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工作年度計劃

時間:2023-08-22 08:41:02 年度工作計劃 我要投稿

(經(jīng)典)工作年度計劃7篇

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長,請一起努力,寫一份計劃吧。相信許多人會覺得計劃很難寫?以下是小編精心整理的工作年度計劃9篇,歡迎大家分享。

(經(jīng)典)工作年度計劃7篇

工作年度計劃 篇1

  殘疾人文體宣傳工作是社區(qū)建設(shè)的重要組成部分,精神文明建設(shè)工作中必不可少的一部分,現(xiàn)將20xx年社區(qū)殘協(xié)文體宣傳工作計劃安排如下:

  一、開展對轄區(qū)0-15歲適齡兒童、0-18歲適齡青少年的'入學(xué)狀況調(diào)查摸底工作。

  二、利用社區(qū)內(nèi)各種專欄、板報宣傳社會主義精神文明,倡導(dǎo)科學(xué)文明健康的生活方式。向殘疾人宣傳時事政治、養(yǎng)身保健和社區(qū)新聞等。

  三、做好對外宣傳工作,及時向新聞單位發(fā)出殘疾人的新事新風(fēng)、嶄新的精神面貌等信息。

  四、加強(qiáng)對轄區(qū)殘疾人的社會主義政治思想教育和科學(xué)文化教育,形成健康向上、文明和諧的社區(qū)文化氛圍。

  五、對殘疾人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),及時為殘疾學(xué)生及殘疾人子女向殘聯(lián)組織申請學(xué)費補(bǔ)助,提高殘疾人積極參與社會、共享成果的進(jìn)取意識。

  社區(qū)殘協(xié)

  20xx年2月5日

工作年度計劃 篇2

  根據(jù)我行20xx年這一年來會計結(jié)算工作中的實際情況,我們在20xx年的工作主要從三個方面著手:抓內(nèi)控制度建設(shè)、抓會計核算質(zhì)量、抓柜員業(yè)務(wù)素質(zhì)以提高我行的服務(wù)水平與風(fēng)險防范能力,F(xiàn)就針對這三個方面工作內(nèi)容制定會計結(jié)算部在20xx年的工作計劃:

  一、加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè),防范風(fēng)險的發(fā)生。隨著近年來金融犯罪案件的增多,促使我們對操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求:

  1、定期召開由行長及網(wǎng)點主管參加的內(nèi)控、制度、風(fēng)險分析會議,提出業(yè)務(wù)處理中出現(xiàn)的問題并解決,同時形成會議紀(jì)要對一些各網(wǎng)點不規(guī)范的業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一落實。

  2、會計結(jié)算部負(fù)責(zé)著全行的本外幣會計、出納、資金清算、人民

  幣結(jié)算業(yè)務(wù)的'管理;組織落實相關(guān)制度、辦法及柜面業(yè)務(wù)核算和管理;負(fù)責(zé)人民幣結(jié)算中間業(yè)務(wù)的收入;負(fù)責(zé)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)參數(shù)表的統(tǒng)一管理;負(fù)責(zé)全行會計憑證的統(tǒng)一管理,包括領(lǐng)取、分發(fā)、保管與銷毀的管理;負(fù)責(zé)會計專用印章的領(lǐng)取、分發(fā)、回收和銷毀工作;負(fù)責(zé)全轄現(xiàn)金、有價單證等貴重物品保管、調(diào)運業(yè)務(wù)的管理。這些業(yè)務(wù)的每一個環(huán)節(jié)都存在著風(fēng)險點,要求我們按照制度規(guī)定加強(qiáng)對每一個環(huán)節(jié)的控制。

  3、加強(qiáng)對全行所有網(wǎng)點在制度執(zhí)行及業(yè)務(wù)操作中的監(jiān)督檢查工作,并落實專人負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)問題及時提出并督促對問題的整改落實情況,定期通報會計結(jié)算部的檢查結(jié)果并跟蹤落實,杜絕同樣問題在網(wǎng)點的二次發(fā)生。

  二、加強(qiáng)會計核算工作,提高工作質(zhì)量。因我行的前臺臨柜人員的流動性較大,而且我行的新業(yè)務(wù)新辦法變化較快,對我行的會計核算質(zhì)量一直都是個挑戰(zhàn):

