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集團公司2022年工會工作計劃

時間:2022-12-15 11:41:52 工會工作計劃 我要投稿
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集團公司2022年工會工作計劃(通用6篇)

  時間過得可真快,從來都不等人,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,讓我們對今后的工作做個計劃吧。相信大家又在為寫工作計劃犯愁了吧!以下是小編整理的集團公司2022年工會工作計劃(通用6篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

集團公司2022年工會工作計劃(通用6篇)

  集團公司2022年工會工作計劃1

  集團公司工會上半年工作調(diào)研會議之后,公司工會先后召開了工會常委會、全體人員會議,認真?zhèn)鬟_、學習集團公司工會調(diào)研會議精神,按照集團公司工會滿主席提出的六個方面意見,在認真總結(jié)、分析、查找問題和不足的基礎上,工會全體人員人人表態(tài)發(fā)言,談認識、談體會、定目標、定措施,進一步統(tǒng)一思想、提高認識,全力以赴抓好下半年工會各項工作。

  一、堅持不斷創(chuàng)新,努力形成你追我趕,奮勇爭先的工作氛圍。

  工會工作要開創(chuàng)新局面,就必須不斷創(chuàng)新。要求全體工會干部要放開視野,融入大局,敢于打破常規(guī),突破慣性,發(fā)揚高標準、創(chuàng)一流、奮勇爭先的競爭意識和進取精神,最大限度地發(fā)揮工作的主觀能動性,創(chuàng)造性地開展工作。要在思想上樹立新境界,在內(nèi)容上拓展新領域,在方法上開辟新途徑,在成果上創(chuàng)造新業(yè)績。對工作中出現(xiàn)的問題,要以創(chuàng)新的思路認真加以研究,提出解決的對策。要在創(chuàng)新中推動實踐,在實踐中堅持創(chuàng)新,努力探索新的思路、機制、方法和載體,推動工會工作不斷創(chuàng)新發(fā)展。

  二、培育團隊精神,打造和諧工會。

  團結(jié)出智慧、出凝聚力、出戰(zhàn)斗力,團結(jié)是一級組織、一個部門的生命,是各項事業(yè)勝利的保證。要求每一名工會干部都要充分認識自己所處的位置,牢記黨組織的期望和廣大職工的重托,時時處處注意維護工會集體的形象,塑造好個人形象。要象愛護自己的眼睛一樣珍惜班子的團結(jié),做到相互尊重、相互信任,相互支持,相互幫助,相互諒解,在班子內(nèi)部大力營造一種人人講黨性、講大局、講原則、講團結(jié)的濃厚氛圍,形成一個和諧團結(jié)的堅強集體。班子成員之間要經(jīng)常開展談心活動,做到思想常見面,工作常商量,遇事常溝通,求大同,存小異,大事講原則,小事講風格,在大局下工作,在整體中行動,真正把工會班子建設成為一支干群團結(jié)一致,工作爭創(chuàng)一流,富有朝氣,充滿生機的強有力的'戰(zhàn)斗集體。

  三、增強品牌意識和創(chuàng)新意識,推動工會整體工作上臺階。

  通過上半年工會工作取得的效果來看,只有真真切切地把“黨委要求抓什么,行政需要做什么,群眾盼望辦什么,工會就盡心竭力干好什么”的要求落到實處,把工會工作融入到企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的中心任務中去,工會工作才能有所作為。下半年,公司工會將圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的中心任務,進一步鞏固、規(guī)范和深化廠務公開民主管理工作,提升廠務公開民主管理的工作層次和水平。圍繞創(chuàng)建“aaa級勞動關系和諧企業(yè)”的目標要求,積極推進企業(yè)維權機制建設,進一步加大協(xié)調(diào)勞動關系工作力度,明確分工,落實責任,形成“黨委統(tǒng)一領導、部門協(xié)調(diào)配合、工會牽頭運作、企業(yè)和職工有序參與”的創(chuàng)建工作格局,確保年底前,達到aaa級“勞動關系和諧企業(yè)”標準。繼續(xù)深入開展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動,把競賽活動指標層層分解落實到區(qū)隊、班組和個人,把整個活動貫穿到日常安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)。圍繞和諧文化、和諧企業(yè)創(chuàng)建工作,開展更具特色的廣場文化活動,不斷把廣場群眾文化活動推向高潮。根據(jù)季節(jié)特點,以車間工會和家庭為單位,在文化廣場開展“文明新風進社區(qū)”活動,每月突出一個主題,宣傳和諧理念,弘揚和諧精神,努力營造人人崇尚和諧、追求和諧、維護和諧的濃厚氛圍。認真落實“第一責任人”職責,重點做好“金秋助學”和重大疾病救助調(diào)查摸底、登記上報工作,嚴格按照政策救助特困職工子女入學,不讓一名特困職工子女因生活困難而輟學,不讓一名特困職工家庭因生活困難而發(fā)生意外。突出情感優(yōu)勢,把女工安全協(xié)管送溫暖活動與豐富多彩的安全教育、親切感人的安全囑咐、察言觀色排查安全薄弱人物結(jié)合起來,變單純送溫暖為多項并舉的協(xié)管舉措,促進企業(yè)安全生產(chǎn)。

