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工會工作計劃

時間:2024-11-20 14:24:11 工會工作計劃 我要投稿

工會工作計劃范文集合5篇

  日子如同白駒過隙,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,該好好計劃一下接下來的工作了!什么樣的工作計劃是你的領導或者老板所期望看到的呢?以下是小編收集整理的工會工作計劃5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

工會工作計劃范文集合5篇

工會工作計劃 篇1

  郵政業(yè)是服務業(yè)的重要組成部分。為深入貫徹落實國家關于加快發(fā)展郵政服務業(yè)的法律、法規(guī)和政策,促進我市郵政業(yè)又好又快發(fā)展,充分發(fā)揮其服務民生、服務地方經濟發(fā)展的重要作用,根據國辦發(fā)【20xx】42號文和魯政辦發(fā)【20xx】48號文要求,在20xx年工作中以“服務三農”和拓展郵政普遍服務能力為重點,主要做好以下幾方面工作:

  1.繼續(xù)深入開展郵政服務“三農”活動。

  一是要貼近農村群眾的生產生活,提供一條龍的服務。郵政將在確保產品質量的前提下,以科技服務為切入點,組織農業(yè)技術專家通過科普展覽、講座、集中培訓、現場指導及組建“郵政服務‘三農’示范園”等形式,解決廣大農民群眾生產中的.實際問題,更好地服務我市農業(yè)產業(yè)化發(fā)展。

  二是加快完善和規(guī)范三農服務體系建設,采取連鎖加盟的形式在全市范圍內組建村級服務網絡,拉動農民需求,擴大內需。以發(fā)揮“三農服務站”作用作為服務“三農”工作的核心,努力擴充“三農服務站”的便民載體作用,加載服務功能,為農民提供更多的服務。

  三是認真貫徹落實“全國推廣山東郵政發(fā)展農村物流經驗現場會”和張德江副總理講話精神,拓展為農服務領域,積極發(fā)展雙向物流,建立起“放心農資下鄉(xiāng)、農產品進城”的雙向快車道,有效的帶動當地特色農產品及農產品加工業(yè)的發(fā)展,提升農業(yè)產業(yè)化水平,增加農民收入,活躍地方經濟,讓農民買到放心的農資,讓農產品方便快捷的走進城市。

  2.深入開展服務中小企業(yè)工作,幫助中小企業(yè)解決發(fā)展中的難題,發(fā)揮郵政資源優(yōu)勢,助力平度經濟騰飛。、

  充分利用郵政商業(yè)信函的優(yōu)勢,幫助中小企業(yè)拓展市場,年發(fā)商函數量達到200萬件以上;利用郵政速遞網絡,為中小企業(yè)提供方便、快捷的服務;利用郵政金融產品解決中小企業(yè)資金困難、理財不便等難題。

  3.繼續(xù)開展書信征文比賽活動,通過活動的舉辦推進青少年學生思想教育工作的開展。

  4.利用郵政資源優(yōu)勢,加大城市品牌宣傳力度,制作城市形象宣傳年冊3000冊以上;

  推動“郵政惠三農,科普助發(fā)展”活動的開展,使科技報刊真正走進三農,為農民帶去科技致富信息,完成報刊收訂流轉額1200萬元以上。

工會工作計劃 篇2

  1、建立員工、班組長、基層工會主席三位一體的員工思想排查體系。每名員工都要對自己的身體情況、心理情緒、工作環(huán)境等影響個人思想波動的內容進行自查。班組長對全班所在工作環(huán)境、人員精神狀態(tài)、生產環(huán)節(jié)的連續(xù)等都要進行確認,做到超前預防;鶎庸飨拇_認就是對班組長確認過的各個環(huán)節(jié)再確認,并對班組長和關鍵人員反饋的問題及時進行決策處理。

  2、要不斷研究員工思想變化的規(guī)律性,引導員工進行心理的自我調控。

  3、注意為職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境,幫助職工妥善處理好人際關系,引導職工在情感爆發(fā)時,進行適度宣泄和放松,讓員工有張有馳,生活樂觀開朗,保持良好的心境。把握思想脈搏及時抑制職工的消極情緒、情感,消除工作中的單調乏味,保持員工對工作的興趣,讓職工循序漸進地工作。

