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工作年度計劃

時間:2024-08-26 11:37:34 年度工作計劃 我要投稿

實用的工作年度計劃實用【6篇】

  時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,該為接下來的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?下面是小編整理的工作年度計劃7篇,歡迎閱讀與收藏。

實用的工作年度計劃實用【6篇】

工作年度計劃 篇1

  化驗室全體工作人員齊心協(xié)力,圍繞化驗室工作,結(jié)合水質(zhì)部的工作特質(zhì),不斷提高技術(shù)質(zhì)量,較好地完成了化驗室的各項工作任務(wù)。為切實提高檢測水平和質(zhì)量,使化驗室工作再上一個臺階,F(xiàn)將20年度化驗室工作計劃如下:

  1、加強(qiáng)實驗室建設(shè)。通過完善科室內(nèi)部細(xì)節(jié)化管理,增強(qiáng)安全憂患意識,逐步達(dá)到監(jiān)督檢查制度化,操作流程規(guī)范化,使科室的每一項規(guī)章制度均能落到實處,貫穿到科室工作的每一個環(huán)節(jié)。

  2、嚴(yán)格質(zhì)量控制,提高檢驗準(zhǔn)確性。嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,杜絕差錯事故發(fā)生。認(rèn)真做好各項檢測工作,為生產(chǎn)提供準(zhǔn)確、及時的檢測數(shù)據(jù)。

  3、加強(qiáng)儀器設(shè)備管理,提高工作效率。作好現(xiàn)有各實驗儀器的維護(hù)和保養(yǎng)工作,要求每一位工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí),熟練掌握儀器的'操作技能、嚴(yán)格按照要求維護(hù)和保養(yǎng)儀器,并能對出現(xiàn)的各類故障,認(rèn)真研究,積極應(yīng)對,及時解決。保證本室各類儀器的正常運行,這樣既節(jié)省了維修成本也保證了日常檢驗工作的進(jìn)行,提高了工作效率。

  4、努力提高生產(chǎn)人員對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識,牢固樹立“安全第一”的思想。認(rèn)真做好勞動防護(hù)用品的發(fā)放工作。牢固樹立安全意識。要正確處理好安全生產(chǎn)與效益之間的關(guān)系,以高度的責(zé)任心切實抓好安全生產(chǎn)具體規(guī)范的落實工作。

  5、加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極參加網(wǎng)上繼續(xù)教育、學(xué)習(xí)新的知

  識、新的進(jìn)展,不斷提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)技術(shù)水平。

  6、加強(qiáng)各生產(chǎn)部門之間的溝通協(xié)調(diào),對于生產(chǎn)異常和各種波動及時反饋,確實為生產(chǎn)部門提升產(chǎn)品質(zhì)量做好服務(wù)工作,發(fā)揮好化驗部門的質(zhì)量監(jiān)督作用。

  7、齊心協(xié)力,繼續(xù)努力,加強(qiáng)專業(yè)知識的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高公司化驗人員的個人工作能力和綜合素質(zhì)

  20年將是嶄新的一年,化驗室二次裝修將會結(jié)束,嶄新的化驗室將會投入使用,化驗室全體工作人員將愿為水質(zhì)部的發(fā)展作出自己的努力和貢獻(xiàn)。

工作年度計劃 篇2

  20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,質(zhì)檢部能夠按照公司要求嚴(yán)格執(zhí)行各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和ISO9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),可以做到及時糾正生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,保質(zhì)保量,對客戶負(fù)責(zé),但同時也暴露本部門日常工作中存在的問題。針對質(zhì)檢部目前的工作狀態(tài),結(jié)合去年部門工作中出現(xiàn)的一些問題,

  制定如下工作規(guī)劃:

  一、第一時間按要求完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作,協(xié)助公司生產(chǎn)部門提高產(chǎn)品質(zhì)量水平,降低生產(chǎn)成本,為公司優(yōu)化管理盡職盡責(zé)。

  二、規(guī)范質(zhì)檢工作流程,進(jìn)一步加強(qiáng)對質(zhì)檢員工作的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),主要從以下幾個方面入手:

  1、全面整理目前為止質(zhì)檢部所涉及的`檢測項目,建立原材料、半成品及成品的檢驗項目及評判標(biāo)準(zhǔn)庫并實時更新;

  2、進(jìn)一步規(guī)范質(zhì)檢員工作流程(包括產(chǎn)品檢測、工作匯報以及與其他部門合作等流程),編制工作流程框圖;