  集團公司2022年工會工作計劃2

  根據(jù)公司黨委工作的總體部署,20XX年公司工會工作的總體要求是:落實公司職代會精神,確保各項目標任務完成,創(chuàng)造性開展工作,解決職工切身利益問題,開展創(chuàng)新型的勞動競賽,激發(fā)分工會活力,提高職工素質(zhì),以優(yōu)異成績?yōu)橛瓚c公司50華誕獻上厚禮。二0XX年工會工作要點為:

  1、創(chuàng)新職工維權意識,拓展工會工作思路。

  一是要開好職工代表大會,通過廠務公開欄、公司各類媒體、懇談會、工會工作例會等形式,及時向職工通報公司大事和近況,要將福利報告寫詳寫實,執(zhí)行好職工工資集體協(xié)商制度,定期利用公開欄或其它形式向職工公布,從源頭和實處維護職工的切身利益。二是要加強各級工會、分工會基礎工作建設和工會干部的培訓。全總、省總把今年定為“企業(yè)工會建設年”,我們要繼續(xù)圍繞“一辦法五條例”,特別是工會工作條例,通過工作臺帳和學習資料相結(jié)合、平時積累和專題培訓相結(jié)合,進一步激發(fā)各級工會、分工會活力。三是要關注好職工的.工作生產(chǎn)環(huán)境,會同生產(chǎn)部安技處搞好“安康杯”,督促行政做好職工勞動保護。四是要抓好集團工會聯(lián)合會的工作,完善聯(lián)合會工作機制,每季度召開一次聯(lián)席會議,并規(guī)范經(jīng)費的收交和使用,辦好一年一次的集團工會工作論壇。五是要探索農(nóng)民工的入會與管理問題,繼續(xù)進行工會工作的調(diào)研和研討,使各級工會、分工會工作更具特色。

  2、開展立功競賽活動,建設高素質(zhì)職工隊伍。

  一是繼續(xù)深化“爭當五星級職工”活動,深入開展以優(yōu)質(zhì)、高效、安全、節(jié)能為主要內(nèi)容的生產(chǎn)運動會,繼續(xù)在職工中開展合理化建議和創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作,結(jié)合班組擂臺賽,推進降本節(jié)支、節(jié)能降耗工作,通過考核評選表彰公司“突出貢獻員工”、“崗位女明星”、各擂臺擂主及優(yōu)秀班組長。二是通過“公司三次創(chuàng)業(yè)大討論”、選樹集團優(yōu)秀業(yè)余文化示范點等活動,提高職工整體文化的品位,通過成立公司合唱團,組織職工文體比賽演出,豐富職工業(yè)余生活。三是為職工自學成才、崗位成才營造良好環(huán)境,鼓勵職工鉆研技術,提高技能。

  3、樹立求真務實精神,在構建和諧威孚中取得新作為。

  一是掌握職工生活思想情況,深入細致做好思想工作,把易激化的矛盾克服在萌芽之中。二是建立完善困難職工檔案,對一些單親及特殊群體也要做好建卡工作,對病傷職工的管理,做到節(jié)假日上門走訪或慰問補助。同時充分發(fā)揮市總工會互助互濟幾道屏障及公司醫(yī)療補助的作用,使職工在生重大疾病時得到部分補助。三是在生產(chǎn)任務低位時,繼續(xù)分期分批進行職工的短期療養(yǎng)。四是加強對外來適齡女職工的管理,進行上崗前計劃生育政策條例的教育,要求詳情填表,工作不留死角。五是密切關注在生產(chǎn)經(jīng)營中的勞動關系矛盾,做好民事調(diào)解,防止矛盾激化。

