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工作年度計劃

時間:2024-05-30 11:26:22 年度工作計劃 我要投稿

【必備】工作年度計劃9篇

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!來為今后的學習制定一份計劃。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編精心整理的工作年度計劃9篇,歡迎閱讀與收藏。

【必備】工作年度計劃9篇

工作年度計劃 篇1

  過去的一年,在全體教職員工的共同努力下,我校在管理水平、校園建設、教育成果、教學成績等方面均獲得了較快的發(fā)展和進步,得到了上級有關部門尤其是市政府督導室的充分肯定,我們在認真總結經(jīng)驗的同時,結合市政府督導室在我校視導時提出的工作要求,我校提出新學期創(chuàng)建工作的計劃。

  指導思想

  本學期我校將繼續(xù)認真貫徹了《中共中央國務院關于深化教育改革全面推進素質教育的決定》和鄂政督【20010】2號文件精神,堅持“教育即服務”的辦學理念,堅持教學科研為導向,質量生存為根本的辦學思想,扎實穩(wěn)步地開展教育教學工作,全面提升辦學水平,積極創(chuàng)建宜昌市示范性普通高中。

  工作目標

  強化常規(guī)管理,加強三支隊伍建設和學校的硬軟件工程建設,全面提升辦學水平,積極爭創(chuàng)宜昌市示范性普通高中;進一步調整計劃,深化研究,創(chuàng)出更豐碩的成果,并分別做好有關的資料整理工作,爭取在更早的時間內接受市政府督導室的驗收。

  工作措施

  一、創(chuàng)建工作

  1、學校將以創(chuàng)建市級示范普通高中工作為契機,統(tǒng)籌安排各項工作,具體落實創(chuàng)建工作的目標任務。按照“市示范高中評估細則”,學校將從隊伍建設、學校管理、辦學效益、辦學特色、辦學條件五個方面加速推進學校硬軟件工程建設,提升學校的辦學水平,力爭20xx年底或20xx年初迎接市示范性普通高中的驗收。

  2、強化三支隊伍建設,提高學校育人水平。

 、 干部隊伍建設。

  加強學習,提高干部的思想道德素質和教育管理理論素養(yǎng),提高干部的人格魅力和領導管理水平,促使干部成為教育教學工作的榜樣,管理工作的內行。在干部中建立完備的管理體系,實行“四線目標管理,實現(xiàn)時時、事事有人管,群策群力,奮發(fā)向上的工作氛圍和責任到崗到人的管理體系。強化干部隊伍的選拔使用、培訓和提高,發(fā)揮干部的先鋒模范作用和業(yè)務引領作用,在班子建設方面堅持勤政、團結、務實、廉潔,實現(xiàn)工作踏實、生活樸實、作風扎實、精神充實、業(yè)務堅實。

 、 教師隊伍建設。

  本學年度學校將繼續(xù)以建設一支政治合格、師德高尚、學識淵博、善教愛生、結構合理的教師隊伍為目標,著力實施“骨干教師工程”、“名師工程”和“教師培訓工程”。著力培養(yǎng)教師的“五種素質”,即:政治思想素質、職業(yè)道德素質、知識能力素質、科研能力素質、心理身體素質。強化教師業(yè)務學習,促教育觀念更新,

 、蹖W生隊伍建設

  學校將繼續(xù)加強學生的行為素質和品格的教育,培養(yǎng)學生的對未來社會的生存能力,即創(chuàng)新思維創(chuàng)新能力為目標。讓每一個學生都能實現(xiàn)“會學習、會生活、會關愛、會發(fā)展”。要把學生會做人、會做事的教育,即:把“崇德、尚長”教育擺在突出位置,辦出七中的特色。

  3、加強學校硬軟件建設,改善學校辦學條件。

  積極爭取上級支持,加快推進學校教學樓的建設,該教學樓建成后按省重點中學標準配備的現(xiàn)代技術教育的教室。按督導評估的標準進一步調整師生圖書室、閱覽室、物理、化學、生物、科技、計算機等實驗教室、儀器保管室、實驗準備室等,均按市級示范高中標準一應俱全。由于重新調整了學校整體規(guī)劃,年內要抓緊進行學校綠化、美化工作。進一步歸類整理完善創(chuàng)建市級示范高中的檔案材料,按照ABC三級指標歸檔成冊,細化、補充。

  二、 德育工作

  本學年度我校將利用創(chuàng)建市級示范普通高中為契機,把德育工作擺在學校工作的首位,形成一個學校全體教職工做德育工作的新局面,做到教書育人,服務育人,管理育人,環(huán)境育人。為了爭創(chuàng)示范高中,我們在認真研究學校發(fā)展的現(xiàn)實環(huán)境條件和教育發(fā)展的未來的基礎上,提出了“教育即服務”的辦學思想和“讓學生成才、助老師成功、促學校發(fā)展”的管理理念;“一切為了學生、為了一切學生,實現(xiàn)會學習、會生活、會關愛、會發(fā)展”的育人理念;實現(xiàn)“全面育人,發(fā)展特長,創(chuàng)辦特色”的辦學目標。具體措施是:

  1、認真開展和弘揚民族精神教育,努力把學生培養(yǎng)成愛祖國、愛和平、勤勞勇敢、自強不息、勇于創(chuàng)新、樂于實踐的新時代中學生。

  2、繼續(xù)利用校園網(wǎng)絡,認真宣傳學習和貫徹執(zhí)行教育部新修訂的《中學生守則》和《中學生日常行為規(guī)范》,培養(yǎng)學生的良好道德的文明行為,努力把學生鑄造成遵紀守法、團結助人、勤奮學習、樂于奉獻的合格中學生。

  3、關愛學生,以學生為本,切實加強“學困生”、 “住校生和走讀生”教育管理,特別是加強對走讀生的安全和行為規(guī)范教育,時刻對學生進行“法紀教育”“誠信教育”“安全教育”“健康教育”,促進學生健康成長。

  4、加強政工隊伍、班主任隊伍建設,科學、高效地提高教育管理水平。加強班主任培訓,特別是加強新班主任的培訓,使其提高自身修養(yǎng),全面提高班主任的管理水平。繼續(xù)開展班級評比工作,使校風、學風、班風有一個更大的提高。

  三、教學、教研工作

  學校的中心工作是教學科研工作,本學年將根據(jù)“教育即服務”的辦學思想,落實“科研興教,質量興!睉(zhàn)略,以“一切為了學生,為了一切學生,為了學生的一切”為宗旨的同時,突出教學中心,結合我校開展的“骨干教師工程”,繼續(xù)抓好我校的“名師工程”,強化青年教師的.培養(yǎng),通過學習新的課程改革方案,轉變教育教學觀念,樹立新的教育理念,規(guī)范教學行為,深化教研,使學校整體辦學水平向市級示范性普通高中邁進。

