【精品】年度工作計劃匯編9篇
時間過得太快，讓人猝不及防，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，是時候開始寫計劃了。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎？以下是小編整理的年度工作計劃9篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
年度工作計劃 篇1
一、指導(dǎo)思想：
根據(jù)學(xué)校新學(xué)期的工作計劃，緊緊圍繞學(xué)校中心工作、服務(wù)大局開展工作，用心做好校長辦公室各項工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，為保障學(xué)校工作正常運轉(zhuǎn)，根據(jù)辦公室工作的實際情況，制定本學(xué)期工作計劃：
二、具體工作：
1、開學(xué)初，完成調(diào)出教師和新教師在“xx省教師信息系統(tǒng)”和“人事專線”的出庫和入庫工作。
2、開學(xué)第一周，督促各處室、教研組完成好新學(xué)期工作計劃的制訂和上網(wǎng)工作。
3、組織安排好學(xué)校的各種會議：如行政會議、全體教師會等，做好相關(guān)的會議記錄。保障學(xué)校重要工作和重大活動的順利開展。
4、做好重大節(jié)假日（如：國慶、寒假等）的值班安排，工作日的行政和教師值班、行政和教師的陪餐安排。
5、做好全體教職員工參加的教師會、升旗儀式的.點名，每周不定期的點名考勤工作。
6、落實好各功能室的相關(guān)管理人員和衛(wèi)生保潔工作。
7、協(xié)調(diào)各部門完成好本學(xué)期教育局督導(dǎo)室對我校的督導(dǎo)工作。
8、落實好全體教職工病、事假的請假制度，請假條在校長室簽字后留存，并在年終績效考核時進行核算。
9、做好學(xué)校每年的機構(gòu)編制年報和人事年報工作，并按時上報市編制辦和人社局。
10、協(xié)同各處、室編制好每周工作計劃，并及時上傳校園網(wǎng)。
11、做好“協(xié)同辦公”的來文處理和督促跟進工作。
12、做好各種資料臺帳的整理、歸檔工作。
13、協(xié)助黨支部做好黨員管理、黨費收繳等工作。
14、做好辦公室其它日常行政事務(wù)工作和臨時性工作。
年度工作計劃 篇2
XX年的腳步即將邁向身后，回想走過的腳印,深深淺淺一年時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。XX年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實采供工作要點和年初制定的工作計劃。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在魏總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下，XX年共完成甲供材料設(shè)備采購計劃88份，新簽合同20份，完成乙供材料計劃核批價格140份，共計完成材料設(shè)備采購計劃228份，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承擔的任務(wù)�，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：
一、組織實施“陽光采購策略”
—---公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。
XX年我們進一步強調(diào)采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與。即使在時間緊，任務(wù)重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關(guān)人員一起詢比價，采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。即確保工作的'透明，同時保證了工程進度。
1、完善制度，職責(zé)明確，按章辦事。
XX年通過組織學(xué)習(xí)《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度。制度清楚，操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ)。
2、公開公正透明，實現(xiàn)公開招標。
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質(zhì)論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與，增加陽光采購?fù)该鞫龋嬲龅浇档统杀�、保護公司利益。
3、采購效益全線凸現(xiàn)。
實施公開透明的陽光采購策略后，同等的材料設(shè)備價格東和灣比東和銀都便宜了，東和春天西區(qū)比東區(qū)價格降低了３－５％。為公司節(jié)約了100多萬的采購資金，直觀有效地降低了材料設(shè)備采購成本。
4、監(jiān)督機制基本形成。
做好價格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作，價格必須經(jīng)采供部和審計部，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機制；防范、抑制XX。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料,減本少工程成本,提高采購效率，提高企業(yè)利潤。
二、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作
XX年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位的基礎(chǔ)上下�。担競�百分點（當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整）。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設(shè)備詢比價的基礎(chǔ)上進行復(fù)核，再由采供部經(jīng)理進一步復(fù)核，實行了“采購部的兩級價格復(fù)核機制”，然后再傳送審計部復(fù)核。力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。
三、進一步加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)
XX年采供部進一步加強了對供應(yīng)商管理，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負責(zé)的態(tài)度，制定了《采購供應(yīng)部供方信息表》，對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。
根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。房地產(chǎn)和建設(shè)行業(yè)是個相對特殊、獨立的行業(yè)，供應(yīng)商圈子相對獨立，比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供應(yīng)商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為東和服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展。我們發(fā)展了諸如：達鋼集團、拉法基水泥集團、鴿牌電線電纜公司、伊士頓電梯集團等戰(zhàn)略合作伙伴單位。從而搶占節(jié)約成本、降低價格的制高點，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
年度工作計劃 篇3
一、工作思路
完善推行《年級工作考核方案》、《班主任工作考核方案》、《精神文明班考評方案》，建立班級考核內(nèi)容及指標體系，促進班級管理工作；以習(xí)慣養(yǎng)成教育為落腳點和突破口，指導(dǎo)各年級組分年級段進行習(xí)慣養(yǎng)成教育，逐步形成良好班風(fēng)、校風(fēng)。
二、主要工作任務(wù)
1、加強師德師風(fēng)建設(shè)
�。�1）在教師隊伍特別是班主任隊伍中實行“絕不體罰學(xué)生或變相體罰學(xué)生”的承諾。
（2）在班主任隊伍中開展“我盡我責(zé)”的`教育活動，倡導(dǎo)每位班主任都要盡心盡職做好自己的本職工作：按時坐班，深入了解班情，采取妥善辦法解決處理班級問題，教書育人，管理育人，加強學(xué)生的思想道德教育。
2、班主任培訓(xùn)工作
有針對性對班主任進行管班培訓(xùn)，尤其是對小學(xué)部班主任的培訓(xùn)工作，從管班方法和工作態(tài)度兩方面入手，有目的有針對性地跟蹤、監(jiān)督、引導(dǎo)、評估，促使小學(xué)部班主任工作效力有所提高。
3、班級管班工作，規(guī)范完善三個考核方案，并認真實施。
�。�1）《年級組長工作考評方案》
（2）《班主任工作考評方案》
�。�3）《精神文明班考評方案》
4、習(xí)慣養(yǎng)成教育
（1）小低年級組以《入學(xué)寶典》學(xué)習(xí)習(xí)慣為重點，逐條訓(xùn)練。
�。�2）小中年級以日常行為規(guī)范、課堂紀律、課間秩序、專心聽講、在家自學(xué)為重點，長期堅持訓(xùn)練。
