.23%),其中采集重點關(guān)注人口215人,注銷重點關(guān)注人口285人;采集房屋信息5518間套(同比提高45.50%),注銷7518間套(提高88.19%);采集法人信息7802條(同比提高12.28%),注銷5971條(提高45.46%)。
。ㄋ模┝鲃尤丝诤统鲎馕菥C合管理不斷加強
一是針對春節(jié)后流動人口變化大、各類事故易發(fā)的特殊時段,組織在全區(qū)范圍內(nèi)開展居住人口信息采集、出租屋治安消防安全隱患集中排查專項督查。二是對“三小”場所違規(guī)住人和安全隱患實施重點排查。三是強化重點關(guān)注人群信息采集。專項督導了黃貝街道錦星花園整治,與相關(guān)職能部門協(xié)同配合,清查重點管理出租屋366間套,遣送重點人員38人,拆除違章搭建物1200平方米。此外,協(xié)助公安機關(guān)核實重點片區(qū)(棚改)重點關(guān)注人員居住信息一批。四是“拉網(wǎng)排雷”專項行動。重點嚴查住宅改變功能、集體宿舍等。五是“打開生命通道”專項排查整治。針對六類消防隱患信息,做到應采盡采,重點對城中村、老舊住宅區(qū)以及人員密集場所,始終保持安全隱患排查高壓態(tài)勢。六是聯(lián)合區(qū)安監(jiān)局、區(qū)公安分局、市市場監(jiān)管委羅湖局、各街道辦在全區(qū)范圍內(nèi)開展“日租房”安全隱患排查整治工作,摸排掌握了轄區(qū)570家“日租房”安全隱患情況,配合相關(guān)部門查處疑似“十元店”182家。七是協(xié)助開展整治交通運輸秩序打擊非法營運暨“雷霆十號”專項行動。八是積極推動區(qū)創(chuàng)新物業(yè)管理改革。完成制定《推動物業(yè)創(chuàng)新涉及網(wǎng)格管理工作的事項》,建立網(wǎng)格中心、網(wǎng)格員與物業(yè)管理公司、物業(yè)管理處的聯(lián)系制度,做好信息通報,提高信息采集效率;派專人參加區(qū)物業(yè)創(chuàng)新管理提升能力專項行動督導組,上半年共檢查了33個試點物業(yè)小區(qū)。九是繼續(xù)深化樓棟長制、做好宜居出租屋創(chuàng)建等工作。上半年全區(qū)網(wǎng)格員共出動20009人次,清查重點房屋112678間套,網(wǎng)格員日常巡查中采集上傳實有社會事件(矛盾糾紛和問題隱患)信息9452宗。
。ㄎ澹┓课葑赓U管理服務更加高效便捷
《深圳經(jīng)濟特區(qū)房屋租賃條例》廢止后,我辦將房屋租賃管理服務工作側(cè)重點從管理轉(zhuǎn)向服務,重點抓好市場統(tǒng)計分析、租賃糾紛調(diào)解和提供民生、經(jīng)濟發(fā)展和招商引資服務等工作。按照全市統(tǒng)一部署,今年上半年,房屋租賃合同登記備案正式啟用深圳市公共審批平臺、深圳市一窗綜合服務受理平臺辦理,我辦積極組織各街道房屋租賃管理所和窗口服務人員參加業(yè)務培訓,加強指導和協(xié)調(diào),確保全區(qū)10個租賃所的房屋租賃業(yè)務全部進駐街道統(tǒng)一受理窗口辦理,為市民提供“一門式一網(wǎng)式”便捷服務。截止到20xx年5月底,全區(qū)房屋租賃納管總面積743.14萬平方米,其中:租賃合同登記(備案)33553宗(同比下降23%),675.44萬平方米(同比下降15%),租金交易額27.6億元(同比下降15%);代征私房出租稅7876萬元(同比增長22.5%);房屋租賃信息表(無合法產(chǎn)權(quán)或及改變設計用途)13146份(同比增長95%),面積47.8萬平方米(同比增長100%);租賃合同見證(為市民辦理義務教育入學、居住證申辦等事項提供的服務)5530宗,19.9萬平方米;調(diào)處房屋租賃糾紛13宗,涉及金額47.4萬元(去年同期為1宗、1.08萬元)。此外,我辦還完成了20xx年羅湖轄區(qū)房屋租賃指導租金測算、房屋租賃市場調(diào)查分析報告、500平方米以上空置物業(yè)調(diào)查統(tǒng)計等各項工作。
