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工作年度計劃

時間:2024-02-15 07:20:55 年度工作計劃 我要投稿

(熱)實用的工作年度計劃4篇

  時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,該為接下來的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編整理的工作年度計劃4篇,歡迎閱讀與收藏。

(熱)實用的工作年度計劃4篇

工作年度計劃 篇1

  新學(xué)期,我們迎來了一個嶄新的集體。在這一學(xué)期里,同學(xué)們又開始了有目標(biāo)性,計劃性的學(xué)習(xí)中。我們學(xué)習(xí)部將繼承歷年來的部門經(jīng)驗及精神,并在此基礎(chǔ)上開拓創(chuàng)新,也將以飽滿的熱情努力把工作做好,為院系同學(xué)服務(wù)。為了更好的迎接新學(xué)期工作和安排,跳動新老生積極行,豐富同學(xué)們的課外生活,我們學(xué)習(xí)部做出了新的學(xué)期計劃:

  一、晚自習(xí)的檢查與統(tǒng)計。

  對于學(xué)習(xí)部來說,這是每年工作的重點。隨著學(xué)生會換屆納新的結(jié)束,我們有了新的成員,詳細(xì)的晚自習(xí)排班表跟檢查規(guī)則也已做出,工作安排與分配基本完善。晚自習(xí)的檢查是我部一直以來的傳統(tǒng)工作,所以每年的安排基本不變,當(dāng)然,我們會根據(jù)不同的情況作適當(dāng)?shù)淖儎印?/p>

  二、每周會安排固定的內(nèi)部例會。

  總結(jié)本周來的部門工作,了解新助理的工作情況,及時查缺補(bǔ)漏,以便更好的溝通做到“心往一處想勁往一處使”,堅持“無功便是過”的信條,堅持“為同學(xué)服務(wù)”的宗旨。

  三、舉行幾個重要的交流會。

  每年六月份和十二月的英語四六級考試,我們會在這之前一次“英語四六級經(jīng)驗交流會”,請一些四六級考試通過且經(jīng)驗豐富的學(xué)生和大家交流經(jīng)驗,好讓參加考試的同學(xué)減輕一些壓力,少走彎路。

  第二個較重要的是“考研交流會”,到時打算請部分研究生還有老師參加,為準(zhǔn)備考研的同學(xué)傳授經(jīng)驗,還會對有意愿考研的同學(xué)進(jìn)行具體講解。

  還有一個是“實習(xí)交流會”,它的作用主要在于為大三大四準(zhǔn)備到社會上就業(yè)的'同學(xué)指點迷津,我們計劃邀請已經(jīng)就業(yè)或工作比較好的學(xué)長學(xué)姐給同學(xué)提出一些有用的建議。

  四、開展一系列學(xué)習(xí)活動。

  計劃開展一次演講比賽,一些設(shè)計比賽(動漫或攝影大賽等),有利于促進(jìn)同學(xué)之間的交流還可以豐富同學(xué)們的學(xué)習(xí)之余的生活,并讓更多的人認(rèn)可我們學(xué)生會,讓更多的同學(xué)明白“生命不是一個數(shù)量詞,而是一個質(zhì)量詞”。

  五、定期開展各班級學(xué)習(xí)委員會議.

  了解各班的學(xué)習(xí)情況,總結(jié)早晚自習(xí)缺勤記錄,協(xié)調(diào)部分同學(xué)的學(xué)習(xí)積極性,對于學(xué)習(xí)被動的同學(xué)及時補(bǔ)救. 以及一起為學(xué)習(xí)中存在的一些問題進(jìn)行探討,尋求出好的解決辦法。對于大一新生,我們會加倍抓緊,讓他們養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣并營造出優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)氛圍,這樣,對他們未來四年的學(xué)習(xí)生活亦有很多幫助。

  以上是我們學(xué)習(xí)部這學(xué)年的規(guī)劃,我們將盡心盡責(zé),銳意進(jìn)取,從一點一滴做起,點,線,面相結(jié)合;配合整個學(xué)生會的工作,積極協(xié)助其它部門活動,讓工作更具有秩序化,使之成為一種習(xí)慣;并在此基礎(chǔ)上不斷推陳出新,為學(xué)院展示最佳的精神面貌而努力。