�。�3）小高年級以日常行為規(guī)范、自覺學(xué)習(xí)、勤奮學(xué)習(xí)為重點。
�。�4）初一年級以行為規(guī)范、學(xué)生常規(guī)、聽講、復(fù)習(xí)、預(yù)習(xí)等習(xí)慣為重點。
�。�5）初二年級以勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研、課外閱讀、行為規(guī)范為重點。
�。�6）初三年級以行為規(guī)范、勤奮好學(xué)，主動學(xué)習(xí)為重點。
5、學(xué)年末開展“優(yōu)秀年級組長”、“優(yōu)秀班主任”評選活動；學(xué)期末開展“三好學(xué)生”、“文明學(xué)生”、“優(yōu)秀班干部”評選活動，進行獎勵。
6、家長學(xué)校工作
�。�1）外請專家舉辦專題講座2—3次。
（2）組織召開家長會一次。
7、結(jié)集印制有關(guān)班主任工作制度和要求，組織全體班主任學(xué)習(xí)，提高班級管理水平。
8、安全工作
�。�1）認真開展“安全教育日”活動（每周一），開展禁毒防毒、水土安全、交通安全、消防安全、食品衛(wèi)生安全和心理健康教育。
�。�2）嚴格執(zhí)行各項安全管理制度，特別是安全事故防范管理制度、安全事故問責(zé)制度和安全事故報告制度。
�。�3）組織法制教育活動。
�。�4）嚴格執(zhí)行保安值勤制度，加強學(xué)校保衛(wèi)工作。
三、具體活動安排
8月份：組織初一新生軍訓(xùn)。
9月份：（1—4周）
1、開學(xué)教育、穩(wěn)定秩序
2、安全教育
3、組織學(xué)生看電影
4、“精神文明班”月評小結(jié)
5、檢查各班級學(xué)生儀表著裝。
10月份：（5—9周）
1、組織新分配老師、新調(diào)入老師學(xué)習(xí)
2、啟動初二年級的課題研究
3、安全教育
4、“精神文明班”月評小結(jié)
5、家長學(xué)校開課
11月份：（10—13周）
1、中段考迎考工作
2、組織召開家長會
3、法制教育
4、組織學(xué)生看電影
5、“精神文明班”月評小結(jié)
12月份：（14—17周）
1、家長學(xué)校活動
2、課題研究階段小結(jié)
3、交通安全教育
4、精神文明班月評小結(jié)
08年1月份（18—21周）
1、期末迎考
2、評優(yōu)獎勵
3、安全教育
4、課題研究學(xué)期總結(jié)
5、學(xué)期總結(jié)
XX年九月
年度工作計劃 篇4
1、在總護士長、醫(yī)務(wù)部或門診部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)門診護理工作，督促檢查護理人員和衛(wèi)生員完成所分工的任務(wù)。
2、制定工作計劃，負責(zé)護理人員的分工排班，并檢查護理質(zhì)量，復(fù)雜的技術(shù)操作應(yīng)親自執(zhí)行或指導(dǎo)護士操作。護好帶教工作，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
3、督促護理人員認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，嚴防差錯事故，并檢查指導(dǎo)做好衛(wèi)生宣教工作。
4、督促教育護理人員改善服務(wù)態(tài)度，經(jīng)常巡視病人病情變化，并通知醫(yī)生。
5、督促衛(wèi)生員保持門診的整潔，做好消毒隔離工作。
6、組織護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，指定實習(xí)或試用員工的工作，并開展護理科研，及時總結(jié)經(jīng)驗。
7、負責(zé)門診用物、器械的計劃請領(lǐng)和報銷工作。
一、加強護士在職教育，提高護理人員的'綜合素質(zhì)
1、加強科室制度建設(shè)，使各項護理工作制度化、規(guī)范化、常規(guī)化。
2、做好新入院護士、低年資護士的培養(yǎng)和考核工作，強化她們的學(xué)習(xí)意識和愛崗敬業(yè)精神。
3、加強“三基”培訓(xùn)及考核，每個月對護士操作進行抽查考核，每學(xué)期一次理論考試。
4、強化相關(guān)護理知識的學(xué)習(xí)和考核，注重理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，要求講究實效，不流于形式。
5、組織護理人員每學(xué)期學(xué)習(xí)一次醫(yī)療護理的各項法律法規(guī)。
二、護理管理工作
1、加強護理操作規(guī)范，實施流程化服務(wù)。嚴格無菌操作及查對制度，提高護理水平和質(zhì)量，杜絕醫(yī)療護理的差錯事故發(fā)生。
2、認真做好基礎(chǔ)護理工作，使護理工作更加規(guī)范化和制度化。要求保持病床整潔，無異味，無污跡，物品擺設(shè)整齊規(guī)范，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡視輸液病人，善于觀察病情，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
3、注重收集護理服務(wù)需求信息，護士長通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時提出改進措施，完善和彌補護理工作中的不足。
4、對護士工作給予激勵。尤其是病人寫信表揚的護士加10-20分，反之扣10-20分。
5、做到服務(wù)質(zhì)量零投訴。
三、護理質(zhì)量計劃
1、加強基礎(chǔ)護理，確保褥瘡發(fā)生率為零，具體工作如下：
(1)嚴格交***，責(zé)任到人。
(2)做好長期臥床病人的交***。
(3)加強早晚班，為危重病人做好晨晚間護理。
2、嚴格護理文書的書寫，力爭合格率為98%。
(1)責(zé)任到人，嚴格執(zhí)行護理文書的扣分制度。
(2)護士長每天抽查，重點是護理記錄。
(3)學(xué)習(xí)護理文書書寫標準，并定期講評護理文書。
3、成立質(zhì)控小組，虛心聽取醫(yī)生對護理質(zhì)量的意見，積極配合醫(yī)生的工作，使護理質(zhì)量達到一個新的水平。
4、藥品、儀器設(shè)備及急救物品完好率達100%
四、完成醫(yī)院的各項健康體檢及宣傳工作。
年度工作計劃 篇5
通過制定和實施質(zhì)量管理體系改進計劃有利于明確質(zhì)量管理體系改進方向和目標，有利于實現(xiàn)質(zhì)量方針和目標，有利于落實質(zhì)量管理體系的要求，有利于質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進，有利于進一步提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，增強顧客滿意，有利于企業(yè)長期發(fā)展目標的實現(xiàn)。為了確保質(zhì)量管理體系有效運行和持續(xù)改進，特制訂20xx年度質(zhì)量管理體系改進計劃。
一、工作任務(wù)
1、依據(jù)和機會
通過質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的建立，確定改進的方向和追求;通過數(shù)據(jù)分析，識別改進機會;通過內(nèi)部審核和管理評審，發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和改進的機會;通過糾正措施或預(yù)防措施的實施，避免不合格的發(fā)生或再發(fā)生。
2、改進方向和過程
依據(jù)“組織應(yīng)策劃并實施以下方面所需的監(jiān)視、測量、分析和改進過程”的要求，應(yīng)實施如下改進方向和過程：
(a)證實產(chǎn)品的符合性;
(b)保證質(zhì)量管理體系的符合性;
(c)持續(xù)改進質(zhì)量管理體系的有效性。
二、分析和評價現(xiàn)況，提出改進方向。
結(jié)合公司本年度的內(nèi)審和管理評審情況，提出以下幾方面實施改進。
1、加強產(chǎn)品實現(xiàn)過程的監(jiān)視和測量;
2、加強生產(chǎn)過程抽查力度;
3、優(yōu)化產(chǎn)品工藝方案，加強工藝文件執(zhí)行的'情況;
4、加強產(chǎn)品實現(xiàn)過程的標識狀態(tài)管理;
5、加強質(zhì)量體系培訓(xùn);對過程檢驗人員，叉車工作人員，起重機械操作人員進行培訓(xùn)、考核并持證上崗;
三、改進措施和目標
1、在各個部門均實施過程的監(jiān)視和測量管理，監(jiān)督檢查質(zhì)量目標的完成情況;
2、加強生產(chǎn)現(xiàn)場抽查力度，關(guān)注產(chǎn)品實現(xiàn)過程中的各個工序加工;
3、一直以來工藝文件的執(zhí)行情況流于表面形式，加強工藝過程控制;
4、對產(chǎn)品實現(xiàn)過程中確保設(shè)備狀態(tài)完好，標識狀態(tài)完整準確;
四、責(zé)任部門
質(zhì)保部：負責(zé)監(jiān)視和測量過程的歸口管理，編制20xx年度過程監(jiān)視和測量策劃，完善過程監(jiān)視和測量記錄，確保質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進;
生產(chǎn)部：過程檢驗人員負責(zé)產(chǎn)品一次報檢前的過程檢驗，做好產(chǎn)品實現(xiàn)過程的各種標識，便于生產(chǎn)人員操作方便;