  4、改進工作作風,深入一線基層。

  一是要服務基層,深入一線,貼近職工,避免坐在辦公室指揮;二是精簡會議和有關工作流程,該指導性的工作決不能怕麻煩;三是對職工生老病死,辦勞保、打證明等瑣事隨到隨辦,講清政策,當好職工群眾合法權益的第一知情人、第一報告人、第一幫扶人;四是提高工作效率,更好地為廣大職工群眾服務。

  集團公司2022年工會工作計劃3

  河南中久安科技有限公司工會委員會(以下簡稱“工會”)自成立,以維護廣大員工的合法權益、謀求員工福利、構建和諧勞動關系、豐富員工文化生活為宗旨,在公司以及縣工會工會領導下,努力為員工“做好事、辦實事、解難事”。

  20xx年工會工作總體思路:深入貫徹落實公司創(chuàng)新、變革指導思想,堅持推動員工文化建設、維護權益、提升技能水平的工作目標,突出規(guī)范、創(chuàng)新的工作重點,團結(jié)動員職工不斷為企業(yè)增強經(jīng)濟發(fā)展的活力與動力不解奮斗,把工會工作提升到一個新的水平。

  一、積極提升工會影響力

  工會成立,廣大員工對其職能還不太了解,參與度和認可度較低,為了更好地開展工作,首要任務是積極提升工會在公司內(nèi)部的影響力,同時,也積極提升我公司工會在基層工會組織中的影響力,得到區(qū)、鎮(zhèn)兩級工會認同。

  1、積極宣傳。通過公司內(nèi)部會議、活動、宣傳海報、橫幅等形式,時時在員工群體中進行宣傳,讓大家了解工會組織。

  2、成立工會義工隊。工會會員大多分散在公司各部門各崗位,最能廣泛地聯(lián)系廣大職工,最了解職工的基本情況,根據(jù)實際情況招募一批有一定組織能力、オ藝特長、樂于奉獻的公司成員,成立義工服務隊,擴大工會影響范圍,深入公司基層員工,動員大家共同參與。

  3、開展活動,凝聚人心。不定期開展各種文化活動,舉辦技能提升班,開展員工技能大賽,組織豐高多彩、寓教于樂的活動,周密策劃,精心組織,使廣大職工知行結(jié)合,同心同德,増強獻身工作的責任感和使命感如組織職工合唱團、乒羽球隊、職工之家等開展五彩繽紛的活動,每遇重大節(jié)日主動參與社會實踐,這樣不僅可受到社會公眾的關注和贊譽,既宣傳了公司,為公司增得了光彩,同時也使職工受到教育開闊了視野,提升工會影響力和職工的集體榮譽感。

  二、健全工會體系

  隨著公司的發(fā)展,改革的`深化,伴隨著工會的成立,原有管理體系、運作模式、工作思路需要隨之變化,大力提倡員工的民主參與、民主管理、民主監(jiān)督,進一步解放思想,拓寬工作思路,加強基層工會組織建設,增強基層工會活力。

  1、建立工會組織體系。在第一屆工會代表大會選舉產(chǎn)生第一屆委員會委員的基礎上,積極發(fā)揮工會領導千部帶頭作用,各司其職,廣泛吸收員工加入工會會員行列,建立會員檔案嚴格會員管理工作。

  2、建立工會制度體系。深入貫徹實施《工會法》,結(jié)合我公司工會實際情況,制訂符合發(fā)展戰(zhàn)略目標的工會相關制度,起草《工會委員會工作制度》、《工會經(jīng)費審查制度》,規(guī)范會員管理、財務管理等,提供工作方針。