工作年度計劃 篇2

  一、指導(dǎo)思想

  我校體衛(wèi)藝工作將嚴(yán)格按照《學(xué)校體育工作條例》、《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》、《學(xué)校藝術(shù)教育工作規(guī)程》,以《xxx區(qū)教育局20xx年工作要點》、《xxx區(qū)教育局教育科20xx年工作計劃》為指導(dǎo),依據(jù)《20xx年度xxx小學(xué)工作計劃》,切實搞好學(xué)校的體衛(wèi)藝工作,以增強(qiáng)學(xué)生的身體素質(zhì),培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣和衛(wèi)生意識,促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展,提高學(xué)生總體修養(yǎng)水平。

  二、工作重點:

  1、繼續(xù)開展陽光體育大課間活動,做好陽光體育大課間與“體育、藝術(shù)2+1”活動的有機(jī)結(jié)合。積極參加xxx區(qū)教育局舉辦的20xx年全區(qū)中小學(xué)生田徑運動會及球類比賽,促進(jìn)學(xué)生健康發(fā)展。

  2. 全面實施《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)(20xx年修訂)》,規(guī)范學(xué)校測試、統(tǒng)計、分析、上報工作。

  3. 嚴(yán)格執(zhí)行新課程標(biāo)準(zhǔn),開齊上足上好體、健、音、美課程,增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)、心理、社會適應(yīng)能力,音樂、美術(shù)素養(yǎng)。

  4、加強(qiáng)學(xué)校體育安全管理,做到活動前有安全預(yù)案,杜絕一切安全事故的發(fā)生。

  5、開展衛(wèi)生、傳染病的宣傳工作,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,營造整潔的校園環(huán)境。

  6.積極參加學(xué)校和上級舉行的各類競賽,爭取優(yōu)異成績。

  7.組織好學(xué)校每年度一次的藝術(shù)節(jié)活動。

  三、具體工作措施

  (一)體育教育工作

  1.全面落實“體藝2+1”項目,深入開展“陽光體育”運動。

  扎實落實好學(xué)生的每天一小時體育活動,堅持做好眼保健操、廣播體操,豐富多彩的大課間體育活動。鼓勵學(xué)生參加各類體育活動,用實際行動響應(yīng)陽光體育工程。利用學(xué)生活動時間,讓全部同學(xué)參與到陽光體育活動中來,發(fā)展學(xué)生的體能,鍛煉學(xué)生的身體,愉悅學(xué)生的身心。

  2.按照上級教育部門的要求,開齊、上足、教好體育課、體育大課間,全面提高體育課的教學(xué)質(zhì)量。加強(qiáng)學(xué)校體育活動安全防范工作,加強(qiáng)體育場地的維護(hù)、安全檢查,杜絕一切傷害事故的發(fā)生。

  3.全面《實施國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)(20xx年修訂)》

  按照《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)(20xx年修訂)》的要求和時間段,做好學(xué)生的測試,測試成績的登記、統(tǒng)計、分等工作,并將結(jié)果及時上報。進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生自覺參加體育鍛煉的習(xí)慣,努力提高及格率。

  4. 認(rèn)真組織學(xué)生參加全區(qū)中小學(xué)生田徑運動會、球類比賽,要求體育組老師精心組織與籌備,力爭在比賽中取得好成績;迎接4月底大課間活動的落實情況的檢查。

  (二)學(xué)校衛(wèi)生工作

  1. 有針對性地持久地開展常見傳染病防控工作,如常見的流行性感冒、水痘、腮腺炎等,繼續(xù)建立健全各項制度、預(yù)案、措施等,將晨午檢病因追蹤、消毒、疫情上報等工作落到實處,并經(jīng)常對教室進(jìn)行消毒和通風(fēng)。

  2. 以《吉林省中小學(xué)校健康教育工作考核標(biāo)準(zhǔn)(試行)》為依據(jù),認(rèn)真開展健康教育工作,協(xié)助做好學(xué)生體檢工作。