技術(shù)部、工藝部：對焊接、沖壓、噴涂等工藝文件進行修訂，進一步完善工藝文件，對特殊過程制定確認準則;
供應(yīng)部：負責(zé)對元器件庫做好標識管理;
人力資源部：對車間過程檢驗人員，叉車工作人員，起重機械操作人員進行培訓(xùn)、考核合格后并持證上崗。
由公司管理者代表和質(zhì)保部負責(zé)人共同組織相關(guān)部門責(zé)任人對以上改進計劃進行不定期的跟進檢查。
年度工作計劃 篇6
一、目標和任務(wù)
全面貫徹黨的教育方針，積極推行素質(zhì)教育，面向全體學(xué)生，培養(yǎng)學(xué)生“自主、合作、探究”能力和精神，在搞好教學(xué)教研教改的活動中，完成教書育人的目的。培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和正確的榮辱觀、勞動觀、價值觀。其具體目標是：
�、偃雽W(xué)率達95%以上，年輟學(xué)率在3%以內(nèi)，義務(wù)教育完成率達98%以上，優(yōu)秀率達40%以上，合格率達80%以上，低分率控制在10%以內(nèi)。
�、�20xx年中考達黃高線兩人，進一中培優(yōu)班3人，完成一中指令性線（全縣統(tǒng)一線）1：35。普高上線率達60％以上，四率結(jié)帳進入全縣前6名。進入全縣前5000名達120人。
③學(xué)生各類競賽積分進入全縣前十名。
�、芙處煛八膬�(yōu)”評選成績進入全縣前十名，95％教師學(xué)歷達標。
�、蒹w音美各項活動居全鄉(xiāng)之首。
�、藿處煹膶W(xué)習(xí)能力、教研能力、科研能力有明顯的提高，努力培養(yǎng)良好的師德師風(fēng)，創(chuàng)良好的教風(fēng)，育一流的學(xué)風(fēng)。
二、實施方案：
（一）健全組織機構(gòu)，擬定教研教改計劃。學(xué)校設(shè)語文教研組，組長：姜才河；數(shù)學(xué)教研組，組長：占國平；英語教研組，組長：周劍民；政史地教研組，組長：曾小靜；理化生教研組，組長：占愛軍；體音美教研組，組長：占新生。各組長要認真組織本組教師制定本組教學(xué)教研計劃，協(xié)助教務(wù)處檢查教案、、作業(yè)及主持開展本教研組的達標課、示范課、公開課活動，并作詳細記載。
�。ǘ┖葑ト雽W(xué)鞏固工作，確保入學(xué)率達標。加大走訪力度，落實校長包校，蹲點領(lǐng)導(dǎo)及班主任包班，教職工包學(xué)生人頭的責(zé)任制，按學(xué)生入學(xué)情況實行獎罰。
�。ㄈ⿵氐邹D(zhuǎn)變教學(xué)觀念，扎實推進素質(zhì)教育的落實與實施。
1、轉(zhuǎn)變教育觀念，改變過去唯一的以考試論英雄的思想，對教師的考查以教學(xué)和考核相結(jié)合的方式。同時把教學(xué)常規(guī)檢查納入教師考評。
2、注重學(xué)生的個性及特長的發(fā)展，因材施教，鼓勵學(xué)生在體、音、美等各方面的發(fā)展。
�、偌訌姼鲗W(xué)科教學(xué)領(lǐng)域中對素質(zhì)教育的滲透。如語文教學(xué)對學(xué)生素質(zhì)的培養(yǎng)主要是培養(yǎng)學(xué)生的各種能力，使學(xué)生在聽、說、讀、寫等方面的能力得到提高，其次是培養(yǎng)學(xué)生良好的道德、氣質(zhì)、修養(yǎng)、情操，樹立崇高的理想，建立正確的.人生觀，世界觀。
�、趶V泛開展素質(zhì)教育的各項活動，全面推進素質(zhì)教育的實施：
a、根據(jù)學(xué)生特點組建書法、美術(shù)等特長興趣小組，分別由王明生、占展翅老師負責(zé)輔導(dǎo)。
b、成立學(xué)校運動隊及藝術(shù)表演隊。體育隊分田徑隊和球類隊，分別由占新生、王年賀老師輔導(dǎo)。藝術(shù)表演隊要參加各級組織的文藝會演，由各班班主任負責(zé)輔導(dǎo)。
c、繼續(xù)辦好
第20輯“鼓角風(fēng)”雜志，社長：呂元新，主編：宋選訓(xùn)、鄧建軍，責(zé)任編輯姜才河、張仲明、王迪銀，各班語文教師為初期編審，稿件擇優(yōu)錄用，錄用稿件和發(fā)行將與語文教師及班主任實績分掛鉤。
d、繼續(xù)辦好“向橋中學(xué)廣播臺”。臺長及主編：王新潮，建立、發(fā)展一支高素質(zhì)的編輯、播音員隊伍，除節(jié)假日外，每天四次播音或播放健康歌曲。
e、各班語文教師和班主任辦好手抄報，每學(xué)期一期，辦成學(xué)生學(xué)習(xí)、興趣的陣地。
�、坶_辦好“向橋中學(xué)第十一屆美育節(jié)”，美育節(jié)上組織好體操展示、乒乓球展示、象棋展示、書畫展示、手抄報展示活動，并與相關(guān)教師實績掛鉤。
�、芙⑺刭|(zhì)教育評價體系。
a、評價教師，實行“師德規(guī)范＋學(xué)識水平＋學(xué)生評議＋教學(xué)質(zhì)量＋校本培訓(xùn)＋微機學(xué)習(xí)”的綜合性考評辦法。
b、評價學(xué)生，實行“分項考核＋等級評價＋特長評價＋鼓勵性評語”的綜合性考評辦法。
⑤減輕學(xué)生課業(yè)負擔，注重開展學(xué)生的各類活動，培養(yǎng)學(xué)生動手操作能力。
�、拮⒅嘏囵B(yǎng)特長生，認真輔導(dǎo)，積極參加市、縣“語、數(shù)、外綜合能力測評”及各類競賽，前者獲獎級別較單科競賽提升一級計獎。
（四）強化教育管理，加強對教育教學(xué)各個環(huán)節(jié)的監(jiān)控、管理、檢查、評估。
1、嚴肅工
作紀律，堅持教師集體辦公，嚴格考勤，不循人情，堅決杜絕遲到、早退及空堂現(xiàn)象。
教務(wù)處三位同志負責(zé)考勤：鄧建軍負責(zé)星期二、星期三，宋志生負責(zé)星期一、四，宋選訓(xùn)負責(zé)星期五、六、日。一周一次結(jié)算，并在公示欄中公示，堅決按獎懲條例執(zhí)行。
2、注重過程管理，控制無教案上堂情況。教務(wù)處查班時隨機檢查上課教師用教案情況，記錄的結(jié)果納入績效管理。
3、定期檢查教案、作業(yè)、聽課筆記、讀書筆記。每月最后一個星期進行抽查，每期期中、期末兩次全面檢查，好的通報表彰并獎勵，差的通報批評并要說明原因，未按期送檢的按零論處。檢查結(jié)果按獎懲條例結(jié)帳兌現(xiàn)。（具體任務(wù)見附表i）
4、認真、嚴密地組織好期中、期末兩次考試。
5、公平、公正、公開地做好教育教學(xué)工作的評價評估及結(jié)帳工作，獎優(yōu)罰劣。
6、科學(xué)分配教育教學(xué)工作，并認真做好工作量的結(jié)算及工作績效的考評。
7、加強對非文字科的管理，對音樂、美術(shù)、體育、微機及其它不考試科目的教師實行學(xué)校評分與學(xué)生評價（問卷形式）相結(jié)合的辦法。每學(xué)期各抽查一次，每次每班抽查3~5人，抽查對象由教務(wù)處隨機抽取，并堅持每月隨堂聽課一次�？词欠衤鋵嵔虒W(xué)常規(guī)，看是否按大綱要求授課，績效得分前后者分別占60%。
�。ㄎ澹┘哟蠼萄薪谈牧Χ�，注重開展“四優(yōu)”評選活動。著力抓好新課標的實施工作。
1、創(chuàng)建教研教改氛圍，形成教研教改風(fēng)氣，堅持骨干教師“傳幫帶”傳統(tǒng)。
2、每月開展一次校本培訓(xùn)活動，內(nèi)容以推行素質(zhì)教育、優(yōu)秀教研教改論文的交流、新教材的探討、教法的創(chuàng)新為主。
3、每個教師每學(xué)期講兩次公開課或教改實驗課，聽、評十節(jié)以上的公開課，教務(wù)處以教研組為單位對教師課堂教學(xué)評定等級，報請中心學(xué)校復(fù)評后，對獲得一級甲等教師給予該年度每月30元獎勵，二級乙等以下教師限期整改。（見《向橋中學(xué)課堂教學(xué)等級評定辦法》）
4、每個教研組要完成一個教改實驗課題，每兩周要有一次教研活動。如學(xué)校承接的子課題實驗“學(xué)困生”個案研究，教研活動要有記載。對積極參加課題研究的教師予以績效獎勵。
5、一學(xué)年每個教師至少要寫兩篇教研論文，寫一節(jié)優(yōu)質(zhì)教案。
6、改變教學(xué)模式，讓學(xué)生真正成為課堂的主人，讓學(xué)生的活動往課外延伸，嚴肅認真地上好各種活動課。
7、每兩年組織一次優(yōu)秀論文評選、優(yōu)秀教案評選、優(yōu)質(zhì)課件評選活動，并出版向橋中學(xué)《優(yōu)秀論文、教案、課件、案例集》。
8、留守兒童的教育問題納入常規(guī)教學(xué)管理過程，教務(wù)處將作檢查。
�。┘訌娊處熽犖榻ㄔO(shè)，切實提高教師的整體素質(zhì)。
1、加強師德修養(yǎng)，切實提高教師的思想品德修養(yǎng)，樹立良好的師德規(guī)范，教務(wù)處建立教師師德檔案，按師德管理制度對教師定期進行考評。（見《向橋中學(xué)師德管理制度》）
2、加強愛生意識，禁止體罰和變相體罰學(xué)生、猥襄女生、岐視差生，各教師要制定好后進生轉(zhuǎn)化計劃。
3、在全校師生中開展安全法制教育、衛(wèi)生知識特別是艾滋病預(yù)防知識的宣傳和教育。
4、加強教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加大繼續(xù)教育力度。
�、偌訌娊處熁竟τ�(xùn)練，提高教師業(yè)務(wù)水平。每學(xué)期開展一次“五個一”活動（即讀一本理論專著，寫一萬字讀書筆記，設(shè)計一篇優(yōu)秀教案，寫一篇貨真價實的論文，講一節(jié)生動活潑的公開課。）
�、诠膭罱處焻⒓幼孕蕖⒑诘雀鞣N形式的繼續(xù)教育，力爭學(xué)歷達標，全校有40%教師正在學(xué)習(xí)或已達到本科學(xué)歷，95%教師正在學(xué)習(xí)或達到�？茖W(xué)歷，對獲得提高學(xué)歷的，學(xué)校予以經(jīng)濟獎勵。