  3、建立工會工作體系。按照《工會委員會工作制度》相關指引,帶動工會各項工作,推動自身改革建設,努力把工會工作提高到一個新水平。

  三、強化工會干部隊伍

  加強工會領導班子和千部隊伍建設,提高工會工作水平,提高各級工會領導千部的思想水平,專業(yè)技術知識和經(jīng)濟、法律知識水平,加強對基層工會千部的協(xié)管工作,加強工會后備干部隊伍建設。

  集團公司2022年工會工作計劃4

  加強企業(yè)民主管理,鼓勵員工參政議政,為中心的發(fā)展獻計獻策,提合理化建議。調(diào)動員工的積極性,引導員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連,激發(fā)職工的主人翁精神,增強責任感、使命感和危機感。激發(fā)職工的創(chuàng)造力,充分發(fā)揮其聰明才智,使其在企業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)自我價值。

  深入推進創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。使創(chuàng)建“工人先鋒號”活動和班級建設活動齊頭并進,充分發(fā)揮“工人先鋒號”的示范、引領、帶動、創(chuàng)新和激勵作用,限度的激發(fā)員工勞動熱情和創(chuàng)造活力,使“工人先鋒號”成為引領發(fā)揚工人階級優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揚工人階級主力軍作用,推動企業(yè)建設的旗幟。經(jīng)廠工會組織檢查驗收,質(zhì)檢班被授予“工人先鋒號”稱號。

  廣泛進行宣傳發(fā)動;結(jié)合實際分析社會和本單位存在的不良行為;加強思想道德教育,建章立制;總結(jié)提高。加強員工的職業(yè)道德教育,引導員工立足本職,愛崗敬業(yè)、開拓創(chuàng)新,鼓勵員工學習科學文化知識、專業(yè)技術知識,提高員工的素質(zhì)。

  針對公司員工隊伍的不穩(wěn)定性、流動性這影響企業(yè)發(fā)展的憂患,為充分體現(xiàn)工會組織的四項基本職能,把工會工作真正落到實處,積極探索工會工作新路子,經(jīng)過宣傳教育,本著自愿加入的`原則,將簽約員工納入了工會組織進行規(guī)范化管理,建立健全了工會組織

  工會工作的重點在于創(chuàng)新、難點在于創(chuàng)新、亮點也是創(chuàng)新。為此,本公司要在搞好面上工作的同時,切實增強“爭先、、率先”意識,找準工作的著力點和突破口,創(chuàng)新思路,大膽實踐,為公司新一年騰飛作貢獻。

  企業(yè)的發(fā)展,關鍵在于充分發(fā)揮職工的首創(chuàng)精神和生力軍作用。在新的一年里自來水公司工會把堅持服務企業(yè)經(jīng)濟建設做為工作的指導思想,以市場為導向,以卓有成效地開展建功立業(yè)競賽為重點,積極引導廣大職工群眾投身到振興和發(fā)展企業(yè)中來。

  平等協(xié)商和集體合同制度是工會參與調(diào)整勞動關系,維護職工合法權益的重要手段,是職工和企業(yè)協(xié)商解決勞動關系問題的有效途徑,對促進企業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義,因此及時簽訂集體合同,監(jiān)督行政認真履行集合合同至關重要,集體合同要經(jīng)過職代會集體討論后簽訂,做到內(nèi)容全面,針對性強,實事求是,生產(chǎn)生活兼顧,避免形成主義,使集體合同制度真正發(fā)揮作用,收到實效。

  集團公司2022年工會工作計劃5

  過去的一年,xx公司工會在上級有關部門的關心幫助下,按照年初工作計劃較好地完成了各項工作。在新的一年里,為了能更好更全面的開展各項工會工作,發(fā)揮工會組織的橋梁與紐帶作用,讓工會組織在職工的心中成為名符其實的職工之家。特制定20xx年度工會工作計劃,具體如下:

  一、開展維權工作

  1. 宣傳維權。通過公司內(nèi)部局域網(wǎng)、宣傳欄、有關會議等多種形式、廣泛宣傳工會工作的主要任務是維護員工的合法權益。

  2. 監(jiān)督維權。工會要對公司有關部門執(zhí)行政策、制度等方面進行檢查監(jiān)督,要監(jiān)督各有關職能部門對集體合同、工資協(xié)商協(xié)議、女職工特殊利益保護、安全生產(chǎn)、食品衛(wèi)生、特殊工種的職業(yè)檢查等方面的貫徹實施情況,切實履行各項合同和協(xié)議的落實,成為職工“利益”的保護神。