  3、加強(qiáng)實驗數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作,建立不合格品檔案數(shù)據(jù),及時做好統(tǒng)計分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

  三、完善部門管理制度,使部門管理工作制度化,確保各項工作安全順利開展。

  1、完善實驗室管理制度;

  2、完善藥品管理制度;

  3、完善儀器設(shè)備管理制度;

  4、完善留樣室管理制度。

  四、提高部門技術(shù)水平,加強(qiáng)團(tuán)隊的技能培訓(xùn),從以下幾個方面進(jìn)行:

  1、合理制定部門年度培訓(xùn)計劃;

  2、加強(qiáng)對部門檢測水平進(jìn)行自行考核,防止錯檢、漏檢現(xiàn)象的出現(xiàn)。

  五、提高部門的凝聚力,灌輸團(tuán)隊的概念,努力將質(zhì)檢部建設(shè)成為高凝聚力、高競爭意識、學(xué)習(xí)性的團(tuán)隊。

  1、及時掌握部門成員思想動態(tài),堅決抵制消極思想,引導(dǎo)團(tuán)隊以積極的態(tài)度做好本職工作;

  2、強(qiáng)化團(tuán)隊意識,以合作、奉獻(xiàn)的精神投入工作。

  新年新氣象,質(zhì)檢部的全體人員,做好一切迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,相信公司的明天會更美好!

工作年度計劃 篇3

  XX手機(jī)專賣店在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

  1) 建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊。

  人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊作為一項主要的工作來抓。

  2) 完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

  銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識。

  3) 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。

  培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。

  4) 在地區(qū)市建立銷售,服務(wù)網(wǎng)點。(建議試行)

  根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的`。造成時間,資金上的浪費。

  5)銷售目標(biāo)

  今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)專賣店下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周 ,每日;以每月,每周 ,每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

  我認(rèn)為專賣店明年的發(fā)展是與整個專賣店的員工綜合素質(zhì),專賣店的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個良好的銷售團(tuán)隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

工作年度計劃 篇4

  20xx年康復(fù)科是夯實基礎(chǔ)的一年,20xx年則是康復(fù)科全面發(fā)展的關(guān)鍵之年。為了康復(fù)科的和詣發(fā)展、增強(qiáng)可持續(xù)競爭力,特擬定20xx年主要工作計劃。

  一、工作重點及工作思路

  20xx年工作重點是繼續(xù)抓好門診康復(fù)科運動作業(yè)療法室建設(shè);做好橫向聯(lián)合,拓展腦損傷、神經(jīng)損傷等傷病的功能訓(xùn)練;穩(wěn)定疼痛性疾病及頸肩腰腿痛疾病的.診療工作;著力建設(shè)康復(fù)科病房、規(guī)范發(fā)展康復(fù)科病房管理;切實抓好社區(qū)康復(fù)服務(wù)工作;全面啟動中醫(yī)治未病、天灸、亞健康服務(wù)等工作;積極開展康復(fù)預(yù)防、康復(fù)治療等全面康復(fù)、完善康復(fù)工作體系和服務(wù)網(wǎng)絡(luò),廣泛聯(lián)系各科專家傳播康復(fù)信息,普及康復(fù)知識;加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),力爭創(chuàng)出科室特色與品牌。

  二、工作任務(wù)及措施

  1.定期到其他科室查房,了解病人康復(fù)情況,指導(dǎo)相關(guān)科室醫(yī)師開需要的康復(fù)治療項目,指導(dǎo)本科人員制定康復(fù)計劃及實施。本科醫(yī)師熟練掌握各種儀器的適應(yīng)證,向其他相關(guān)科室醫(yī)師推介本科特色。

  2.有計劃對本科醫(yī)師進(jìn)行全面康復(fù)培訓(xùn),做到康復(fù)理論和康復(fù)治療技術(shù)每周一小訓(xùn)每月一大訓(xùn),以提高每位醫(yī)師的康復(fù)理論及康復(fù)治療技術(shù)水平。

  3.全面開展運動療法、作業(yè)療法、言語訓(xùn)練、吞咽障礙治療,拓展腦損傷、腦癱、骨折術(shù)后功能康復(fù)、有計劃地開展慢阻肺、心腦血管疾病等內(nèi)科病的康復(fù)介入。