  1、繼續(xù)執(zhí)行柜員績效考核機(jī)制,經(jīng)過20xx年的績效考核對我行的臨柜人員產(chǎn)生了一定的積極作用。20xx年我們將更好地利用這一個考核機(jī)制,讓更多的柜員參加到這個考核中來,以提高柜員的工作主動性與責(zé)任性。

  2、對在我們檢查中發(fā)現(xiàn)的問題除進(jìn)行通報處理外,我們將繼續(xù)執(zhí)行對臨柜人員的經(jīng)濟(jì)處罰手段,以及差錯人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與考試。促使柜員重視業(yè)務(wù)差錯的發(fā)生,努力減少差錯。

  3、有罰有獎,按照全行臨柜人員的差錯考核情況,對全年無差錯及工作表現(xiàn)好的柜員進(jìn)行獎勵,以促進(jìn)柜員的工作積極性。

  4、定期、準(zhǔn)確、及時地向市分行會計結(jié)算部上報各種會計結(jié)算報表。

  三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高臨柜人員的業(yè)務(wù)處理能力,從而提高她們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本,在目前人員流動頻繁的情況下我們需要有一支高素質(zhì)的隊伍

工作年度計劃 篇3

  在20xx年新的一年里,我們堅持把“以“病人為中心”的人文護(hù)理理念融入更多實際具體的工作細(xì)節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”,在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學(xué)科知識,在隊伍建設(shè)上強(qiáng)調(diào)知法、守法、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境,逐步把護(hù)理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者、教育者、 照料者和研究者角色。特制訂20xx年護(hù)理工作目標(biāo):

  一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)

  1.強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,定期組織護(hù)士授課,實行輪流主講,進(jìn)行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況,可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能;ハ鄬W(xué)習(xí)促進(jìn),并作記錄。

  2.重點加強(qiáng)對護(hù)士的考核,強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識,護(hù)理部計劃以強(qiáng)化“三基”護(hù)理知識,50項護(hù)理操作及專科技能訓(xùn)練為主,由高年資的護(hù)士輪流出題,增加考核力度,講究實效,不流于形式,作為個人考評的客觀依據(jù)。

  3.做好低年資護(hù)士的傳,幫,帶工作,使年輕護(hù)理人員理論與實踐相結(jié)合,掌握多學(xué)科知識和能力。

  4.隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,有計劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí),提高護(hù)理人員的素質(zhì),優(yōu)化護(hù)理隊伍。不斷的更新護(hù)理知識。

  二、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點,安全工作長抓不懈

  1.護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的`護(hù)士加強(qiáng)管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護(hù)理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。

  2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。

  3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。

  4.護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問題,都是人命關(guān)天的大事,作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點之重點。

  5.護(hù)理部不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,吸取的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,追究相關(guān)責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。

  三、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念,提高服務(wù)質(zhì)量

  1. 培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)主動服務(wù)意識,質(zhì)量意識,安全意識,在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上,提高護(hù)患溝通技能,從而促使護(hù)理質(zhì)量提高,確保護(hù)理工作安全、有效。

  2. 注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,護(hù)理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進(jìn)措施,同時對護(hù)士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性,從思想上,行動上作到真正的主動服務(wù)。把“用心服務(wù),創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運用到實際工作中。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強(qiáng)安全管理的責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生,堅持每周進(jìn)行兩次護(hù)理大查對。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量。.

  4.深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。()

  四、合理利用人力資源,避免人浮于事的局面

  我科的護(hù)士比例搭配未達(dá)到要求,護(hù)士的人員少。工作繁重,護(hù)士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源,彈性排班,增加高峰期上班人數(shù),全科護(hù)理人員做到工作需要時,隨叫隨到,以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù)。

  五、樹立法律意識,規(guī)范護(hù)理文件書寫

  隨著人們法律意識的提高,醫(yī)療事故處理條例的頒布,如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè),提高護(hù)理人員法制意識,已成為護(hù)理管理的一個重要環(huán)節(jié)。嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫規(guī)范要求,護(hù)理記錄完整、客觀。明確護(hù)理文件書寫的意義,規(guī)范護(hù)理文件書寫,并向上級醫(yī)院的同行請教,明確怎樣才能書寫好護(hù)理文件,以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。結(jié)合我院書寫護(hù)理文件的實際情況,進(jìn)行總結(jié)和分析,提出相應(yīng)對策,為舉證提供法律依據(jù),保護(hù)護(hù)患的合法權(quán)益。

