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工作年度計(jì)劃

時(shí)間:2024-01-12 10:10:40 年度工作計(jì)劃 我要投稿

工作年度計(jì)劃5篇[合集]

  日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。那么你真正懂得怎么制定計(jì)劃嗎?以下是小編幫大家整理的工作年度計(jì)劃6篇,歡迎大家分享。

工作年度計(jì)劃5篇[合集]

工作年度計(jì)劃 篇1

  1、立新棚戶(hù)區(qū)改造工程。20xx年7月2日在區(qū)政府的大力關(guān)心下立新棚戶(hù)區(qū)改造工程正式啟動(dòng)。目前,立新棚戶(hù)區(qū)改造工作正在順利推進(jìn)中,我社區(qū)已對(duì)棚戶(hù)區(qū)進(jìn)行了多次全面摸排,并安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)棚戶(hù)區(qū)居民的拆遷事宜。立新棚戶(hù)區(qū)改造工程的完工后,將極大的改善我社區(qū)的城市面貌和居民的生活環(huán)境,增加居民的'就業(yè)崗位和收入,提高居民整體素質(zhì),促使我街的經(jīng)濟(jì)和文化向更好的方面發(fā)展。

  2、**農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造工程。因市場(chǎng)內(nèi)部結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)內(nèi)部布局不合理等原因,**農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的衛(wèi)生環(huán)境差、車(chē)輛亂停亂放等問(wèn)題一直困擾著我們。為改變這種狀況,4月30日,在市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,**農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造工程正式開(kāi)工建設(shè),共計(jì)投入三百余萬(wàn)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行全面改造,屆時(shí)將徹底根治市場(chǎng)內(nèi)“臟、亂、差”等問(wèn)題。目前**農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造工程已通過(guò)初步驗(yàn)收。

工作年度計(jì)劃 篇2

  新學(xué)期,我們迎來(lái)了一個(gè)嶄新的集體。在這一學(xué)期里,同學(xué)們又開(kāi)始了有目標(biāo)性,計(jì)劃性的學(xué)習(xí)中。我們學(xué)習(xí)部將繼承歷年來(lái)的部門(mén)經(jīng)驗(yàn)及精神,并在此基礎(chǔ)上開(kāi)拓創(chuàng)新,也將以飽滿(mǎn)的熱情努力把工作做好,為院系同學(xué)服務(wù)。為了更好的迎接新學(xué)期工作和安排,跳動(dòng)新老生積極行,豐富同學(xué)們的課外生活,我們學(xué)習(xí)部做出了新的學(xué)期計(jì)劃:

  一、晚自習(xí)的檢查與統(tǒng)計(jì)。

  對(duì)于學(xué)習(xí)部來(lái)說(shuō),這是每年工作的重點(diǎn)。隨著學(xué)生會(huì)換屆納新的結(jié)束,我們有了新的成員,詳細(xì)的晚自習(xí)排班表跟檢查規(guī)則也已做出,工作安排與分配基本完善。晚自習(xí)的檢查是我部一直以來(lái)的傳統(tǒng)工作,所以每年的安排基本不變,當(dāng)然,我們會(huì)根據(jù)不同的情況作適當(dāng)?shù)淖儎?dòng)。

  二、每周會(huì)安排固定的內(nèi)部例會(huì)。

  總結(jié)本周來(lái)的部門(mén)工作,了解新助理的工作情況,及時(shí)查缺補(bǔ)漏,以便更好的溝通做到“心往一處想勁往一處使”,堅(jiān)持“無(wú)功便是過(guò)”的信條,堅(jiān)持“為同學(xué)服務(wù)”的宗旨。

  三、舉行幾個(gè)重要的交流會(huì)。

  每年六月份和十二月的英語(yǔ)四六級(jí)考試,我們會(huì)在這之前一次“英語(yǔ)四六級(jí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”,請(qǐng)一些四六級(jí)考試通過(guò)且經(jīng)驗(yàn)豐富的學(xué)生和大家交流經(jīng)驗(yàn),好讓參加考試的同學(xué)減輕一些壓力,少走彎路。