  4.在院內(nèi)外宣傳康復(fù)項目特點,治療效果,提高社會各界康復(fù)意識。通過病人及時反饋的意見與建議,及時改正我們工作當(dāng)中的不足,以提高工作質(zhì)量與服務(wù)。

  5.對疑難病人進(jìn)行科內(nèi)討論,以提高治療效果增進(jìn)康復(fù)醫(yī)療技術(shù)水平。

  6.勞務(wù)酬金實行二級分配,以工作量為主,結(jié)合崗位工作、職稱、病人滿意度綜合考慮。

  7.加強(qiáng)住院部病人管理,實行有康復(fù)特色的病房管理模式。由科主任、護(hù)士長全面組織實施管理方案,科內(nèi)人員分為病房管理組、現(xiàn)代康復(fù)組、傳統(tǒng)康復(fù)組、康復(fù)護(hù)理組。

  病房管理組:CC醫(yī)生、CC醫(yī)生負(fù)責(zé)管理具體病人的檢查、診斷治療、書寫病案、康復(fù)評定、制定康復(fù)治療方案。

  現(xiàn)代康復(fù)組:由病房管理組分擔(dān)一部分、鄭CC負(fù)責(zé)進(jìn)行物理治療和作業(yè)療法、言語矯治;由區(qū)淑環(huán)負(fù)責(zé)物理因子治療。

  傳統(tǒng)康復(fù)組:周CC負(fù)責(zé)針灸、推拿、拔罐、小針刀、藥敷 等。

  康復(fù)護(hù)理組:護(hù)士發(fā)揮康復(fù)護(hù)理優(yōu)勢,開展有康復(fù)特色的護(hù)理和康復(fù)宣教。

  8.加強(qiáng)門診管理,門診為康復(fù)科的窗口,負(fù)責(zé)為病區(qū)輸送病號。門診醫(yī)師接診病人,開出治療單或聯(lián)系住院,交由科內(nèi)統(tǒng)一安排,其他科室介紹病人到我科,由我科統(tǒng)一安排治療。

  9.加大科室人員培訓(xùn)力度,爭取領(lǐng)導(dǎo)支持,協(xié)調(diào)科內(nèi)人員到康復(fù)醫(yī)學(xué)相關(guān)科室如神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科、骨外科輪轉(zhuǎn),學(xué)習(xí)相關(guān)處理知識,加強(qiáng)科間聯(lián)系。每年選派1~2名醫(yī)師到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。

  10.積極引進(jìn)高素質(zhì)的康復(fù)人才,尤其是康復(fù)治療師,按摩師,以利更好開展業(yè)務(wù)。

  11.營造科研氛圍,力爭每有1篇以上論文發(fā)表。

工作年度計劃 篇5

  一、指導(dǎo)思想:

  本學(xué)期,四年級組工作的指導(dǎo)思想是:以《學(xué)校工作計劃》為指導(dǎo),以《德育工作計劃》,《教導(dǎo)處工作計劃》和《少先隊工作計劃》以及課題研究方案為依據(jù)。以培養(yǎng)學(xué)生全面發(fā)展,落實學(xué)校各項工作為重點。以營建一個團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的教師團(tuán)體、爭創(chuàng)先進(jìn)年級組為目標(biāo)。通過以“禮儀常規(guī)”、“愛國主義”、“明禮誠信”、“勤奮學(xué)習(xí)”為主題的系列教育活動,培養(yǎng)學(xué)生良好的思想品德和進(jìn)取創(chuàng)新的精神。認(rèn)真落實教學(xué)常規(guī),積極開展教研活動,深化教學(xué)改革,提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  二、主要目標(biāo):

  1、強(qiáng)化過程管理,確保教師的教育、教學(xué)常規(guī)工作規(guī)范有效。

  2、積極實施新課程改革,優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)。教師教學(xué)質(zhì)量意識不斷增強(qiáng),合作與競爭有機(jī)統(tǒng)一的局面進(jìn)一步形成。

  3、在全組老師中開展關(guān)愛活動,深入進(jìn)行“愛”的教育。使學(xué)生們真正感受到老師的愛,從而各方面有所進(jìn)步。積極參加各種競賽,并力爭取得好的成績。

  4、學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育得到加強(qiáng)和改進(jìn),特別是在文明禮貌和路隊方面要有明顯進(jìn)步。把強(qiáng)化學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣作為突破口,教育學(xué)生講文明、講究衛(wèi)生,保護(hù)環(huán)境,增強(qiáng)環(huán)保意識。