�、酃膭罱處焻⒓痈骷壗逃块T舉辦的教育教研學(xué)習(xí)活動，力爭使20％以上的教師學(xué)時達十課時以上，外出學(xué)習(xí)教師回校后要舉辦一次校本培訓(xùn)講座，講一節(jié)示范課，寫一篇學(xué)習(xí)體會。
�、軐Ｂ毥處熋恐荛_展一次計算機培訓(xùn)活動。周三或周四晚，視同上課考勤，由占新生老師輔導(dǎo)。
�。ㄆ撸┘訌娊虒W(xué)設(shè)備、教學(xué)儀器、實驗室、打印室、閱覽室、微機室的管理。實行專人負責(zé)，定期、按時向師生開放，努力為師生服務(wù)，擴大學(xué)生視野，培養(yǎng)學(xué)生能力。
（八）加強實驗教學(xué)、電化教學(xué)、計算機教學(xué)、勞動課教學(xué)的管理，開展遠程教育，優(yōu)化教學(xué)手段并制定實驗計劃、遠程教育計劃。實驗員、電教員、網(wǎng)管、計算機老師必須及時準確地做好教學(xué)服務(wù)工作作好微機上機、學(xué)生實驗等記載，并負責(zé)微機和實驗器材的安全和管理。
（九）全體師生齊心協(xié)力，認真做好各項工作，迎接“普九”國檢工作，力爭達到“示范學(xué)�！睒藴�。
�。ㄊ┱J真?zhèn)浜弥锌�，力爭再�?chuàng)中考好成績。具體要求見中考備方案。
�。ㄊ唬┱n程課時計劃。（見附表ii）
（十二）本年度教學(xué)教研活動安排。（見附表iii）
年度工作計劃 篇7
一、20xx年政府主要工作
今年是“十二五”決勝之年，是全面深化改革的關(guān)鍵之年，也是全面推進依法治國的開局之年，做好全年工作意義重大。綜觀大勢，我國經(jīng)濟社會進入增長動力重構(gòu)和發(fā)展方式轉(zhuǎn)換的新常態(tài)，國家加快實施自貿(mào)區(qū)、“一路一帶”、京津冀協(xié)同發(fā)展等重大戰(zhàn)略，特別是去年國務(wù)院出臺《關(guān)于依托黃金水道推動長江經(jīng)濟帶發(fā)展的指導(dǎo)意見》，第一次把合肥定位為與寧杭并列的長三角世界級城市群副中心、全國性綜合交通樞紐，明確要求提升合肥都市區(qū)國際化水平、打造內(nèi)陸開放新高地，合肥在國家戰(zhàn)略層面躋身城市發(fā)展“第一方陣”，我們迎來了新一輪發(fā)展的重大歷史機遇。立足包河，我們擁有雄厚的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和綜合實力，特別是今年省政務(wù)中心正式遷入濱湖，高鐵合福線、合蚌線開通運行，軌道交通一號線加快建設(shè)，合肥港加快打造江淮航運新中心，駱崗機場發(fā)展通用航空產(chǎn)業(yè)，包河全面跨入了全省政治經(jīng)濟文化新中心和濱湖、高鐵、地鐵、臨港、空港“五個新時代”，具備了在全國舞臺上向一流目標奮進的機遇和條件。站在新的歷史起點上，我們自當百尺竿頭，激流勇進，乘勢而為，勇立潮頭，努力把包河發(fā)展得更強、更快、更好、更美，為包河人民創(chuàng)造更加美好的明天。
今年政府工作的總體要求是：認真貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會、中央經(jīng)濟工作會議，省委九屆十次全會、全省經(jīng)濟工作會議，市委十屆七次全會和區(qū)委三屆九次全會精神，堅持“穩(wěn)中求進”總基調(diào)和“改革創(chuàng)新”總要求，強力推進產(chǎn)業(yè)富區(qū)、生態(tài)立區(qū)、管理興區(qū)、文化強區(qū)建設(shè)，著力提升轉(zhuǎn)型發(fā)展水平；大力推進“依法治區(qū)”，著力提升“善治包河”水平；始終“從嚴治政”，切實加強政府自身建設(shè)，全面完成“十二五”規(guī)劃目標，奮力沖刺“全國50強”，加快打造東向發(fā)展先行區(qū)、國際化都市樣板區(qū)、全國一流省會城市標志區(qū)。
今年經(jīng)濟社會發(fā)展的主要預(yù)期目標是：地區(qū)生產(chǎn)總值增長8%以上，固定資產(chǎn)投資增長12%以上，規(guī)模以上工業(yè)增加值增長4%以上，服務(wù)業(yè)增加值增長10%以上，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值增長6%以上，財政收入增長8%以上，社會消費品零售總額增長13%以上，地區(qū)進出口總額達到16億美元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長10%以上，農(nóng)村居民人均可支配收入增長11%以上，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.3%以內(nèi)，人口自然增長率控制在8‰以內(nèi)，每百名老人擁有機構(gòu)養(yǎng)老床位數(shù)4張以上，人均公共綠地面積提高0.5㎡以上，河道化學(xué)需氧量、氨氮、總磷達到市年度目標值，單位gdp能耗下降率及主要污染物減排量達到市控標準。
實現(xiàn)上述目標，我們重點抓好以下5個方面工作：
第一，實施轉(zhuǎn)型升級提速工程，打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)高地。
創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展觀，堅持大項目牽引、大平臺培育、大產(chǎn)業(yè)集聚，力促產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級換代，加快構(gòu)建以高端業(yè)態(tài)為引領(lǐng)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主導(dǎo)、都市工業(yè)為支撐的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，進一步提升全省“首善之區(qū)”和輻射源的帶動力。
培育大產(chǎn)業(yè)。立足現(xiàn)有基礎(chǔ)和條件，出臺《XX區(qū)聚焦重點領(lǐng)域加快創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級指導(dǎo)意見》，精準發(fā)力，持續(xù)用力，做大做強“六大產(chǎn)業(yè)”。放大濱湖國際金融后臺服務(wù)基地牽動輻射效應(yīng)，推動現(xiàn)代金融業(yè)放量增長，鼓勵金融總部、互聯(lián)網(wǎng)金融、金融服務(wù)外包、金融中介等各類業(yè)態(tài)競相發(fā)展，今年重點加快光谷金融港、華拓數(shù)碼戰(zhàn)略基地等一批重大項目建設(shè)，力爭金融業(yè)增加值增長20%以上。以總部經(jīng)濟、軌道經(jīng)濟、口岸經(jīng)濟、要素服務(wù)經(jīng)濟、會展經(jīng)濟等為主攻方向，大力發(fā)展現(xiàn)代商務(wù)，今年重點打造高鐵商務(wù)圈、3—5個總部集聚區(qū)以及集產(chǎn)權(quán)交易、招投標管理、人才服務(wù)、中介服務(wù)于一體的“要素服務(wù)綜合體”。以電子商務(wù)、信息技術(shù)、研發(fā)設(shè)計、檢驗檢測為支撐，培育壯大高技術(shù)服務(wù)業(yè)，今年重點扶持助跑網(wǎng)、易匯網(wǎng)絡(luò)等電商上市，支持發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)、移動通信增值服務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用項目，規(guī)劃打造區(qū)域性工業(yè)設(shè)計中心和國家級檢驗檢測基地。以廣播影視、文化旅游、商業(yè)文化街區(qū)為主要內(nèi)容，大力發(fā)展新興文化產(chǎn)業(yè)，今年重點是盡快組建媒體融合傳播平臺，加快國家廣播影視科技創(chuàng)新實驗基地核心區(qū)建設(shè)，推進未來影視科技園、中影集團、星美集團等重大項目，打造“中國廣電科技城”和國內(nèi)一流特色影視制作基地，建設(shè)罍街二期、綠地半生緣、金水坊等5個特色街區(qū)。以高端商貿(mào)、健康服務(wù)、家庭服務(wù)、體育產(chǎn)業(yè)、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)為重點，大力發(fā)展高端生活服務(wù)業(yè)，今年重點是在發(fā)展健康產(chǎn)業(yè)、探索“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”、推進教育國際化上下功夫，規(guī)劃建好合肥首個信達天御“鄰里中心”。以智能制造、新能源汽車、建筑產(chǎn)業(yè)、節(jié)能環(huán)保等為主體，做強都市工業(yè)，今年重點扶持100家傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展b2b、b2c、o2o等電子商務(wù)，積極爭創(chuàng)國家新型工業(yè)化信息化產(chǎn)業(yè)示范基地。