  第二個(gè)較重要的是“考研交流會(huì)”,到時(shí)打算請(qǐng)部分研究生還有老師參加,為準(zhǔn)備考研的同學(xué)傳授經(jīng)驗(yàn),還會(huì)對(duì)有意愿考研的同學(xué)進(jìn)行具體講解。

  還有一個(gè)是“實(shí)習(xí)交流會(huì)”,它的作用主要在于為大三大四準(zhǔn)備到社會(huì)上就業(yè)的同學(xué)指點(diǎn)迷津,我們計(jì)劃邀請(qǐng)已經(jīng)就業(yè)或工作比較好的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐給同學(xué)提出一些有用的建議。

  四、開(kāi)展一系列學(xué)習(xí)活動(dòng)。

  計(jì)劃開(kāi)展一次演講比賽,一些設(shè)計(jì)比賽(動(dòng)漫或攝影大賽等),有利于促進(jìn)同學(xué)之間的交流還可以豐富同學(xué)們的`學(xué)習(xí)之余的生活,并讓更多的人認(rèn)可我們學(xué)生會(huì),讓更多的同學(xué)明白“生命不是一個(gè)數(shù)量詞,而是一個(gè)質(zhì)量詞”。

  五、定期開(kāi)展各班級(jí)學(xué)習(xí)委員會(huì)議.

  了解各班的學(xué)習(xí)情況,總結(jié)早晚自習(xí)缺勤記錄,協(xié)調(diào)部分同學(xué)的學(xué)習(xí)積極性,對(duì)于學(xué)習(xí)被動(dòng)的同學(xué)及時(shí)補(bǔ)救. 以及一起為學(xué)習(xí)中存在的一些問(wèn)題進(jìn)行探討,尋求出好的解決辦法。對(duì)于大一新生,我們會(huì)加倍抓緊,讓他們養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣并營(yíng)造出優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)氛圍,這樣,對(duì)他們未來(lái)四年的學(xué)習(xí)生活亦有很多幫助。

  以上是我們學(xué)習(xí)部這學(xué)年的規(guī)劃,我們將盡心盡責(zé),銳意進(jìn)取,從一點(diǎn)一滴做起,點(diǎn),線(xiàn),面相結(jié)合;配合整個(gè)學(xué)生會(huì)的工作,積極協(xié)助其它部門(mén)活動(dòng),讓工作更具有秩序化,使之成為一種習(xí)慣;并在此基礎(chǔ)上不斷推陳出新,為學(xué)院展示最佳的精神面貌而努力。

工作年度計(jì)劃 篇3

  學(xué)年度第二學(xué)期南京市教研室綜合實(shí)踐組教研工作計(jì)劃 南京市教研室綜合實(shí)踐組圍繞市教研室中心工作,以學(xué)科教研員及學(xué)科教師隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),以課程計(jì)劃實(shí)施的督查為抓手,以課堂教學(xué)質(zhì)量的提升為根本,繼續(xù)落實(shí)區(qū)縣聯(lián)片教研活動(dòng)及校本教研活動(dòng)的開(kāi)展,著力推進(jìn)基于網(wǎng)絡(luò)的教學(xué)研究活動(dòng)。

  1.課程開(kāi)設(shè)與管理

  1.1 綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的開(kāi)設(shè)與管理。加強(qiáng)對(duì)中小學(xué)綜合實(shí)踐活動(dòng)課程實(shí)施的管理,落實(shí)以研究性學(xué)習(xí)為主體的綜合實(shí)踐活動(dòng)課程實(shí)施的研究,與各區(qū)縣教研室共同指導(dǎo)學(xué)校開(kāi)設(shè)好綜合實(shí)踐活動(dòng)課程。

  1.2 初中勞動(dòng)與技術(shù)課程的開(kāi)設(shè)與管理。聯(lián)合市教育裝備與勤工儉學(xué)辦公室繼續(xù)落實(shí)義務(wù)教育勞動(dòng)與技術(shù)實(shí)踐室裝備標(biāo)準(zhǔn)的宣講及裝備實(shí)驗(yàn)工作,推動(dòng)全市義務(wù)教育勞動(dòng)與技術(shù)課程的裝備建設(shè)工作。與各區(qū)縣教研室共同指導(dǎo)學(xué)校認(rèn)真實(shí)施初中勞動(dòng)與技術(shù)課程。

