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年度工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-05-15 07:43:32 年度工作計(jì)劃 我要投稿

【實(shí)用】年度工作計(jì)劃模板匯總5篇

  人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,現(xiàn)在就讓我們制定一份計(jì)劃,好好地規(guī)劃一下吧。計(jì)劃怎么寫(xiě)才不會(huì)流于形式呢?下面是小編精心整理的年度工作計(jì)劃5篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

【實(shí)用】年度工作計(jì)劃模板匯總5篇

年度工作計(jì)劃 篇1

  xxx年,我局將在縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“整合完善、創(chuàng)新提高”工作主題,全面落實(shí)和實(shí)踐好科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以組織稅收收入為中心,強(qiáng)化稅務(wù)稽查職能作用發(fā)揮,狠抓案件查處和稅收專項(xiàng)檢查“兩個(gè)重點(diǎn)”,著力提高執(zhí)法服務(wù)水平和工作的創(chuàng)新能力,突出稅務(wù)檢查工作的科學(xué)化、精細(xì)化管理,強(qiáng)化教育培訓(xùn)力度,進(jìn)一步提升干部隊(duì)伍的整體素質(zhì),充分發(fā)揮稅務(wù)檢查“以查促收、以查促管、以查促查”的一查三促稅收稽查效能工作。

  一、夯實(shí)基礎(chǔ),著力專案管理和行業(yè)分類(lèi)檢查,凸顯稽查效能整體提高。

 。ㄒ唬┙⒑屯晟贫悇(wù)檢查工作制度。一是進(jìn)一步優(yōu)化和簡(jiǎn)并稅務(wù)檢查工作流程,實(shí)現(xiàn)稅務(wù)檢查工作的科學(xué)化、合理化、標(biāo)準(zhǔn)化;二是強(qiáng)化稅務(wù)檢查制度建設(shè),完善和優(yōu)化稅務(wù)稽查和日常檢查工作;三是完善稅務(wù)檢查監(jiān)督制約和考核評(píng)價(jià)機(jī)制,促進(jìn)稅務(wù)檢查執(zhí)法行為的進(jìn)一步規(guī)范。

 。ǘ⿵(qiáng)化大要案的專案管理。一是強(qiáng)化對(duì)大要案查處工作力度,建立專案查處的工作體系;二是實(shí)行“重案組”運(yùn)行機(jī)制,采取集中人員、集中時(shí)間、集中地點(diǎn)的“三集中”方式進(jìn)行查處,體現(xiàn)時(shí)效性、聯(lián)動(dòng)性,凸顯辦案專業(yè)化;三是強(qiáng)化對(duì)大要案查處工作的指導(dǎo)和跟蹤管理,不斷提高檢查人員辦案的敏感性和快速反應(yīng)能力,進(jìn)一步落實(shí)大要案快報(bào)和專報(bào)制。

  (三)實(shí)行稅務(wù)檢查分類(lèi)管理。一是進(jìn)一步細(xì)化分類(lèi)管理,做好組織實(shí)施和落實(shí)工作;二是做好行業(yè)實(shí)施聯(lián)合檢查、延伸檢查和縱深檢查,提高工作協(xié)同性和績(jī)效性;三是有效利用稅務(wù)檢查資源,在稅務(wù)案件檢查的組織方式上采取稅務(wù)稽查督辦制、聯(lián)查制。

  (四)建立稅務(wù)檢查動(dòng)態(tài)案源庫(kù)。一是強(qiáng)化稅務(wù)檢查計(jì)劃管理,通過(guò)相關(guān)職能部門(mén)對(duì)基礎(chǔ)信息的分析比對(duì),確定稅務(wù)檢查的行業(yè)重點(diǎn);二是做好案源信息廣泛采集,加強(qiáng)與征管部門(mén)信息交換和溝通,實(shí)施案件的.精準(zhǔn)打擊。

 。ㄎ澹┻M(jìn)一步強(qiáng)化稅務(wù)案件會(huì)審機(jī)制。一是規(guī)范案件審理程序,強(qiáng)化對(duì)日常檢查案件審理工作指導(dǎo),規(guī)范稅務(wù)案件審理辦法;二是嚴(yán)格把握?qǐng)?bào)送縣局重大案件審理質(zhì)量關(guān),優(yōu)化稅務(wù)案件審理方式,通過(guò)初審、會(huì)審促進(jìn)重大稅務(wù)案件審理效率的提升。

 。⿵(qiáng)化稅務(wù)案件的執(zhí)行力度。一是建立執(zhí)行工作事前審查制,對(duì)執(zhí)行環(huán)節(jié)法律稅收文書(shū)嚴(yán)格把關(guān),保證對(duì)執(zhí)行的有效法律支撐;二是實(shí)行執(zhí)行環(huán)節(jié)提前介入,強(qiáng)化實(shí)施環(huán)節(jié)與執(zhí)行環(huán)節(jié)的相互銜接,形成打擊涉稅違法行為與防止欠稅行為合力并重;三是進(jìn)一步拓寬聯(lián)系渠道,對(duì)執(zhí)行案件分類(lèi)管理,分別監(jiān)控,提高執(zhí)行效率。

  二、強(qiáng)化與相關(guān)部門(mén)的工作協(xié)調(diào)與聯(lián)動(dòng)機(jī)制。一是建立與征管、稅政、法規(guī)、監(jiān)察等部門(mén)的協(xié)調(diào)會(huì)議制度,共同研究加強(qiáng)行業(yè)和區(qū)域?qū)m?xiàng)治理重點(diǎn);二是強(qiáng)化與征管的工作協(xié)調(diào),完善《征管建議》制式傳遞方式,充分發(fā)揮稅務(wù)檢查“一查三促”功效;三是加強(qiáng)典型案件和行業(yè)專項(xiàng)治理檢查的分析,建立稅務(wù)案件檢查通報(bào)制,暢通信息傳遞及反饋渠道。

  三、強(qiáng)化與縣國(guó)稅稽查局的工作溝通與互動(dòng)機(jī)制。一是建立國(guó)地稅稽查局定期聯(lián)系制度,對(duì)共管戶的檢查案件進(jìn)行共同分析、制定對(duì)策;二是推進(jìn)國(guó)、地稅稽查局聯(lián)合辦案工作機(jī)制的常態(tài)運(yùn)行;三是做好已查案件的信息交換,為共同開(kāi)展涉稅治理提供保障。

  四、加強(qiáng)與司法部門(mén)的協(xié)同與合作。一是強(qiáng)化與縣公安部門(mén)在涉稅違法案件查處上的合作,推進(jìn)“稅務(wù)110”聯(lián)動(dòng)機(jī)制的全面運(yùn)行;二是與縣公安部門(mén)建立大要案聯(lián)合檢查和提前介入涉稅案件檢查的工作機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行案件移送規(guī)定;三是加強(qiáng)與縣檢察院的工作聯(lián)系,完善重大涉稅案件報(bào)備制度,同時(shí)做好瀆職侵權(quán)職務(wù)犯罪預(yù)防工作;四是與縣法院進(jìn)一步完善提請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行工作機(jī)制,充分運(yùn)用非訴案件強(qiáng)制執(zhí)行手段。