做優(yōu)大平臺。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間布局，著力建設(shè)承接大項目、集聚新業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)型平臺。在濱湖新區(qū)板塊重抓720多萬㎡的已建在建商務(wù)辦公樓宇，借勢省政務(wù)中心、要素大市場、國際金融后臺服務(wù)基地、萬達文旅城“四大引爆點”，加快打造輻射全省的中央商務(wù)區(qū)。在高鐵板塊重抓大型城市綜合體，主動對接綜合交通樞紐功能需求，推動鳳凰文化廣場、綠地中央廣場、麥當勞穿梭店等項目建設(shè)。在包河都市產(chǎn)業(yè)園板塊重抓“園中園”和標準化廠房，規(guī)劃建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園二期和三期，青電園二期上半年要投入使用，加快建設(shè)茶博城、汽車智慧新城、中建產(chǎn)業(yè)園、深圳迪菲特、北京云基地等項目，聯(lián)東u谷·包河國際企業(yè)港要圍繞工業(yè)設(shè)計、電子信息、高技術(shù)服務(wù)等產(chǎn)業(yè)開展招商引資。在生態(tài)旅游板塊重抓景區(qū)建設(shè)，聚焦萬達文旅城、環(huán)巢湖16.8公里黃金湖岸線、“三顆明珠”等優(yōu)質(zhì)資源，啟動實施“創(chuàng)國家5a級旅游景區(qū)行動計劃”。在主城區(qū)板塊重抓商務(wù)樓宇和特色街區(qū)，切實做好舊城舊村改造、樓宇招商、科創(chuàng)社區(qū)建設(shè)等工作。按照市里統(tǒng)一部署，適時啟動淝河片區(qū)改造開發(fā)和駱崗機場通用航空產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。
開展大招商。搶抓國家和省市政策的疊加機遇，持續(xù)掀起招商引資、招大引強新高潮。有效搭建產(chǎn)業(yè)招商、以商招商、會展招商、中介招商、商會招商平臺，積極推進國內(nèi)外投資機構(gòu)、沿海發(fā)達城市、大型央企和民企共建中外合作園區(qū)、省際合作園區(qū)，在項目引進、投資合作、利益分享等方面進行探索和創(chuàng)新。強化各類“園中園”的專業(yè)招商功能，形成企業(yè)集群，延伸產(chǎn)業(yè)鏈。加大招商政策扶持，建立招商“資金池”。提升區(qū)招商中心服務(wù)水平。全年力爭引進電子商務(wù)、信息服務(wù)、云計算、大數(shù)據(jù)等高技術(shù)服務(wù)企業(yè)100家以上，大型金融服務(wù)外包、互聯(lián)網(wǎng)金融和金融信息企業(yè)5家以上，世界500強、大型央企、知名民企的區(qū)域總部5家以上，文化、影視、創(chuàng)意、設(shè)計產(chǎn)業(yè)項目和企業(yè)20家以上，力爭招商引資總量、外商直接投資、大項目個數(shù)保持全市第一，實現(xiàn)“五連冠”目標。
強化大保障。繼續(xù)開展土地專項清理，實行集約節(jié)約用地，加大城中村改造力度，加快成熟地塊上市步伐。堅持經(jīng)濟運行分析、大項目調(diào)度、領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)服務(wù)、規(guī)劃土地建設(shè)聯(lián)席會議“四大制度”，抓實抓牢項目征遷、報批、規(guī)劃等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，力促重大項目盡快開工建設(shè)，確保經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長。主動適應(yīng)宏觀環(huán)境和企業(yè)需求變化，完善政策扶持體系，設(shè)立區(qū)級產(chǎn)業(yè)基金、天使基金、風(fēng)投資金、科貸基金，組建區(qū)級政策性擔保公司和政府投資基金公司。深化銀政企對接，引導(dǎo)支持企業(yè)上市融資、發(fā)行債券、股權(quán)交易，拓展企業(yè)融資渠道。
第二，實施深化改革系統(tǒng)工程，加速釋放發(fā)展活力。
堅持先行先試，突出示范引領(lǐng)，以點帶面系統(tǒng)推進各項改革，努力闖出發(fā)展新路、試出改革“真經(jīng)”、放大改革紅利。
全面落實省市重點改革任務(wù)。適時啟動政府機構(gòu)改革。強化政府權(quán)力清單和責(zé)任清單制度建設(shè)，形成高效順暢、公開透明、全程監(jiān)督的政府權(quán)力運行體系，做到“法無授權(quán)不可為，法定職責(zé)必須為”。建立權(quán)責(zé)對應(yīng)體系，有序開展行政執(zhí)法裁量權(quán)規(guī)范試點。深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，鞏固基層醫(yī)改成果，完善公共衛(wèi)生機構(gòu)崗位管理和薪酬激勵機制；以淝河社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為試點，探索“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”新模式。穩(wěn)妥推進機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度改革，鞏固完善統(tǒng)一的城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保障和養(yǎng)老保險制度。以食品藥品安全、環(huán)境保護、工程建設(shè)、安全生產(chǎn)、招投標等領(lǐng)域為重點，開展信用體系建設(shè)試點工作。完善機構(gòu)編制動態(tài)管理制度，加快推動公車改革。
打造一批包河“先行之作”。完善提升濱湖世紀社區(qū)、方興社區(qū)管理體制和高鐵南站地區(qū)“編組執(zhí)法、委托執(zhí)法”模式，著力在整合資源、城市管理、社區(qū)服務(wù)、創(chuàng)新品牌上下功夫，打造樣板典型。在包公街道和望湖城區(qū)域，探索建立以“管理扁平化、服務(wù)體系化、治理多元化”為主要內(nèi)容的“街道社區(qū)化”模式。擴大“政府購買服務(wù)”范圍，大力發(fā)展“公益創(chuàng)投”，扶持社會力量承接政府轉(zhuǎn)移職能，推行“三社聯(lián)動、兩工互動”社會工作模式。深化行政審批制度改革，啟動區(qū)政務(wù)服務(wù)中心信息化和標準化建設(shè)，加快形成“一門式辦理、一站式辦公”的政務(wù)服務(wù)格局。積極推進與省擔保集團合作，開展銀政擔風(fēng)險分擔機制試點，做強區(qū)屬擔保平臺，降低轄區(qū)企業(yè)融資成本。發(fā)展農(nóng)業(yè)企業(yè)普惠金融，探索“創(chuàng)新貸”、林權(quán)抵押等金融服務(wù)方式。加快法治融入社會治理，強化三級綜治維穩(wěn)信訪中心功能，全面推動涉法涉訴信訪制度改革，建立法律程序?qū)搿?zhí)法錯誤糾正、依法終結(jié)退出機制，實行訴訪分離。扎實推進志愿服務(wù)記錄制度、企業(yè)社會工作等國家級試點工作。
系統(tǒng)推進其他領(lǐng)域改革。進一步健全產(chǎn)權(quán)管理、法人治理等制度，推動濱投集團不斷提升競爭力和抗風(fēng)險能力。深化預(yù)算管理體制改革，全面推行預(yù)算公開，建立跨年度預(yù)算平衡機制；加強預(yù)算績效評價，盤活財政存量資金，提高資金使用效率；統(tǒng)籌區(qū)級和街鎮(zhèn)資金管理，合理劃分區(qū)與街鎮(zhèn)、園區(qū)事權(quán)和支出責(zé)任，健全財力與事權(quán)相匹配的財政體制。深化商事登記制度改革，擴大“先照后證”和“三證合一”改革試點。探索“3+1”城市分類管理模式，推行差異化管理考核。創(chuàng)新社區(qū)大學(xué)生和協(xié)管協(xié)理人員的`招聘、招考及培養(yǎng)管理機制。加快實施漁業(yè)轉(zhuǎn)型升級改革。繼續(xù)深化就業(yè)創(chuàng)業(yè)、收入分配、計劃生育、公共安全管理等多個領(lǐng)域改革。
第三，實施智慧城市引領(lǐng)工程，加快建設(shè)現(xiàn)代化城區(qū)。
搶抓合肥建設(shè)國家級綜合交通樞紐城市、“國家智慧城市試點市”等機遇，堅持以數(shù)字化、信息化、智能化為方向，推進基礎(chǔ)設(shè)施、發(fā)展空間、民生服務(wù)互動提升，建設(shè)全省最美、最現(xiàn)代化的“首善之區(qū)”。
率先打造智慧城區(qū)。按照市里統(tǒng)一部署，抓好合肥智慧城市建設(shè)各類項目的推進和落實。積極推廣數(shù)字化應(yīng)用。完善區(qū)綜合指揮中心功能，建成集“數(shù)字城管”、天網(wǎng)工程、衛(wèi)生應(yīng)急、災(zāi)害應(yīng)急等“八合一”的數(shù)字指揮系統(tǒng)；完善市政多媒體調(diào)度平臺，提升市政設(shè)施精細化管養(yǎng)水平；重點在回遷小區(qū)、“三無”小區(qū)、背街小巷、旅游景點等薄弱區(qū)域配置1000套以上智能設(shè)備，完善全天候、立體式、廣覆蓋的安防體系。大力提高信息化水平。重點加快信息技術(shù)在政務(wù)領(lǐng)域和民生領(lǐng)域的應(yīng)用，優(yōu)化全區(qū)統(tǒng)一電子政務(wù)平臺運行效率，推進教育、民政、文化、衛(wèi)生、勞動保障等政務(wù)內(nèi)網(wǎng)建設(shè)，實現(xiàn)行政審批、政府信息公開、便民利民服務(wù)等“一站式”網(wǎng)上辦公，同時啟動實施一批“信息惠民”工程。著力完善智能化基礎(chǔ)。積極落實“寬帶合肥”建設(shè)任務(wù)，先行打造一批“數(shù)字校園”、“數(shù)字家庭”、“數(shù)字家庭示范小區(qū)”、智能樓宇、智能住宅，新建一批立體式、智能化公共停車場。重點在濱湖新區(qū)、高鐵南站、包河都市產(chǎn)業(yè)園、生態(tài)景區(qū)、望湖城區(qū)域，率先推行wifi免費接入服務(wù)。擴大環(huán)巢湖廣播電視實驗網(wǎng)覆蓋范圍。