  1.3 普通高中通用技術(shù)課程的開(kāi)設(shè)與管理。認(rèn)真落實(shí)市教育局關(guān)于加強(qiáng)普通高中通用技術(shù)課程建設(shè)與管理的文件精神,指導(dǎo)各學(xué)校落實(shí)通用技術(shù)課程。

  1.4 義務(wù)教育信息技術(shù)課程的開(kāi)設(shè)與管理。與各區(qū)縣教研室共同指導(dǎo)學(xué)校按照市教育局的統(tǒng)一要求開(kāi)齊開(kāi)足信息技術(shù)課程。做好蘇科版教材相關(guān)教學(xué)內(nèi)容的教師培訓(xùn)與教學(xué)研討活動(dòng)。

  1.5 高中信息技術(shù)課程的開(kāi)設(shè)與管理。聯(lián)合市教育裝備與勤工儉學(xué)辦公室共同研制高中信息技術(shù)實(shí)驗(yàn)室裝備標(biāo)準(zhǔn),并做好實(shí)驗(yàn)室裝備的實(shí)驗(yàn)工作。與各區(qū)縣教研室共同指導(dǎo)普通高中開(kāi)好信息技術(shù)必修課和選修課,做好XX屆高中畢業(yè)生學(xué)業(yè)水平測(cè)試的總結(jié)工作。

  2.教師隊(duì)伍建設(shè)

  2.1 市、區(qū)縣教研員隊(duì)伍的建設(shè)與管理。落實(shí)區(qū)縣教研員例會(huì),引導(dǎo)教研員發(fā)展,修煉教研員內(nèi)功,為廣大教師發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  2.2 學(xué)科教研中心組建設(shè)工作。加強(qiáng)市中小學(xué)信息技術(shù)、初中勞動(dòng)與技術(shù)、高中通用技術(shù)教研中心組建設(shè),擴(kuò)大交流與合作,強(qiáng)化教研活動(dòng)的參與性,提升南京市信息技術(shù)教研的水平和地位。

  2.3 中小學(xué)信息技術(shù)教師基本功競(jìng)賽活動(dòng)。下發(fā)中小學(xué)信息技術(shù)教師基本功競(jìng)賽活動(dòng)通知,各區(qū)縣完成本區(qū)縣信息技術(shù)教師基本功競(jìng)賽活動(dòng),并向市教研室報(bào)送參加市級(jí)評(píng)比活動(dòng)的教師名單。研究制定市級(jí)競(jìng)賽活動(dòng)的評(píng)比方案。

  2.4 初中勞動(dòng)與技術(shù)教師、高中通用技術(shù)教師基本功競(jìng)賽活動(dòng)。下發(fā)初中勞動(dòng)與技術(shù)教師、高中通用技術(shù)教師基本功競(jìng)賽活動(dòng)通知,各區(qū)縣完成本區(qū)縣基本功競(jìng)賽活動(dòng),并向市教研室報(bào)送參加市級(jí)評(píng)比活動(dòng)的教師名單。研究制定市級(jí)競(jìng)賽活動(dòng)的評(píng)比方案。

  2.5 中小學(xué)綜合實(shí)踐活動(dòng)教學(xué)論文評(píng)比活動(dòng)。對(duì)各區(qū)縣及市直屬中學(xué)上報(bào)的'綜合實(shí)踐活動(dòng)教學(xué)論文(案例)進(jìn)行初評(píng),并向省教研室報(bào)送南京市參加省級(jí)評(píng)審的教學(xué)論文(案例)。

  2.6 信息技術(shù)教師優(yōu)秀課評(píng)比優(yōu)勝者展示活動(dòng)。組織中小學(xué)信息技術(shù)教師優(yōu)秀課評(píng)比優(yōu)勝者在全市開(kāi)設(shè)匯報(bào)課。

  2.7全國(guó)小學(xué)信息技術(shù)教師優(yōu)秀課評(píng)比活動(dòng)。在省教研室的指導(dǎo)下,做好我市承辦下半年全國(guó)小學(xué)信息技術(shù)教師優(yōu)秀課評(píng)比活動(dòng)的籌備工作,落實(shí)具體承辦的區(qū)縣的學(xué)校。