  要增強教學質量意識,促進教學質量逐步提高。要形成優(yōu)良的教師風范;要形成穩(wěn)定而良好的學習風氣;教學質量管理思路要清晰,措施要有得力,效果要明顯;進一步完善教學質量監(jiān)控體系;依照新課程實驗要求,在注重學生基本知識和基本技能的同時,關注學生學習的過程與方法,關注學生情感、態(tài)度、價值觀的養(yǎng)成;要積極進行教學方式和學習方式的改革,引導學生自主探究、獨立思考、合作交流和實踐操作,充分發(fā)揮學生的自主性、合作性和創(chuàng)造性;努力根據(jù)國家課程方案和學校辦學理念制訂學校課程發(fā)展規(guī)劃,貫徹國家課程計劃,開齊開足開好種類課程,不在規(guī)定的課時計劃外進行集體補課;要通過我們的努力,使我們的教育教學質量逐步提高,在全市同類學校中繼續(xù)處于領先的地位。

  本學期我們還要按照市政府督導室的指示,聘請市教研中心的專家們到學校視導,全面地對我校教學工作進行指導,爭取教學優(yōu)秀率達95%以上。

  四、組織保障:

  由于本學期學校領導班子的調整,學校重新成立了《創(chuàng)建市級示范高中實施工作領導小組》,校長任渠任組長,副校長游群林、皮冬林、魏宇昊擔任副組長,學校各職能部門負責人擔任組員。領導小組的主要職責:全面管理和指導創(chuàng)建的落實工作;對學校各部門和各工作小組執(zhí)行計劃的情況進行評估,;修訂和完善規(guī)劃;定期組織召開創(chuàng)建實施情況的通氣會和研討會,經(jīng)常保持和市政府督導室的聯(lián)系,隨時向他們匯報創(chuàng)建工作進展情況。

  總之,在創(chuàng)建市級示范高中過程中,我們每一個七中人都要以此為契機,從自身做起,從現(xiàn)在做起,從小事做起,為學校的發(fā)展、為宜昌的教育事業(yè)勇挑歷史重擔,搶抓發(fā)展機遇,與時俱進,迎難而上,使我們七中能夠順利和成功成為市級示范高中,作出我們每一個人應有的貢獻。同時我們也相信在市政府和市教育局,市政府督導室的領導和支持下,我們的創(chuàng)建市級示范高中的目標一定會實現(xiàn)。

工作年度計劃 篇2

  為了貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,強化安全生產(chǎn)目標管理。結合工廠實際,特制定XX年安全生產(chǎn)工作計劃,將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,警鐘長鳴,常抓不懈。

  一、全年目標

  全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設備事故,無重大事故隱患,工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標,綜合粉塵濃度合格率達80%以上(如下表)。

  二、指導思想

  要以公司對XX年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導,以工廠安全工作管理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一,預防為主!睘樵瓌t,以車間、班組安全管理為基礎,以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,落實各項規(guī)章制度,開創(chuàng)安全工作新局面,實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉。

  三、牢固樹立“安全第一”的思想意識

  各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進一步增強安全生產(chǎn)意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產(chǎn)責任制,首先解決領導意識問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實安全責任,整改事故隱患,嚴格執(zhí)行“誰主管,誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,力保安全生產(chǎn)。

  四、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作

  根據(jù)工廠現(xiàn)狀,確定出XX年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位,完善各事故處理應急預案,加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查,車間每周進行一次安全檢查,班組堅持班中的三次安全檢查,并要求生產(chǎn)科、車間領導及管理人員加強日常安全檢查,對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好專項整治工作,加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作,要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治,加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保工廠生產(chǎn)工作正常運行。

  五、繼續(xù)加強做好員工安全教育培訓和宣傳工作工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式,對員工進行安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織員工學習有關安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,做好新員工上崗及調換工種人員的.三級安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,防止事故的發(fā)生,特種作業(yè)人員要進行專業(yè)培訓、考試合格發(fā)證,做到100%持證上崗。認真貫徹實行《安全生產(chǎn)法》,認真學習公司下發(fā)的“典型事故案例”和《鈦粉廠安全生產(chǎn)緊急會議紀要》(飛碟鈦生〔XX〕9號)文。不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作,深入開展好“安康杯”競賽活動,充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動,通過粘貼安全生產(chǎn)標語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識;引導車間、班組建立安全文化理念,強化管理,落實責任;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結合起來,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

  XX年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,預防為主!钡姆结槪凑铡罢l主管、誰負責”的原則,進一步分清責任,從維護工廠發(fā)展的大局出發(fā),保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風,嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標,積極行動,把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好,為工廠經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。

工作年度計劃 篇3

  歲月如梭,光陰似箭,20xx年已經(jīng)過去,嶄新的20xx已經(jīng)到來,回顧過去,在公司領導無微不至的關懷下、及各部門的協(xié)同努力下,我們克服了一切不利因素,共同完成了彬縣達倫開元大酒店有限公司的財務工作。雖然公司目前沒有盈利,但我相信通過我們大家的共同努力,公司明日的輝煌就在不久的將來!我來到公司已經(jīng)快兩年了,在這兩年里我對公司的財務工作已逐步了解,并比較順利地接受了大部分工作,在這里我就20xx年度財務部工作匯報如下:

  一、20xx年度工作總結

  (一)20xx年度酒店主要經(jīng)濟指標完成情況

  營業(yè)收入:全年累計實現(xiàn)700.72萬元,其中:中餐廳收入307.70萬元;客房部收入324.72萬元;開元會所收入68.3萬元。

  (二)20xx年度酒店經(jīng)營成果指標完成情況

  1、營業(yè)收入:700.72萬元,營業(yè)成本202.42萬元,營業(yè)費用565.05萬元,管理費用178.14萬元,財務費用-2.93萬元,營業(yè)外收入1.87萬元,營業(yè)外支出1.81萬元;凈利潤-272.9萬元。

  2、全年度向稅務局繳納稅款共計25.48萬元。

  3、20xx年客房共接待人數(shù)17,474人(系統(tǒng)上),客房部出租率53%(系統(tǒng)上)平均房價為187.29元。中餐廳接待人數(shù)27,424人,餐飲毛利息50%。平均餐費112.2元。

  4全年酒店從陜西達倫石化科技發(fā)展有限公司(簡稱總公司)借款共計236萬元,主要用于酒店員工工資的發(fā)放。

  (三)財務工作

  1日常會計核算工作。包括審核原始憑證、收付每筆款項、錄入會計記賬憑證,裝訂保存憑證、核對現(xiàn)金銀行儲蓄賬目、合同的整理和及時準確的申報繳納各項稅款工作等。

  2月末結賬、上報報表工作。每個月月末完成月底的結賬工作、編制財務報表。每月按時向領導上報酒店財務報表及完成領導交代的其他工作等

  3每月核對往來款項。配合銷售部對酒店的協(xié)議單位的應收賬款進行及時的催收。同時和酒店的供應商進行應付賬款的對賬及結賬工作。

  4poss機安裝、稅務管理工作。2.17日酒店聯(lián)系彬縣工商銀行完成了酒店3臺POSS機的安裝工作,基本滿足了酒店客戶的需求和酒店財務工作的順利進行。完成了發(fā)票數(shù)量的增額工作(由原來的200份發(fā)票增加到400份)同時對單張發(fā)票的開票額度進行了提升(由原來的50,000元申請增加到100,000元)

  5與西安真實信息技術有限公司(中軟公司)進行了聯(lián)系對酒店管理系統(tǒng)進行了維護及一些項目進行了嚴格的要求設置。

  620xx年11月份完成了酒店20xx年預算工作。由各部門配合完成20xx年度預算工作(營業(yè)額為950萬),按時向公司領導(原負責人杜克科)上報酒店財務預算報表。