三、下一步主要工作計劃
。ㄒ唬└鶕(jù)區(qū)委區(qū)政府的決策抓好社區(qū)網(wǎng)格管理改革各項措施落地。目前,全市各兄弟區(qū)先后對社區(qū)網(wǎng)格員的管理體制、工資待遇等進行了調(diào)整和研究,有些力度還比較大。我辦已將《羅湖區(qū)社區(qū)網(wǎng)格員管理規(guī)定》提請區(qū)強區(qū)放權(quán)管理體制改革專項小組審定,但我區(qū)同時也在進行全區(qū)臨聘人員管理體制改革、社區(qū)基層治理改革等探索,需要統(tǒng)籌考慮。待區(qū)委區(qū)政府做出決策后,我辦將扎實高效做好各項改革措施落地工作,F(xiàn)階段主要是采取有效措施,穩(wěn)定網(wǎng)格員隊伍,加強隊伍管理,加大督導力度、開展針對性強的實操培訓、落實績效獎懲和貢獻獎勵相結(jié)合,努力發(fā)揮網(wǎng)格員隊伍在社會基層治理中的應有作用。
。ǘ┘泳o建設全區(qū)社會事件大分撥平臺。緊密配合區(qū)科技創(chuàng)新局、區(qū)應急辦,征集各職能部對羅湖“智慧城區(qū)”建設的業(yè)務需求,加緊大分撥平臺建設,研究建立全區(qū)社會事件信息歸集、統(tǒng)一分撥、處理反饋、考核督查全流程的閉環(huán)管理機制。與此同時,對網(wǎng)格員信息采集手持終端(PDA)設備和系統(tǒng)進行更新和升級,增加軌跡管理、視頻對話、遠程調(diào)度、黃紅牌預警以及網(wǎng)格信息即時顯示、實時統(tǒng)計等功能,借助科技手段提升網(wǎng)格監(jiān)督管理和考核評估水平。
(三)夯實“一標三實”社區(qū)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)推進社區(qū)網(wǎng)格管理信息化標準化精細化。一是根據(jù)基層管理實際需要,對社區(qū)網(wǎng)格邊界劃分進行優(yōu)化調(diào)整;二是對轄區(qū)全部房屋編碼和建筑房屋門樓牌進行復核,查漏補缺,提高精準度,建立以門樓牌為基準點的標準地址信息庫(即“一標”),并以此對各類人口、房屋、法人數(shù)據(jù)進行匹配關(guān)聯(lián),建立較為精準的社區(qū)基礎(chǔ)信息(即“三實”)數(shù)據(jù)庫,為全面提升城市管理和治安管理提供堅實的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
(四)做好恢復房屋租賃行政執(zhí)法工作相關(guān)準備!渡钲谑凶赓U房屋管理辦法》立法工作已經(jīng)開展,對房屋租賃相關(guān)行政處罰有明確規(guī)定。我區(qū)房屋租賃行政執(zhí)法工作自20xx年《深圳經(jīng)濟特區(qū)房屋租賃條例》廢止后已暫停2年,且在我區(qū)街道管理體制改革、社區(qū)管理體制改革中,各街道房屋租賃管理所原有部分執(zhí)法人員被分流調(diào)離,一旦恢復執(zhí)法,從執(zhí)法人員到相關(guān)業(yè)務規(guī)程、業(yè)務培訓、執(zhí)法設備等均需要提前做好準備。
工作年度計劃 篇4
我叫黑偉濤,車莊村村主任助理 。自 20xx 年 9 月任職以來,在市組織部及鎮(zhèn)黨委政 府的正確下,在村兩委的關(guān)心和全體村民的大力支持下,經(jīng)過近一年的基層與,使我的和工 作能力都有了很大的提高,工作的也由零開始,得到了一定的積累,F(xiàn)重點就 20xx 年工作如 下:
一、加強理論,提升自身理論平和素質(zhì)