  六 加強(qiáng)院感知識培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染制度,預(yù)防和控制院內(nèi)感染的發(fā)生

  加強(qiáng)醫(yī)院感染的只是培訓(xùn),學(xué)習(xí)醫(yī)院感染管理辦法,采取行之有效的措施,防止院內(nèi)感染的暴發(fā)和流行。嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度、無菌技術(shù)操作規(guī)程,做好消毒與滅菌工作,采取合理的診斷治療方法使用抗菌藥要有的放矢,開展醫(yī)院感染的監(jiān)測工作醫(yī)院感染監(jiān)測的目的是通過監(jiān)測取得第一手資料,分析醫(yī)院感染的原因,發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),為采取有效措施提供依據(jù)并通過監(jiān)測來評價各種措施的效果。醫(yī)護(hù)人員和清潔員做好自身防護(hù),防止xx和其他利器損傷。

工作年度計劃 篇4

  20xx年已經(jīng)過去了,作為一名安全員我對20xx年的安全工作有以下計劃:

  1、加強(qiáng)公司的外協(xié)安全規(guī)范管理,安全員工作計劃。制作公司進(jìn)廠外協(xié)單位安全管理合同與外協(xié)臨時施工作業(yè)安全管理合同。監(jiān)督外部人員進(jìn)廠安全操作,督促公司部門的外協(xié)安全管理責(zé)任,維護(hù)公司安全生產(chǎn)秩序。

  2、加強(qiáng)公司安保情況的監(jiān)督。加強(qiáng)對公司警衛(wèi)室保安、值班室保衛(wèi)、夜間巡邏保衛(wèi)的工作監(jiān)督,了解掌握攝像監(jiān)控系統(tǒng)、周界報警系統(tǒng)、巡更巡檢系統(tǒng)等軟硬件的維護(hù)使用,維護(hù)廠區(qū)治安。

  3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生、消防安全、安全常識、安全法律等方面知識的宣傳,定期進(jìn)行張貼發(fā)布,或參與公司期刊安全工作討論與建議,促成公司的安全文化氛圍。

  4、進(jìn)行公司各安全工作資料的臺賬化管理。分門別類對公司現(xiàn)有及編制的歌安全工作資料的管理,分別建檔統(tǒng)一管理。

  5、組織參與公司的新員工安全知識培訓(xùn)、以及各特種作業(yè)等的相關(guān)知識的公司內(nèi)培,并進(jìn)行考核監(jiān)督,加強(qiáng)員工安全意識。

  6、加強(qiáng)公司的安全管理制度化。編制起草公司安全生產(chǎn)管理制度及規(guī)章、督促各部門安全生產(chǎn)規(guī)程及崗位操作規(guī)范制度化建設(shè)、監(jiān)督車間生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)與使用制度化。

  7、加強(qiáng)日常車間安全生產(chǎn)環(huán)境與設(shè)備狀態(tài)的監(jiān)督,以及作業(yè)人員的違規(guī)作業(yè)管理。認(rèn)真發(fā)現(xiàn)車間生產(chǎn)的安全隱患,多了解車間具體情況,多了解操作工人情況,及時反映問題并督促各部門的整改與完善。

  8、加強(qiáng)對各生產(chǎn)設(shè)備工具、操作技術(shù)、生產(chǎn)材料及產(chǎn)品的了解,并進(jìn)行相關(guān)安全分析和建議,輔助指導(dǎo)生產(chǎn)作業(yè)中的具體安全工作。

  9、做好工傷事故的統(tǒng)計與報告管理工作。進(jìn)行分析與調(diào)查,通過對責(zé)任人的處罰、事故安全教育宣傳工作,預(yù)防減少事故的發(fā)生與損失。

  10、加強(qiáng)對安全設(shè)施設(shè)備、安全防護(hù)用品的管理工作。包括對滅火器、消防栓、安全疏散標(biāo)志、應(yīng)急燈等的`維護(hù)與管理。以及安全帽、安全鞋、防護(hù)手套、防護(hù)服等的發(fā)放與更新及使用狀況的統(tǒng)計與監(jiān)督。