  (四)成本核算工作

  1日常成本核算工作。目前成本核算只是停留在一些基礎性的工作上,每日審核各部門操作、各部門上報成本日報表,審核出入庫單據(jù)、單據(jù)錄入到系統(tǒng)中、核對餐飲酒水日報表,并計算月底酒水庫存成本;月底對后廚、客房部、吧臺進行盤點;依據(jù)試算平衡報表,盤點情況分析成本率及毛利息等指標。后續(xù)的成本核算分析還有待明年加強。

  (五)資產(chǎn)管理工作

  1對各部門的固定資產(chǎn)下發(fā)了登記表。

  2制作了酒店固定資產(chǎn)卡片,要求各部門做好自己部門內資產(chǎn)的管理登記工作。

  (六)人員培訓、酒店活動

  11月份配合人力資源部和安全部參加了酒店組織的'消防演練工作,主動參與公司組織的員工生日聚會、春節(jié)員工聚會等工作。

  在行政部的組織下,配合了中餐廳對酒店20xx年度大型宴會工作由于人員緊缺進行了幫忙工作。

  二、工作中存在的不足及改進

  (一)財務部人員分工不是很明確,每個人的工作專業(yè)性不強,而在完成本職工作時,不愿意接受新的事物,自助學習能力弱,往往是被動的接受工作、業(yè)務水平有待提高。在今后的工作中,我們會在做好本職工作的同時,還要多學習其他同事的工作,進行多角化的發(fā)展,團結同事,互幫互助。

  (二)部門之間存在信息不對稱,相互溝通不夠。財務部每個員工的工作能否順利開展,離不開各部門的支持和配合。在今后的工作中,需要多聽取其他部門意見和建議,尋求多方支持,并加強與其他部門的交流和溝通,大家攜手促進工作的協(xié)調和穩(wěn)步發(fā)展。

  (三)有關制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠。公司的各種規(guī)章制度和財務制度,需要花更多的時間研究和學習并貫徹執(zhí)行。建議各部門在一起定期召開工作討論會,分析工作配合中存在的問題,及一些活動的實施配合的緊密性和困難的存在,全方面的站在公司的利益上考慮問題減少不必要損失的出現(xiàn)。(例如:1、20xx年10月22日對中軟系統(tǒng)的暫停,對酒店的前臺人員的操作和財務后臺帳造成了嚴重的混亂,對對賬工作產(chǎn)生了不必要的麻煩。2、酒店客人連明亮9003、8005房帳的欠款,達到16,123.00元。3、銷售部人員韓偉、秦春寧所擔保的協(xié)議單位的掛賬問題,未能及時的按照酒店所規(guī)定的制度進行操作,也未能及時的辦理離職交接手續(xù),給后續(xù)的財務工作和銷售工作帶來了嚴重的負面影響。)

  三、20xx年工作計劃

  (一)財務工作

  1.繼續(xù)做好日常工作,快速、準確、有效的完成領導交代的工作2.在財務部內部明確考核制度:財務人員的分工及各職能部門的協(xié)作,要分工明確并相互協(xié)作補充,在相互配合的工作中不斷學習,對各項費用的合理支出起到監(jiān)督把關作用。3加強對應收賬款的催收力度。4繼續(xù)做好年末預算、審計、建賬工作。5嚴格按照酒店的各種規(guī)章制度和財務制度執(zhí)行。

  (二)財務制度及監(jiān)管

  1建立健全財務制度,制定一套完整的酒店財務制度實行方案,對前期的制度方案切合酒店實際情況進行修改,以及對已經(jīng)過期和不符合酒店所使用的文件重新修改和制定新的文件。2對其他各部門所發(fā)布的文件的漏洞和合理性進行審查,3對酒店一些重大合同的簽訂進行審查和復核。4深入一線部門去對工作中存在的問題進行糾正和要求,嚴格的按照酒店所規(guī)定的規(guī)章制度進行操作5對一些資產(chǎn)管理的重大部門(吧臺、庫房、前臺等)的賬務進行定期和不定期的抽查。6每年二次,即6月份和12月份對酒店的各部門固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品進行實地盤點,并對其中的損耗追查原因,對過期的貨物追查相關責任人的責任。7實行獎罰分明的規(guī)章制度,對酒店作出重大貢獻的員工進行獎勵,對因個人失誤給酒店造成損失的進行處罰,當然罰款不是目的,是為了讓其他人員能認識到自己工作和責任的重要性。

  四、建議及意見

  根據(jù)季節(jié)和氣候變化,適時的調節(jié)和修正各種技術參數(shù),在保證滿足客人對空調、熱水需求的基礎上,調整好用水溫度和時間,降低損耗,盡量節(jié)省能源,使成本消耗減至最低程度。

工作年度計劃 篇4

  20xx年,婦聯(lián)緊緊圍繞街道中心工作,立足婦聯(lián)職能,在創(chuàng)建美麗庭院、提升婦女素質、關愛婦女兒童、推進家庭文明等方面做了以下幾方面工作:

  一、圍繞生態(tài)文明,帶動婦女共建美麗家園

  開展“美麗庭院”創(chuàng)建活動。今年6月以來,為配合農村環(huán)境整治,街道婦聯(lián)以“創(chuàng)建美麗庭院、共享品質生活”為主題,以創(chuàng)建“潔化、序化、美化、綠化”庭院為目標,開展了“美麗庭院”創(chuàng)建活動。創(chuàng)建活動旨在發(fā)揮轄區(qū)廣大婦女和家庭在美化家園中的主力軍作用,增強居民綠化、美化家園的自覺意識。引領廣大婦女充分發(fā)揮家庭主婦作用,通過發(fā)倡議書、組織打掃、包干到戶等形式,主動參與到“五水共治”和庭院美化工作中,取得了較好的效果。通過前期的宣傳發(fā)動、集中整治,目前8個行政村已初步推薦出“美麗庭院示范戶”“潔凈家庭戶”各10戶,各村現(xiàn)陸續(xù)在公開欄中公示入圍家庭照片。12月9日的《新江北》第1版面作了“美麗鄉(xiāng)村從美麗小家做起”的報道,12月17日《寧波日報》以“甬江畔,美麗小家走起”為標題作了專題報道。

  開展“清河治水,美麗人居”活動。發(fā)揮巾幗志愿者宣傳引導作用,通過她們身體力行,清理河岸垃圾,保護水資源,不斷提高巾幗助推五水共治工作的公眾知曉度、婦女參與面和社會影響力,引導廣大婦女和家庭為“五水共治”獻智出力,努力形成全員參與水環(huán)境建設的良好氛圍。

  二、圍繞巾幗建功,促進婦女素質普遍提升

  扎實開展“巾幗文明崗”創(chuàng)建活動,指導行業(yè)女性將創(chuàng)新服務理念、優(yōu)化服務水平、提高服務能力貫穿于創(chuàng)建全過程。進一步擴大巾幗文明崗創(chuàng)建活動的覆蓋范圍,使創(chuàng)建活動繼續(xù)向女性比較集中的各個行業(yè)和領域拓展。今年在女性比例較高的'甬江街道中心幼兒園和朱佳苑幼兒園創(chuàng)建巾幗文明崗兩家,并對新申報崗長進行業(yè)務培訓指導,不斷提高創(chuàng)建水平和服務能力。推進文明崗電子信息化管理,建立長效管理機制,擴大了創(chuàng)建活動的輻射力。