  4、幫助員工克服過度的焦慮感,創(chuàng)造一種輕松的氛圍和公平競爭的條件;鶎影嘟M員工思想管理是工會工作的重點,堅持人為本抓好員工思想教育是提高企業(yè)經濟效益,促進企業(yè)安全生產的重要保障。

  1、是注重班組日常思想教育,樹立正確的思想理念。利用班前、班后會和“一、三、五”安全教育學習的時間認真組織員工學習上級有關文件指示和煤礦“三大規(guī)程”,特別是在班前會上對當天員工中存在的思想問題進行針對性教育,及時解決、及時化解矛盾。

  2、加強班組員工政治思想工作學習培訓,提高員工政治素養(yǎng),有計劃、有規(guī)律、有針對性地制定員工素質提升方案。

  3、抓住班組建設這根主線,讓生產班組把思想教育和生產任務結合起來。

  開展活動促企業(yè)發(fā)展深入開展創(chuàng)建“學習型組織、學習型員工”。弘揚新時代昂揚向上的精神風貌,用豐富多彩的'文化生活感染員工。投資建立員工乒乓球室和員工圖書室,車間工會還建立了圖書角。組織開展了員工乒乓球、象棋等比賽活動。這些活動的開展,不但豐富了員工的業(yè)余文化生活,而且陶冶了員工情操,增強了企業(yè)的凝聚力。引導員工學會健康的生活方式,提高生活品質,打造員工幸福生活好心情。加強員工體育鍛煉和增加員工食堂的飲食營養(yǎng)。公司工會積極開展“健康亭煤行動”,組織員工參加慢跑、爬山、打籃球、乒乓球等有益身心的體育運動,并不定期進行比賽,做到活動比賽常常有。

  公司科學合理安排好員工的一日三餐,要求食堂做到葷素搭配、粗細結合,多購入新鮮蔬菜和水果,為員工提供高營養(yǎng)的飲食。公司工會針對員工思想實際,充分利用宣傳欄、閉路電視、電子屏等多種渠道,宣傳健康、快樂的生活方式,提倡戒煙、戒酒,杜絕娛樂無度等不良生活方式,組織員工進行健康查體和榮譽療養(yǎng),教育引導員工有規(guī)律的生活、工作和學習,做到勞逸結合。

  工會定期邀請專家授課講解,化解員工的心理疑問,答疑解惑。工會組織積極開展走訪、隨訪活動,同員工拉家常、說知心話,讓他們積極參加公司組織的各項活動,在活動中廣交朋友,排除煩惱和憂愁。還建立了工會接待日,隨時接待來訪員工,認真傾聽員工的煩惱憂愁,讓受到困擾的員工可以一吐為快,真正為員工解決心理和生活難題。

  總之,新形勢下基層區(qū)隊車間工會面臨很多挑戰(zhàn)和困難,煤礦員工思想問題也呈現多樣性,我們也應看到這一變化的過程中,所產生的許多新情況、新問題,要不斷研究解決問題的新途徑、新方法。抓住熱點、區(qū)分層次,因勢利導,以理服人、以情感人,切實做好新形勢下煤礦基層區(qū)隊車間工會工作,從而推動企業(yè)發(fā)展。

工會工作計劃 篇3

  1、一如既往地在學院黨政的領導下,除了完成學校工會下達的各項基本工作,積極配合、支持學院的各項活動。

  2、繼續(xù)加強自身建設,珍惜各種學習機會,參加學校工會組織的各種講座和交流,提高為大家服務的能力和水平。

  3、進一步完善民主建設和維權工作,為全體教師營造一個氣氛融洽、公平公正、和諧團結的工作氣氛和環(huán)境。

  4、積極參加學校工會組織的各項文體活動,利用各種機會向全校展示針灸推拿學院的風采。

  5、主動關心青年教師,配合學院的青年教師聯誼會,為他們的事業(yè)發(fā)展、生活穩(wěn)定出謀劃策,因為我們學院的青年教師的比例已近70%,工會應該關注他們的戀愛、婚姻和生育,他們的生活穩(wěn)定了,才有更多的激情投入到繁重的.教學、科研和醫(yī)療工作中去。