作為一名生村干部,我深知自身的擔子很重,也 知道自己的一言一行都代表著黨和政府的形象。因此,在日常工作、中我時時刻刻用村干部 守則來嚴格要求自己,用理化來充實自己。平時注重學習黨在農(nóng)村的各項方針政策以及土地 法、者權(quán)益保護法、法、保護法、未成年人權(quán)益保護法、義務教育法等和農(nóng)村、農(nóng)民關(guān)系密 切的相關(guān)法律法規(guī)方面的知識,通過學習,使我的`理論水平和農(nóng)村工作經(jīng)驗都有了一定的提 高。
二、做好本職工作,認真履行職責開拓進取
1. 協(xié)助村兩委班子在村里推行家庭聯(lián)戶代 表制度
2. 繼續(xù)辦理《養(yǎng)老保險》和《高齡補貼》 。自己制定《養(yǎng)老保險辦理指南》 ,方便村 干部與村民辦理。
3. 滎陽市村兩委負責人及大學生村干部華西村會
4. 上訪:
胡村 參與 移民工作 協(xié)助鎮(zhèn)目標辦、統(tǒng)計站等部門做一些相關(guān)。滎陽市老干部局《推動滎陽歷史進程的 人們——老干部傳記(錄) 》 。攜帶調(diào)查表與養(yǎng)老保險一起宣傳、調(diào)查。先后去了趙天增、秦 正氣、趙根才、車曉榮等二三十人家中,通過走訪、座談等,切實了解了他們的生產(chǎn)、生活 方面的需求,宣傳了養(yǎng)老保險,了解了老干部情況,收獲很多。
5. 調(diào)查入戶:丁樓、黑李、 閆村、南董。計劃生育執(zhí)法與計劃生育卷宗的建立
6. 非常榮幸加入政府應急排,并進行了 為期 8 天的。
積極參與, 雖然沒有被接受, 但我會繼續(xù)努力。
7. 建立自己的大學生
報名參加駕駛證, 并順利拿到駕駛證。
在 20xx 年里, 我將在以往的工作基礎(chǔ)上, 總結(jié)經(jīng)驗, , 再接再厲,以更加以飽滿的熱情投身到工作中去,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以新農(nóng)村建設為目 標, 以為民謀利益為根本, 從以下幾方面開展工作:
一、 要不斷提高自身的素質(zhì)和業(yè)務水平, 更好的為村民服務。
1. 加強各種知識的學習,注重理論結(jié)合實際,向鎮(zhèn)、村干部學習農(nóng)村 工作方法,向書本學習農(nóng)村理論知識,從各方面提升自己。特別是加強農(nóng)村基礎(chǔ)知識和關(guān)于 農(nóng)村的各項方針政策的學習,不斷充實和完善,拓寬自身知識層面,以更好地為新農(nóng)村建設 服務。繼續(xù)開展農(nóng)村,深入考察,研究符合村民意愿和適合本村發(fā)展的子。同時帶頭學習, 大膽探索帶動村里現(xiàn)有的干群不斷轉(zhuǎn)變觀念,加強學習,研究,盡自己最大的努力為本村村 民服務。
2. 參加各種實踐,增強基層工作業(yè)務水平。多角度、多渠道與外界接觸,積累基 層工作經(jīng)驗,增強解決糾紛技巧。同時,更充分利用教育平臺,及時、經(jīng)常為群眾提供各類 信息。要不斷的學習,并掌握一些的農(nóng)業(yè)科技,形成強大的動力,切實做到“想群眾所想, 急群眾所急” 。
二、 要做好村里的各項工作:
1. 加強基層組織建設。
組織培訓好廣大干部, 認真學習上級有關(guān)文件和黨的惠民政策,提高廣大黨員干部思想素質(zhì)和為民服務的能力,解 決群眾最關(guān)心熱點、難點問題,做好為群眾謀利,提高村支兩委的凝聚力、力。
2. 繼續(xù)做 好群眾工作和村委會日常事務,推進村務信息公開,貼近村民,打好群眾基礎(chǔ),在實際工作 中樹立村干部良好的形象,構(gòu)建和諧的政民關(guān)系,以利于各項工作的開展。繼續(xù)做好以改善 民生為重點的農(nóng)村各項工程的建設,把群眾利益放在首位,真正為人民群眾做、做實事,切 實提高農(nóng)村群眾整
工作年度計劃 篇5