  3.做好近視眼防控,開展學(xué)生“愛眼護(hù)眼周”活動,教育學(xué)生養(yǎng)成良好的用眼衛(wèi)生習(xí)慣。

  4. 樹立教師對學(xué)生健康的'責(zé)任意識,把關(guān)注學(xué)生健康作為教師教育教學(xué)管理和教師業(yè)務(wù)的重要內(nèi)容。

  5.心理健康教育。充分利用日常教育教學(xué)主渠道,強(qiáng)調(diào)班主任和體育教師對學(xué)生進(jìn)行心理疏導(dǎo)。學(xué)校開設(shè)心理咨詢室,對廣大學(xué)生開放,為學(xué)生解除心理上的困惑,讓學(xué)生能健康成長。切實落實健康教育課,廣泛開展健康行為與生活方式、疾病預(yù)防、心理健康等內(nèi)容的宣傳教育,每學(xué)期一次的健康教育講座。

  (三)藝術(shù)教育工作

  1. 創(chuàng)新校園體育藝術(shù)活動內(nèi)容與形式,因地制宜開展豐富的文體活動,提升學(xué)校體育藝術(shù)工作水平,培養(yǎng)學(xué)生良好的體育鍛煉習(xí)慣和較高的審美、人文素養(yǎng)。

  2.積極組織學(xué)校每年度一次的文藝活動匯演活動,組織豐富多彩、具有時代特征、校園特色和學(xué)生特點的藝術(shù)活動,動員教師和學(xué)生積極參與,展現(xiàn)我校學(xué)生熱愛祖國、朝氣蓬勃、勇于探索、健康向上的精神風(fēng)貌,弘揚中華民族優(yōu)秀文化。

  3.根據(jù)《國家“2+1項目”體育與藝術(shù)技能標(biāo)準(zhǔn)》,以課堂教學(xué)為主渠道,以學(xué)生興趣小組建設(shè)為切入點,進(jìn)一步豐富學(xué)生課外文體活動的內(nèi)容和形式,讓學(xué)生選擇自己喜愛的活動內(nèi)容,參加自己喜愛的藝術(shù)項目,確保每個學(xué)生自主發(fā)展一項藝術(shù)特長。

  4.加強(qiáng)學(xué)生課外興趣小組,提高教師業(yè)務(wù)水平和團(tuán)隊指導(dǎo)能力,培養(yǎng)學(xué)生藝術(shù)才能,提高學(xué)生藝術(shù)素質(zhì),營造和諧的校園藝術(shù)氛圍。

  5. 開齊開足音樂、美術(shù)課,提高教學(xué)質(zhì)量。

  四、工作安排:

  二月份

  制定體衛(wèi)藝工作計劃。

  三月份

  1、體育、美術(shù)、音樂各興趣小組的宣傳與組建,按要求開展活動。

  2、各科進(jìn)一步規(guī)范課堂常規(guī)教學(xué),各年級規(guī)范兩操。

  3.選取參加區(qū)田徑運動會的參賽隊員,并做好訓(xùn)練,制定《迎接區(qū)田徑運動會的安全預(yù)案》做好運動員的訓(xùn)練工作。

  4.認(rèn)真做好訓(xùn)練,迎接大課間落實情況的檢查。

  5.籌劃文藝匯演。

  四月份

  1.迎接大課間落實情況的檢查。

  2.按上級要求做好各項工作。

  3.舉行全校50米加速跑比賽。

  五月份

  1、參加xxx區(qū)中小學(xué)生田徑運動會。

  2、進(jìn)行個人衛(wèi)生大檢查。

  3.“六一”文藝匯演。

  六月份

  1.“體育、藝術(shù)2+1項目”考核。、

  2.學(xué)生體質(zhì)健康測試抽測。

  3.學(xué)生“愛眼護(hù)眼周”活動。

  七、八月份

  1、收繳各種總結(jié)、材料。

  2、進(jìn)行各種評價。

  九——十一月份

  1. 組織學(xué)生進(jìn)行體質(zhì)健康測試。

  2. 舉行校級運動會。

  3. 參加xxx區(qū)中小學(xué)生圍棋、象棋和球類比賽。

  4.參加20xx年xxx區(qū)中小學(xué)生書法大賽。

  5.將學(xué)生體質(zhì)健康測試結(jié)果通報家長。

  6.啟動冬季長跑活動。

  7.校級跳繩比賽。

  8.參加區(qū)花樣跳繩比賽。

  9.20xx年陽光體育冬季長跑運動啟動儀式。

  十二月份

  1. 收繳各種總結(jié)、材料。

  2. 年底總結(jié)。

工作年度計劃 篇3

  XXXX年我們將搶抓“兩型”社會建設(shè)和“長株潭一體化”發(fā)展的重大機(jī)遇,突出引進(jìn)城市綜合體和商務(wù)樓宇等高端項目,著力提質(zhì)升級傳統(tǒng)市場,推進(jìn)區(qū)域消費中心建設(shè)。我們將在項目引進(jìn)、擴(kuò)大消費、外經(jīng)外貿(mào)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等方面下功夫,力爭實現(xiàn)“四個突破”,開創(chuàng)商務(wù)工作新局面。

  1、加大招商力度,在重大項目引進(jìn)上求突破

  一是注重招大引強(qiáng)。以高鐵新城項目招商為重點,抓好“兩城三圈兩帶一走廊”、“都市綠圈”及新建道路兩廂項目包裝策劃,瞄準(zhǔn)世界500強(qiáng)、國內(nèi)100強(qiáng)及行業(yè)20強(qiáng)企業(yè),重點引進(jìn)城市綜合體、高端寫字樓、現(xiàn)代物流、星級賓館、工業(yè)地產(chǎn)項目,大力發(fā)展金融保險、中介服務(wù)、現(xiàn)代物流、電子商務(wù)、服務(wù)外包、現(xiàn)代商貿(mào)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。抓好高鐵西廣場片區(qū)、南部物流中心、環(huán)科園新城市綜合體等片區(qū)及項目的招商工作。二是創(chuàng)新招商方式。通過組織大型招商推介會、小分隊招商、點對點招商,形成多層次招商網(wǎng)絡(luò)。擬組織1-2次國內(nèi)大型招商活動,進(jìn)一步擴(kuò)大的開放度、知名度和美譽(yù)度。突出小分隊招商,篩選一批重點客商登門拜訪、上門招商。做好六都國際、運達(dá)中央廣場等高端樓宇的二次招商,力爭“億元樓宇”的突破。三是注重項目服務(wù)。結(jié)合全區(qū)開展的“三定三抓”活動,整合資源,切實為企業(yè)、項目做好相關(guān)跟蹤服務(wù),全力推進(jìn)項目建設(shè)。

  2、加大引導(dǎo)力度,在拉動區(qū)域消費上求突破。

  一是基礎(chǔ)提質(zhì)鞏固消費。突出商圈提質(zhì)升級,引導(dǎo)東塘商圈西南角、省地質(zhì)勘探局、省中醫(yī)藥大學(xué)東校區(qū)二次開發(fā),加快紅星商圈東北角征收騰地和紅星大市場外遷工作,啟動高橋大市場醫(yī)藥物流園、汽配城二期提質(zhì)改造。突出特色區(qū)域和板塊建設(shè),著力提質(zhì)侯家塘“城市客廳”,打造東塘“新天地”,發(fā)展左家塘“月光經(jīng)濟(jì)”。二是打造品牌引導(dǎo)消費。打造消費節(jié)會品牌,開展形式多樣、主題鮮明的特色消費節(jié)會活動。發(fā)揮高鐵經(jīng)濟(jì)虹吸效應(yīng),依托省植物園、同升湖、清泉寺、瀏陽河、圭塘河等生態(tài)資源優(yōu)勢,打造外來消費“橋頭堡”,形成旅游、購物、餐飲、休閑等消費品牌。三是挖掘潛力擴(kuò)大消費。全面落實中央、省、市對擴(kuò)大居民消費需求的各項扶持政策,擴(kuò)大汽車、家電等大宗消費。加快完善大型綜合賣場、便民連鎖超市等商業(yè)配套,新建一批中高檔購物中心。創(chuàng)新消費方式,大力發(fā)展信貸消費、網(wǎng)上消費,培育信息服務(wù)、文化教育、體育休閑等新型消費熱點。