  11、加強(qiáng)與各生產(chǎn)部門經(jīng)理、主管的交流,及時反映車間的安全生產(chǎn)工作狀況并提出相關(guān)建議或討論,組織參與相關(guān)會議活動,共同推進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作。

  12、加強(qiáng)公司與政府監(jiān)管部門安全工作的合作。參加區(qū)、鎮(zhèn)安全生產(chǎn)會議、培訓(xùn),向領(lǐng)導(dǎo)匯報政府部門下達(dá)的相關(guān)通知,并組織落實。接待各政府監(jiān)管部門的檢查監(jiān)督工作,落實相關(guān)整改及改進(jìn)建議。

工作年度計劃 篇5

  一、安全

  目標(biāo):上下一心,齊抓共管,確保本年度不出現(xiàn)一例安全責(zé)任事故

  具體措施:

  1、繼續(xù)加大安全教育工作,學(xué)校與全體教職工、學(xué)生家長簽訂“安全目標(biāo)責(zé)任書”。

  2、安全責(zé)任到人,責(zé)任區(qū)一天一安全隱患排查、一記錄。

  3、每天上、下午預(yù)備鐘后,第一節(jié)課教師做好學(xué)生缺課追蹤,及時上報班主任、班主任通知到家人,填寫好缺課追蹤記錄表;同時學(xué)生中途因特殊情況需離校,教師務(wù)必與家長第一時間溝通好,寫出門條,在門衛(wèi)處登記后有家長親自接送方可離校。

  4、結(jié)合季節(jié)特征每班每周一次安全教育課、填寫安全記錄表;利用周一升旗和周五放學(xué)時間對學(xué)生進(jìn)行安全教育;上好開學(xué)初、期末安全教育課。

  5、每月進(jìn)行一次安全演練。

  6、嚴(yán)格落實門禁制度,做好門衛(wèi)值班工作;認(rèn)真落實上放學(xué)時段校門口校領(lǐng)導(dǎo)帶班、教師值班制度,做好值班記錄。

  7、繼續(xù)落實上下學(xué)學(xué)生路隊制度,切實保證不發(fā)生交通和意外傷害事件。

  二、德育

  目標(biāo):營造全員德育氛圍,培養(yǎng)學(xué)生的優(yōu)良品格。

  具體措施:

  1、以每周一國旗下“德育小故事”、每月兩次志愿者活動、發(fā)現(xiàn)校園中的美等活動營造全員德育氛圍

  2、在全員德育的氛圍中,創(chuàng)設(shè)“陽光少年”德育評價體系,從“行為習(xí)慣、社會實踐、和諧交往、勤儉樸實”四個方面鼓勵學(xué)生不斷提升品德素養(yǎng)。

  三、課改

  目標(biāo):以教學(xué)為中心,以課改為抓手,教師以身示范,狠抓養(yǎng)成教育,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  具體措施:

  1、提升學(xué)生學(xué)習(xí)素養(yǎng)。全體教師用“責(zé)任心”、“愛心”關(guān)注每一個學(xué)生,以培養(yǎng)學(xué)生興趣、養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣,引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、好讀書、讀好書為出發(fā)點,加強(qiáng)學(xué)習(xí)方法指導(dǎo),推進(jìn)學(xué)生主動思考,學(xué)會發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。突出學(xué)以致用,提高學(xué)生解決實際問題的能力。加強(qiáng)學(xué)習(xí)過程指導(dǎo),著力培養(yǎng)學(xué)生主動預(yù)習(xí)復(fù)習(xí)、專心聽講、積極思考、獨立鉆研、積極合作、認(rèn)真作業(yè)、課外閱讀的良好習(xí)慣,提升學(xué)生對學(xué)習(xí)過程和學(xué)習(xí)結(jié)果的反思能力。調(diào)動家長積極性,與學(xué)校共同引導(dǎo)學(xué)生好學(xué)、會學(xué)、樂學(xué)。

  2、通過國旗下演講、會前課改發(fā)言、每周例會學(xué)習(xí)、每周教研組活動(語文每星期二下午、數(shù)學(xué)每周四下午以一個小時為底限)、外出培訓(xùn)等引領(lǐng)教師主動提升自身專業(yè)素養(yǎng),使教師通過認(rèn)真研讀課標(biāo)、鉆研教材、同級寫作、同科研討等精心備好每一節(jié)課,提高課堂效率。