  此外,通過組織相關人員參加各類業(yè)務培訓和專業(yè)技能培訓,進一步提升婦女整體素質。今年組織人員參加XX區(qū)基層婦聯(lián)干部培訓班、巾幗文明崗負責人培訓班、社區(qū)家長學校實務培訓、婚姻家庭糾紛調解專題業(yè)務培訓、電子商務知識普及班等,通過多層次、多類別的培訓,全面提升基層婦女干部政治思想素質、基本業(yè)務水平和履行職責能力,進一步提升廣大婦女群眾的創(chuàng)業(yè)就業(yè)能力。

  三、圍繞民生需求,開展婦女兒童關愛工作

  結合工作職能,大力開展扶貧幫困送溫暖活動,真情關懷處于困境中的婦女兒童,努力為婦女兒童排憂解難。實施“婦女健康提升工程”,聯(lián)合衛(wèi)生計生部門做好婦女免費體檢和“兩癌”免費篩查活動。繼續(xù)開展“惠民公益行動”,組織20多名外來務工女性參加免費體檢。三八節(jié)前夕,在機關、企事業(yè)單位、社區(qū)中開展“我為貧困婦女捐十元”活動,籌集“康乃馨救助基金”,為貧病弱勢婦女積極爭取基金補助。春節(jié)期間,開展“情系姐妹送溫暖”,向20名困難婦女贈送慰問金和慰問品。母親節(jié)期間,組織開展“母親暖心公益行動”,關愛慰問12名困難母親。開展“點亮微心愿,獻愛微公益”活動,在征集外來務工子女、單親家庭子女微心愿基礎上,向他們贈送書包、多媒體學習機、籃球等心愿禮物。

  四、圍繞家風引導,推動家庭文明建設力度

  一是立足家庭文明,傳遞家庭美德正能量。依托村(社區(qū)),立足家庭,充分發(fā)動婦女和家庭踴躍自薦、互薦,大力開展評選文明家庭、綠色家庭、慈孝家庭和尋找“最美家庭”等活動,涌現(xiàn)了一批群眾身邊的示范家庭,如湖西社區(qū)鄔俠鑫家庭、朱家社區(qū)張小琴家庭被評為浙江省綠色家庭;梅堰社區(qū)朱元波家庭入圍20年度XX市最美家庭,并被推薦為浙江省最美家庭;陸新國等12戶家庭被評為XX區(qū)慈孝家庭,陸新國家庭7個子女精心陪護高齡父母的事跡在《寧波晚報》刊登后,引起周圍群眾的交口稱贊。這些普通家庭的感人故事,多方面展現(xiàn)、傳遞文明家庭觀,弘揚家庭美德、彰顯社會公德,以家庭文明建設推動和諧甬江、平安甬江的建設。

  二是以“三八節(jié)”、“國際家庭日”以及中華傳統(tǒng)節(jié)日為契機,以豐富的活動打造“溫情”盛宴。朱家社區(qū)的“歡樂朱家、鄰里情深”趣味運動會、“重陽祝壽大會”;湖西社區(qū)的“鄰里廚藝大賽”;永紅社區(qū)的“粽香鄰里情”;梅堰社區(qū)的“三八餃子香,鄰里情意濃”、“小候鳥全家!薄ⅰ昂湍类徖、文明家園”百姓微舞臺,這些形式多樣的家庭鄰里活動,向廣大市民宣傳現(xiàn)代家庭的文明理念,充分展示轄區(qū)居民家庭團結、和諧、積極向上的家庭風貌;吸引了社區(qū)廣大家庭踴躍參與。

工作年度計劃 篇5

  一、指導思想:

  新羅區(qū)大地幼兒園本學年根據(jù)本園實際依據(jù)董事會的辦學宗旨,以《幼兒園教育指導綱要》為指導,深入貫徹學習《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》

  堅持“以幼兒園保教質量為本”的教育方針,以保教結合為原則,以貫徹安全工作為主線,以師資隊伍建設與內涵建設為重點

  以促進幼兒發(fā)展為目的,從實際出發(fā),突出全面教育,有效開展幼兒園工作,傾力打造幼兒園特色課程,

  提升教師整體素質,深入完善家長工作,繼續(xù)以“品質和服務”為主線,以增收節(jié)支為重點,注重團隊建設

  加強五常管理的常規(guī)性,為進一步提高辦園質量,下學期的工作我們將這樣展開:

  二、工作目標

  1、安全為首,加強安全管理,實施安全接送雙重保障,加大督管力度,杜絕事故發(fā)生。

  2、幼兒總生數(shù)力爭超過270名,突破300名。

  3、以標準化管理為核心,做好五常管理各個細節(jié),突顯優(yōu)質服務,樹高端園品牌形象。

  4、實施梯隊管理建設,實行“一幫一”績效考核制,提高保教隊伍專業(yè)能力。

  5、繼續(xù)以創(chuàng)建學習型團隊為導向,立足大地教育可持續(xù)發(fā)展,聚焦幼稚園特色發(fā)展, 致力追求內涵發(fā)展。

  6、加強教職員工職業(yè)道德學習,倡導愛心教育,加大幼兒各項常規(guī)培養(yǎng)。

  7、 凸顯中英特色、閱讀特色、美術環(huán)境幼兒作品的美觀和品質。

  三、具體措施:

  1、 規(guī)范管理,重視有效的過程管理。制定“誰分管誰負責”的責任考評制度,重申修改和學習幼兒園各項規(guī)章制度,保障幼兒園各項工作的順利開展與有效實施。

  2、 因目前9月份周邊幼兒園競爭大,要做好穩(wěn)定團隊建設的各項工作,求真務實做好園內保教工作

  發(fā)揮教師主人翁精神,團隊擰在一起做好招生工作,緊密與社區(qū)、社會的聯(lián)系,開展多形式、多樣化的招生宣傳活動,力爭9月底幼兒總生數(shù)突破270。

  3、 注重家園合力、幼兒階段展示、班級工作各項管理,實行月考核制評選選文明班級來減少班級之間差距

  促進個人發(fā)展,形成人人做標準,處處講規(guī)范、樹品質的良好氛圍。

  4、 繼續(xù)發(fā)揮骨干教師老帶新的作用,實行“一幫一”對象確定,明確幫扶對象指導目標

  采取周隨堂課聽評、集備活動組織、學期觀摩課展示指導交流,力求教師整體業(yè)務水平比上學期有一個質的提升。

  5、 緊緊圍繞總部學期工作目標,每月圍繞有計劃、有重點、有策略、有總結,扎實開展各項保教常態(tài)工作,確保師生幼兒安全。

  6、 通過請進來,走出去,認真開展教育教學活動、凸顯特色教學、提升幼兒常規(guī)建立、提高保教質量

  本學期將美術和閱讀特色做到力求嚴謹、細節(jié)速度和品質并進。

  7、 加強保教隊伍之間的密切聯(lián)系,團結和帶領各教職工,以“愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造奉獻”