  3. 自覺維權。通過宣傳教育、學習政策法規(guī)、檢查監(jiān)督,使各級干部和職工在具體調(diào)解和解決各類矛盾過程中,妥善化解矛盾、糾紛。工會干部們要關心職工生活,聽取職工意見和要求,幫助職工解決困難。

  4. 發(fā)揮調(diào)解委員會作用。公司成立的調(diào)解委員會要進一步發(fā)揮內(nèi)部調(diào)解化解各類矛盾的作用,并建立臺帳p規(guī)范調(diào)解程序p提高維權效果。把矛盾解決在萌芽狀態(tài),盡量不把矛盾上交。

  二、落實保障措施

  1. 擴大保障范圍。根據(jù)國家有關政策,公司為每位在職職工繳納社會保險、購買團體意外險,為獨生子女父母每月支付獎勵金。工會要進一步完善困難職工檔案,主動深入職工群中,了解和掌握困難員工的實際問題,時刻把職工的冷暖掛在心頭,把組織的`溫暖送到職工的心里,努力做職工的有心人、知心人、貼心人。

  2. 提高保障效果。通過保障工作,及時發(fā)現(xiàn)先進典型,發(fā)揮榜樣的力量。通過落實保障措施來調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性。

  三、暢通知情渠道

  1. 做好和老板溝通工作,工會領導主動及時、經(jīng)常和老板進行溝通協(xié)商,使經(jīng)營者和員工們的心聲保持暢通,建立和諧勞動關系。

  2. 發(fā)揮宣傳陣地作用。充分利用宣傳欄、局域網(wǎng)、會議學習渠道,廣泛吸收和聽取員工的要求和建議,讓員工有多種方式發(fā)表意見。

  3. 鞏固職工座談會制度。堅持每年分二個階段的職工代表座談會,遇到有重要事情,再另時召開座談會聽取職工意見和建議。

  四、參與形式多樣化

  1. 積極參與創(chuàng)先爭優(yōu)活動。發(fā)動全廠干群,投入到黨群共建、創(chuàng)先爭優(yōu)活動中。

  2. 經(jīng)常舉辦學習、崗位技能競賽,營造和諧生產(chǎn)環(huán)境。繼續(xù)組織員工參與學習技能和相關專業(yè)崗位知識培訓,舉辦技能比武和勞動競賽,提高員工的生產(chǎn)技能。

  3. 自覺投入自娛自樂的文體活動。在“春節(jié)”、“五一”、“國慶”等節(jié)假日,發(fā)動員工參與文體活動,自編自演、陶冶情操,有利激發(fā)集體榮譽感和進取精神。每年開展二次體育比賽,通過一系列文體活動的開展,激發(fā)員工的工作熱情和積極向上的精神風貌。

  4. 深入開展“面對面p心貼心p實打?qū)崱睘閱T工服務。通過座談p發(fā)動員工p全員參與推進企業(yè)發(fā)展及時解決涉及員工切身利益的問題,讓員工多得實惠。

  五、年初訂計劃,學習有方向。

  1. 計劃要聯(lián)系實際。根據(jù)公司實際對全年開展的學習、技術崗位培訓,安全、消防、環(huán)保、衛(wèi)生等知識培訓,應及早和相關職能部門聯(lián)系,到時派員前來授課。

  2. 執(zhí)行計劃不走樣。對制訂學習、活動計劃,每月對照執(zhí)行,不能隨意取消。

  3. 培養(yǎng)新的學習型班組。發(fā)揮已有的學習型班組和“工人先鋒號”、“安康杯”、創(chuàng)“十佳文明”班組作用,注重培養(yǎng)新的學習型班組。

  4. 配合黨支部p行政部門組織廣大干部群眾深入學習貫徹黨的十八屆五中會議精神,以良好精神風貌投入到工作中,推進企業(yè)健康發(fā)展。

  六、發(fā)揮獎勵制度作用。

  1. 善于發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)先進典型。平時做有心人,對員工中先進人物和優(yōu)秀事跡及時總結(jié)進行表彰。