  5、安全第一,堅決杜絕重大事故的發(fā)生。

  6、營建一個愛生敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤于學(xué)習(xí),勇于創(chuàng)新的教師團(tuán)隊,爭創(chuàng)優(yōu)秀年級組。

  三、主要措施:

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),促進(jìn)各項工作順利完成。

  作為四年級組的組長,我首先樹立強(qiáng)烈的服務(wù)意識,盡力為老師們搞好各項服務(wù)工作,讓他們有更大的精力投入到工作中去。同時,身先士卒,做表率,帶領(lǐng)全組老師事事以大局為重,以主人翁的態(tài)度和對學(xué)生真心關(guān)愛的心態(tài)去工作,更好地完成各項工作目標(biāo)。通過日常交流,理論學(xué)習(xí)等方式增進(jìn)教師們的高度的責(zé)任感,強(qiáng)烈的責(zé)任心。以目標(biāo)激勵老師從而構(gòu)建一個敬業(yè)愛崗、品德高尚、作風(fēng)優(yōu)良、團(tuán)結(jié)協(xié)作的教師團(tuán)隊。

 。ǘ┘訌(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,全面提高教學(xué)質(zhì)量。

  1、教學(xué)常規(guī)的落實是實施正常教學(xué)活動的基本保證,是提高教學(xué)質(zhì)量的前提。因此,本學(xué)期教研組長要經(jīng)常對組內(nèi)的教學(xué)常規(guī)進(jìn)行抽查,對教學(xué)常規(guī)中存在的問題限期改正。

  2、加強(qiáng)課堂常規(guī)的檢查。年級組將認(rèn)真地檢查。檢查時重點突出對學(xué)生的作業(yè)批改,教師的教案撰寫及課堂中良好的`學(xué)習(xí)習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣的培養(yǎng)。

  3、增強(qiáng)質(zhì)量意識,全面提高教學(xué)質(zhì)量。

 、俑倪M(jìn)課堂教學(xué)方法,采用合作、探究等多種形式的學(xué)習(xí)方法,促進(jìn)學(xué)生間的相互交流與合作。構(gòu)建師生互動、活而不亂、活而有序的課堂景觀。激活學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,從而全面提高教學(xué)質(zhì)量。

 、诟鹘處熞獦淞⑿碌馁|(zhì)量觀,要注重學(xué)生各科平衡發(fā)展,防止學(xué)生偏科。本學(xué)期要認(rèn)真組織單元測評,嚴(yán)格監(jiān)考認(rèn)真閱卷。

 、郾緦W(xué)期還要做好潛能生轉(zhuǎn)化工作,各教師要對本班潛能生建立跟蹤記錄。措施上加大力度,確保輔差工作落到實處,以便更好地提高教學(xué)質(zhì)量。

 、苷J(rèn)真抓好科技藝體教育,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

  (三)加強(qiáng)德育常規(guī)管理,促進(jìn)良好班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成。

  1、班主任是班級教育工作的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者,班級工作的好壞與班主任息息相關(guān)。因此,本學(xué)期要堅持班主任工作經(jīng)驗交流,取長補短,提高管理水平。開學(xué)初班主任要在深入研究德育處、年級組工作計劃和本班實際情況的基礎(chǔ)上,制定出切實可行的班級工作計劃,班級管理制度。培養(yǎng)、挑選好班級管理干部,搞好班級的各項工作,充分調(diào)動班主任工作的積極性和主動性。

  2、各班要圍繞月主題,根據(jù)《一日常規(guī)要求》、《德育示范班級評比細(xì)則》及班級實際情況,認(rèn)真開展好早讀和班隊會。班會、隊會應(yīng)根據(jù)主題,班主任要認(rèn)真訂好方案,精心組織,以班、隊干部為主持人的形式召開,以便更好地培養(yǎng)學(xué)生干部的綜合能力,真正使每次班、隊會有較大效果,從而形成良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。

  3、高度重視安全工作,確保學(xué)生平安。組內(nèi)全體教師,尤其是班主任要牢固樹立“安全第一,服務(wù)至上”的思想,要有責(zé)任對學(xué)生進(jìn)行安全教育,以確保防止安全事故的發(fā)生。

  4、切實做好家校聯(lián)系工作。全學(xué)期家訪率達(dá)到90%。在家訪中不僅要與家長交流學(xué)生學(xué)習(xí)、生活情況,而且要維護(hù)學(xué)校形象,做好宣傳工作。實事求是地向家長報告學(xué)生的基本情況。