  的園風精神為核心,精心打造校園生活中的每一處環(huán)境、每一個細節(jié),積極營造民主、開放的教學氛圍,以人為本的育人氛圍,健康和諧的人際氛圍。

  8、 繼續(xù)通過五常管理法規(guī)范后勤各項物品交接、財物、檔案材料清收工作。

  9、 本學期突顯大班“幼小銜接”計劃及獨立營活動開展,通過一系列活動,提前行動

  做好學期留園班工作,為下一學年招生工作做鋪墊。

  四、本學期工作重點

  (一)行政管理工作:

  1、加強行政之間的溝通和協(xié)調能力,明確學期目標,要求行政閱讀相關的行政管理書籍,提升個人管理能力,發(fā)揮行政團隊的力量

  有目的、有計劃的制定各項計劃,在實施過程中,注重強調解決問題的管理能力。

  2、行政帶班,中層督導。下學期將重點加強行政值班成員的跟進、檢查、指導力度,充分利用和發(fā)揮領導班子成員各自的優(yōu)勢

  在維持正常工作秩序的前提下,深入基層、高效率地開展工作、指導工作,利用培訓學習、交流感受、自查自糾、聯(lián)動檢查評比等方式層層遞進

  落實管理的.“嚴、細、實”,強調細節(jié)的重要性,從而提高辦園質量。

  3、注重教師隊伍建設。調動教師積極性,參與幼兒園各項工作,針對中層計劃制定,指導學習后,提出要求、目標鎖定,完成的計劃需可行性和操作性。

  4、繼續(xù)加強團隊和諧文化建設,堅持各行政之間及時溝通的實效性,真正做到在全園員工中推行“于幼兒溝通的標準語言”

  開展文明班級、優(yōu)質課、衛(wèi)生先進標兵等活動,通過多種形式塑造大地幼兒園良好的員工形象

  5、加強財務管理,落實班級資產(chǎn)管理力度的標準化操作,開源節(jié)流增收節(jié)支,如:參照大地園所之間資源共享,效益的綜合權衡。

  6、明確幼兒園辦園理念,突出幼兒園辦園特色

  A、加強教研,充分調動段長的職責和積極性,園和段的教研活動銜接到位,促進 教師的專業(yè)提升。

  B、加強大地特色課程-美術和閱讀課程推廣,培養(yǎng)幼兒的綜合性

  C、加強園本教研,做好領域分組教學,每月每組代表一次公開課,教師進行說課, 評課和反思。一月寫一次教學筆記。

  (二)教育教學工作:

  1、有針對性地根據(jù)各教師的能力,充分發(fā)揮各教師長處,加強教師自我學習、互學習的能力,組織認真學習大地組織各類培訓學習,切實加強教師的學習能力,每周、每月有計劃、有重點開展各類學習研討活動,組織開展優(yōu)秀課的評比、區(qū)域活動評比、環(huán)境創(chuàng)設評比等活動,提高教師的業(yè)務素質。

  2、提高教師的專業(yè)素養(yǎng),學習和考核《綱要》和《3-6歲幼兒指南》,按照幼兒園教育目標,針對大、中、小幼兒年齡特點及各班幼兒發(fā)展的情況,各班主任擬定出學期工作計劃,做到月、周、日工作目標明確,在實施教育教學活動中要富教育于生活、游戲中。

  3、加強現(xiàn)有資源的利用,加強特色課程---美術和閱讀客場,成立研討小組,具體實施,落實到位,學期末匯報。

  4、加強幼兒成長袋的建立,要有創(chuàng)意、用心、互動性和實用性強。

  5、加強園內教育教學常規(guī)管理,培養(yǎng)寶貝生活、學習、戶外活動好常規(guī)。根據(jù)常規(guī)目標研討常規(guī)訓練的措施與方法。班級開展常規(guī)競賽評比,進行每月一次的明星班級的評比。

  6、繼續(xù)加強幼兒戶外活動開展,豐富幼兒戶外活動鍛煉器械的變化,要求戶外活動教師必須隨時把幼兒放入自己的視線中,細心管好幼兒。注意幼兒運動量,氣候變化等。隨時注意幼兒的安全,把安全放在首位。

  7、努力做好教學業(yè)務檔案資料的管理,注意各種教學資料的積累。

  8、教師個人技能的培養(yǎng),實施教師學年基本功考核。

  9、注重教師禮儀教育和家長溝通工作,有針對性開展小組研討形式,鼓勵老師多看書籍,聽取借鑒經(jīng)驗,與家長溝通成良性狀態(tài)發(fā)展。

  (三)后勤衛(wèi)生保。

  1、更新員工觀念,增強服務意識。調動全體后勤人員的積極性,加強保育人員的素質教育,牢固樹立師生利益、家長利益的朋友關系,以滿足師生、家長的合理要求為出發(fā)點和歸宿,全心全意為師生和家長服務。

  2、繼續(xù)加強保育員隊伍建設。開展保育員知識競賽及崗位技能比試活動。本學期起,將繼續(xù)對保育員進行保育知識培訓,加強她們的保育常識,改變一些錯誤的觀念,提高工作責任心。培訓內容包括消毒常規(guī)知識、組織幼兒餐點、午睡、如何護理幼兒等生活各環(huán)節(jié)操作要點等等

  3、繼續(xù)加強安全制度建設,建立健全安全工作管理機制。在實行園長安全工作責任制的同時,進一步落實專人負責制的原則,做好各項安全工作嚴肅查處和及時整改各種安全隱患,對各種安全隱患和事故決不姑息遷就,杜絕幼兒園安全事故發(fā)生。

  4、做好衛(wèi)生保健工作。 本學期,我們將嚴格各項操作細則,根據(jù)我園實際制訂合理的幼兒生活制度,建立健全各項衛(wèi)生保健制度,認真記載和評析幼兒健康檔案,填寫各種薄冊,保健老師認真做好每天晨檢工作,對患病幼兒加強觀察和護理并做好記錄

  每天晨午間巡視各班1次,了解幼兒健康情況。教師對每日來園幼兒進行全日制觀察,記錄好每日來園幼兒人數(shù),幼兒健康、午睡和當天發(fā)生的情況,做到心中有數(shù)。對生病的幼兒要注意觀察,細心照顧,對一日的活動量要適當調節(jié)。

  5、嚴格執(zhí)行各項消毒衛(wèi)生工作。繼續(xù)做園各班級、功能室的環(huán)境創(chuàng)潔工作。堅持實行入睡房脫鞋制度,堅持對幼兒進行一人兩巾一杯制度的使用,教育幼兒外出活動、上廁所、午睡、起床、進餐前養(yǎng)成洗手的好習慣,堅持培養(yǎng)幼兒用自己的毛巾洗手、洗臉,不定時抽查,進入量化考核內容。堅持每周的衛(wèi)生評比工作,通過細化、標準化的衛(wèi)生評比,讓幼兒園的整體衛(wèi)生環(huán)境上一個新的臺階。

  6、做好食品保管工作。 后勤人員要把好食品關,嚴格物品供用手續(xù),出納要嚴格執(zhí)行財會制度,做到帳面清楚,手續(xù)齊全,對不合理開支,嚴防把關,為幼兒園當好家,理好財。全體教師更要發(fā)揮主人翁精神,勤儉節(jié)約,以最小投入換取最大的收益。