  2. 堅持評優(yōu)標準。評比先進要有條件,堅持采取自下而上、自上而下最后審定的評比辦法。

  3. 獎勵要精神物質(zhì)二結(jié)合。評為優(yōu)秀員工和先進人物要在宣傳欄和局域網(wǎng)上表彰、號召大家學習,同時在職代會上發(fā)獎金、以資鼓勵,調(diào)動廣大員工的生產(chǎn)積極性。

  新的一年,在上級工會的工作指導下,在公司的工會工作要在上級領導的全面支持下,依靠全體員工的共同努力,以維護企業(yè)和諧穩(wěn)定為出發(fā)點,保障職工權益為入腳點,圍繞公司工會上一年度所召開的職代會決議,不折不扣的完成好各項工會工作。

  集團公司2022年工會工作計劃6

 。ㄒ唬┲仄凭W(wǎng)強監(jiān)管,提升打假破網(wǎng)水平。

  一是發(fā)揮長效機制,加強聯(lián)合打假。繼續(xù)發(fā)揮與公、檢、法、工商等部門的長效制度。全面形成“政府統(tǒng)一領導,煙草部門牽頭,有關執(zhí)法部門密切配合”的聯(lián)合執(zhí)法工作格局。突出大案要案和網(wǎng)絡案件的查處,提高案件查處質(zhì)量。以打擊制售假冒卷煙網(wǎng)絡和非法經(jīng)營卷煙網(wǎng)絡為主要工作目標,以煙找人、以人找網(wǎng),向市場要案件、向高速要案件,切實提高查處大案要案和網(wǎng)絡案件的能力和水平。牢固樹立經(jīng)營案件的意識,深挖根源,把握時機,從源頭上遏制生運輸、銷售假、私卷煙違法犯罪活動。

  二是突出整治重點,豐富市場監(jiān)管方式。在堅持“規(guī)定動作不走樣,自選動作有創(chuàng)新”的基礎上,密織“防控網(wǎng)”,延伸整治深度,擴展推進廣度。針對城鄉(xiāng)賓館酒店、夜間娛樂場所、貨物配送托運站、禮品回收點、農(nóng)村偏遠地區(qū)、市縣交界地和交通重點線路要道等違法違規(guī)活動頻發(fā)、高發(fā)、易發(fā)等重點區(qū)域,分類檢查監(jiān)管,采取集中整治和錯時執(zhí)法相結(jié)合、專項整頓和突擊檢查相結(jié)合的方式,避免違法分子利用時間差和執(zhí)法人員“打游擊”,嚴厲打擊各類違法卷煙和無證經(jīng)營行為,持續(xù)保持對卷煙市場的整頓和規(guī)范力度。與此同時,繼續(xù)抓好“天價煙”專項整治的長效機制建設,確保不回流、不反彈。

 。ǘ﹪酪(guī)范細監(jiān)管,推進專賣內(nèi)管工作。

  一是抓制度建設。認真貫徹國家局《煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范》和省局《工作規(guī)范實施細則》,建立健全內(nèi)管制度,細化監(jiān)管措施,明確監(jiān)管任務,規(guī)范監(jiān)管流程,提升監(jiān)管效率,完善內(nèi)部監(jiān)督管理長效工作機制。

  二是抓日常監(jiān)管。嚴格按照《工作規(guī)范》的要求,充分利用內(nèi)管工作信息化平臺,重點解決業(yè)務流程的效率、分析等問題,把每一步工作都落到實處,將《工作規(guī)范》滲透到兩煙經(jīng)營的各個環(huán)節(jié),有效防止違規(guī)問題的發(fā)生。對信息系統(tǒng)產(chǎn)生的預警,要全部啟動調(diào)查程序。對于涉嫌違規(guī)的問題,要及時調(diào)查、處理到位。在卷煙銷售監(jiān)管中,繼續(xù)把卷煙銷售大戶、許可證后續(xù)監(jiān)管、物流配送監(jiān)管作為日常監(jiān)管重點,嚴肅查處內(nèi)部人員的不規(guī)范問題。