  五、強(qiáng)化稅務(wù)檢查的服務(wù)工作。一是在實(shí)施環(huán)節(jié)實(shí)行稅務(wù)檢查查前告知、查中輔導(dǎo)、查后分析“三段式”稅務(wù)檢查新模式;二是全面推進(jìn)被查企業(yè)回訪的工作機(jī)制,廣泛采納納稅人合法意見(jiàn)和建議,有效改進(jìn)工作方法。

  六、組織開(kāi)展稅務(wù)檢查區(qū)域?qū)m?xiàng)治理和日常檢查。一是科學(xué)選取專項(xiàng)治理的區(qū)域,通過(guò)相關(guān)指標(biāo)的分析比對(duì),確定主攻重點(diǎn);二是統(tǒng)籌調(diào)度檢查資源,采取階段式、集中性分區(qū)域進(jìn)行稅務(wù)檢查;三是實(shí)行稅務(wù)檢查多環(huán)節(jié)聯(lián)動(dòng),不斷釋放稽查工作功效。

  xxx年,我局將對(duì)以下幾個(gè)行業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)治理。一是對(duì)一些個(gè)體大酒店進(jìn)行土地使用稅和房產(chǎn)稅的清理;二是對(duì)幾家大型超市進(jìn)行稅收專項(xiàng)治理,檢查對(duì)象主要有***超市、***商場(chǎng)、***家電商場(chǎng)等;三是對(duì)幾家建筑公司和建設(shè)部門(mén)等建筑行業(yè)進(jìn)行一次稅收大清理;四是對(duì)全縣重點(diǎn)稅源戶的檢查面要求達(dá)到30%以上;五是完成好其他臨時(shí)性檢查工作。

  七、認(rèn)真落實(shí)稅收專項(xiàng)檢查工作。一是加大整頓和規(guī)范稅收秩序的推進(jìn)工作力度,加強(qiáng)對(duì)偷逃稅成因的分析和檢查成果的應(yīng)用;二是組織好行業(yè)專項(xiàng)檢查工作,根據(jù)區(qū)局、市局稽查局關(guān)于開(kāi)展專項(xiàng)檢查工作要求,研究制定好我局xxx年專項(xiàng)檢查工作計(jì)劃;三是做好專項(xiàng)檢查工作總結(jié),及時(shí)分析征管工作現(xiàn)狀,提出高質(zhì)量征管工作建議。

  八、強(qiáng)化黨風(fēng)廉政和作風(fēng)建設(shè)。一是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,抓好責(zé)任的分解、考核、追究;二是深化廉政文化建設(shè)工作;三是開(kāi)展預(yù)防職務(wù)犯罪活動(dòng);四是組織開(kāi)展專項(xiàng)執(zhí)法監(jiān)察,加強(qiáng)“兩權(quán)”監(jiān)督;五是繼續(xù)推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、行風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化常態(tài)管理。

年度工作計(jì)劃 篇2

  尊敬的盧老師、梁老師,親愛(ài)的大小三葉草們,大家晚上好。一年之計(jì)在于春,全國(guó)人大和政協(xié)在3月隆重召開(kāi)“兩會(huì)”總結(jié)經(jīng)驗(yàn)部署將來(lái),在女生節(jié)系列活動(dòng)順利開(kāi)幕的今天,我們?cè)诖苏匍_(kāi)南海校區(qū)學(xué)生會(huì)全體干部干事會(huì)議,一起展望學(xué)生會(huì)新一年的工作計(jì)劃。

  在過(guò)去的一年里,南海校區(qū)學(xué)生會(huì)在校區(qū)黨委和校學(xué)生會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在校區(qū)團(tuán)委的具體指導(dǎo)下,以及在全體師生的支持下,各項(xiàng)工作都圓滿完成并取得了可喜的成績(jī)。新的一年我們總結(jié)前面的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),理清工作思路,進(jìn)一步完善自身建設(shè),構(gòu)建組織文化,創(chuàng)新管理體制,拓展廣大同學(xué)活動(dòng)范圍,發(fā)展品牌化、特色化活動(dòng),力爭(zhēng)使各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階,F(xiàn)根據(jù)具體情況制定20xx年工作計(jì)劃如下:

  (一)總體工作思路

  20xx年是建黨X周年,也是南海學(xué)院建院10周年,我們要領(lǐng)會(huì)校十四次等重要會(huì)議精神,緊密?chē)@重大時(shí)政熱點(diǎn)以及我校“十X五”規(guī)劃,堅(jiān)持“全心全意為同學(xué)服務(wù)”的宗旨,秉承“服務(wù)同學(xué),鍛煉自我,用心工作,用心服務(wù)”的工作原則,在實(shí)際工作中以學(xué)風(fēng)、校風(fēng)建設(shè),校園文化建設(shè)為主,充分發(fā)揮校區(qū)學(xué)生會(huì)年度工作計(jì)劃(2) 學(xué)生會(huì)的模范帶頭作用和橋梁紐帶作用,堅(jiān)持改革創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作。

  (二)學(xué)生會(huì)定位和總體目標(biāo)

  上一年,南海校區(qū)的各項(xiàng)工作逐步納入了“一校三區(qū)”整體發(fā)展布局,南海校區(qū)學(xué)生會(huì)正式成為校會(huì)的延伸。地處佛山的我們,有著更大的發(fā)展空間和潛力,可以融入更多的佛山人文氣息,彰顯出南院的特色。

  學(xué)生會(huì)始終代表著最廣大同學(xué)的根本利益,我們要堅(jiān)持全心全意為同學(xué)服務(wù)的宗旨,發(fā)揮自身的橋梁紐帶作用,發(fā)揮“自我管理,自我教育,自我服務(wù)”的職能。

  今年我們的總體目標(biāo)是:

  1、提升學(xué)生會(huì)實(shí)力,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生會(huì)結(jié)構(gòu)建設(shè)和組織文化建設(shè)。

  2、促進(jìn)學(xué)生會(huì)工作品牌化、專業(yè)化。

  3、深入群眾,切切實(shí)實(shí)為同學(xué)服務(wù)。

  4、促進(jìn)校園科學(xué)文化長(zhǎng)足發(fā)展。

  5、開(kāi)展更高水平、更寬領(lǐng)域、更多層次的實(shí)踐活動(dòng)項(xiàng)目,著力于服務(wù)學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作。

  6、認(rèn)真圍繞南海學(xué)院建院十周年慶典開(kāi)展有關(guān)工作,使得有關(guān)工作發(fā)揮應(yīng)有作用,收到該有的成效。

  (三)在基礎(chǔ)建設(shè)方面

  我們按照校第三十三次學(xué)代會(huì)布置的工作要求,全面加強(qiáng)和提升學(xué)生會(huì)自身建設(shè),從思想教育、組織文化、制度規(guī)范、干部隊(duì)伍、基層作用、一校三區(qū)發(fā)展等方面著手,做好隊(duì)伍和制度兩項(xiàng)基本建設(shè),強(qiáng)調(diào)營(yíng)造干部干事幸福感,充分發(fā)揮學(xué)生會(huì)“自我教育,自我管理,自我服務(wù)”的組織功能,用心領(lǐng)悟“服務(wù)同學(xué)、鍛煉自我、用心工作、用心服務(wù)”的工作宗旨,堅(jiān)持以“以學(xué)制用、學(xué)以定用”的工作理念作為引導(dǎo)。