  5、堅決杜絕買零食的現(xiàn)象再次發(fā)生。

 、俑嬲]學(xué)生不許帶錢(及貴重物品)到學(xué)校來,只有學(xué)生不帶錢,才能在根本上杜絕在校偷買零食的現(xiàn)象再次發(fā)生。

 、诜彩亲サ酵蒂I零食的學(xué)生,將立即給予通報批評,對舉報人(查證屬實的)給予通報表揚。

  6、堅決杜絕打架斗毆、聚眾鬧事的嚴(yán)重違紀(jì)行為的發(fā)生。凡情節(jié)較嚴(yán)重的將進(jìn)行通報批評。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)少先隊陣地建設(shè),促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

  1、各中隊要以月主題教育為指導(dǎo),結(jié)合本班實際認(rèn)真開好一次主題隊會。

  2、結(jié)合養(yǎng)成教育在隊員中進(jìn)行行為習(xí)慣及文明禮儀習(xí)慣的培養(yǎng)為目的的活動。各中隊?wèi)?yīng)結(jié)合課題研究活動方案開展文明禮儀活動,并努力使活動更有意義和價值。

  3、組織隊員積極向!吧倌曛暋睆V播站投稿,各中隊每周五放學(xué)前上交一篇質(zhì)量較高的廣播稿。

  總之,希望全體教師精誠團(tuán)結(jié),努力拼搏,把年級組的各項工作做得更好,爭創(chuàng)優(yōu)秀年級組。

工作年度計劃 篇6

  20xx年,在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級相關(guān)部門和各村的大力支持下,xx鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)工作取得了很大的成績,各項指標(biāo)處在全縣前列,具體表現(xiàn)在農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施得到了明顯改善、土地流轉(zhuǎn)規(guī)模較大、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī);C(jī)械化、科技化;林業(yè)、土地、水利工程產(chǎn)權(quán)進(jìn)一步明確,農(nóng)業(yè)抗災(zāi)能力顯度增強(qiáng),農(nóng)民收入顯度提高,現(xiàn)將xx鎮(zhèn)20xx年以來的工作總結(jié)如下:

  (一)水利方面

  1、農(nóng)業(yè)綜合發(fā)三期工程于7月份通過市級驗收,11月份通過省級驗收,工程合格,實施標(biāo)準(zhǔn)高,共平整土地4300畝、新建電站3座、挖塘14口、開溝9條、砂石路4.9公里。

  2、縣重點工程大易圩加固工程10月掛網(wǎng)招標(biāo),11月開工,預(yù)計年底結(jié)束;8小工程已全部開工,12月底結(jié)束;垱圩站改造12月開工,20xx年1月結(jié)束。

  3、防汛抗旱取得了全面勝利,沒有出現(xiàn)較大險情,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)取得了豐收。

  4、水利工程管護(hù)實現(xiàn)了社會化管護(hù),減輕了村級負(fù)擔(dān),提高了防汛效率。

  5、在全縣率先啟動水利產(chǎn)權(quán)改革試點,20xx年10月至20xx年6月我鎮(zhèn)對所有小型水利工程進(jìn)行了產(chǎn)權(quán)制度改革,通過改革,明晰了工程的產(chǎn)權(quán)、使用權(quán),落實了管護(hù)主體,提高了工程的使用效率,延長了工程的使用壽命,20xx年7月全縣現(xiàn)場會在我鎮(zhèn)召開;在20xx年至20xx年全縣水利興修評比中榮獲第三名。

  (二)農(nóng)業(yè)方面

  1、土地流轉(zhuǎn)工作。20xx年全鎮(zhèn)新增流轉(zhuǎn)耕地面積4530畝,主要集中在西山、卜李、南峰社區(qū)等村。

  2、農(nóng)業(yè)科技示范推廣指導(dǎo)工作。農(nóng)業(yè)辦技術(shù)人員始終立足于農(nóng)業(yè)新型技術(shù)推廣,實行績效考核制,每人包10戶示范戶,并對示范戶的生產(chǎn)情況適時常態(tài)化指導(dǎo),定期或不定期深入農(nóng)戶、大戶家中和田間地頭,解決他們在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,獲得了科技示范戶良好評價和認(rèn)同,并在每月縣科技指導(dǎo)員包村聯(lián)戶服務(wù)情況的通報中評分較好。