  三是抓考核管理。完善激勵約束機制,定期開展內(nèi)管工作全面檢查,檢查結(jié)果納入月度考核。制定專職內(nèi)管人員考核辦法,將內(nèi)管員監(jiān)管不作為、預警處理不及時、不準確等情況納入專賣內(nèi)管人員月度考核,狠抓落實跟蹤整改,對內(nèi)管檢查發(fā)現(xiàn)的問題,逐條研究分析,逐步落實整改,細化責任到人,杜絕類似問題再次發(fā)現(xiàn)。注重考核結(jié)果運用,嚴格考核兌現(xiàn),實現(xiàn)內(nèi)管考核的嚴肅性,提高監(jiān)管效能。

 。ㄈ┳ヅ嘤柼崴刭|(zhì),加強專賣隊伍建設。

  一是注重培訓,在提升技能鑒定上下功夫。把強化培訓作為專賣隊伍建設的`重要抓手,常抓不懈。制定并認真落實培訓計劃,堅持每周學習制度,針對不同崗位因材施教,將日常學習培訓與各類比武練兵有機結(jié)合,打造學習型專賣管理隊伍,組織稽查員認真學習煙草專賣法律法規(guī)、真假煙鑒別、案件辦理、市場監(jiān)管等多種業(yè)務技能,定期開展業(yè)務知識測試,有效提升專賣隊伍依法行政執(zhí)法能力和水平。深入推進專賣管理員崗位技能鑒定工作,確保專賣人員年內(nèi)全部實現(xiàn)持證上崗,中、高級技能鑒定達到省局要求。

  二是嚴肅紀律,在提高依法行政水平上出實招。健全完善專賣管理制度體系,嚴格內(nèi)部管理,做到以制度管人、管事。要進一步轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念,強化作風培養(yǎng),真正做到文明執(zhí)法、公正執(zhí)法、依法行政。全體專賣人員認真貫徹國家局《煙草專賣文明執(zhí)法行規(guī)范》和“六條禁令”,落實文明執(zhí)法,規(guī)范辦案,嚴肅紀律,強化監(jiān)督。要深入開展“文明執(zhí)法在崗位”、“兩個至上”在崗位主題教育及零售戶對行政執(zhí)法滿意度調(diào)查活動,查找和解決專賣隊伍作風建設中存在的突出問題,增強依法辦事,文明執(zhí)法,誠信服務能力。繼續(xù)開展專賣執(zhí)法監(jiān)督檢查,全面監(jiān)督專賣稽查人員的執(zhí)法工作。

 。ㄋ模┲睾侠韲篮瞬,提升證件管理水平。

  嚴格按照法律法規(guī),嚴把現(xiàn)場勘察關和層層審批關,依法許可,規(guī)范辦理。加大許可證的后續(xù)監(jiān)管力度,督促零售戶及時辦理許可證相關手續(xù),與法律專家探討,聯(lián)合有關部門嚴肅查處買賣、出租、出借等非法轉(zhuǎn)讓許可證的行為。在上半年許可證信息核查取得階段性成效的基礎上,對新*和開通證進行實地抽查和“回頭看”,內(nèi)管室和稽查中隊定期抽查許可證信息的真實性,對不作為的責任人進行嚴肅處理,實現(xiàn)對煙草專賣零售許可證動態(tài)信息的實時掌握和有效監(jiān)管,提高行政許可的規(guī)范水平和工作效能。

 。ㄎ澹⿵姽芾矸(wěn)推進,深入開展基層創(chuàng)優(yōu)活動。

  按照省局的創(chuàng)建標準和要求,在重基礎、重特色、重實效、重提升和常態(tài)化上下功夫,進一步加強基層創(chuàng)優(yōu)工作。仔細對照創(chuàng)建標準,認真開展自查、“回頭看”活動,并通過交流學習,查找薄弱環(huán)節(jié),分析原因,盡快加強整改落實,對創(chuàng)建指標逐項逐條進行細化延伸,確保工作實施無遺漏,努力在創(chuàng)建工作中出成果、出亮點,確保優(yōu)秀縣級局年內(nèi)創(chuàng)優(yōu)、示范中隊建設全面推進。進一步加強痕跡化管理,確保工作質(zhì)量。將創(chuàng)建工作的程序、步驟等形成完整資料留存,實現(xiàn)工作規(guī)范化、痕跡化管理,著力建立創(chuàng)建工作的制度、管理模式和工作流程,促進專賣基層建設和基礎管理不斷提升。

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