  另外,我們還將一如既往地抓好營養(yǎng)計算工作,合理配置幼兒營養(yǎng)膳食,保證幼兒營養(yǎng)量的攝入。

  7、開展幼兒健康教育。 培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生習慣,除了作好日常生活中的養(yǎng)成教育外,本學期還將有計劃有主題地開展健康教育活動,如保護視力、保護牙齒、消防安全模擬演練等,通過各種形式提升幼兒的自我保護意識。

  (四)家長、社區(qū)工作:細節(jié)決定成敗

  1、完善和細化現(xiàn)行的家長服務工作,重點在堅持——成功就是簡單的事情重復做,堅持地重復;

  2、加強接送寶貝的家長溝通工作,并做好工作銜接;

  3、加強病假缺勤寶貝的跟進工作的溝通、做到1天電訪,3天家訪的工作;

  4、重點放在提升家長滿意度上,所以各機構要加強與家長的溝通與聯(lián)系,并多方了解家長的意見和反響;

  5、通過多方面渠道,走進社區(qū),發(fā)揮家長資源,發(fā)揮家委會的紐帶作用,針對二胎時代,積極開展宣傳工作。

  6、加大收集家長問題的力度,并及時給予回復與解決;

  7、重點培訓接待、咨詢工作人員,在理念解析、課程設置、收費標準、咨詢技巧等方面作完善梳理,并整理成冊,提高咨詢質量——收集匯總問題;

  (五)、招生工作

  1、生源目標

  秋季托班18人、小小段70人、小段65人、中段75人、大段70人,總計超過270名,突破300名。

  2、編班計劃:

  小小段【4個班】:貝貝班(托班)、萌萌班、磊磊班、芽芽班

  小 段【3個班】:苗苗班、朵朵、葉葉班

  中 段【3個班】:丁香班、百合班、玫瑰班(月季班—名字待定)

  大 段【2個班】:櫻桃班、山竹班(草莓班—名字待定)

  3、宣傳方面:

  A.成立招生小組,制定學期招生計劃,有計劃、有目的實施招生計劃

  B.通過網(wǎng)絡平臺,媒體報道等各種宣傳手段,發(fā)揮家園寶、幼兒園微信平臺

  C、調動家長資源,成立家長學校,試運行家長積分獎勵制度,大力鋪開宣傳。

  D、舉辦具有特色的大地年度寶寶大賽---突出幼兒個人發(fā)展。

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  1、3年一次爭創(chuàng)市級文明學校復評;

  2、參與龍巖市民辦示范園評估。

  3、利用各種資源與外界取得聯(lián)系,多互動交流,提高大地教育品牌建設。

  4、落實邀請大地督學走進校園,教師走出校園的培訓機會。

  五、各月份工作安排:

  九月份:放假(9月3號-5號)(9月26-28號)

  1、做好開學前各項準備工作。(大掃除、廚房用具消毒、環(huán)境布置、家訪、制定各類計劃、玩具配置、采購、分發(fā)各類幼兒用品)

  2、制定園務計劃、教研計劃、培訓計劃、安全計劃、后勤計劃、招生計劃、班級計劃及周逐日計劃。

  3、對園安全、消防、衛(wèi)生方面存在的問題進行檢查、整改、落實(開學前完成)。

  4、做好老師們的職前培訓(教師園本培訓活動、新班老師培訓、領域教學分組等)。

  5、制定招生、編班、收費等開學準備工作。

  6、修改、完善幼兒園的各種考核、制度。

  7、重溫教職工一日工作制度和獎懲制度,進行師德師風教育。

  8、制定幼兒園課程表、學期計劃表、各段特色活動計劃。

  9、大環(huán)境進行大掃除,各班玩具進行消毒清洗工作。

  10、做好各班入學前的各項準備工作,如:環(huán)境衛(wèi)生、環(huán)境區(qū)域布置等。

  11、檢查各類戶外活動器械的設備安全、針對存在的安全、衛(wèi)生問題進行整改。

  12、全體保育員消毒常規(guī)的培訓工作

  13、組織全體員工“教師節(jié)”慶祝活動(可結合外出活動一起)

  14、“中秋節(jié)”親子活動【9月25日】

  15、延伸班發(fā)動,開班,新學期各班點名冊完善。

  16、各班級編排早操,老班級常規(guī)開展工作

  17、各項安全責任書簽訂(各崗位、家長接送等)

  18、全園體育器械規(guī)整及制作,9月底檢查評比【9月30日】

  19、全園家長會、家委會召開--開學前召開新生家長會【8月31日】

  全園家長會【9月17日】

  20、2樓閱讀區(qū)環(huán)境創(chuàng)設啟動

  10月份:放假(10月1號-7號)

  1、加強秋季消毒、防病工作,做好清潔衛(wèi)生工作。

  2、進行隨堂聽課,了解教師教育教學情況。

  3、根據(jù)教育教學需要,適當添置用品。

  4、檢查大地各班級幼兒一日生活環(huán)節(jié)的銜接及情況。

  5、加強園本培訓。

  6、全園延伸班開班

  7、全園早操評比檢查【10月10日】。

  9、幼兒秋游活動結合重陽節(jié)開展【10月21日】

  10、加強班級常規(guī)教育,組織環(huán)境創(chuàng)設并環(huán)境區(qū)域檢查評比【10月29日】

  11、啟動全園運動會活動計劃,并結合招生計劃開展。

  12、后勤全園財產(chǎn)、倉庫盤點造冊明確、月底及時上交各項表格

  13、全體后勤人員消毒培訓和秋季傳染病預防培訓

  14、后勤組織園內安全大檢查,進一步落實和加強五常管理

  15、家委會召開—可以結合廚房伙食公開來開展【10月14日】

  16、文明學校復評工作開展

  17、豐富幼兒園種植基地的活動(保教負責貫穿學期活動)

  十一月份:

  1、幼兒安全演練【11月12日】

  2、全園班級一日常規(guī)檢查,小中大班幼兒重點在于幼兒區(qū)域操作

  3、切實做好師徒帶教“一幫一”階段檢查工作。

  4、園本教研活動,重點突出美術和閱讀

  5、評比各班級幼兒成長記錄冊的規(guī)整和完善

  6、生活老師比武活動【11月中旬】

  7、進行安全衛(wèi)生大檢查;

  8、 組織大地寶貝進行體育技能能力競賽。【各段為單位】

  9、 美術和閱讀研討小組回顧與小結

  10-教師基本功展示活動評比—繪畫

  11-準備市級民辦示范園評估

  12、全園運動會開展【11月28號】

  十二月份:

  1、教師禮儀各方面考核及培訓。

  2、園內教師教研、集備等活動。

  3、啟動全園大地年度寶寶比賽評選活動計劃

  4、全園幼兒常規(guī)評比檢查【12月10號】

  5、全園家長開放日(結合圣誕活動開展)【12月24號】

  6、教師技能基本功比賽(二)講故事、美語考核

  7、后勤物品管理分類細致化檢查

  8、檢查各班特色活動計劃實施情況

  9、召開膳委會會議,督促醫(yī)生做好食譜的安排

  一月份:

  1、期未各項工作總結

  2、各項資料歸檔

  3、期末做好幼兒發(fā)展評價工作、家長問卷調查

  4、準備大地全體職工年會活動。

  5、園長和教職工個別談心,聽取意見。

  6、做好寒假各項準備工作。

  7、教研課題組總結與整理一學期的教研經(jīng)驗

  8、大地特色延伸班展示活動。

  9、檢查消防設施和廚房設備,安全工作放在第一位

  10、學期末財產(chǎn)盤點及下學期物品采購

  11、大地年度寶寶大賽活動開展(結合外出招生)【1月23號】

  12、大地全園員工年底尾牙活動【1月30號】

  13、制定新學年計劃和經(jīng)費預算計劃

工作年度計劃 篇6

  村前社區(qū)在開展勞動保障工作以來,為深入扎實的開展好此項工作,大力向廣大居民進行宣傳服務,為需要就業(yè)的人群提供服務,結合社區(qū)實際情況,制定20xx年工作計劃:

  一、加強就業(yè)培訓,增強就業(yè)能力,通過大力開展失業(yè)人員的技能和創(chuàng)業(yè)培訓,增加他們的就業(yè)能力。

  二、拓寬就業(yè)渠道,加大就業(yè)力度,多方聯(lián)系就業(yè)單位,千方百計為下崗失業(yè)人員提供推薦就業(yè)服務,一方面從鎮(zhèn)勞動保障站和區(qū)就業(yè)局網(wǎng)站及時了解就業(yè)信息,另一方面對轄區(qū)內用工單位經(jīng)常進行溝通和聯(lián)系,及時了解他們的用工信息、空崗情況,并建立長期有效的聯(lián)系機制和渠道,為下崗、失業(yè)人員盡可能就近安排工作,創(chuàng)造便利條件,對社區(qū)內經(jīng)常需求的家政服務用戶,我們盡量推薦有工作經(jīng)驗的,了解的,素質高的人員,達到用戶的滿意。

  三、鼓勵自主創(chuàng)業(yè),宣傳優(yōu)惠政策。對有條件的失業(yè)人員我們鼓勵他們自主創(chuàng)業(yè),將再就業(yè)的各項優(yōu)惠政策、優(yōu)惠條件、就業(yè)信息、社會保障規(guī)定宣傳材料送到失業(yè)人員家中,同時了解她們的要求、愿望,解答她們的咨詢問題。在及時向他們宣傳各項優(yōu)惠政策的同時,推薦他們參加鎮(zhèn)、社區(qū)組織的創(chuàng)業(yè)培訓,并為他們創(chuàng)業(yè)提供便利。

  四、加強規(guī)范化管理工作、貫徹全心全意為人民服務的.宗旨、關心失業(yè)人員的生活、幫助再就業(yè)對象解決生活中實際困難、進一步做好失業(yè)人員再就業(yè)工作。

  五、認真調查、摸清失業(yè)人員就業(yè)信息、做到情況清楚、信息及時全部輸入電腦、并分類建立檔案、使工作有目的。

  六、認真做好失業(yè)人員再就業(yè)求職工作,為失業(yè)求職人員提供信息、引線搭橋、靈活多樣就業(yè),經(jīng)常走訪、了解家庭情況,對特殊困難要盡量幫助他們,對較困難失業(yè)人員暫時無力解決的要給予適當?shù)木葷?/p>

  七、組織開展退休人員政治文體活動,豐富退休人員精神文化生活,對特殊困難的人員進行探訪慰問、扶貧救困,配合做好退休人員的最低生活保障工作,為他們提供信訪接待、政策咨詢等日常服務,對他們反映的問題,及時與上級有關部門做好協(xié)調解決工作。

  八、及時了解社保新政策,做好宣傳工作,并完善管理系統(tǒng)。做好城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險的參保登記,信息采集和證卡申領工作。做好靈活就業(yè)人員社保補貼申請和《再就業(yè)優(yōu)惠證》的辦理工作。

  在新的一年里要不斷總結經(jīng)驗,不斷提高服務質量,著力探索和追求創(chuàng)新機制,緊緊圍繞創(chuàng)建充分就業(yè)和諧社區(qū)的目標,落實措施,完善各項工作,把勞動保障工作做好、做細、做實。

工作年度計劃 篇7

  一、迎接新生

  1. 時間:20xx年8月底-9月初

  2. 工作:做好20xx級新生宿舍分配

  3. 實施:

  1) 提前查清我院現(xiàn)有空鋪,及時獲知我院分配到的新高層公寓名額,根據(jù)各系新生比例綜

  合考慮分配公寓、普宿。

  2) 做好20xx級新生宿舍信息登記

  3) 在迎新生期間做好部門的宣傳工作,讓新生接觸生活部、認識生活部

  4) 加新生飛信,下宿舍查看新生住宿情況,做好部門宣傳

  二、生活部招新

  1. 時間:20xx年9月中旬

  2. 工作:選拔新一屆部門干事

  3. 實踐:

  1) 新一屆干事人數(shù)定于28-34人,其中各班生活委員8名,招新前做好招新演講

  2) 原則上精簡人數(shù),選拔責任心強的學生,做好面試考核

  3) 進行短期的考核以正式確定新一屆干事名單,確定名單后即開始培養(yǎng)新生

  三、日常工作安排及新一屆干事培養(yǎng)

  1、對三個副部長進行明確的.分工,部門工作主要有:

  1) 宿舍信息清查

  2) 日常衛(wèi)生檢查,宿舍衛(wèi)生及安全知識普及,評定入各周檢查成績、生活部通報

  3) 在部門內部建立完善的考勤制度、例會制度,培養(yǎng)干事,調動部門干事及各班生活委員積極性

  4) 根據(jù)日常檢查結果做CAE公示

  5) 創(chuàng)新宿舍文化節(jié)

  6) 星級宿舍評定

  7) 期末宿舍調整

  8) 配合各部門工作

  9) 校、院重大活動后勤保障,執(zhí)行校團委、學生處文件精神

  10) 完善《宿舍管理規(guī)定》 ,創(chuàng)建生活部管理規(guī)定并成文

  2、做好部門例會,嚴格考勤并錄入電子版,對干事分組進行日常檢查工作

  3、迎新結束后立即下宿舍調查新宿舍信息【九月初】,調查各班宿舍分布做新版成績錄入表

  4. 宿舍衛(wèi)生、安全知識教育

  四.宿舍文化節(jié)活動

  3. 時間:20xx年10月中旬

  4. 工作:主辦學院宿舍文化節(jié)

  五、星級宿舍評定

  3. 時間:20xx-2017學年第一學期期末

  4. 工作:根據(jù)各周各宿舍衛(wèi)生檢查成績評比我院標兵宿舍、A級宿舍、B級宿舍、C級宿舍

工作年度計劃 篇8

  20xx年新的一年,新的開端。擬對以下三方面的20xx年銷售人員個人工作計劃范本擬訂安排:

  一、公司20xx年人力資源部工作計劃

  1、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況,參考先進人力資源管理經(jīng)驗,推陳出新,建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務發(fā)展的人力資源管理體系。