  3、土地確權(quán)工作。全鎮(zhèn)需確權(quán)耕地面積約5萬余畝,涉及10400戶農(nóng)戶,預(yù)計發(fā)放耕地經(jīng)營權(quán)證書10400本,由于二輪承包時間較長、外出務(wù)工人員較多聯(lián)系困難等多方原因,導(dǎo)致工作進(jìn)度緩慢,20xx年年后土地確權(quán)工作進(jìn)入關(guān)鍵的現(xiàn)場糾錯環(huán)節(jié),農(nóng)業(yè)辦抽出專人進(jìn)村督促協(xié)調(diào)測繪工作,確保最后一輪現(xiàn)場糾錯工作的質(zhì)量。目前確權(quán)工作基本結(jié)束,正在做最后修補完善工作。

  4、新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)及新型經(jīng)營主體培育工作。全鎮(zhèn)共培訓(xùn)了42名新型職業(yè)農(nóng)民,培訓(xùn)主體主要是懂技術(shù)會經(jīng)營并具有一定規(guī)模和實力的專業(yè)種養(yǎng)大戶;全年共培育成立3個農(nóng)民專業(yè)合作社,1個合作聯(lián)合社, 12個家庭農(nóng)場。

  5、標(biāo)準(zhǔn)化育秧工廠建設(shè)。20xx年共開工建設(shè)5座標(biāo)準(zhǔn)化育秧工廠(建設(shè)地點分別是云塘葛世清家庭農(nóng)場、云塘過申元家庭農(nóng)場、祁首過長新家庭農(nóng)場、祁首宋定景家庭農(nóng)場、祁首過龍祥家庭農(nóng)場),目前這5座育秧工廠都已建成并投入使用。

  6、動物防疫工作。全鎮(zhèn)共防疫9300戶,防疫家禽33759只,防疫家畜545頭,未出現(xiàn)一例疫情。春季防疫工作已順利通過檢查組檢查驗收,秋季防疫工作將于12月底結(jié)束。

  7、秸稈還田耕地質(zhì)量保護(hù)與提升工作。為做好秸稈還田工作,更好的改善、提高土壤耕地質(zhì)量,在上級部門的關(guān)心下,對我鎮(zhèn)提供了62.5噸秸稈促腐劑,并由農(nóng)業(yè)辦工作人員免費發(fā)放給種植大戶及部分散戶使用,督促要求他們所有小麥、油菜秸稈必須還田,并下田現(xiàn)場指導(dǎo)他們關(guān)鍵使用技術(shù),幫助農(nóng)戶解決因秸稈還田帶來的各種問題,保護(hù)耕地質(zhì)量,確保使用效果。

  8、病蟲測報站建設(shè)。我鎮(zhèn)這幾年土地流轉(zhuǎn)速度較快,面積較大,種植大戶對病蟲害防治要求提高。我站積極與縣植保站聯(lián)系,在xx設(shè)立一個縣級病蟲測報點,大大提高了病蟲害測報準(zhǔn)確度,使大戶能夠及時對癥下藥、降低成本。

  (三)林業(yè)方面

  1、林業(yè)資源調(diào)查工作,完成了對全鎮(zhèn)木本油料樹種種植面積及茶產(chǎn)業(yè)面積調(diào)查。

  2、完成了20xx年千萬畝森林增長工程造林任務(wù),其中春季造林1650畝,并通過縣級驗收。

  3、對226省道、陶南路、陶新路等主干道意楊病蟲害進(jìn)行了全面防治。

  4、在官塘村建立了一個1000畝的鎮(zhèn)機(jī)關(guān)義務(wù)植樹基地。

  5、完成了全年新造林撫育工作,并對松材線蟲病進(jìn)行了防治,未發(fā)生一起擴(kuò)散情況,提高了樹林成活率。

  6、完成了春季防火工作,未發(fā)生一起火情。

  (四)工作計劃

  1、申報官塘村龜山口小(二)型水庫一座并進(jìn)行改造。

  2、八小水利工程塘壩開挖50口,溝渠4條,電站改造1座,涵閘1座。

  3、申報縣重點工程與土地部門聯(lián)合,將關(guān)正十聯(lián)圩孫灣段200畝(總計約500畝)龍?zhí)撂钐凉袒缗鷾?zhǔn)既能解決圩堤安全又能增加土地面積,同時能減少政府的財政投入;建設(shè)祁首村防汛道路7公里。