新的學期已進入正軌,通過領(lǐng)導傳達本學期的工作重點以及具體安排,使我有了明確的工作目標,以至更清晰地朝著計劃去實施。并以飽滿的精神狀態(tài)投入到每日工作中,一如既往的勤勤懇懇,不計回報的體現(xiàn)自身的有利價值,服務于每位幼兒、每位家長。并將在工作中超越自我,為了保質(zhì)保量的做好各項教育教學工作,促進幼兒身心各方面的健康發(fā)展,根據(jù)幼兒園工作計劃,結(jié)合本班的實際情況,這學期,我將從以下幾個方面開展工作:
一、良好環(huán)境的創(chuàng)設
1、衛(wèi)生環(huán)境
四位老師共同維護班級衛(wèi)生,給幼兒創(chuàng)造一個良好的生活和學習環(huán)境。創(chuàng)設安全舒適的幼兒活動環(huán)境。隨時隨地檢查教室內(nèi)外的活動場地的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題,妥善處理,將不安全因素降低到最低限度。
2、教學環(huán)境
因本班是幼兒園特長班班,為了幼兒能在輕松、愉悅的環(huán)境氛圍下學好各科,沒有壓力地“玩”著學,激發(fā)他們學習的積極性,其潛力很快就會表現(xiàn)出來。幼兒的注意力不易集中,容易分散,因此我們將運用多種方法吸引孩子的注意力,貫徹更多游戲、歌曲、故事等形式,讓幼兒融入其中,進而啟發(fā)他們的學習興趣。
二、教育觀念的創(chuàng)新
新時代的教師更要學會創(chuàng)新,教師只有不斷地改進自己的工作,不斷地嘗試新的教學方式和教學風格,能夠試圖從不同的角度去發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。不斷愛護和培養(yǎng)學生的好奇心、求知欲,保護學生的'探索精神、創(chuàng)新思維,為孩子們提供更廣闊的自主探究空間。
1、品德教育方面
配合教職工繼續(xù)加強幼兒的常規(guī)培養(yǎng)。通過入學晨間談話、放學離班前談話等,向幼兒講清常規(guī)、要求,并采用多種形式對幼兒進行訓練,嚴格檢查常規(guī)執(zhí)行情況,逐步培養(yǎng)幼兒能遵守各項規(guī)則。加強對游戲的指導,在游戲中培養(yǎng)幼兒之間的友愛精神。
2、智育方面
多開展智力游戲,發(fā)展幼兒的觀察力和思維能力。鼓勵幼兒多觀察季節(jié)變化及周圍人、事、物等。通過觀察,使幼兒加深對日常事物的認識。積極開展分享閱讀課題研究活動,以促進幼兒全面的發(fā)展。為幼小銜接做好過渡,繼續(xù)抓好幼兒識字、教學,促進孩子身心和諧發(fā)展,為幼兒進入小學打好基礎(chǔ)。
三、努力提高自己的專業(yè)素質(zhì)修養(yǎng)
1、認真對待工作中的每一件事,盡自己最大的能力完成到最好,這才是教師責任心的體現(xiàn)。尊重孩子、走進孩子,在活動中學習觀察幼兒的一言一行,及對事物的反應、行為態(tài)度、學習狀況,并進行一些記錄,提高自身的觀察、記錄技能。
2、學習在工作中發(fā)現(xiàn)問題、反思自己的教學,及時記錄教育教學中的困難及相關(guān)資料的收集和反思。認真做好日志和摘抄筆記,積累自己一些學習或工作上的經(jīng)驗。
四、積極做好家長工作
家長是我們教育事業(yè)的合作人,是教育責任的分擔者,是一份寶貴的教育資源。我們用細致入微的工作態(tài)度贏得了家長們的信任和支持。我們還將一如既往地做好如下工作:
1、熱情接待家長,不定期地與家長聯(lián)系,共同協(xié)商育兒經(jīng)驗。,同時認真收集家長反饋意見,虛心采納合理建議。
2、積極邀請家長參與教學活動及各類大型活動。
3、如遇特殊情況及時向家長匯報或保持電話聯(lián)系,如有生病未返園的幼兒,堅持電話追蹤問候。
4、邀請家長積極參與到教學活動中去,與教師共同商討、策劃教育計劃。
5、結(jié)合各種方式向家長了解幼兒在家的情況,同時向家長反饋幼兒在園的生活學習情況,促進幼兒之間及家園之間的交往與交流。