  (四)而在學(xué)風(fēng)建設(shè)方面

  我們將結(jié)合華師第十四次上提出的“創(chuàng)建高水平教學(xué)研究型大學(xué)”發(fā)展目標(biāo),結(jié)合我校區(qū)培養(yǎng)“實(shí)用型”人才的思路和廣大同學(xué)的需要,請(qǐng)保留此標(biāo)記進(jìn)一步引導(dǎo)廣大同學(xué)科學(xué)探索,擴(kuò)大視野,逐步提升學(xué)術(shù)學(xué)風(fēng)活動(dòng)在校園活動(dòng)當(dāng)中的總體比例,以學(xué)術(shù)學(xué)風(fēng)建設(shè)方案為指導(dǎo)綱要,運(yùn)用校學(xué)生會(huì)品牌活動(dòng)當(dāng)代大學(xué)生論壇作為旗艦、先導(dǎo),營(yíng)造濃厚校園學(xué)術(shù)氛圍,有效地推動(dòng)校區(qū)學(xué)風(fēng)建設(shè)。

  (五)校園文化建設(shè)

  創(chuàng)新品牌活動(dòng)的開(kāi)展模式和內(nèi)容,結(jié)合時(shí)代特點(diǎn),豐富校園生活,認(rèn)真發(fā)揮學(xué)生會(huì)作為學(xué)生組織的重要功能。著力提高學(xué)生會(huì)校園文化活動(dòng)活動(dòng)品質(zhì)和組織水平,結(jié)合新形勢(shì)調(diào)整活動(dòng)組織方式,運(yùn)用基層力量使校園文化活動(dòng)深入人心,加強(qiáng)活動(dòng)的影響力和感染力。通過(guò)校園文化建設(shè),以此為依托,貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和組織的工作精神,帶領(lǐng)校區(qū)廣大學(xué)生全面發(fā)展,成長(zhǎng)成才。學(xué)生會(huì)真正走向倡導(dǎo)型的有益轉(zhuǎn)變。重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn):

  一、配合各類(lèi)校級(jí)活動(dòng),促進(jìn)校園文化建設(shè)

  二、貼近學(xué)生校園生活,創(chuàng)建良好生活環(huán)境

  三、開(kāi)展品牌文體活動(dòng),豐富學(xué)生第二課堂

  四、利用多種宣傳途徑,營(yíng)造校園文化氛圍

  (六)學(xué)生會(huì)組織文化建設(shè)

  學(xué)生會(huì)組織文化是學(xué)生會(huì)的靈魂,對(duì)學(xué)生會(huì)的成長(zhǎng)、工作以及發(fā)展起著重要的作用。本學(xué)年學(xué)生會(huì)主要圍繞培育優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)精神,提升先進(jìn)的服務(wù)理念,建設(shè)優(yōu)良的服務(wù)工作,塑造學(xué)生會(huì)良好的形象這幾個(gè)方面塑造學(xué)生會(huì)的組織文化。

  1、營(yíng)造優(yōu)良組織文化環(huán)境

  在上年度組織文化建設(shè)基礎(chǔ)上,我們將延續(xù)并創(chuàng)新工作。我們所倡導(dǎo)的`學(xué)生會(huì)組織文化能夠帶動(dòng)大家樹(shù)立明確的目標(biāo)并在為目標(biāo)奮斗的過(guò)程中保持一致步調(diào),增強(qiáng)學(xué)生會(huì)的凝聚力,激發(fā)學(xué)生會(huì)成員的積極性、創(chuàng)造性,激勵(lì)成員的發(fā)展,樹(shù)立學(xué)生會(huì)良好的形象。

  2、建立和完善學(xué)生會(huì)組織文化識(shí)別系統(tǒng)

  理念識(shí)別系統(tǒng)是組織識(shí)別系統(tǒng)的核心與原動(dòng)力,屬于思想文化的意識(shí)層面,工作理念是由內(nèi)向外擴(kuò)散,經(jīng)由這種內(nèi)蘊(yùn)動(dòng)力的貫徹,最后達(dá)成認(rèn)知識(shí)別的目的,塑造獨(dú)特的學(xué)生會(huì)形象。

  視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)是理念系統(tǒng)和行為識(shí)別系統(tǒng)在視覺(jué)上的具體化、形象化。學(xué)生會(huì)通過(guò)形象系統(tǒng)的視覺(jué)識(shí)別符號(hào)將學(xué)生會(huì)管理與服務(wù)信息傳達(dá)給校區(qū)公眾,從而樹(shù)立良好的學(xué)生組織形象。

  3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),完善組織結(jié)構(gòu)

  校區(qū)學(xué)生會(huì)將著力加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)、加強(qiáng)內(nèi)部管理,強(qiáng)化學(xué)生干部的思想建設(shè)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),以創(chuàng)新精神全面推進(jìn)學(xué)生會(huì)工作的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,構(gòu)建一支凝聚力強(qiáng)的學(xué)生干部團(tuán)隊(duì)。

  校區(qū)學(xué)生會(huì)繼續(xù)建立健全并認(rèn)真貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制,理順內(nèi)部工作機(jī)制,強(qiáng)化工作理念,提高工作效率,提升業(yè)務(wù)水平,營(yíng)造一個(gè)更加團(tuán)結(jié)、和諧的工作環(huán)境。

  各位,高瞻遠(yuǎn)矚從來(lái)就是強(qiáng)者的素質(zhì)。但是計(jì)劃再好,離開(kāi)切實(shí)的行動(dòng),只能是柏拉圖的理想之國(guó)。主席團(tuán)有信心,有能力,帶領(lǐng)我們學(xué)生會(huì),帶領(lǐng)在座各位,克服前進(jìn)路上的荊棘滿途,為華師、為南海校區(qū)、為廣大同學(xué)作出值得銘記的貢獻(xiàn)。我的發(fā)言到此結(jié)束,謝謝!

年度工作計(jì)劃 篇3

  辭舊迎新中我們迎來(lái)了20xx年,在過(guò)去的20xx年我們?cè)诳h衛(wèi)生局縣疾控中心的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下我衛(wèi)生院防保站取得了可喜的成績(jī),受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表?yè)P(yáng)。但是這與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離。在新的一年里我們會(huì)以更加飽滿的熱情,加倍的努力使我鄉(xiāng)的防保工作更上一個(gè)臺(tái)階?h根據(jù)縣衛(wèi)生局和縣疾控中心的工作布置和我衛(wèi)生院實(shí)際制定20xx年衛(wèi)生院防保站工作計(jì)劃。

  一、免疫預(yù)防與規(guī)劃

  1、按照《三個(gè)規(guī)范一個(gè)意見(jiàn)》的要求繼續(xù)做好預(yù)防接種,做好接種前的預(yù)檢登記,并與兒童信息系統(tǒng)向?qū)?yīng),建立健全兒童計(jì)劃免疫信息庫(kù),使建證率及信息錄入率達(dá)到98%以上。

  2、接種人員全部實(shí)行持證上崗,未取得護(hù)士或執(zhí)業(yè)助理以上資格并培訓(xùn)合格的人員以外一律不得從事預(yù)防接種工作,做到安全接種,建立健全一次性注射器的分發(fā)和領(lǐng)發(fā)銷(xiāo)毀登記,以及AEFI的及時(shí)報(bào)告工作