  3.教學(xué)專(zhuān)題研究

  3.1 機(jī)器人教學(xué)的研究與實(shí)驗(yàn)。與中國(guó)教育技術(shù)協(xié)會(huì)信息技術(shù)專(zhuān)委會(huì)(南師大教科院)共同組建機(jī)器人教學(xué)研究與實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目研究組,就機(jī)器人教學(xué)內(nèi)容、教材編寫(xiě)、教師培訓(xùn)、教學(xué)實(shí)踐等開(kāi)展研究與實(shí)驗(yàn)工作。

  3.2 普通高中技術(shù)課程評(píng)價(jià)課題研究工作。根據(jù)省教研室普通高中信息技術(shù)、通用技術(shù)課程評(píng)價(jià)的省級(jí)重點(diǎn)教研課題研究工作的具體安排,落實(shí)市教研室承擔(dān)的各項(xiàng)研究工作,做好課題結(jié)題的相關(guān)準(zhǔn)備工作。

  3.3 《新課改背景下普通高中信息技術(shù)教師研訓(xùn)與教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的研究》課題研究工作。繼續(xù)落實(shí)省立項(xiàng)教研課題《新課改背景下普通高中信息技術(shù)教師研訓(xùn)與教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的研究》的研究工作。

  3.4 學(xué)科教學(xué)專(zhuān)題研究。繼續(xù)落實(shí)有關(guān)學(xué)科教學(xué)專(zhuān)題的研究工作,主要有:①農(nóng)村學(xué)校整體推進(jìn)信息技術(shù)課程教學(xué)的實(shí)踐研究。②義務(wù)教育信息技術(shù)logo語(yǔ)言、簡(jiǎn)易機(jī)器人、vb程序設(shè)計(jì)語(yǔ)言專(zhuān)題研究及教師網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的實(shí)施。③義務(wù)教育信息技術(shù)學(xué)生上機(jī)實(shí)踐內(nèi)容的研究與實(shí)驗(yàn)。④小學(xué)、初中、高中信息技術(shù)銜接教學(xué)研究。⑤江蘇省義務(wù)教育勞動(dòng)與技術(shù)課程指導(dǎo)綱要(初中階段)相關(guān)內(nèi)容的研究與實(shí)驗(yàn)。⑥高中通用技術(shù)課程評(píng)價(jià)研究,成立學(xué)業(yè)測(cè)試評(píng)價(jià)研究小組,開(kāi)展命題及實(shí)施策略研究。

  3.5 通用技術(shù)課程管理與實(shí)踐室檢查與評(píng)估工作。與市教育局相關(guān)處室和市教育裝備與勤工儉學(xué)辦公室共同做好XX年高中通用技術(shù)課程管理及實(shí)踐室建設(shè)綜合評(píng)估的總結(jié)工作,為XX年高中通用技術(shù)課程管理及實(shí)踐室建設(shè)的評(píng)估做好準(zhǔn)備工作。共2頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)12

工作年度計(jì)劃 篇4

  在這XX年的一年里,憑借前幾年的蓄勢(shì),已具備步入了快車(chē)道,為實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長(zhǎng),以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶(hù)面前,一個(gè)更具朝氣和活力的、車(chē)間完善后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對(duì)于各部門(mén)來(lái)說(shuō),全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,又是一種動(dòng)力。為了完成公司20xx年的總體經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),廠(chǎng)部特制訂20xx年工作計(jì)劃如下。

  一、根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),人力資源計(jì)劃從九個(gè)方面開(kāi)展20xx年度的工作:

  1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé),爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,三年不再做大的調(diào)整,保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。

  2、完成公司各部門(mén)各職位的工作分析,為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù);

  3、完成日常人力資源招聘與配置

  4、推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;

  5、充分考慮員工福利,做好員工激勵(lì)工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

  6在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上,參考先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)辦法,實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績(jī)效考核的權(quán)威性、有效性

  7、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度。

  8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,調(diào)動(dòng)公司所有員工的`主觀能動(dòng)性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

  9、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理。既保障員工合法權(quán)益,又維護(hù)公司的形象和根本利益。