全力推進大建設(shè)。保障省政務(wù)中心搬遷，高標準做好服務(wù)對接、城市管理、社區(qū)治理等各項工作，加快方興社區(qū)和治安管理中心建設(shè)。今年市政府在我區(qū)實施的大建設(shè)項目有60多個，重點包括軌道交通一號線、暢通二環(huán)、高鐵南站樞紐及配套等重大基礎(chǔ)設(shè)施工程，開工建設(shè)休寧路、巢湖南路、天津路、南淝河路、山東路、花園大道、錦繡大道、繁華大道東延等17條主次干道，拉開大城市框架、完善快速干路循環(huán)、等高對接濱湖新區(qū)。區(qū)政府今年新建續(xù)建大建設(shè)項目50多個，重點包括吉林路、泰山路、太原路、棠樾路、XX縣路等21條城市支路建設(shè)，新河埂、文明村等舊城舊村改造及義城老街整體改造開發(fā)，航運西村、宿松小區(qū)、群英苑等10個老舊小區(qū)環(huán)境綜合整治，姑娘巷、上派路、銀屏巷等5條小街巷整治，淝南家園四組團、廬南人家、滬上人家等17個復(fù)建點建設(shè)，保障招商項目開工落地、完善城區(qū)功能、實現(xiàn)群眾安居。我們要繼續(xù)攻堅克難，全力抓好征遷工作，力爭全年征遷面積突破150萬㎡,努力以大征遷換取大空間、引來大項目、發(fā)展大產(chǎn)業(yè)。
穩(wěn)妥推進回遷安置。主動回應(yīng)群眾關(guān)切，統(tǒng)籌抓好“安置”和“安居”。完成濱湖順園、賈大郢二期、甘棠苑、太湖新村等7個復(fù)建點主體工程，完成京華世家廉租房三期、金葡萄二期、長白山路公租房二期等保障性住房建設(shè)任務(wù)。加快“三榜公示”區(qū)審、市審和算賬掃尾，完善各項基礎(chǔ)臺賬。全年建成回遷房180萬㎡，力爭安置群眾1.2萬人以上。切實加強住宅小區(qū)、回遷安置小區(qū)、無物管小區(qū)的物業(yè)管理，扎實解決群眾反映的各類問題，完善公共設(shè)施配套，提升管理服務(wù)水平，創(chuàng)建幸福和諧新社區(qū)。
第四，實施生態(tài)品質(zhì)提升工程，改善區(qū)域人居環(huán)境。
認真落實生態(tài)立區(qū)戰(zhàn)略，統(tǒng)籌做好“綠”、“水”、“氣”等文章，加快打造“綠色環(huán)保、城湖共生、宜業(yè)宜游”的人居空間，全面展現(xiàn)湖光山色、漁帆點點、白鷺齊翔、蘆葦搖曳的大湖名城生態(tài)美景。
增綠添彩，護綠提質(zhì)。按照“滿目皆綠、四季多彩、一路一景、一路一花”的愿景，最大限度增加綠量、豐富色彩、提升品質(zhì)，加快森林向園林、園藝、景觀轉(zhuǎn)變，確保全年完成植樹造林1200畝，新增綠地50萬㎡，提升綠化60萬㎡。構(gòu)筑“三圩”整體聯(lián)動、錯落有致的綠色生態(tài)大空間，實施林相改造，加快建設(shè)環(huán)湖大道景觀連接線，全力辦好合肥第二屆花卉節(jié)。啟動推進以徽州古民居展示和水街風(fēng)情為特色的蘇拐項目、以畫家村和藝術(shù)館為特色的塘拐項目，使之成為“展示城市歷史文化、留住城市情感記憶”的載體。大力推進高鐵南站周邊軌道沿線造林、節(jié)點地塊造園、主次干道造景，大面積增加綠量，高品質(zhì)打造景觀，讓動車行走在森林花海之中。以南淝河、十五里河、許小河、派河沿岸為重點，精心實施園林景觀長廊工程，再創(chuàng)一批全市典范。加快綠化美化向小區(qū)、社區(qū)、家庭、學(xué)校、機關(guān)內(nèi)部延伸，大力實施垂直綠化、拆墻透綠、見逢插綠、庭院美化、鮮花上路，每個街鎮(zhèn)和居村都要建成一批園林綠化、游園綠地的亮點。豐富提升金斗公園、銀河公園、繁華公園、淝河生態(tài)公園綠化品質(zhì)和內(nèi)涵，新建一批街頭游園廣場。加大黃土裸露整治和覆綠力度，清查嚴管在道路周邊、小區(qū)內(nèi)部、建筑工地、上市地塊、公園游園等區(qū)域亂種菜、亂拾荒、亂焚燒行為。進一步健全市場化運作、精細化管理、常態(tài)化督查的園林綠化建、管、養(yǎng)工作機制。
科學(xué)治水，鐵腕治污。以“截污納管、水質(zhì)監(jiān)測、河道清理、點源共治”為重點，以“岸坡綠化美化、生態(tài)修復(fù)提升、打造景觀長廊”為方向，嚴格落實“河長制”，持續(xù)推進“五河治理”，切實抓好十五里河達標整治、南淝河右岸景觀、關(guān)鎮(zhèn)河治理二期、大張圩水系建設(shè)等重點工程，啟動實施銀河、包河及萬達水系生態(tài)修復(fù)項目，深入開展“三清一改”行動，確保全域水質(zhì)逐年改善。加快推進環(huán)巢湖生態(tài)示范區(qū)三期項目以及管網(wǎng)改造、環(huán)湖治污、防洪保安、水資源管理等工程建設(shè)，確保完成XX區(qū)雨污分流改造任務(wù)；建成派河口藻水分離站，推進東大圩水系治理，完善三大圩排澇設(shè)施，增強環(huán)湖景點污水處理能力；銷號解決排污口封堵、污水納管、亂墾亂建等突出問題，全面排查、嚴厲查處轄區(qū)內(nèi)危險廢物產(chǎn)生源以及涉水、涉重、醫(yī)藥等重點企業(yè)污染行為。
綜合整治，提升環(huán)境。編制大氣污染防治項目清單，持續(xù)推進“六大工程”，加強揚塵治理、渣土清運、建筑工地圍擋、揮發(fā)性有機物治理、清潔能源利用、秸稈禁燒等重點工作，全面淘汰燃煤“小鍋爐”，推進合肥新港砂石貨場整體搬遷，加速混凝土攪拌企業(yè)關(guān)停并轉(zhuǎn)。圍繞高鐵南站周邊、立體交通出入口、城市路網(wǎng)、景區(qū)、舊城舊村和棚戶區(qū)等重點區(qū)域，突出“五小類”、廢舊物資類、餐飲油煙類等難點環(huán)節(jié)，不遺余力地抓好“三線三邊”環(huán)境綜合整治，完善日常監(jiān)管、月度通報、責(zé)任追究機制。開建小倉房大型生活垃圾中轉(zhuǎn)站，推行餐廚垃圾資源化利用。啟動實施綠色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)和有機農(nóng)業(yè)工程，大圩鎮(zhèn)在國家級無公害生產(chǎn)基地的基礎(chǔ)上，嘗試進行減量使用農(nóng)藥化肥的綠色生產(chǎn)。
第五，實施民生事業(yè)創(chuàng)優(yōu)工程，提高群眾幸福指數(shù)。
以引領(lǐng)全省、示范長三角為目標，集中更多的財力發(fā)展社會事業(yè)、推動社會進步，加快構(gòu)建配套完善、功能齊全的基本公共服務(wù)體系，最大限度地讓包河居民享受發(fā)展成果、體驗城市文明、實現(xiàn)幸福生活。
改善民生保障。優(yōu)先實施民生工程，進一步完善民生工程與社會保障銜接機制。扎實推進“城鄉(xiāng)收入倍增計劃”，加大創(chuàng)業(yè)孵化、技能培訓(xùn)、就業(yè)援助等工作力度，加強區(qū)人力資源市場和臨工集散中心建設(shè)管理，促進高校畢業(yè)生、失地農(nóng)民、外來務(wù)工人員、殘疾人、“零就業(yè)家庭”、困難群體等充分就業(yè)創(chuàng)業(yè)，全年新增城鎮(zhèn)就業(yè)崗位2.2萬個以上。推進失地農(nóng)民養(yǎng)老保障政策銜接，健全“救急難”發(fā)現(xiàn)機制，完善社會保障與救助體系。大力發(fā)展養(yǎng)老事業(yè)和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，完成大圩、濱湖瑞園敬老院改造提升工程，引進新型養(yǎng)老機構(gòu)，探索創(chuàng)新養(yǎng)老模式，著力完善以居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、機構(gòu)為支撐的養(yǎng)老服務(wù)體系。
強化公共服務(wù)。科學(xué)規(guī)劃區(qū)域教育發(fā)展，建設(shè)合肥新四中、淝南中學(xué)、萬慈小學(xué)等9所中小學(xué)，啟動吳小郢小學(xué)等5所學(xué)校改擴建工程。實施《XX區(qū)學(xué)前教育第二期三年行動計劃》，深入推進教育信息化和教育國際化，繼續(xù)強化師德師能建設(shè)，全面提升教育質(zhì)量，打造“學(xué)在包河”品牌。制定實施全民健身計劃，廣泛開展全民健身系列主題活動，承辦好環(huán)湖第二屆國際馬拉松賽。全面落實《XX區(qū)國家知識產(chǎn)權(quán)強區(qū)工程試點工作實施方案》，切實做好對轄區(qū)企業(yè)、包河都市產(chǎn)業(yè)園、重大項目的科技服務(wù)。積極爭創(chuàng)“全省衛(wèi)生城區(qū)”，跟進保障省立醫(yī)院總院、安徽中醫(yī)院、市三院新院、銳邁眼科醫(yī)院等重點項目建設(shè)，完成包公、義城、淝河3個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心改造。提升“生育關(guān)懷·幸福家庭”惠民品牌，加強流動人口社會融合均等服務(wù)。