  3、加大扶植力度,在發(fā)展對外貿(mào)易上求突破。

  一是加強(qiáng)對外貿(mào)易工作。吃透用活外經(jīng)外貿(mào)發(fā)展的各項政策,在開拓國際市場、建立出口品牌等方面給予企業(yè)支持幫助。支持企業(yè)“走出去”,鼓勵企業(yè)積極參加各類國內(nèi)外產(chǎn)品大型展會以及境外經(jīng)貿(mào)出訪考察,廣交客戶,多接訂單。二是加強(qiáng)名牌培育工作。鼓勵企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,支持建立技術(shù)中心、研究中心等研發(fā)機(jī)構(gòu),通過產(chǎn)學(xué)研合作促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化。積極培育和支持有條件的'企業(yè)爭創(chuàng)出口品牌,提高產(chǎn)品在國際市場的競爭力。三是加強(qiáng)服務(wù)外包工作。全面落實省、市發(fā)展服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的各項政策,鼓勵企業(yè)進(jìn)行服務(wù)外包企業(yè)認(rèn)定。充分利用環(huán)?萍籍a(chǎn)業(yè)園和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園,招引一批服務(wù)外包企業(yè)。

  4、打造中國中部現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中心,力求在產(chǎn)業(yè)高端化上求突破。

  搶抓獲批現(xiàn)代服務(wù)業(yè)綜合試點城市為契機(jī),全力推進(jìn)武廣片區(qū)和湘府路兩廂開發(fā)和東塘商圈、紅星商圈產(chǎn)業(yè)升級,利用火車南站的交通樞紐優(yōu)勢,做好服務(wù)配套,逐步完善硬件配套設(shè)施,擴(kuò)大商圈、片區(qū)集聚輻射效應(yīng)。按照“十里長廊、百座樓宇、千億產(chǎn)值”的產(chǎn)業(yè)布局,重點引進(jìn)金融保險、中介服務(wù)、現(xiàn)代物流為主的生產(chǎn)服務(wù)業(yè)和以餐飲娛樂、星級酒店、現(xiàn)代商貿(mào)為主的生活性服務(wù)業(yè),以商業(yè)帶動商務(wù)發(fā)展。加強(qiáng)與第一太平戴維斯、戴德梁行、世邦魏理仕等國際知名中介機(jī)構(gòu)的溝通聯(lián)系,不斷提升現(xiàn)代服務(wù)業(yè)管理水平,著力打造中國中部現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中心。

工作年度計劃 篇4

  今年以來,公司在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的努力,各項工作進(jìn)行了全面鋪開,“XX”品牌得到了社會的初步認(rèn)同。總體上說,成績較為喜人。為使公司各項工作上一個新臺階,在新的年度里,公司將抓好“一個中心”、搞好“兩個建立”、做到“三個調(diào)整”、進(jìn)行“四個充實”、著力“五個推行”。以下是本公司的年度工作計劃:

  一、切實完成年營銷任務(wù),力保工程進(jìn)度不脫節(jié)

  1、實行置業(yè)任務(wù)分解,確保策劃代理合同兌現(xiàn)

  20xx年公司各類樓盤的銷售任務(wù)是1.5億元,其中一季度1500萬元、二季度4500萬元、三季度4500萬元、四季度4500萬元。按 XX所簽協(xié)議書,該任務(wù)的承載體為策劃代理公司。

經(jīng)雙方商議后,元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同。為完成年度營銷任務(wù),我們建議:策劃代理公司可實行置業(yè)任務(wù)分解,到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動?刹扇「鼮殪`活的銷售方式,全面完成年銷任務(wù),在根本上保證工程款的跟進(jìn)。在營銷形式上,應(yīng)完善團(tuán)購、中心活動推介、上門推介等方案,努力創(chuàng)造營銷新模式,以形成自我營銷特色。

  2、合理運用廣告形式,塑造品牌擴(kuò)大營銷

  新的一年,公司在20xx年的基礎(chǔ)上,將進(jìn)一步擴(kuò)大廣告投入。其目的一是塑造“XX”品牌,二是擴(kuò)大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面,XX應(yīng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、效果評估、周期計劃、設(shè)計新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫,避免版面雷同、無效重復(fù)、設(shè)計呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。