  二、增加人員配置:

 。1)前臺(tái):前臺(tái)增加至3名,分管不同區(qū)域。

 。2)車(chē)間管理人員:車(chē)間行政主管1人、技術(shù)主管1人、所需機(jī)電維修組長(zhǎng)約3名。

  三、強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)

  春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn),使20xx年新的管理制度實(shí)施過(guò)程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用基層管理人員,切勿濫竽充數(shù)。

  四、加大人員考核力度

  在人員配置、資源保證、業(yè)績(jī)考核等方面作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定,從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問(wèn)題,有針對(duì)性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。

  五、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,將以專(zhuān)人(兼職)對(duì)各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢(shì),進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研。通過(guò)調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域開(kāi)拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。

  六、品牌推廣

  1、為進(jìn)一步打響“振興”品牌,擴(kuò)大振興的市場(chǎng)占有率,20xx年乘公司車(chē)間乘改建的東風(fēng),初步考慮以宣傳和擴(kuò)大品牌,創(chuàng)造更大市場(chǎng)空間,從而為實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)上更上一層樓。

  2、進(jìn)一步做好內(nèi)部管理及宣傳工作。在各個(gè)現(xiàn)場(chǎng)制作和安裝宣傳條幅或廣告牌,現(xiàn)場(chǎng)展示企業(yè)實(shí)力;及時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績(jī)和宣傳資料

  3、加強(qiáng)和外界接觸人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,樹(shù)立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵,給每一位與我廠(chǎng)人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對(duì)有更清晰和深層次的認(rèn)識(shí)。

  七、客戶(hù)接待

  客人接待工作仍是業(yè)務(wù)部工作的重點(diǎn)之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的前提和基礎(chǔ)。按照公司有關(guān)規(guī)定要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是業(yè)務(wù)部必須進(jìn)行認(rèn)真研究和探討的重要課題。表面上看起來(lái)接待工作比較簡(jiǎn)單,但實(shí)質(zhì)上客戶(hù)接待是一門(mén)十分深?yuàn)W的學(xué)問(wèn)。不去深入地研究和探討就不能讓該項(xiàng)工作做得完善。因此,業(yè)務(wù)部要在方法上、步

  驟上、細(xì)節(jié)上下一番功夫。為了既少花錢(qián),又不影響接待效果,需要地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風(fēng)格、企業(yè)價(jià)值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等。仔細(xì)研究分析和琢磨推敲日程的安排,讓每一位客人在最短時(shí)間內(nèi)有全面的、清晰的、有一定深度的了解,對(duì)振興的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認(rèn)同感,對(duì)的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。把長(zhǎng)期地、堅(jiān)持不懈地認(rèn)真對(duì)待每一批客人和每一客人,使他們對(duì)的接待工作滿(mǎn)意作為業(yè)務(wù)部每一個(gè)接待工作人員的準(zhǔn)則。從而以此來(lái)提高跟蹤的成功率,達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的根本目的。為此業(yè)務(wù)部20xx年著重抓好以下幾方面的工作:

  1、督促全體人員始終以熱誠(chéng)為原則,有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果一年好于一年。

  2、在確?蛻(hù)接待效果的提前下,將盡可能地節(jié)省接待費(fèi)用,以降低公司的整體經(jīng)營(yíng)成本,提高公司利潤(rùn)水平。

  3、繼續(xù)做好客戶(hù)的接待檔案管理工作

  4、調(diào)整部門(mén)人員崗位,招聘高素質(zhì)的人員充實(shí)接待力量。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴(kuò)大,為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,更好地做好接待工作,落實(shí)好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。

  八、內(nèi)部管理

  1、嚴(yán)格執(zhí)行5s管理模式,嚴(yán)格實(shí)施“一切按文件管理,一切按程序操作,一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà),一次就把工作做好”戰(zhàn)略,逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊(duì)(采納iso)。

  2、進(jìn)一步嚴(yán)格按照公司所規(guī)定的各項(xiàng)要求,開(kāi)展本部門(mén)的各項(xiàng)工作管理,努力提高管理水平。

工作年度計(jì)劃 篇5

  為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,完成安全管理目標(biāo),強(qiáng)化安全意識(shí),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,有效控制各類(lèi)傷亡和其他重大事故,預(yù)防和減少一般安全事故,制定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃如下。