繁榮文化事業(yè)。圍繞打造“全國文化改革發(fā)展先行區(qū)”目標，進一步提升“全國文化先進區(qū)”建設(shè)水平。加快區(qū)“兩館一中心”建設(shè)，爭創(chuàng)國家一級文化館（圖書館）；打造街道綜合文化站和社區(qū)文化活動中心示范點，組建社區(qū)讀書社聯(lián)盟，提升農(nóng)民文化樂園、農(nóng)民工文化驛站服務(wù)功能，構(gòu)建城區(qū)15分鐘文化服務(wù)圈；優(yōu)化網(wǎng)上文化超市，探索市場化配置文化資源；加大民國文化街區(qū)、大孔祠堂、唐大樓等文化項目保護和利用，加強非遺文化項目傳承與發(fā)展；健全與省市文化機構(gòu)、文化活動場所共建共享機制；整合創(chuàng)作力量，推出文藝精品，爭創(chuàng)全省“五個一”工程獎。鞏固提升“全省公共文明第一區(qū)”水平，進一步提高社會文明程度。扎實推進公民思想道德建設(shè)，大力弘揚和踐行社會主義核心價值觀，推選一批道德模范、“包河好人”、文明家庭；豐富精神文明創(chuàng)建活動載體，持續(xù)高強度、大投入抓好文明創(chuàng)建工作；推進志愿服務(wù)制度化建設(shè)，爭創(chuàng)“全國志愿服務(wù)示范城區(qū)”。
提升社會治理能力。認真落實“共治包河”建設(shè)的各項任務(wù)，創(chuàng)新社會治理體制機制。加強平安包河建設(shè)，健全完善立體化、信息化治安防控體系，嚴厲打擊傳銷、非法集資。加強鐵路護路聯(lián)防工作，保障高鐵安全運行。注重源頭預(yù)防，及時排查化解各類社會矛盾。依法改進信訪工作，著力解決一批信訪積案。扎實做好“六五”普法驗收工作，積極開展法律援助進社區(qū)、普法宣傳、社區(qū)矯正等基本公共法律服務(wù)。加強消防安全、食品藥品安全、道路交通安全監(jiān)管，強化安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”，確保安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)。加強應(yīng)急救援隊伍、裝備和物資儲備體系建設(shè)，增強應(yīng)對突發(fā)事件能力。加強國防和后備力量建設(shè)。支持工會、共青團、婦聯(lián)等人民團體廣泛參與社會管理與公共服務(wù)。扎實做好人防民防、防震減災(zāi)、民族宗教、外事僑務(wù)、檔案、老齡、老干部、殘聯(lián)、慈善等工作，按時完成“十三五”規(guī)劃編制各項任務(wù)。
二、加強政府自身建設(shè)
適應(yīng)新常態(tài)，特別是面對加快轉(zhuǎn)型發(fā)展實現(xiàn)“六個”新突破、推進依法治區(qū)構(gòu)建“善治體系”的新任務(wù)和新要求，我們要樹立新標桿、迎接新挑戰(zhàn)，力戒精神懈怠、力戒能力不足、力戒作風(fēng)不硬、力戒干事不實、力戒群眾觀念淡化，進一步加強政府自身建設(shè)，不斷提升學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力和公信力。
突出“為民”，恪盡宗旨服務(wù)職責(zé)。鞏固拓展教育實踐活動成果，強化宗旨意識，牢固樹立正確的群眾觀。按照中央和省市統(tǒng)一部署，扎實開展“三嚴三實”教育活動。進一步暢通密切聯(lián)系群眾的渠道，采取蹲點調(diào)研、民意調(diào)查、下訪約訪、網(wǎng)上互動等方式，傾聽群眾呼聲，集中群眾智慧。嚴格執(zhí)行區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員（黨組成員）聯(lián)系指導(dǎo)基層制度，真正把區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)班子和政府各部門幫扶群眾、服務(wù)企業(yè)、包聯(lián)項目、聯(lián)系街鎮(zhèn)和居村等各項工作落到實處。始終以解決群眾實際困難、維護群眾合法權(quán)益為出發(fā)點和落腳點，著力打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”，辦好順民心、惠民生的實事。
突出“法治”，提高依法行政水平。全面加強法治政府建設(shè)，善于運用法治思維和法治方式推動改革、促進發(fā)展、維護穩(wěn)定。嚴格按照法定權(quán)限和程序行使權(quán)力，認真貫徹人民代表大會及其常委會的決議決定，自覺接受人大依法監(jiān)督和政協(xié)民主監(jiān)督，主動接受司法、輿論、公眾監(jiān)督，認真辦理人大代表議案、建議和政協(xié)提案，充分聽取各民主黨派、工商聯(lián)、無黨派人士和各人民團體的意見。完善政府系統(tǒng)學(xué)法、用法制度，在規(guī)范性文件制定、政府合同書立等環(huán)節(jié)推行法制“預(yù)審”。堅持科學(xué)民主依法決策，把公眾參與、專家論證、風(fēng)險評估、合法性審查、集體討論決定作為重大行政決策法定程序，完善實施效果評價。落實行政執(zhí)法責(zé)任制，規(guī)范行政執(zhí)法行為，建立行政執(zhí)法全程記錄制度。推進政務(wù)公開、辦事公開。
突出“創(chuàng)新”，增強轉(zhuǎn)型發(fā)展能力。承擔好引領(lǐng)者和追趕者“雙重責(zé)任”，始終把包河的發(fā)展置于長三角世界級城市群來定位，堅決防驕破滿。堅持見賢思齊、比學(xué)趕超，多渠道開展前沿學(xué)習(xí)、實務(wù)培訓(xùn)、跟班鍛煉，不斷解放思想，提升發(fā)展境界和能力。堅持把創(chuàng)新作為一種工作方法，善于以征遷拓空間、以項目聚產(chǎn)業(yè)、以科技興業(yè)態(tài)、以改革破難題，助推經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型發(fā)展。政府工作部門和街鎮(zhèn)要大力強化精品意識和創(chuàng)新精神，時刻從大局出發(fā)，找準創(chuàng)新工作的切入點，日常工作正常抓，重點工作聚力抓，特色工作品牌抓，推動政府工作整體水平不斷提升。
突出“嚴管”，強化務(wù)實高效作風(fēng)。始終堅持“嚴”字當頭，從嚴治政、從嚴管理、從嚴執(zhí)紀，在政府系統(tǒng)形成勤奮務(wù)實抓落實、依法高效抓落實的良好工作狀態(tài)。堅持一心一意謀發(fā)展、聚精會神抓黨建，切實加強政府系統(tǒng)黨的建設(shè)，嚴格落實黨組織書記抓黨建的“第一責(zé)任”，確�！皟墒肿ァ�、“兩手硬”。實行政府工作項目化管理，建立完善“三個清單”，任務(wù)清單重“量化”，問題清單重“準、實”，責(zé)任清單重“明、細”，確保每項工作落實有抓手、推進有舉措、考核有依據(jù)。加大對項目落地、征遷安置、城市管理等重難點工作的攻堅力度，沉一線、勤調(diào)度、嚴督查、快推進，確保超額完成年度各項目標任務(wù)。提升政務(wù)服務(wù)標準化建設(shè)，優(yōu)化流程再造，進一步擴大社會各界對政府工作人員服務(wù)態(tài)度、辦事效率的監(jiān)督。從嚴運用勤政檔案的問效手段、效能監(jiān)察的問責(zé)手段，實行末位淘汰，查處“庸、懶、散、軟”，重拳整治不作為、怕?lián)�、亂作為和境界低俗化、干事功利化、作風(fēng)機關(guān)化等不良現(xiàn)象。
突出“廉潔”，保持風(fēng)清氣正形象。全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，進一步完善常態(tài)化教育、硬制度約束、零容忍查處的懲治和預(yù)防腐敗體系。始終把好“自律關(guān)”。政府工作人員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭敬法畏紀、遵規(guī)守矩、令行禁止，模范執(zhí)行中央八項規(guī)定、國務(wù)院“約法三章”和省30條、市10條、區(qū)10條規(guī)定，以及公務(wù)人員行為準則，時刻警醒、持續(xù)聚焦“四風(fēng)”、“小四風(fēng)”等突出問題，養(yǎng)成抓常、抓細、抓長的高度自覺。牢記權(quán)力來自于民、服務(wù)于民，進一步結(jié)合包河發(fā)展的實際，加快完善科學(xué)管用、配套齊全的制度體系，把權(quán)力關(guān)進制度的“籠子”；加強對行政審批、人事、執(zhí)法司法、資金支配等方面權(quán)力行使的監(jiān)督制約，嚴控“三公經(jīng)費”支出；圍繞招投標、政府采購、重大項目建設(shè)、陽光村（居）務(wù)工程、村居“三資”管理等關(guān)鍵領(lǐng)域，繼續(xù)開展專項治理行動，切實加大對巡視、巡查、審計所發(fā)現(xiàn)問題的整改力度。堅決查處各類違法違紀案件，有腐必懲。
年度工作計劃 篇8
為適應(yīng)社會主義新農(nóng)村建設(shè)和構(gòu)建和諧社會的需要，加強黨總支村委會的思想建設(shè)、制度建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，提高兩委班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨支部的'核心作用，帶領(lǐng)和引導(dǎo)廣大黨員群眾進一步解放思想，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，扎實開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，全面建設(shè)小康社會，加快新農(nóng)村建設(shè)步伐，經(jīng)兩委會和黨員群眾大會討論，制定20xx年度工作計劃：