  3、努力培養(yǎng)營銷隊伍,逐步完善激勵機(jī)制

  策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員,是一個有機(jī)的合作群體。新的一年,公司將充分運用此部分資源。策劃代理公司首先應(yīng)抓好營銷人員基本知識培訓(xùn)工作,使?fàn)I銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機(jī)制,在制度上確立營銷獎勵辦法,具體的獎勵方案由營銷部負(fù)責(zé)起草。

  二、全面啟動招商程序,注重成效開展工作

  1、結(jié)合醫(yī)藥市場現(xiàn)狀,制訂可行的招商政策

  按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定,XX應(yīng)于去年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》,但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求,上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。 為綜合醫(yī)藥市場情況,擬由招商部負(fù)責(zé)另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。

  2、組建招商隊伍,良性循環(huán)運作

  從過去的一年招商工作得失分析,一個重要的原因是招商隊伍的缺失,人員不足。

新的一年,招商隊伍在引入競爭機(jī)制的同時,將配備符合素質(zhì)要求,敬業(yè)精神強(qiáng)、有開拓能力的人員,以期招商工作進(jìn)入良性循環(huán)。

  3、明確招商任務(wù),打好運營基礎(chǔ)

  XX項目一期工程擬在今年底建成,明年元月將投入運營。因而,廠家、總經(jīng)銷商、總代理商的入駐則是運營的基礎(chǔ)。我們不能等米下鍋,而應(yīng)軍馬未到,糧草先行。今年招商入駐生產(chǎn)企業(yè)、總經(jīng)銷商、總代理商、醫(yī)藥商業(yè)代理機(jī)構(gòu)等任務(wù)為300家。由策劃代理公司與招商部共同承擔(dān)。

  4、做好物流營運準(zhǔn)備,合理有效適時投入

  醫(yī)藥物流不同于傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè),它要求醫(yī)藥物流企業(yè)不單在醫(yī)藥交易平臺的搭建、運輸配送能力的提高、醫(yī)藥物流體系的配置上有別于傳統(tǒng)醫(yī)藥,更主要的是在信息功能的交換適時快捷方面完全實行電子化管理。

因此,新的年度,公司將與市物流研究所進(jìn)行合作,簽訂合作協(xié)議并按合同協(xié)議履行職責(zé)

。為使公司營運走向市場化,公司擬成立物流部,擬制定XX醫(yī)藥物流系統(tǒng)的營運方案,確定設(shè)施、設(shè)備構(gòu)成因素,運營流程、管理機(jī)制等。該工作在董事會的同意安排下進(jìn)行。

  三、以能動開發(fā)員工潛能為前提,不斷充實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)

  XX的企業(yè)精神“三生萬物,以人為本;

  和合求實,科學(xué)求真”決定了XX品牌的打造,XX集團(tuán)的建立,必須充實基礎(chǔ)工作、充實各類人才、充實企業(yè)文化、充實綜合素質(zhì)。新的一年,公司將在“四個充實”上扎扎實實開展工作。

  1、充實基礎(chǔ)工作,改善經(jīng)營環(huán)境

  公司所指充實基礎(chǔ)工作,主要是指各部門各崗位的工作要做到位,做得細(xì)微,做得符合工作標(biāo)準(zhǔn)。小事做細(xì),細(xì)事做透。務(wù)實不求虛,務(wù)真不浮夸。規(guī)范行為,細(xì)致入微。

通過做好基礎(chǔ)工作,改善內(nèi)部工作環(huán)境和外部經(jīng)營環(huán)境。該工作的主要標(biāo)準(zhǔn),由辦公室制定的公司《工作手冊》確定,要求員工對照嚴(yán)格執(zhí)行。為對各部門基礎(chǔ)工作開展的利弊得失實行有效監(jiān)督,公司在新的年度由辦公室承辦編制《XX工作動態(tài)》,每半個月一期。

  2、充實各類人才,改善員工結(jié)構(gòu)

  企業(yè)的競爭,歸根結(jié)蒂是人才的競爭。

我們應(yīng)該充分認(rèn)識到,目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)對照是有距離的。20xx年,公司將根據(jù)企業(yè)的實際需求,制定各類人員的招聘條件,并設(shè)置招聘流程,有目的地吸納愿意服務(wù)于XX的各類人才,并相應(yīng)建立XX專業(yè)人才庫,以滿足XX集團(tuán)公司各崗位的需要。