  3、加強(qiáng)過程考核,堅持日記、周結(jié)、月清、期總,不斷完善小組建設(shè)及小組評價機(jī)制。課改負(fù)責(zé)人每天不定時進(jìn)班看課、檢查教師備課、學(xué)生聽課及作業(yè)情況;每月集中檢查一次作業(yè)、練習(xí)冊、導(dǎo)學(xué)案、教案;組織教師上好校級、鎮(zhèn)級、區(qū)級及以上公開課,同時積極參與聽評課、幫課等活動。

  4、加強(qiáng)管理,做好教師的考勤工作,實行教師簽到制和考勤獎并納入期終考核。要求每位教師提前1分鐘候課,在書寫、閱讀等各個方面真正做到以身示范。

  5、區(qū)課改博客校長、教導(dǎo)主任、教研組長、區(qū)名師每月至少上傳一篇,每位教師逢公開課必上傳反思。真讀書、真學(xué)習(xí)、真寫作。

  四、校園足球

  目標(biāo):校園足球特色建設(shè)20xx年穩(wěn)中求優(yōu),力爭在全市比賽中再創(chuàng)佳績

  具體措施:

  1、積極和上級溝通、協(xié)調(diào)足球特色學(xué)校創(chuàng)建工作,爭取最大限度的財政支持。

  2、通過足球文化長廊制作,玩足球、講足球、寫足球、賽足球等活動宣傳足球知識,普及足球運動、營造足球文化氛圍,

  3、學(xué)校足球領(lǐng)導(dǎo)小組定期研討足球發(fā)展事宜

  4、足球活動融入大課間,做到足球運動與,開展年級、班級間足球聯(lián)賽,將運球、顛球、頂球等基本技能融入課堂、體育鍛煉。

  5、20xx年上半年各班繼續(xù)積極配合校足球隊新隊員選拔;足球隊訓(xùn)練扎實安排,應(yīng)對鎮(zhèn),區(qū),市比賽。

  6、做好20xx年秋季開學(xué)足球特長生的招生工作。

  五、翰墨書香

  目標(biāo):創(chuàng)建書法特色、打造書香校園

  具體措施:

  1、學(xué)生、家長、教師全員參與,形成比較完善的書寫、閱讀體系和書寫、閱讀特色。

  2、引領(lǐng)老師們學(xué)習(xí)《走向有效的寫字教學(xué)》,人人學(xué)習(xí)書寫指導(dǎo)方法,真指導(dǎo)、會指導(dǎo)。

  3、全校師生統(tǒng)一書法作業(yè),以每周兩次為底線;書法作品兩周一展出;自評、組評、同事評、家長評相結(jié)合。

  4、在20xx年開展“書法現(xiàn)場會”“讀書達(dá)人選拔賽”等系列書法、讀書活動的基礎(chǔ)上,定期舉行現(xiàn)場書寫、“和諧樂園”讀書節(jié)展示活動。

  5、按師生需求不定期更新圖書,使教室、樓梯簡、圖書室、閱覽室,處處都是書的世界,圍樹椅、讀吧、室內(nèi)外、家時時都有讀書的身影。

  六、社團(tuán)

  目標(biāo):體衛(wèi)藝科電、社會實踐等多學(xué)科課程融合,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會生活

  具體措施:

  1、多學(xué)科融合,在為學(xué)生精心打造內(nèi)容豐富、形式多樣的.11個社團(tuán)課程的同時不斷結(jié)合校情開發(fā)形式新穎、行而有效的其它社團(tuán)課程。

  2、加大對社團(tuán)教師的培訓(xùn)力度,全面提升教師專業(yè)素養(yǎng)。

  3、虛心請教,聘請專業(yè)教師入校指導(dǎo)。

  4、有效利用家長資源,邀請有資質(zhì)的家長入校指導(dǎo)。

  5、落實學(xué)校社團(tuán)工作計劃及11個社團(tuán)計劃,定期開展社團(tuán)活動,每周登記一次活動記錄表(圖片、文字相結(jié)合),電子、紙質(zhì)各一份。

  6、學(xué)期末社團(tuán)工作匯報——邀請上級領(lǐng)導(dǎo)、家長等參與

  7、每學(xué)期都要對學(xué)生進(jìn)行特長驗收,根據(jù)各社團(tuán)、各班驗收情況,對各社團(tuán)負(fù)責(zé)教師及班主任作出客觀評價。