  2、做好公司人力資源規(guī)劃工作,協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。

  3、注重工作分析,強化對工作分析成果在實際工作當中的運用,適時作出工作計劃,客觀科學的設計出公司職位說明書。

  4、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序,多種途徑進行員工招聘(人才市場、本地主流報紙、行業(yè)報刊、校園招聘、人才招聘網(wǎng)、本公司網(wǎng)站、內部選拔及介紹);強調實用性,引入多種科學合理且易操作的.員工篩選方法(篩選求職簡歷、專業(yè)筆試、結構性面試、半結構性面試、非結構化面試、心理測驗、無領導小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲)。

  5、把績效管理作為公司人力資源管理的重心,對績效計劃、績效監(jiān)控與輔導、績效考核(目標管理法、平衡計分卡法、標桿超越法、KPI關鍵績效指標法)、績效反饋面談、績效改進(卓越績效標準、六西格瑪管理、ISO質量管理體系、標桿超越)、績效結果的運用(可應用于員工招聘、人員調配、獎金分配、員工培訓與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃)進行全過程關注與跟蹤。

  6、努力打造有競爭力的薪酬福利,根據(jù)本地社會發(fā)展、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情,結合公司具體情況,及時調整薪酬成本預算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作,及時為符合條件員工辦理社會保險。

  7、將人力資源培訓與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度,高度重視培訓與開發(fā)的決策分析,注重培訓內容的實用化、本公司化,落實培訓與開發(fā)的組織管理。

  8、努力經(jīng)營和諧的員工關系,善待員工,規(guī)劃好員工在本企業(yè)的職業(yè)生涯發(fā)展。

  9、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。

  二、辦公室及后勤保障方面

  1、準備到鐵通公司市北分局開通800(400)免費電話[號碼800(400)71000xx],年前已經(jīng)交過訂金300元(商客部曹巖經(jīng)理代收)。

  2、外協(xié)大廈物業(yè)管理,交電費、取郵件、咨詢物業(yè)管理事宜等。

  3、協(xié)助王偉琴經(jīng)理做好辦公室方面的工作。

  4、確保電腦、打印復印一體機正常運行,注意日常操作。

  5、為外出跑業(yè)務的市場拓展部各位經(jīng)理搞好各類后勤保障(主要是協(xié)助王經(jīng)理復印、傳真、電話、文檔輸入電腦、報銷、購物等)。

  6、與王經(jīng)理分工協(xié)作,打招商電話。

  三、實際招商開發(fā)操作方面

  1、學習招商資料,對3+2+3組合式營銷模式領會透徹;抓好例會學習,取長補短,向出業(yè)績的先進員工討教,及時領會掌握運用別人的先進經(jīng)驗。

  2、做好每天的工作日記,詳細記錄每天上市場情況

  3、繼續(xù)回訪徐州六縣區(qū)酒水商,把年前限于時間關系沒有回訪的三個縣區(qū):新沂市、豐縣、沛縣,回訪完畢。在回訪的同時,補充完善新的酒水商資料。

  4、回訪完畢電話跟蹤,繼續(xù)上門洽談,做好成單、跟單工作。

工作年度計劃 篇9

  今年以來, 我局計劃生育工作在局黨組的組織領導和區(qū)計生委、辦事處的大力支持下,我積極參加有關計劃生育工作的各項活動,履行計生工作的程序和職責,圓滿完成了各項任務,有效地杜絕了早婚、早育、非婚生育、違法違規(guī)生育,現(xiàn)將計劃生育有關情況總結如下:

  一、認真學習、宣傳,貫徹有關人口理論

  一是開展計劃生育工作的指導思想,首先領導班子成員帶頭學習,在深入理解其精神實質的基礎上,組織機關干部、職工學習,并結合社會生活實際,宣講遮天蔽日生育工作與社會發(fā)展的辯證關系和它的積極作用。在全體職工大會上進行廣泛宣傳,講解《生育條例》,使廣大職工深深認識到計生工作與我們每人息息相關,提高了貫徹《生育條例》的自覺性。

  二是積極宣傳“單獨兩孩”政策和“獨生子女父母獎勵”新政策。三是我局現(xiàn)有的育齡婦女都實行了晚婚晚育,今年以來,我局無一例違反計劃生育工作事件發(fā)生。

  二、領導重視、將計生工作列入目標管理進行責任考核

  局領導班子將計劃生育工作同其它各項業(yè)務工作一同布置,一同考核,強調在完成各項經(jīng)濟指標的同時,要同步完成計生工作的各項指標。按照《人口與計劃生育目標責任書》的要求,及時整理資料,及時變更信息,建立已婚育齡婦女臺賬、專干手冊、孕檢花名冊,確保登記齊全準確。配合社區(qū)對流動人口進行了清查。

  三、提供生殖健康、優(yōu)質服務、為育齡婦女創(chuàng)造方便條件

  1、為育齡婦女提供生殖健康服務,定期開展生殖保健體檢,同時完善必要的設施建設,購置生殖健康掛圖,對育齡婦女登記造冊,建檔并輸入電腦管理。

  2、優(yōu)化婚、孕、產(chǎn)、節(jié)育和保健全程服務,對新婚夫婦進行“優(yōu)生、優(yōu)育、優(yōu)教”宣傳,組織職工參加各類培訓活動和宣傳活動,并且積極穩(wěn)妥地開展以“知情選擇”為重點的.避孕節(jié)育措施,搞好節(jié)育服務工作。

  3、組織育齡婦女進行4次孕情普查和婦女病體檢。

  四、充分發(fā)揮自身優(yōu)勢、推進計劃生育“三結合”工作

  在開展計劃生育“三結合”工作中充分發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢,結合本職工作,扎實有效地為計生戶服務,取得了一定效果,贏得了計生戶的信賴和支持,也促進了行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

  總結一年的工作,雖然取得了一定的成績,但今后更要加強單位育齡職工的管理,不留死角,避免管理失控,同時從注重實效上下功夫,切實把計劃生育優(yōu)質服務工作提高到一個新水平。

  20xx—20xx年鄉(xiāng)人口和計劃生育工作在鄉(xiāng)黨委、政府的堅強領導下,在縣計生局的業(yè)務指導下,認真貫徹執(zhí)行《人口與計劃生育法》、《四川省人口與計劃生育條例》等法律、法規(guī),嚴格落實XX縣人口和計劃生育優(yōu)惠政策,積極推進提高出生人口素質,穩(wěn)定低生育水平,努力構建和諧計生,F(xiàn)將五年來的工作情況總結如下:

  1、全鄉(xiāng)總人口從20xx年 6387人增加到20xx年6902人;已婚育齡婦女從20xx年1290人增加到20xx年1418人。5年全鄉(xiāng)共出生292人,出生率基本穩(wěn)定在11‰左右,符合政策生育率由20xx年的93%提高到20xx年的95.5%;死亡210人,死亡率穩(wěn)定在7‰左右;人口自然增長率穩(wěn)定在4‰左右。綜合節(jié)育措施落實率從20xx年的90%提高到20xx年的93%。

  2、當年社會撫養(yǎng)費征收到位率穩(wěn)定在70%左右,歷年社會撫養(yǎng)費征收到位率保持在20%以上。

  3、從20xx年開展孕前優(yōu)生健康檢查工作以來,兩年孕前優(yōu)生健康檢查目標人群覆蓋率都為100%。

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