  3、充實企業(yè)文化,改善人文精神

  企業(yè)文化的厚實,同樣是競爭力強(qiáng)的表現(xiàn)。新的一年,XX策劃代理公司在進(jìn)行營銷策劃的同時,對于XX文化的宣傳等方面,亦應(yīng)有新的舉措。對外是 XX品牌的需要,對內(nèi)是建立和諧企業(yè)的特定要求。因此,XX文化的`形成、升華、揚棄應(yīng)圍繞XX企業(yè)精神做文章,形成內(nèi)涵豐富的XX企業(yè)文化。

  4、充實綜合素質(zhì),提高業(yè)務(wù)技能

  XX集團(tuán)注冊后,有著不同專業(yè)的子公司,也有不同的工作崗位。員工能否勝任工作,來源于個人的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能的提高,亦與整體素質(zhì)相關(guān)。新的年度,辦公室應(yīng)制定切實可行的員工培訓(xùn)工作計劃,包括工程類、物流類、醫(yī)藥營銷類、地產(chǎn)類、物業(yè)管理類、酒店賓館類等,并逐季度予以實施,使員工符合企業(yè)的工作崗位要求。

  四、以強(qiáng)化企業(yè)管理的手段,全面推行公司各項制度

  現(xiàn)代企業(yè)的一個重要特征,就是制度完善、齊全,執(zhí)行有據(jù),行之有效。企業(yè)靠制度管人,而不是“老板”管人。

為使公司管理有序進(jìn)行,員工自覺成為真正“XX人”,公司將推行績效考核制、推行責(zé)任追溯制、推行末尾淘汰制、推行績效工資制、推行各級責(zé)任制。通過“五個推行”,把員工鍛造為符合企業(yè)要求的一流的群體。

  1、推行績效考核制,以日常工作為考核內(nèi)容

  績效考核是國際流行的企業(yè)管理形式,公司要求每個員工堅持登記《績效考核手冊》,公司定期對員工考核手冊進(jìn)行檢查?己说燃壍脑u定,主要以如期如質(zhì)完成本職工作,遵守紀(jì)律等為主要考核內(nèi)容。方法為領(lǐng)導(dǎo)考核、交叉考核、員工考核等,以客觀評定每個員工工作的優(yōu)劣。員工《績效考核手冊》每月由辦公室負(fù)責(zé)檢查。

  2、推行責(zé)任追溯制,以提高員工的榮譽(yù)感和責(zé)任心

  責(zé)任追溯是落實崗位責(zé)任制的重要方法,也是對事故根源防漏堵缺的可行良策。公司將制定責(zé)任追溯制(包括獎勵賠罰制度等)。強(qiáng)化措施,分明獎罰。即可以責(zé)任到人,又能避免無據(jù)推論、“欽定”責(zé)任,使員工樹立榮譽(yù)感,增強(qiáng)責(zé)任心。

  3、推行末尾淘汰制,以提高企業(yè)市場競爭力

  企業(yè)的生存發(fā)展,除市場客觀環(huán)境外,很大程度取決于員工的個人競爭力。只有把員工打造為特別能工作,特別富于創(chuàng)造力、特別富于團(tuán)隊精神的群體,才能在市場競爭中立于不敗之地。因此,要符合這一要求,公司必然推行員工末尾淘汰制。其方法以考績?yōu)橐罁?jù),綜合考評員工的工作能力、工作表現(xiàn)。按考評等級,實行末尾淘汰。

  4、推行績效工資制,充分保障員工權(quán)益

  對績優(yōu)效高的員工給予增資勵,對績劣效低的員工給予降級,這是績效工資制的核心要素。公司在新的年度將制定績效工資標(biāo)準(zhǔn),實行績效工資制。通過績效考評考核,對表現(xiàn)優(yōu)良、工作成績優(yōu)異的員工進(jìn)行增資;

  對表現(xiàn)平平、工作效能低下的員工給予降資甚至淘汰,以使企業(yè)永遠(yuǎn)充滿活力。

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