  3、常規(guī)及免疫擴(kuò)大后的疫苗接種率要進(jìn)一步提高,卡介苗接種率98%以上、乙肝首針接種率達(dá)到100%二、三劑次達(dá)到98以上、糖丸97%以上、百白破96%以上、含麻疹制劑疫苗達(dá)到95%以上、乙腦、流腦、甲肝、白破等疫苗接種率均需達(dá)到或超過(guò)95%。同時(shí)要做好二類(lèi)疫苗的推廣和應(yīng)用工作,計(jì)劃在HIB,乙肝等傳統(tǒng)二類(lèi)疫苗的基礎(chǔ)上大力推行肺炎、脊髓灰質(zhì)炎滅活疫苗、輪狀病毒等疫苗的推廣和應(yīng)用。

  4、流動(dòng)兒童的管理和接種一直是困擾我鄉(xiāng)的老大難問(wèn)題,20xx年我們要拿出具體的方案加大力度把流動(dòng)兒童的管理接及種工作要有一個(gè)大的起色。每季度對(duì)全鄉(xiāng)所有的村莊特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)及政府所在地進(jìn)行一次摸底登記,掌握流動(dòng)兒童底數(shù),及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)證補(bǔ)種,進(jìn)行規(guī)范管理,摸底要求要留下兒童父母或監(jiān)護(hù)人的聯(lián)系方式便于動(dòng)態(tài)管理。每次活動(dòng)結(jié)束后及時(shí)上報(bào)各種資料。

  5、繼續(xù)加強(qiáng)生物制品及冷鏈管理力度,制定更加嚴(yán)厲的符合實(shí)際操作的各項(xiàng)規(guī)章

  制度,使各項(xiàng)規(guī)定制度化,做好每月生物制品的需求計(jì)劃,生物制品賬冊(cè)完整,做好疫苗的出入庫(kù)登記,以及領(lǐng)發(fā)登記和冷鏈設(shè)備的溫度記錄,冷鏈設(shè)備的管理以及冷鏈設(shè)備的檢測(cè)工作。運(yùn)輸疫苗時(shí)要有運(yùn)輸記錄,疫苗的.存放正確,本著先入庫(kù)后出庫(kù),時(shí)時(shí)查看疫苗效期,杜絕疫苗過(guò)期失效的事件發(fā)生。

  6、及時(shí)開(kāi)展計(jì)免針對(duì)疾病的檢測(cè)工作,按照縣疾控中心的要求每月做好麻疹的旬報(bào)和主動(dòng)檢測(cè)報(bào)表,要求每月需完成100%的行政村,同時(shí)開(kāi)展對(duì)衛(wèi)生院兒科,神經(jīng)內(nèi)科,傳染科等相關(guān)科室對(duì)疫苗可針對(duì)性疾病的主動(dòng)檢測(cè)工作。繼續(xù)加強(qiáng)國(guó)家新增免疫規(guī)劃疫苗針對(duì)疾病如:乙腦、甲肝、流腦的發(fā)病情況的檢測(cè),上報(bào)主動(dòng)監(jiān)測(cè)報(bào)表,檢測(cè)的同時(shí)做好個(gè)案調(diào)查表,以及處置方法,處置情況等。

  二、鄉(xiāng)醫(yī)管理

  1、繼續(xù)加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生的管理,使其在20xx年防保工作中發(fā)揮更好的作用,建立健全鄉(xiāng)村醫(yī)生組織,明確責(zé)任,及時(shí)掌握鄉(xiāng)醫(yī)動(dòng)態(tài)。

  2、制定鄉(xiāng)村醫(yī)生學(xué)習(xí)制度、例會(huì)制度以加強(qiáng)鄉(xiāng)醫(yī)的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),使其熟練掌握免疫規(guī)劃、傳染病防治、死因監(jiān)測(cè)等理論及實(shí)踐知識(shí)。并對(duì)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考試,考試成績(jī)納入年底鄉(xiāng)醫(yī)考核。

  三、傳染病管理

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《傳染病防治法》、《網(wǎng)絡(luò)直報(bào)制度》等法律法規(guī)以及規(guī)章制度,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度、成立傳染病領(lǐng)導(dǎo)組織,提高疫情報(bào)告的及時(shí)性,準(zhǔn)確性、完整性。及時(shí)發(fā)現(xiàn)公共衛(wèi)生應(yīng)急事件,報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén),配合上級(jí)部門(mén)做好疫情的調(diào)查處理工作。做好傳染病自查工作。

  1、督促門(mén)診醫(yī)生書(shū)寫(xiě)好門(mén)診日志,使門(mén)診日志不缺項(xiàng)、不漏項(xiàng)、發(fā)現(xiàn)疫情及時(shí)上報(bào)。

  2、每月低檢查門(mén)診日志和傳染病登記本,杜絕傳染病漏報(bào)。

  3、及時(shí)上報(bào)各種報(bào)表并記錄,報(bào)告率及時(shí)率均要求達(dá)到100%。

  4、每季度開(kāi)展傳染病自查工作,自查結(jié)果要進(jìn)行院內(nèi)通報(bào)。

  5、每月要進(jìn)行傳染病分析,對(duì)于當(dāng)月報(bào)告的傳染病進(jìn)行常規(guī)分析,結(jié)果院內(nèi)通報(bào)。

  6、繼續(xù)做好傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件的培訓(xùn)工作。

  四、結(jié)核病人管理

  1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)建設(shè),制定更加合理、并符合我鄉(xiāng)實(shí)際的工作制度,把結(jié)核病歸口管理工作做好。

  2、加大培訓(xùn)力度,使廣大門(mén)診醫(yī)生及鄉(xiāng)醫(yī)掌握轉(zhuǎn)診原則

  3、加強(qiáng)督導(dǎo),使結(jié)核病人都能按療程、按量服藥。

  4、強(qiáng)化結(jié)核病人追蹤,根據(jù)網(wǎng)絡(luò)直報(bào)數(shù)據(jù),追蹤結(jié)核病例。

  5、做好宣傳工作,使結(jié)核病歸口管理做到實(shí)處,衛(wèi)生院及個(gè)體診所不能截留病人。

  五、死因管理

  1、按照國(guó)家淮河流域死因監(jiān)測(cè)的要求,成立領(lǐng)導(dǎo)組,負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)的死因網(wǎng)絡(luò)報(bào)告,建立切實(shí)可行的規(guī)章制度,保證死因監(jiān)測(cè)工作的正常順利開(kāi)展。

  2、加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)醫(yī)的培訓(xùn)掌握死因報(bào)告的相關(guān)知識(shí),能熟練準(zhǔn)確填寫(xiě)死因鏈。

  3、繼續(xù)保持全鄉(xiāng)死亡率在6%0的目標(biāo)。

  4、做好死因的茶樓不缺,每季度到民政、公安、計(jì)生部門(mén)調(diào)查漏報(bào)死亡人員名單。

  六、在做好本職工作的同時(shí),做好縣衛(wèi)生局及縣疾控中心交辦的其他工作。

  我們相信在縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣疾控中心的指導(dǎo)下,在衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,通過(guò)防保站及各村防疫醫(yī)生的努力下我鄉(xiāng)的防保工作在去年的基礎(chǔ)上一定能更上一個(gè)臺(tái)階。