  七、家長學(xué)校

  目標(biāo):家長好好學(xué)習(xí),孩子天天向上

  具體措施:

  1、制定并落實家長學(xué)校工作計劃,保存有關(guān)影像、紙質(zhì)資料。

  2、堅持開好每期三個家長會(即期初、期中、期末)和兩個典禮(開學(xué)典禮和畢業(yè)典禮)。

  3、舉辦家長學(xué)校,通過《你的困惑,我來解答》、《我的經(jīng)驗共同分享》、《醫(yī)生家長青春期講座》等內(nèi)容每月一次,認(rèn)真開展家長學(xué)校有關(guān)活動。

  4、做好家訪工作

  5、開通班級QQ群、微信群,學(xué)校電子郵箱、博客等平臺,研討有關(guān)家庭教育問題。

  八、校建

  目標(biāo):圓滿完成投資約220萬的校部綜合樓(1800平方米)建設(shè);投資約2萬元的干村分校廁所翻新、圍墻加固項目建設(shè):積極爭取、完善、提升以下項目建設(shè):

 。1)少年宮建設(shè)

  (2)4000平方的塑膠操場(跑道及足球場)、籃球場建設(shè)

  (3)幼兒園建設(shè)及餐廳、宿舍配套設(shè)施

 。4)繼續(xù)改善教學(xué)點的辦公條件

  具體措施:

  1、定期和中心校、教育中心等相關(guān)部門溝通,積級協(xié)調(diào)學(xué)校所在村和工程方的關(guān)系,以保證工程的順利進(jìn)行。

  2、嚴(yán)格要求工程方按施工規(guī)范安裝安全防護(hù)措施,確保師生、工人安全。

  3、積極為工程建設(shè)提高服務(wù),創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)環(huán)境。

  4、各項工程每一環(huán)節(jié)按招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)配合監(jiān)理方監(jiān)管到位,確保工程質(zhì)量。

  扎扎實實完成上級布置的其他工作

工作年度計劃 篇6

  為繼續(xù)加快農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)建設(shè)體系和專業(yè)合作社、村級服務(wù)站建設(shè),更好的為“三農(nóng)”提供更優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù),我社制定20xx年工作計劃如下:

  一、繼續(xù)扎實推進(jìn)“新網(wǎng)工程”建設(shè)

 。ㄒ唬、繼續(xù)以新合作超市有限公司為依托,加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)代化超市直營店的建設(shè),計劃在20xx年底把村級加盟店、特許經(jīng)營店等增加到家。

  (二)、繼續(xù)深化和北京雷力公司、惠興農(nóng)資連鎖公司的合作,開發(fā)新的服務(wù)項目,擴(kuò)大市場覆蓋面。

  二、大力推進(jìn)基層社的改革與發(fā)展

 。ㄒ唬⑶袑嵏愫猛恋卮_權(quán)登記和清理工作,防止土地資源的流失和為今后爭取相關(guān)政策或進(jìn)行土地置換等打下基礎(chǔ)。

 。ǘ、充分合理的利用資源,加大資金和人才的引進(jìn),更好地為“三農(nóng)”服務(wù)。

 。ㄈ、積極參與小城鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè),重點做好李莊商貿(mào)街、麻店小商品市場和城關(guān)商住樓等建設(shè)工作。

 。ㄋ模、加強(qiáng)基層社的建設(shè),給予基層社必要的支持和幫助。

  三、創(chuàng)新經(jīng)營服務(wù),加快構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)體系

 。ㄒ唬┐罅訌(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)直營店等基層網(wǎng)點建設(shè)

  以現(xiàn)有的5個超市直營店為依托,加快各連鎖店營業(yè)設(shè)施的建設(shè)。

 。ǘ┤ν茝V新型施肥模式,促進(jìn)農(nóng)資經(jīng)營。

  加強(qiáng)與北京雷力公司的'合作,加快基層服務(wù)站的建設(shè),初步形成營銷網(wǎng)絡(luò)。計劃在年內(nèi)落實雷力海藻肥施肥示范面積20萬畝。努力完成24000畝小麥春季追肥任務(wù),全力實現(xiàn)推廣肥料棉花面積10000畝,玉米30000畝,冬小麥50000畝,蔬菜10000畝的新型肥施肥,年銷肥料20xx噸以上,建成200個村級服務(wù)站,在其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)10家直營店,同時吸收10個加盟店的目標(biāo)。