  4、結(jié)合種糧大戶實際需求及自身實際情況,計劃再建設(shè)兩座標(biāo)準(zhǔn)化育秧工廠及1個谷物烘干房。指導(dǎo)幫助已建有育秧工廠的大戶,提升大棚育秧技術(shù),提高大棚利用效率。

  5、規(guī)范土地流轉(zhuǎn)工作,將所有規(guī)模以上種養(yǎng)大戶檔案全部整理到位,并制成電子檔,實行動態(tài)管理。

  6做好大戶服務(wù)工作,主要包括加大改土培肥工作,普及大戶秸稈還田技術(shù),努力改善提高土壤耕地質(zhì)量;做好農(nóng)作物主要病蟲害田間調(diào)查測報工作,及時上報病蟲害發(fā)生情況,并將病蟲信息通過短信平臺及時傳遞給大戶;積極爭取上級項目補助資金,幫助大戶改善生產(chǎn)條件,提高生產(chǎn)水平。

  7、發(fā)展荒山造林1100畝,其中山核桃300畝、白茶200畝、油茶500畝、黃桃100畝。

  8、做好全年防火工作,增加防火器具,提升綜合防火能力。

  9、做好春季造林工作,完成全年造林任務(wù);加強(qiáng)新造林撫育工作,確保成活率;加強(qiáng)松材線蟲病除治工作,確保不擴(kuò)散。

  (五)土地流轉(zhuǎn)后存在問題及建議

  20xx年以來,我鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)步伐明顯加快,目前全鎮(zhèn)的土地流轉(zhuǎn)面積達(dá)4萬多畝,占總面積的80%以上。在流轉(zhuǎn)過程中,各村做了大量的工作,流轉(zhuǎn)后也花了很多精力用于大戶的服務(wù)和村民的田畝核實、戶主核對、承包款發(fā)放等工作,大多數(shù)村與大戶能夠相互溝通、協(xié)調(diào),雙方能夠按合同履行各自的義務(wù),但有少數(shù)村與大戶矛盾較多,承包費未按合同履行。雖然是少數(shù),但隨著時間的推移,市場、環(huán)境變化,加之大戶經(jīng)營不善,兌現(xiàn)合同時往往扯皮,逐漸帶有普遍性。具體表現(xiàn)在以下幾方面:

  1、服務(wù)不到位

  有的村土地已全部流轉(zhuǎn),流轉(zhuǎn)后少數(shù)村服務(wù)跟不上,出現(xiàn)了大戶與村民的糾紛得不到解決,影響了大戶的積極性。如有的村民占用大戶隨田流轉(zhuǎn)的塘壩養(yǎng)殖,不給大戶在塘壩上取水灌溉;有的在溝渠邊種植莊稼;有的在大戶的供電線上掛電不給錢;有的在村莊周邊養(yǎng)殖家禽、家畜,損壞大戶農(nóng)作物等;反映到村后,村沒有及時解決,甚至說土地已交給你了,那是你的事。有的大戶為了求安,怕村民進(jìn)一步糾纏或?qū)ΨN下的莊稼繼續(xù)造成損壞,只能夠大事化小,小事化了,潛在的矛盾在催繳承包款時出現(xiàn)相互指責(zé),互不信任。

  2、爭取項目不積極

  今年的村級挖塘基本上都是大戶在實施,少數(shù)村申報不積極,即使申報塘壩最終也沒有施工,真正實施的基本都是大戶,散戶極少,實施時也是僅湯下面,上級補一萬干一萬元事,一分錢都不收,村級也不配套、補助。當(dāng)然,現(xiàn)在群眾收錢很難,但可收少一點,村級經(jīng)濟(jì)狀況好一點的可適當(dāng)補助一點,也可以利用大戶交納的部分管理費補助一點,這樣群眾、大戶積極性高,以后管護(hù)也方便,也能滿足上級的政策要求和檢查。這兩年村挖塘除少數(shù)村補貼外,很少有村貼錢的,13至14年在資金允許的情況下,村基本不貼錢;今年有的大戶直接到鎮(zhèn)農(nóng)辦要求挖塘、清溝、修路、建站等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),沒有經(jīng)過村,說明村級與大戶缺乏溝通,這就需要多交流、多合作。今年我鎮(zhèn)還有農(nóng)發(fā)、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項目能夠支撐縣下達(dá)的'挖塘計劃,明年沒有項目,大戶挖塘后被其他人占用不能解決,可能市縣到我鎮(zhèn)看現(xiàn)場都找不到。