年度工作計(jì)劃 篇4

  一、人員調(diào)配管理 本年度重點(diǎn)做好新興工業(yè)園投運(yùn)期間的人員調(diào)配工作。

  1、根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編,抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作,使技改項(xiàng)目投運(yùn)后,能夠正常的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

  2、根據(jù)公司各部門(mén)、單位人員崗位定編、缺編情況,隨時(shí)作好調(diào)配工作。及時(shí)、準(zhǔn)確下達(dá)人事調(diào)令和人事指令,力爭(zhēng)使人力資源達(dá)到最佳合理配置。

  三、人事考核評(píng)價(jià) 為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工在一定時(shí)期內(nèi)工作能力等方面的評(píng)價(jià),正確把握每位員工的工作狀況,建立公司正常、合理的人事考核評(píng)價(jià)制度,從而為員工的獎(jiǎng)懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,制定人事評(píng)價(jià)制度,進(jìn)行人事考核評(píng)價(jià)。對(duì)不合格人員實(shí)行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗,以保證員工隊(duì)伍的高效率、高素質(zhì)。

  四、獎(jiǎng)懲管理 結(jié)合公司實(shí)際,對(duì)在生產(chǎn)、科研、勞動(dòng)、經(jīng)營(yíng)管理等方面,成績(jī)突出、貢獻(xiàn)較大的,分別給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)有違反勞動(dòng)紀(jì)律,經(jīng)常遲到、早退,曠工;完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;不服從工作分配和調(diào)動(dòng)、指揮,或者無(wú)理取鬧,聚眾鬧事,打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會(huì)秩序等情況的員工,分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰。

  六、員工職稱評(píng)定、職業(yè)資格證年審工作: 隨著對(duì)人才資源的進(jìn)一步重視,職稱評(píng)定等項(xiàng)工作已得到社會(huì)的普遍承認(rèn)與重視。

  1、做好20xx年度公司員工申報(bào)職稱工作的辦理,重點(diǎn)做好申報(bào)初級(jí)及中級(jí)職稱人員的手續(xù)辦理。

  2、做好公司員工職業(yè)資格證書(shū)的.年審與辦理工作。按照勞動(dòng)部門(mén)要求,做好職業(yè)資格證書(shū)年審工作,同時(shí)根據(jù)實(shí)際適時(shí)做好職業(yè)資格證的申報(bào)及辦理。

  七、其他人事管理工作:

  1、做好員工季度勞保及勞動(dòng)用品發(fā)放及管理工作,及時(shí)做好員工勞保用品的補(bǔ)充及相關(guān)制度修訂工作。

  2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,保證檔案的完整性、齊全性、保密性;

  3、嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度,認(rèn)真辦理員工的辭職、辭退、除名、開(kāi)除退廠手續(xù)。嚴(yán)格退職手續(xù)的辦理,做好退職員工錢(qián)、財(cái)、物的交接監(jiān)督,不留后遺癥。

年度工作計(jì)劃 篇5

  隨著時(shí)間的流逝,20xx年的新年鐘聲即將響起,在這辭舊迎新之際,xx項(xiàng)目工程在xx公司的正確指導(dǎo)下,在xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在xx項(xiàng)目部全體員工及x家監(jiān)理公司派駐的x個(gè)監(jiān)理部全體人員的共同努力下,經(jīng)各參建施工單位廣大干部、工人的辛勤勞動(dòng),經(jīng)過(guò)近15個(gè)月的日夜奮戰(zhàn),終于迎來(lái)了x個(gè)單位工程全面竣工驗(yàn)收階段,預(yù)計(jì)到20xx年12月末,x個(gè)單位工程全部竣工驗(yàn)收完畢,交付使用。

  xx項(xiàng)目工程占地面積:XX.51公頃,總建筑面積:xx.97㎡。其中:地上建筑面積:xx.24㎡,計(jì)xx棟住宅,1棟物業(yè)管理中心,地下建筑面積:xx.73㎡,計(jì)x個(gè)地下車(chē)庫(kù)。一期開(kāi)發(fā)建設(shè)近60萬(wàn)平方米的住宅小區(qū),在xx省的開(kāi)發(fā)建設(shè)史上堪稱第一次。xx項(xiàng)目部成立于20xx年3月1日,到20xx年12月31日止,計(jì)22個(gè)月時(shí)間。本著回顧過(guò)去,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出不足,豐富自己,使企業(yè)具有長(zhǎng)足發(fā)展的后勁,特對(duì)過(guò)去的工作總結(jié)如下:

  一、定目標(biāo),建章建制,抓好組織建設(shè)。

  1、xx項(xiàng)目部成立后,根據(jù)本項(xiàng)目工程的特點(diǎn)和規(guī)模,xx地產(chǎn)公司決定由地產(chǎn)公司的副總經(jīng)理?yè)?dān)任項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理,主抓項(xiàng)目部的全面工作。在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,從組織結(jié)構(gòu)上入手,做好組織建設(shè)工作。項(xiàng)目部的組織結(jié)構(gòu)形式,采用直線式組織結(jié)構(gòu)形式,即:根據(jù)工程特點(diǎn)和平面分布,劃分了xx個(gè)區(qū)域,成立了xx個(gè)組團(tuán)項(xiàng)目部和xx個(gè)外網(wǎng)部,負(fù)責(zé)本區(qū)域所轄范圍內(nèi)的工程建設(shè)管理工作。

  2、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,由總工程師負(fù)責(zé)制定工作目標(biāo),其中:安全目標(biāo)是:零死亡。進(jìn)度目標(biāo)是:20xx年12月31工程竣工,交付使用。質(zhì)量目標(biāo)是:按"xx"杯的標(biāo)準(zhǔn)要求,全部達(dá)到合格。投資目標(biāo)是:不突破投資概算,在投資概算范圍內(nèi),完成全部的建設(shè)內(nèi)容。

  3、目標(biāo)確定后,為能實(shí)現(xiàn)上述工作目標(biāo),我們有針對(duì)性的制定了切實(shí)可行的各種規(guī)章制度,如:《考勤管理制度》、《崗位工作職責(zé)》、《項(xiàng)目例會(huì)管理制度》、《設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審制度》、《施工組織設(shè)計(jì)與施工方案審查制度》、《工程質(zhì)量與驗(yàn)收管理制度》、《工程變更管理制度》、《文件資料管理制度》、《安全管理制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《安全檢查、文明施工檢查工作制度》、《安全工作會(huì)議制度》、《文明施工管理辦法》、《質(zhì)量、進(jìn)度考核細(xì)則》、《安全考核細(xì)則》、《甲供材管理制度》等。做到了凡事有章可循、凡事有據(jù)可依、凡事有監(jiān)督、凡事有人管理,行為有約束、管理有依據(jù),減少了隨意性,增加了責(zé)任感。

  二、做好事前控制

  1、工期事前控制:

  工期目標(biāo)確定后,項(xiàng)目部要求所有參建的施工單位編制工期進(jìn)度為了保證砼澆筑后的外觀質(zhì)量及幾何尺寸不發(fā)生變化及變形,我們要求施工單位必須使用新竹膠模板,而且質(zhì)量必須是合格品。特別是頂棚,我們要求是免抹灰頂棚,目的就是防止頂棚因砼澆筑后表面不平整、變形過(guò)大,基層表面處理不好,抹灰厚度太厚,發(fā)生裂縫,脫落傷人事故的發(fā)生。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格檢查模板的質(zhì)量,模板施工中的嚴(yán)格控制,其結(jié)果基本令人滿意。在主體驗(yàn)收中,基本滿足了觀感質(zhì)量的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),項(xiàng)目部總工辦非常重視砼的澆筑質(zhì)量,加強(qiáng)平時(shí)巡視檢查的力度和巡視檢查的頻率,對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,除按違約罰款制度進(jìn)行處罰外,必須進(jìn)行推倒重來(lái)的,堅(jiān)決砸掉拆除,重新施工,達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求標(biāo)準(zhǔn)為止。經(jīng)過(guò)對(duì)幾起質(zhì)量事故的嚴(yán)肅處理,使得工程質(zhì)量有了很大的提高,同時(shí)不重視質(zhì)量的現(xiàn)象得到了有效的遏制。

  2.4砼工程

  施工用的砼,全部為商品砼,為了保證商品砼的質(zhì)量,由項(xiàng)目總工辦組織組團(tuán)項(xiàng)目部、監(jiān)理部的人員到商品砼供應(yīng)商的砼拌制廠進(jìn)行原材料的檢查、取樣、復(fù)試,經(jīng)取樣復(fù)試合格后,方可攪拌供應(yīng)到施工現(xiàn)場(chǎng)。我們采取了定期或不定期的檢查方式到砼拌制廠進(jìn)行檢查,防止了不合格的商品砼進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),在施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格檢查砼的坍落度,對(duì)不符合規(guī)范要求的施工單位可以拒收退出場(chǎng)外。采取這些有效的措施后,保證了砼的供應(yīng)質(zhì)量。經(jīng)主體檢測(cè)后,砼質(zhì)量全部滿足設(shè)計(jì)及砼規(guī)范要求,全部為合格。

  2.5砌筑工程

  為了保證砌筑工程的工程質(zhì)量,我們抓了如下幾個(gè)環(huán)節(jié):

  2.5.1按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,放置墻體拉結(jié)筋。在施工中采用的是后在砼的墻體中植筋的方法,并且是沿墻體通長(zhǎng)放置,我們重點(diǎn)檢查植筋是否牢固,在檢查中發(fā)現(xiàn)植筋不牢固及不通長(zhǎng)放置接結(jié)筋的部位,必須拆除,重新植筋及布筋,同時(shí)進(jìn)行違約處罰。此舉,收到了良好的效果。

  2.5.2外墻腳手眼的留設(shè)必須滿足補(bǔ)砌腳手眼時(shí)施工方便,避免造成補(bǔ)砌腳手眼時(shí)不按空心磚的模數(shù)砌筑,砌筑的灰縫不嚴(yán)、不密實(shí)、有透亮現(xiàn)象,致使有透風(fēng)等現(xiàn)象的發(fā)生,失去了空心磚墻保溫墻體的作用。我們?cè)跈z查中發(fā)現(xiàn)這種現(xiàn)象的,必須拆除重新砌筑,達(dá)到要求為止。通過(guò)嚴(yán)格的管理,結(jié)果很奏效,使得施工單位重視起來(lái),砌筑工程質(zhì)量得到了很大的提高。

  2.5.3在內(nèi)墻砌筑時(shí),按新的規(guī)范及圖集要求,衛(wèi)生間及廚房的墻體其底部必須澆筑與墻體寬度一致、高度200㎜的素砼,以防止衛(wèi)生間及廚房的生活用水對(duì)其它房間的滲透。在施工中,施工單位不理解,因?yàn)橐郧皬臎](méi)有這樣施工過(guò),為此,總工辦召開(kāi)由監(jiān)理單位、組團(tuán)項(xiàng)目部、施工單位技術(shù)人員參加的專題會(huì)議。講明不這樣做,會(huì)帶來(lái)哪些危害,使得施工單位有了正確的認(rèn)識(shí),沒(méi)有按規(guī)范及圖集施工的,全部拆除,重新澆筑了砼,再砌筑,效果很好。

  2.5.4在內(nèi)墻砌筑時(shí),墻體與梁相連接部位,為防止墻體沉降、有裂縫出現(xiàn),砌筑時(shí),不能連續(xù)砌筑到梁下用砂漿填滿,而是要按標(biāo)準(zhǔn)圖集及規(guī)范要求,砌筑到梁下留200㎜高度不砌筑,待砌筑砂漿有一定的強(qiáng)度及滿足技術(shù)間歇時(shí)間后,再用普通粘土紅磚斜砌,并用砌筑砂漿填塞密實(shí)。在實(shí)際施工中,有大部分施工單位沒(méi)有按要求施工,項(xiàng)目部為此加大了巡視檢查力度,并召開(kāi)會(huì)議,提出嚴(yán)格要求,對(duì)凡是沒(méi)有按圖集及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工的全部拆除,重新砌筑填塞,不拆除的將停工整改。采取了這一強(qiáng)制措施后收效很大,且經(jīng)實(shí)際驗(yàn)證,內(nèi)墻抹灰后,墻體與梁連接處很少有裂縫出現(xiàn)。

  3、粉飾工程

  3.1內(nèi)墻抹灰工程

  3.1.1內(nèi)墻抹灰最常見(jiàn)的質(zhì)量通病是墻體與剪力墻結(jié)合部,與梁結(jié)合部易發(fā)生貫通的裂縫,為避免此通病發(fā)生,項(xiàng)目部總工辦要求施工單位在結(jié)合部位用網(wǎng)格布粘貼,并經(jīng)檢查合格后才能進(jìn)入抹灰工序,并下發(fā)了節(jié)點(diǎn)作廢的通知單,把此做法作為一道工序,必須報(bào)驗(yàn)。經(jīng)組團(tuán)項(xiàng)目部、監(jiān)理部驗(yàn)收合格后,方可進(jìn)入下道工序。此做法的實(shí)施,經(jīng)實(shí)際驗(yàn)證,取得了非常好的效果,值得推廣。

  3.1.2為保證內(nèi)墻抹灰的工程質(zhì)量及給以后用戶不遺留隱患,我們?nèi)∠嗽O(shè)計(jì)圖紙的墻體抹灰刮青的做法,直接采用混合砂漿抹灰的做法。這樣做給施工單位抹灰時(shí)增大了難度,多耗費(fèi)了工時(shí),但抹灰的工程質(zhì)量得到了保證,更為重要的是給用戶提供了今后裝飾后不發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的可靠保證。

  3.1.3頂棚刮灰膏前必須彈出四條水平的陰角線,如果砼基層不平整的,必須剔鑿打磨后才能刮灰膏,否則不能進(jìn)入下道工序的施工。同時(shí),項(xiàng)目部要求各組團(tuán)項(xiàng)目部、各監(jiān)理部加

  大了平行檢查的頻率和力度,采取了組團(tuán)與組團(tuán)之間的互檢辦法,相互之間找毛病、查問(wèn)題,之后整改。經(jīng)實(shí)際檢測(cè)的結(jié)果看,效果很好,內(nèi)墻抹灰的整體質(zhì)量都有很大的提高,墻面平整度、陰角、陽(yáng)角方正、順直等全部達(dá)到了合格標(biāo)準(zhǔn)。