 。ㄈ┮劳写蟮?zé)熁鹬行模愫脽熁鸨竦膶I工作。

  大地?zé)熁鹬行囊诓粩鄰?qiáng)化自身管理,完善倉儲配套設(shè)施的同時,進(jìn)一步在有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立專賣店,發(fā)揮點多面廣的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,繼續(xù)鞏固和占領(lǐng)農(nóng)村市場。努力拓展慶典服務(wù)業(yè)務(wù),擴(kuò)大服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)項目,不斷探索和延伸服務(wù)領(lǐng)域與服務(wù)鏈條。

  (四)大力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)。

  建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品基地,搞好糧食的收購、加工、銷售和全縣棉花生產(chǎn)等工作。搞好李莊460畝有機(jī)蔬菜建設(shè)和辛店、皂戶李蔬菜大棚的建設(shè);建好桑落墅優(yōu)質(zhì)小麥基地10000畝。

  (五)加強(qiáng)農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心的建設(shè)。

  20xx年,我們要在清河鎮(zhèn)建設(shè)一處覆蓋范圍廣,功能完善的社區(qū)服務(wù)中心,用新的商業(yè)文明引領(lǐng)農(nóng)村物質(zhì)文明和精神文明的建設(shè)工作。

 。┘涌齑寮壏⻊(wù)站的建設(shè)。

  為了加大我社在農(nóng)村的覆蓋面,計劃在20xx年建成100個村級服務(wù)站。其中上年建設(shè)60個,下年建成40個。

 。ㄆ撸、加速低碳減排施肥模式推廣。

  著力加快新型施肥模式的推廣工作,在年內(nèi)完成30萬畝土地的低碳減排施肥模式的推廣。其中上半年完成20萬畝,下半年完成10萬畝。

  四、全力培植新的增長點

 。ㄒ唬⒗^續(xù)打造“惠民棉種”品牌,著力推進(jìn)“種子進(jìn)疆工程”。

  我們要堅持“理順體制,健全機(jī)制,強(qiáng)化營銷,擴(kuò)大面積”的指導(dǎo)方針,加快“種子進(jìn)疆工程”進(jìn)度。20xx年我們要完成在新疆阿克蘇地區(qū)發(fā)展優(yōu)質(zhì)棉種繁育基地8000畝,培育高產(chǎn)示范田10000畝的目標(biāo)。并積極做好良種銷售工作,搶占阿克蘇地區(qū)棉種市場,注冊新疆種子經(jīng)營公司,為長期扎根新疆打下基礎(chǔ)。

 。ǘ、加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流,提升物業(yè)管理服務(wù)水平。

  我社惠民悅豪物業(yè)管理公司要繼續(xù)加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)水平的學(xué)習(xí),借鑒外地經(jīng)驗,做好現(xiàn)有三個小區(qū)的物業(yè)管理工作。提升自身知名度,增強(qiáng)市場競爭力。

 。ㄈ、積極參與融資服務(wù)體系建設(shè)。

  繼續(xù)加強(qiáng)和億豪擔(dān)保公司的合作,積極拓展業(yè)務(wù),進(jìn)一步擴(kuò)大資金擔(dān)保和互助的業(yè)務(wù)范圍,增加資金周轉(zhuǎn)的速度,優(yōu)化資金投入的方向,使資金互助業(yè)務(wù)和擔(dān)保業(yè)務(wù)發(fā)揮出更大的作用,產(chǎn)生更加明顯的經(jīng)濟(jì)效益。積極組織專業(yè)合作社搞好資金互助,促進(jìn)專業(yè)合作社發(fā)展。

 。ㄋ模⒗杳鞑输、凱達(dá)電器和利達(dá)針織要進(jìn)一步搞好市場開拓和市場營銷工作,努力開拓市場,增加市場份額,不斷增強(qiáng)企業(yè)市場競爭的能力和抗御風(fēng)險的能力,使企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)張。

 。ㄎ澹、利用現(xiàn)有資源,組建農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營公司。20xx年策劃包裝幾種有代表性農(nóng)產(chǎn)品,打造品牌,搞好農(nóng)超對接;努力完成兩個品種的有機(jī)蔬菜認(rèn)證;搞好與省農(nóng)公司的合作,開拓市場,開創(chuàng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營的新局面。