幼兒園的工作雖然很瑣碎,但我們堅信,只要我們努力,我們一定可以出色地完成任務,并用我們濃濃的愛心、耐心和責任心,換取每個家長的放心。
工作年度計劃 篇6
20xx年,我們將以十八屆四中全會精神為指導,按照縣委、縣政府分配工作任務和省市糧食部門的要求,認真分析存在的問題與差距,找出對策,加大工作力度,落實工作措施,確保圓滿完成全年工作任務。
(一)全力以赴做好城市拆遷工作,確保完成拆遷任務。
具體措施:
1、成立由主要領(lǐng)導任組長的領(lǐng)導小組,拆遷任務分解到分管領(lǐng)導、股室、個人,組成精干的拆遷小分隊。
2、摸排拆遷戶的基本情況,積極主動向片區(qū)指揮部爭取拆遷任務。
3、參與拆遷的人員想方設法,積極深入細致地做好被拆遷戶的思想工作。
4、加強調(diào)度,嚴格獎懲,充分調(diào)動全局人員投入到城市建設的積極性。
(二)爭取放心糧油后續(xù)資金,確定放心糧油網(wǎng)點。
具體措施:
1、結(jié)合財政部門,積極爭取放心糧油后續(xù)資金,完善我縣放心糧油工程項目。
2、做好實地調(diào)研工作,合理布局,確定首批6個放心糧油網(wǎng)點,使我縣老百姓吃上放心糧油。
(三) 認真做好科學儲糧工程,達到節(jié)糧減損的目的。
具體措施:
1、深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村,實地做好調(diào)查摸底,結(jié)合鄉(xiāng)村干部與農(nóng)戶簽訂合同。
2、結(jié)合市糧食局與加工企業(yè),做好3000套科學儲糧倉的加工工作,按照合同及時發(fā)放到農(nóng)戶手中。
(四)加強管理,嚴格做好政策性糧食的.保管工作。
責任人:張海堂、劉長菊 責任股室:糧食流通稽查大隊、地方庫
具體措施:
1、對31000噸政策性糧食加強質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理,確保不出現(xiàn)任何問題。
2、7月份結(jié)合縣發(fā)改、財政、農(nóng)發(fā)行等部門,對10000噸地方儲備糧進行輪換。
(五)強化糧食業(yè)務工作,爭取榮獲省局表彰。
具體措施:
1、嚴格糧食收購資格辦理程序,積極穩(wěn)妥開展糧食流通市場監(jiān)督檢查,將糧食執(zhí)法和服務相結(jié)合,及時查處涉糧案件,不斷提升糧食執(zhí)法氛圍。
2、建立健全崗位責任制,各項任務目標分解到人,加大考核獎懲力度。
3、積極主動向省、市糧食局領(lǐng)導做好匯報,協(xié)調(diào)好關(guān)系。
(六)繼續(xù)做好信訪維穩(wěn)工作,確保大局穩(wěn)定。
具體措施:
1、實行領(lǐng)導干部包干,責任到人,制定獎懲制度,落實疏導、化解矛盾包保責任制。
2、配合人社、民政、工會等部門,做好糧食系統(tǒng)困難職工的救助工作。
3、對上訪職工的訴求,高度重視、認真分析,對照政策及時辦理,爭取做到合法合情合理,確保系統(tǒng)大局穩(wěn)定。
。ㄒ唬┏鞘薪ㄔO塑形象。立足“小縣域、大縣城”的發(fā)展定位,高標準完成城鄉(xiāng)發(fā)展各項規(guī)劃。科學推進舊城改造,規(guī)劃啟動信家等城中村、城邊村和危舊棚戶區(qū)改造提升工程。加快實施人口集聚、城市景觀、規(guī)范運行、功能完善四大工程,完善“四供兩排”和交通標識等配套設施,實施北海公園亮化提升工程,積極爭取省道315線南移、戰(zhàn)備路改造等重大交通項目。完善城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)長效管理機制,持續(xù)開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治活動。加快數(shù)字化城市工程建設,不斷提升城市精細化管理水平。