  3.2外墻抹灰

  為了保證外墻保溫系統(tǒng)粘貼擠塑板平整度4㎜的技術(shù)要求,在抹灰前,項(xiàng)目部總工辦要求施工單位必須把抹灰的基層處理好,砼脹模處必須鑿除,有污染的必須清洗干凈,從上到下掛垂直通線,之后沖筋、貼灰餅,然后才能開(kāi)始抹灰,保證墻面的.整體平整。為了實(shí)現(xiàn)上述要求,每棟樓都要做樣板墻,經(jīng)總工辦、組團(tuán)項(xiàng)目部、監(jiān)理部共同檢查驗(yàn)收后方可開(kāi)始大面積施工。經(jīng)嚴(yán)格檢查、驗(yàn)收,使外墻抹灰工程基本達(dá)到了4㎜平整度的要求,為外墻保溫系統(tǒng)的施工創(chuàng)造了條件。

  3.3外墻外保溫系統(tǒng)

  本工程的外墻外保溫系統(tǒng)采用的外墻粘貼擠塑板,擠塑板外粘貼網(wǎng)格布外刮干粉砂漿的做法。此做法在xx地區(qū)采用的不多,沒(méi)有成熟的經(jīng)驗(yàn),為保證工程質(zhì)量,施工前,項(xiàng)目部收集了有關(guān)粘貼擠塑板的施工資料,原材料的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求等。同時(shí),走訪和參觀有同類(lèi)型保溫墻體的工程吸取經(jīng)驗(yàn)。之后,我們從原材料入手,把住原材料的質(zhì)量關(guān),對(duì)欲使用的擠塑板、干粉砂漿、網(wǎng)格布、脹釘?shù)忍崆白鰪?fù)試,根據(jù)復(fù)試的結(jié)果再確定品種、規(guī)格等,以確保使用的材料是合格的。施工開(kāi)始后,我們要求施工單位必須做樣板墻,且在施工中通知監(jiān)理部、組團(tuán)項(xiàng)目部,由組團(tuán)項(xiàng)目部通知總工辦到施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面處,實(shí)際檢測(cè)粘貼的質(zhì)量,如粘貼面積接縫的間隙、平整度、脹釘是否牢固等項(xiàng)目,經(jīng)實(shí)際檢測(cè),認(rèn)為操作的方法正確,檢測(cè)項(xiàng)目符合圖集有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的方可開(kāi)始粘貼,否則必須整改,再經(jīng)組團(tuán)項(xiàng)目部、監(jiān)理部驗(yàn)收合格后方可施工。為了確保外墻外保溫的工程質(zhì)量,我們對(duì)進(jìn)入到各棟號(hào)的原材料全部進(jìn)行了抽樣復(fù)試檢測(cè),以防止調(diào)包、更換原材料的現(xiàn)象發(fā)生。同時(shí)對(duì)xx個(gè)棟號(hào)全部在實(shí)體上做了干粉砂漿與空心磚墻體(包括砼墻體)、干粉砂漿與擠塑板、網(wǎng)格布與擠塑板、脹釘與墻體之間的拉拔試驗(yàn),結(jié)果表明全部是合格的。由此可基本保證擠塑板在其服務(wù)壽命周期內(nèi)是不會(huì)脫落的。為了防止外墻外保溫系統(tǒng)常見(jiàn)的結(jié)露、上霜、長(zhǎng)毛現(xiàn)象的發(fā)生,項(xiàng)目部總工辦對(duì)所有的節(jié)點(diǎn)都畫(huà)了節(jié)點(diǎn)詳圖,注明了尺寸及做法,從而補(bǔ)充完善了設(shè)計(jì)文件中未注明、未說(shuō)明的地方,保證了設(shè)計(jì)文件的完整性。為工程施工提供了依據(jù),避免了可能發(fā)生的結(jié)露、上霜、長(zhǎng)毛、發(fā)霉現(xiàn)象。

  4、屋面保溫及防水工程

  4.1屋面保溫:

  屋面保溫是采用擠塑板保溫、找坡是采用1:8水泥珍珠巖找坡。為保證屋面保溫用擠塑板下無(wú)水,因此要求在拌制1:8水泥珍珠巖時(shí)不能在屋面上拌制,必須在地面上拌制,然后用吊車(chē)吊運(yùn)到屋頂,此種做法是保證屋面防水不起鼓,以后頂層住戶室內(nèi)不結(jié)露、長(zhǎng)毛的必要條件。為此,項(xiàng)目部總工辦下達(dá)有關(guān)通知,必須強(qiáng)制性執(zhí)行。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)在屋面拌制1:8水泥珍珠巖,將對(duì)施工單位給予重罰。此舉,收效甚好,達(dá)到了預(yù)期目的。

  4.2屋面防水:

  屋面防水工程是最易發(fā)生滲漏的,是常見(jiàn)的質(zhì)量通病。為防止此類(lèi)質(zhì)量通病的出現(xiàn),在總結(jié)其它工程經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合施工圖紙、標(biāo)準(zhǔn)圖集,項(xiàng)目部總工辦補(bǔ)充、細(xì)化了施工節(jié)點(diǎn),增加了防水部位,畫(huà)出了節(jié)點(diǎn)詳圖及施工做法,為施工提供了圖紙依據(jù)。在施工中,要求監(jiān)理單位進(jìn)行全過(guò)程旁站監(jiān)理,防水工程施工完畢后進(jìn)行注水,進(jìn)行48小時(shí)蓄水試驗(yàn)。如發(fā)現(xiàn)有漏點(diǎn),泄水后補(bǔ)做防水層,再蓄水試驗(yàn),直到?jīng)]有漏點(diǎn)合格為止。柔性復(fù)合高分子卷材防水施工完畢后,再做一道細(xì)石砼剛性防水。同樣,剛性防水完成后,做48小時(shí)蓄水試驗(yàn),看是否有漏水點(diǎn)。如有漏水點(diǎn),查找,返工處理。處理完畢后再做48小時(shí)蓄水試驗(yàn),再檢查,直到?jīng)]有漏水點(diǎn)合格為止。此項(xiàng)工程定為重點(diǎn)分部工程,不能經(jīng)組團(tuán)項(xiàng)目部、監(jiān)理部的檢查驗(yàn)收是不能進(jìn)入到下道工序施工的。同時(shí)從經(jīng)濟(jì)處罰入手,規(guī)定未經(jīng)檢查驗(yàn)收進(jìn)入下道工序施工,建設(shè)單位將視為此項(xiàng)工作沒(méi)有完成,將不予結(jié)算。此項(xiàng)措施效果顯著。

  5、塑鋼窗安裝、防盜門(mén)安裝、防火門(mén)及管道井門(mén)的安裝

  5.1各種門(mén)、窗安裝前為防止安裝出現(xiàn)偏差,造成安裝完成后重新調(diào)整困難或不易調(diào)整,項(xiàng)目部總工辦要求總包施工單位及安裝分包施工單位在監(jiān)理部的組織下進(jìn)行安裝調(diào)試的交接工作。安裝分包施工單位必須對(duì)安裝洞口進(jìn)行驗(yàn)收,總包施工單位負(fù)責(zé)給出墻體軸線、標(biāo)高線等必要基準(zhǔn)線,驗(yàn)收時(shí)應(yīng)做好詳細(xì)記錄,滿足安裝條件的可進(jìn)行安裝。不滿足的總包施工單位必須整改經(jīng)再驗(yàn)收后方可進(jìn)行安裝。安裝分包施工單位不經(jīng)檢查驗(yàn)收就進(jìn)行安裝所造成安裝質(zhì)量缺陷的,由安裝施工單位負(fù)責(zé)自行處理調(diào)整,總包施工單位不積極配合驗(yàn)收工作或驗(yàn)收不合格強(qiáng)行讓安裝施工單位安裝的,造成的質(zhì)量缺陷由總包施工單位負(fù)責(zé),劃清責(zé)任,為安裝工程打下良好的基礎(chǔ)。