 。⒔ㄔO(shè)蔬菜基地,深加工蔬菜。在年內(nèi)要完成蔬菜基地的建設(shè)5000畝,上半年完成3000畝,下半年20xx畝。深加工蔬菜100噸。

  五、樹立大招商,招大商的意識,努力完成招商任務(wù)

  縣委工作會議提出,實現(xiàn)跨越發(fā)展,核心在大投入,關(guān)鍵靠大項目,把大項目突破作為跨躍發(fā)展的第一載體,第一抓手。為此,我們系統(tǒng)上下要牢固樹立大招商、招大商的思想意識,把招大項目,上大項目當(dāng)做工作重中之重來抓。實行全員招商、重點招商、重獎有功人員等措施,緊緊圍繞抓大項目,調(diào)整招商思路和措施,對每一個招商項目,由一名主任牽頭,成立一套班子,從項目洽談、落地、建設(shè)實行。

工作年度計劃 篇7

  根據(jù)學(xué)校20xx年黨政工作要點的有關(guān)要求,結(jié)合我處實際情況,特制訂我處20xx年工作計劃如下:

  一、積極貫徹落實全國高?萍籍a(chǎn)業(yè)工作有關(guān)會議精神,進(jìn)一步規(guī)范我校的科技產(chǎn)業(yè)工作

  1、根據(jù)《教育部關(guān)于積極發(fā)展、規(guī)范管理高?萍籍a(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見》等有關(guān)文件精神,濾布結(jié)合我校實際情況,3月底前完成制定“南京中醫(yī)藥大學(xué)科技產(chǎn)業(yè)工作實施意見”。

  2、按照“產(chǎn)權(quán)明晰,權(quán)責(zé)明確,政企分開,管理科學(xué)”的現(xiàn)代企業(yè)制度要求,5月底前組建“南京中醫(yī)藥大學(xué)資產(chǎn)經(jīng)營有限責(zé)任公司”。積極發(fā)展、規(guī)范管理我校各類經(jīng)營性產(chǎn)業(yè)(包括組織對金杏樓、杏苑賓館總經(jīng)理招聘及目標(biāo)責(zé)任履行情況的考核。)

  3、積極扶持科技產(chǎn)業(yè),組織力量,瞄準(zhǔn)市場需求,開拓思路積極培育和尋找產(chǎn)業(yè)新的增長點,加快我校健康產(chǎn)業(yè)的`發(fā)展。

  4、加強(qiáng)對所投資科技企業(yè)依法進(jìn)行股權(quán)管理(如南星藥業(yè)、中康科技公司以及新百、小天鵝法人股的管理)。

  二、抓緊啟動漢中門校區(qū)的功能置換工作

  1、按照“總體規(guī)劃、分步實施、滾動發(fā)展”的原則,積極運作“中醫(yī)藥國際科技園”項目。3月底前完成“中醫(yī)藥國際科技園”項目方案的完善以及上報省教育廳,為省教育廳主辦該項目的論證會,做好各方面的準(zhǔn)備工作,力爭4月份拿到項目的批復(fù)文件,5月份進(jìn)入實際運做。

  2、加強(qiáng)與政府有關(guān)部門的協(xié)調(diào)與溝通工作,積極尋求合適的合作伙伴,共同開發(fā)“中醫(yī)藥國際科技園”,努力使該園區(qū)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益同步達(dá)到最大化。

  三、加快對清涼門大街48號宿舍區(qū)門面房的開發(fā)工作

  3月底前完成選擇至少3家以上合作伙伴壓濾機(jī)濾布,并初步討論項目方案,4月份通過招標(biāo)形式確定1家合作開發(fā)商,同時進(jìn)行項目的立項報批等工作,力爭5、6月份該項目能正式啟動。

  四、其他工作

  1、積極與南京市地鐵有關(guān)部門協(xié)調(diào),盡早將給我校的拆遷補(bǔ)償尾款進(jìn)帳。

  2、繼續(xù)做好對老校區(qū)閑置資源的短期盤活工作(包括圖書館屋頂廣告位招租)。

  3、加強(qiáng)教育與宣傳,做好產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)人員的安全與穩(wěn)定工作,杜絕事故隱患,妥善處理各種矛盾。

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