  3、大戶的承包費違約逐年增多

  從土地流轉(zhuǎn)的第一年至今,每年都有承包戶違約,延期繳納,有的延期達(dá)半年以上,有的沒有足額繳納。出現(xiàn)這現(xiàn)象有多種原因,如大戶前期投入大,糧價下跌,融資困難,與村有糾紛,少數(shù)大戶農(nóng)作物受災(zāi)減產(chǎn)等,但主要原因是大戶缺乏長遠(yuǎn)利益,村級未按合同催交,出現(xiàn)此現(xiàn)象風(fēng)險很大,全鎮(zhèn)如有1/3大戶不及時足額繳納,將引起群眾的不滿,影響社會穩(wěn)定,甚至引發(fā)群體性的事件,鎮(zhèn)村要高度重視此類事件。

  建議:

  1、加強(qiáng)對大戶的服務(wù)工作

  鎮(zhèn)直部門、村都要做到為大戶服務(wù),樹立為大戶服務(wù)就是為全鎮(zhèn)大多數(shù)群眾服務(wù)的觀念;大戶反映的問題在政策允許范圍內(nèi)力所能及地幫助解決,政府的農(nóng)業(yè)、水利、司法、土地、財政等部門要熱情服務(wù)、周到服務(wù),讓大戶集中精力做好自己的一畝三分地,村級要抽出專人服務(wù)大戶,解決大戶在生產(chǎn)中遇到的村民糾紛,環(huán)境協(xié)調(diào)等問題。

  2、幫助大戶多爭取項目

  現(xiàn)在農(nóng)業(yè)的項目很多,有的項目是無償?shù)模械捻椖渴切枰涮椎,有的項目需要融資。作為大戶的落腳地,村級要積極與大戶聯(lián)系,與鎮(zhèn)甚至與縣相關(guān)部門聯(lián)系,為大戶爭取項目。配套資金大戶可以通過融資、小額貸款等形式落實解決,這樣既幫助大戶解決實際問題也拉近與村干部的關(guān)系,同時村級一事一議項目也可向大戶的在急項目傾斜,為大戶服務(wù)也是為當(dāng)?shù)厝罕姺⻊?wù)。建議各村至少每年召開一次大戶座談會,同時請土地流轉(zhuǎn)所涉及自然村的村長、村民代表、黨員等參加會議,傾聽大戶及群眾的聲音,以及他們對生產(chǎn)服務(wù)的看法、周邊環(huán)境存在的問題及意見等,特別是公共資源被少數(shù)人強(qiáng)行占用,可通過召開村民會議表決,收回有償發(fā)包。云塘村在此做法上值得肯定,他們于20xx年做了此項工作。座談會的內(nèi)容可增加,人數(shù)可擴(kuò)大,效果一定會很好。

  3、加大依法催款的力度

  各村要嚴(yán)格按合同催交承包款,超期的要以文字通知的形式限期繳納,必要時依法起訴,而且時間要提前,要做好兩手準(zhǔn)備,以防土地拋荒、承包款無處落實,增加鎮(zhèn)村經(jīng)濟(jì)壓力,造成社會影響。

  4、引導(dǎo)大戶成立聯(lián)合體

  xx的土地流轉(zhuǎn)面積較大,大的承包戶流轉(zhuǎn)面積已達(dá)到國家規(guī)定的流轉(zhuǎn)極限,不宜再擴(kuò)大面積,如何做大做強(qiáng),提高種植效益就是下一步需要做的工作。xx現(xiàn)有流轉(zhuǎn)面積千畝以上的有18戶,如有1/5戶能率先成立一個如商會一樣的聯(lián)合體(或農(nóng)業(yè)合作聯(lián)社),總面積在1萬畝以上,在抵御市場風(fēng)險,投資、擴(kuò)大生產(chǎn),創(chuàng)立品牌上加強(qiáng)合作,將是xx農(nóng)業(yè)的一個創(chuàng)新。通過聯(lián)合體在政策、融資、用地、技術(shù)等方面,國家政策予以支持,經(jīng)過3-5年的發(fā)展,聯(lián)合體可擴(kuò)大,帶動其它大戶,這樣xx農(nóng)業(yè)可真正實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化、規(guī);、多樣化、品牌化。

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