  5.2為控制好安裝工程質(zhì)量,項(xiàng)目部總工辦收集大量的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),組織監(jiān)理部、組團(tuán)項(xiàng)目部的監(jiān)理工程師、專責(zé)工程師到制作廠家對(duì)原材料進(jìn)行抽檢及對(duì)加工制作過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督,從而保證原材料的產(chǎn)品質(zhì)量是合格的,加工制作的成品是合格品。制作的成品進(jìn)場(chǎng)后,由組團(tuán)項(xiàng)目部、監(jiān)理部負(fù)責(zé)對(duì)成品門(mén)窗進(jìn)行抽樣解體檢測(cè),同時(shí)在監(jiān)理單位的見(jiàn)證下取樣送強(qiáng)檢,合格后方可開(kāi)始安裝。

  5.3為防止出現(xiàn)透風(fēng)、結(jié)露、反霜、發(fā)霉、滲水現(xiàn)象的發(fā)生,我們項(xiàng)目部要求各組團(tuán)項(xiàng)目部、各監(jiān)理部加強(qiáng)對(duì)發(fā)泡、窗框四周打膠的檢查力度,總工辦也加強(qiáng)了巡檢頻率,發(fā)現(xiàn)不合格的發(fā)泡部位及打膠不合格的窗位,要求施工單位必須清除原發(fā)泡及打膠,重新發(fā)泡和打膠,經(jīng)檢查合格后方可抹灰、粘貼擠塑板等工序的施工。

  5.4項(xiàng)目部總工辦下發(fā)通知,要求各施工單位加強(qiáng)對(duì)成品的保護(hù)工作,對(duì)已造成成品的損壞,分清責(zé)任,由責(zé)任方承擔(dān)費(fèi)用,制作安裝單位負(fù)責(zé)更換和維修,盡可能避免出現(xiàn)將損壞的不合格品交到用戶手中。

  6、電梯安裝工程

  6.1電梯安裝前,項(xiàng)目部總工辦就在監(jiān)理部組織總包施工單位與電梯安裝施工單位對(duì)井道進(jìn)行交接驗(yàn)收,并做好驗(yàn)收記錄,經(jīng)三方簽字確認(rèn)合格后方可開(kāi)始安裝。對(duì)在檢查驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,必須及時(shí)處理整改,否則電梯安裝施工單位可拒絕接收安裝。對(duì)電梯安裝單位因此發(fā)生的索賠費(fèi)用由總包施工單位承擔(dān),并將對(duì)主包施工單位進(jìn)行違約處罰。

  6.2在電梯安裝中,為防止土建施工中砼澆筑頂面的標(biāo)高誤差造成施工中地面上表面高于電梯門(mén)的下坎,造成物業(yè)沖掃地面時(shí)將水沖入電梯,造成電梯的損壞不能運(yùn)行。因此在安裝時(shí),我們要求總包施工單位與電梯安裝單位共同對(duì)砼頂表面標(biāo)高實(shí)測(cè),根據(jù)實(shí)測(cè)的標(biāo)高確定電梯門(mén)下坎的安裝高度,這樣即可避免上述事故的發(fā)生。目前全小區(qū)xx部電梯全部安裝調(diào)試完畢,經(jīng)驗(yàn)收,全部合格,達(dá)到了使用要求。

  四、事后控制、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、去粗取精、吸取教訓(xùn)、長(zhǎng)足發(fā)展

  目前,xx個(gè)單位工程雖已竣工驗(yàn)收,但還存在很多問(wèn)題,需要克服、改正,以求完善,使管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階。

  1、進(jìn)一步完善、細(xì)化各種規(guī)章制度,不是靠人管人,而是靠規(guī)章制度約束、規(guī)范人的行為,靠制度促使所有的管理人員去主動(dòng)工作,而不是被動(dòng)工作,真正做到"凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查"。

  2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),利用"冬閑"的時(shí)間自我學(xué)習(xí),特別是對(duì)新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范、新工藝、新材料的使用等學(xué)習(xí)和掌握,使得自我的知識(shí)得到更新。

  3、工程開(kāi)發(fā)項(xiàng)目確定后,就應(yīng)進(jìn)入"早謀劃、早安排"的程序。加強(qiáng)部門(mén)之間的協(xié)調(diào)、溝通,做好一切施工前后準(zhǔn)備工作,特別是前期、技術(shù)、計(jì)劃、甲供物資等準(zhǔn)備工作,做到有備無(wú)患、恰好銜接。

  4、協(xié)調(diào)好各方之間的關(guān)系,特別是與監(jiān)理單位的關(guān)系,如何調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的積極性,充分發(fā)揮監(jiān)理人員的潛能,實(shí)現(xiàn)"小業(yè)主、大監(jiān)理"的管理模式,是擺在我們面前的大難題和大課題。因?yàn)槟壳暗膶?shí)際情況是監(jiān)理單位聘用的監(jiān)理人員業(yè)務(wù)水平普遍較低,而且責(zé)任心較差,監(jiān)督不到位,監(jiān)理工程師人員數(shù)量不足,不能滿足工程管理的實(shí)際需要。

  5、有部分施工單位管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,技術(shù)水平低下,不能滿足施工管理的實(shí)際需要,比如:不會(huì)編制施工組織設(shè)計(jì)及施工方案,照抄照搬,不符合本工程的實(shí)際,對(duì)施工圖紙不熟悉,吃的不透,不求甚解,不能正確的指導(dǎo)施工。造成返工現(xiàn)象嚴(yán)重。同時(shí),自檢體系不健全,有些單位根本不自檢,只靠監(jiān)理單位及組團(tuán)項(xiàng)目部的專責(zé)工程師檢查出問(wèn)題后再整改。既影響了工期,又保證不了工程質(zhì)量。有些承包人在工程上不舍得投入資金和材料,以次充好,質(zhì)量意識(shí)不高或者嚴(yán)重的說(shuō)沒(méi)有質(zhì)量意識(shí),使得工程質(zhì)量很難控制。如在實(shí)際工程施工中不采取一些強(qiáng)有力的措施及時(shí)的扭轉(zhuǎn)事態(tài),靠承包人的修養(yǎng)和素質(zhì),其后果是不堪設(shè)想的。因此選擇優(yōu)秀的施工隊(duì)伍是尤為重要的。

  6、xx項(xiàng)目部在實(shí)際工程管理中,雖然取得了一定成績(jī),但還是存在著一定的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,我們有決心克服缺點(diǎn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷豐富和完善自我,在探索和摸索中發(fā)展自我,以取得更佳的業(yè)績(jī),回報(bào)地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的支持和信任,回報(bào)廣大業(yè)戶和社會(huì),為建設(shè)更加美好的家園和現(xiàn)代化住宅小區(qū)貢獻(xiàn)我們的力量。

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