。ǘ╂(zhèn)村建設強功能。堅持以“人的城鎮(zhèn)化”為核心,強化城鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)支撐,完善基礎(chǔ)設施配套,推動中心鎮(zhèn)依托自身優(yōu)勢,擴大經(jīng)濟容量,增強輻射帶動能力,促進其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)突出產(chǎn)業(yè)特色,做大做強鎮(zhèn)域經(jīng)濟,提升公共服務能力。加快推進“天然氣鄉(xiāng)鄉(xiāng)通”工程,讓農(nóng)村群眾早日用上清潔能源。深入推進村級集體經(jīng)濟突破工程,力爭全縣所有行政村集體收入都達到3萬元、社區(qū)都達到10萬元。
。ㄈ﹥蓞^(qū)同建重配套。堅持“物的新農(nóng)村”和“人的新農(nóng)村”同步推進,堅定不移打好兩區(qū)同建攻堅戰(zhàn),依法拆遷、拆建結(jié)合、以拆促建,強力推進22個村的舊村拆遷。嚴格落實“五化八通八有”建設標準,加快東方、尚德等10處社區(qū)建設,重點培育三和、彩云等7處示范社區(qū)。積極引進勞動密集型產(chǎn)業(yè)項目,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成2處500畝以上特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)、1處以上非農(nóng)產(chǎn)業(yè)園區(qū),拓寬農(nóng)民就業(yè)平臺,努力讓廣大農(nóng)民離土不離鄉(xiāng)、就業(yè)不離家、就地市民化。
工作年度計劃 篇7
展望20xx,收獲20xx!——這都要靠自己的努力實現(xiàn)。為了更好的規(guī)劃自己的20xx年度,特做此工作計劃。
一機會分析
1,愿景:20xx年是真正工作的第一年,有激情,有抱負,有理想;
2,自我超越:工作能嚴格的要求自己,保持著真正的自我,渴望的自我;
3,心智模式:有奧克啤酒這個實現(xiàn)自我價值的的平臺,在實踐中改良大學生的不良心智。
4,學習力:河南大學畢業(yè)的學歷,更重要的是河大養(yǎng)成的'學習能力;
5,系統(tǒng)思考:作為一名剛畢業(yè)的大學生,最重要的追求是自己快速的成長,更幸運的是自己有這個寶貴的機會。
二自我定位
1,一名剛從河南大學畢業(yè)的大學生;
2,一名自立,自強,有理想的青年;
3,一名熱愛營銷,喜歡感受責任的青年;
4,一名擁有團結(jié)精神的青年;
三工作目標
1、提高自我專業(yè)素質(zhì),能獨立完成市場管理處的各項調(diào)查工作;
2、提高自我市場遠見,能高效的挖掘出調(diào)查數(shù)據(jù)的潛在價值。
3、養(yǎng)成高效的溝通能力,增強的社交藝術(shù)。
4、調(diào)研安徽,河北,湖北潛在市場,為奧克市場滲透前作好準備工作;
5、提升自己的財富價值,大于或等于20xx元/月。
6、塑造好自我品牌,在市場雜志上發(fā)表專業(yè)文章2篇以上。
四時間安排
1、1月--5月完全學習階段。在保障最基本生活的基礎(chǔ)上,不為自己個人財富考慮太多,重點在于培養(yǎng)自己的工作能力,適應能力。
2、6月--9月自我成長階段。培養(yǎng)成較強的工作方面學習能力,基本上了解,適應行業(yè)。
3、10月--12月完善心智階段。學會專業(yè)思考,逐漸學會系統(tǒng)思考,基本上實現(xiàn)自己心智的合理,優(yōu)化。
chway
20xx.12.27
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