1、20xx年安全目標(biāo):

 。1)重傷、重大及重、特大安全事故(包括各種質(zhì)量等其他重大以上安全事故)為零。

  (2)在職員工無(wú)重大治安、刑事案件發(fā)生。

 。3)人員輕傷和其他一般安全事故率不超過(guò)2起。

 。4)完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審工作。

  2、每月至少召開(kāi)一次安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,分析安全生產(chǎn)情況,及時(shí)通報(bào)安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題隱患;增大安全投入,保證全年安全資金投入100%落實(shí)到位;加大隱患整改力度,確保安全隱患100%整改;制定并落實(shí)20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  3、應(yīng)急預(yù)案及消防演練:項(xiàng)目部定于20xx年上半年進(jìn)行一次綜合事故應(yīng)急預(yù)案演練、三次專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急演練;下半年進(jìn)行一次消防演練、一次緊急疏散演練。

  4、消防常規(guī)項(xiàng)目檢查:

 。1)保安部門(mén)負(fù)責(zé)每月一次的消防設(shè)施檢查并做好記錄;

 。2)各部門(mén)每天對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)消防設(shè)施進(jìn)行檢查并做好記錄。

  5、安全教育培訓(xùn):

  (1)對(duì)新進(jìn)項(xiàng)目部員工及待崗、轉(zhuǎn)崗、重新上崗的員工進(jìn)行三級(jí)教育,建立安全教育培訓(xùn)檔案。

 。2)年初進(jìn)行全員安全培訓(xùn)、每月有計(jì)劃的進(jìn)行老員工安全專(zhuān)項(xiàng)知識(shí)再培訓(xùn)、特種作業(yè)人員培訓(xùn)。

 。3)對(duì)外來(lái)施工人員培訓(xùn)做到100%到位,施工隊(duì)必須具備施工資質(zhì)、提交施工技術(shù)措施(安全方案)、完善的施工安全組織并進(jìn)行必要的安全培訓(xùn)后方可上崗。

 。4)建立安全培訓(xùn)檔案,并適時(shí)更新。

  6、安全設(shè)施建設(shè):按照生產(chǎn)要求和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求,完善公司安全設(shè)施建設(shè),保證各種設(shè)施按要求定期及時(shí)做好檢測(cè)工作。

  7、安全檢查工作:落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度、落實(shí)安全檢查制度,做好班組安全檢查、專(zhuān)項(xiàng)安全檢查、季節(jié)性安全檢查、綜合性安全檢查工作,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的.安全隱患,實(shí)行整改“五落實(shí)”,并及時(shí)復(fù)查。

  8、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作:成立項(xiàng)目部風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組,對(duì)項(xiàng)目部所有作業(yè)活動(dòng)、環(huán)境因素、設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源,建立臺(tái)賬,定期整改并跟蹤驗(yàn)證整改措施。

  9、計(jì)劃執(zhí)行原則:由各部門(mén)層次落實(shí),責(zé)任到人,切實(shí)執(zhí)行安全自查、隱患自改、責(zé)任自負(fù)的原則。

  10、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)控制指標(biāo):

 。1)杜絕任何重大傷亡事故、因公死亡事故為零;

 。2)因公負(fù)傷率不超過(guò)0.2‰、杜絕重傷事故;

 。3)隱患治理100%;

  (4)現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工達(dá)標(biāo)驗(yàn)收合格率100%。;

 。5)三級(jí)安全教育培訓(xùn)100%、特種作業(yè)持證上崗率100%、全員安全培訓(xùn)率100%、培訓(xùn)考核合格率100%;

  (6)特種設(shè)備檢測(cè)合格率100%、機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收合格率100%;

 。7)安全技術(shù)措施交底率100%;

 。8)分包安全協(xié)議簽訂100%;

 。9)合規(guī)性檢查合格率100%;

 。10)安全技術(shù)方案審批100%;

  (11)無(wú)職業(yè)病發(fā)生;

  (12)無(wú)環(huán)境污染事故發(fā)生:

 。13)無(wú)火災(zāi)事故發(fā)生。

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