一、抓黨建，強組織，實現(xiàn)支部由后進向先進的轉(zhuǎn)變
1、是繼續(xù)深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，鞏固學(xué)習(xí)教育實踐活動成果。一是進一步完善和健全長效機制，用行之有效的機制保障村級組織在增強凝聚力、戰(zhàn)斗力，發(fā)揮堡壘作用；二是切實開展“雙親”、“黨內(nèi)三關(guān)工程”、落實“四個真五個一”工作機制，進一步增進與群眾的血肉聯(lián)系，提升黨員、群眾的滿意度。
2、是以黨員晉星爭優(yōu)秀，支部晉級爭先進為目標，以雙述雙諾、雙學(xué)雙比為抓手，提振黨員、干部精氣神，提高干部的服務(wù)能力和水平，為群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
3、是抓經(jīng)濟社會建設(shè)，推進全村小康行動。一是加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，實現(xiàn)村民民主自治；二是抓產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，特色產(chǎn)業(yè)，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，富民強村；三是抓農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善農(nóng)村環(huán)境；四是加強農(nóng)村社會管理，實現(xiàn)農(nóng)村和諧進步。
二、抓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，促農(nóng)民增收致富
1、爭取項目資金，落實工作措施，實施精準扶貧，在20xx年內(nèi)實現(xiàn)91戶400人脫貧致富目標。
2、抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。發(fā)展烤煙種植面積1800畝，建成前豐300畝、黃家灣500畝生態(tài)煙示范基地，建成豐山廟300畝鎮(zhèn)級基地；推廣遵辣系列辣椒1000畝，建成黃泥井辣椒示范基地300畝；推廣雜交油菜種植20xx畝；水利建設(shè)方面，爭取項目資金實施解決上馬墩、焦坪、李家灣等組安全飲水問題，爭取項目資金實施高標準農(nóng)田建設(shè)工作；爭取林業(yè)方面項目實施上馬墩至黃泥井一帶經(jīng)濟林建設(shè)項目，實施下五龍、山腳渡組25度以上坡耕地退耕還林工程。
三、加強農(nóng)村社會綜合管理治理，促進安全、文明、可持續(xù)發(fā)展。
1、組織開展信訪排查，組織參與民間糾紛調(diào)解，防止了民間糾紛激化，防止發(fā)生大規(guī)模群眾性事件發(fā)生；落實綜治維穩(wěn)禁毒反邪教幫教工作責(zé)任制，維護社會和諧穩(wěn)定，組織開展禁種鏟毒巡查排查，及禁黃、禁賭及反邪教宣傳教育工作，凈化社區(qū)環(huán)境；組織開展道路交通安全、地質(zhì)災(zāi)害安全避險知識宣傳防止了重大事故的發(fā)生；組織開展普法宣傳，做好普法工作，提高全民法制意識。
2、安全生產(chǎn)。加強安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)，提高安全生產(chǎn)意識，重點做好道路交通安全，村寨消防安全，森林防火、地質(zhì)災(zāi)害防范、電力水利設(shè)施安全等安全隱患排查消除及避險知識普及，防止發(fā)生安全事故。
3、計劃生育。落實計劃生育村為主，經(jīng)常性開展計劃生育的法律法規(guī)宣傳，加強四項制度宣傳力度，以落實三按月工作機制為抓手，經(jīng)常性開展全員人口信息核實、手術(shù)落實督促，孕期跟蹤服務(wù)等工作，確保20xx年人口自然增長率、計劃生育率實現(xiàn)雙降目標，推行計劃生育依法行政，征收社會撫養(yǎng)費30余萬元，抓好計生雙誠信、雙承諾推進工作，全年四次婦孕檢率在家確保100%、流出人口確保80%以上，完成優(yōu)生健康檢查、一孩證、二孩證辦理、獨生子女證等指標任務(wù)，開展計生協(xié)會各項工作。
四、抓新農(nóng)村建設(shè)，提升群眾幸福感
爭取項目資金，實施中心至下五龍小康路建設(shè)，完成全村小康電農(nóng)網(wǎng)改造升級，爭取項目資金完成李家灣小康寨升級版打造，完成上馬墩到黃泥井小康房建設(shè)。實施小康訊工程，新增無線數(shù)字電視50戶以上。
五、抓民生保障，促社會和諧進步
推進民生保障工作，落實各項惠農(nóng)政策，按照公平、公正、公開原則抓好低保評議、精準扶貧評議、民政救災(zāi)救濟物資發(fā)放、低收入家庭認定、危房改造等各項工作，開展低保戶調(diào)查評議、低收入家庭認定評議，保障特殊困難群眾生產(chǎn)生活，二是爭取項目資金實施危房改造30戶。三是積極宣傳新農(nóng)合新農(nóng)保政策，動員群眾參合95%以上，參保續(xù)保率到93%以上。
六、抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，廉潔務(wù)實服務(wù)群眾
加強干部管理，履行工作職責(zé)，履行黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)職責(zé)，為民務(wù)實清廉，真心服務(wù)群眾；依靠黨員群眾，對村民自治、計劃生育、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、救災(zāi)救濟發(fā)放、低保評議、精準扶貧評議、黨員發(fā)展、村支兩委干部黨風(fēng)廉政建設(shè)、村級財務(wù)支出等重大村務(wù)黨務(wù)工作進行監(jiān)督，確保規(guī)范運行。抓好黨務(wù)政務(wù)公開，主動接受群眾監(jiān)督，促進村兩委工作規(guī)范化運行。
年度工作計劃 篇9
為進一步強化辦公室樞紐作用，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進工作方式，加大服務(wù)力度，提高服務(wù)質(zhì)量，為整體工作的順利推進，發(fā)揮好辦公室職能。根據(jù)上半年工作出現(xiàn)的一些問題，總結(jié)上半年工作經(jīng)驗及教訓(xùn)，特制訂以下計劃。
一、 加大制度建設(shè)，做好各項制度的建立和完善工作。
加強制度建設(shè)，進一步規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理。制度建設(shè)、制度創(chuàng)新是企業(yè)規(guī)范管理、科學(xué)運作的一項基礎(chǔ)性工作。在下半年的工作中，要對各項規(guī)章制度進行積極的完善、修訂。并積極推行，對各項制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，對存在的問題提出處理意見和改進建議。
二、 積極做好來文、收文的處理工作。
處理各種文件是辦公室的一項重要職能。在下半年工作中要加強檔案公文管理，提高工作效率，繼續(xù)做好檔案及時歸檔和規(guī)范管理。強化責(zé)任意識，進一步做好公文處理工作，及時對公文內(nèi)容向領(lǐng)導(dǎo)、職工通報，并對公文要求及時落實。
三、 組織好員工的培訓(xùn)、考核工作，進一步提高員工的素質(zhì)。
首先，在下半年繼續(xù)組織員工學(xué)習(xí)麥考來的《從主動到卓越》，并在學(xué)習(xí)結(jié)束后組織員工進行考試，以檢驗員工的'
學(xué)習(xí)成果及從中的收獲。第二，學(xué)習(xí)完《從主動到卓越》后，將采取每名員工分別帶領(lǐng)學(xué)習(xí)的方式來學(xué)習(xí)。在這期間，辦公室主要負責(zé)組織協(xié)調(diào)工作，確保學(xué)習(xí)工作的順利完成。
四、 進一步規(guī)范考勤，嚴格請銷假制度。
在下半年工作中辦公室將進一步嚴格考勤，從上半年的工作失誤中，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，對這項工作加強重視，確保零失誤。另外，對于請銷假的問題，辦公室會加大檢查監(jiān)督力度，對于在工作期間外出辦事者，要寫好假條，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可外出，否則將視為休班。
五、 規(guī)范員工儀容儀表，樹立公司良好的形象。
員工的著裝，精神面貌代表的不僅僅是員工自己，而是整個公司的形象。因此每個員工都要將這個問題重視起來。在下半年的工作中，辦公室將對穿著工作服的問題加強管理，要求每名員工只要待在辦公室，就必須穿著工作服。
以上，是辦公室對xxx年下半年的一些工作設(shè)想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車跑的快還靠車頭帶，希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事們的幫助。辦公室會更加努力、認真負責(zé)的去對待每一項工作，也相信辦公室會完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰(zhàn)。
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