  針灸推拿學院部門工會的工作開展能夠根據自身特點,扎實工作,努力進取,有力促進了學院各項工作的順利開展,全院上下形成人人向上的新景象,各項工作有條不紊而充滿活力,教職工的凝聚力空前提高,大家決心在新的一年里在新的領導班子的領導下,把工作做的更好,使每一位教職工都為自己是“針推人”而自豪。

工會工作計劃 篇4

  一、指導思想

  公科所黨組織的領導和上級工會組織的指導下,深入貫徹落實黨的***和十七屆三中、四中、五中全會精神,按照全總十五大、公路局工會各項指示精神。在以積極推進公科所健康持續(xù)發(fā)展為主題,以履行維護職工合法權益為基本職責,以推進工會自身建設為動力,積極服務職工,積極服務公科所,積極服務改革發(fā)展,團結動員廣大職工,為完成公科所20xx年工作任務目標,實現公科所又好又快發(fā)展,建設和諧公科所努力奮斗。

  二、加強學習,創(chuàng)建學習型工會

  要加強學習,用學習指導各項工會工作,用學習促進工會工作全面發(fā)展,努力把我工會創(chuàng)建成學習型工會。在創(chuàng)建學習型工會中,要加強理論學習,著重學習黨的十七屆五中全會文件,深刻領會與牢固掌握十七屆五中全會的精神實質與深刻內涵。要學習全總十五大、公路局工會的各項工作精神,貫徹落實到實際具體工會工作中。通過學習,提高全體工會干部的政治理論水平、思想道德情操與業(yè)務知識技能,增強在重大問題上堅持原則、明辨是非的能力,堅定貫徹黨的路線、方針和政策的自覺性。要創(chuàng)新學習模式,活躍學習氣氛,形成集中學習教育與各類活動、多種平臺結合的學習模式,做到學習與工作相結合,注重運用科學的觀點和方法分析、判斷和解決工作中出現的新矛盾和新問題,力求做到以用促學、學用相長,促進各項工會工作全面、科學發(fā)展。

  三、加強民主,樹立職工主人翁地位

  1、尊重職工的主人翁地位。要不斷健全和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度,支持和保證職代會依法行使各項職權,保障職工的合法權益。我工會要切實做好職代會工作,把職工就公科所年度工作計劃、重點工作和其他重點、熱點問題提出的意見、建議及時反映給公科所行政,使公科所行政落實職工的意見與建議,切實做好行政工作,促進各項工作發(fā)展。

  2、不斷豐富民主管理工作的內容。要探索和不斷豐富民主管理工作的內容和形式,有效發(fā)揮民主管理在促進公科所發(fā)展中的作用。要傾聽職工心聲,讓職工表達意愿,調動職工參與民主管理的積極性和主動性,貫徹落實黨全心全意依靠工人階級的方針。

  3、創(chuàng)新民主管理的方式方法。要通過設立職工代表、召開職工代表會議、采用所務公開欄、舉行溝通會等創(chuàng)新民主管理的方式方法,增強全體職工的民主意識、參與能力,積極獻計獻策,提合理化建議,形成濃厚的民主管理氛圍,促進民主管理工作的深入發(fā)展。

  四、加強引導,立足崗位做貢獻

  我工會要組織職工認真學習黨的理論和十七屆五中全會精神,大力開展形勢目標教育、職業(yè)道德教育、市場意識教育和先進人物事跡教育,促進職工思想觀念的轉變,引導職工立足崗位做貢獻。

  1、加強隊伍建設,提高職工綜合素質

  擁有一支高素質的職工隊伍,是公科所在市場競爭中立于不敗之地的基礎。我工會要切實加強職工隊伍建設,提高職工綜合素質。廣泛開展技術比武、崗位練兵、讀書自學、崗位成才等活動,鼓勵職工學習掌握先進的科學文化技術知識和操作技能,培育職工的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。通過這些活動,加強職工隊伍建設,全面提升職工的綜合素質,增強做好公路科研工作的本領與能力,促進公科所的全面發(fā)展。

  2、發(fā)揮職工的創(chuàng)造力,提高公科所市場競爭力

  我工會要充分調動職工的積極性,發(fā)揮職工的創(chuàng)造力,提高公科所在市場中的競爭能力。千里之行,始于足下。要實現這個宏偉目標,就必須從現在開始,一步一個腳印的向目標靠攏。我工會要緊緊圍繞提高公科所核心競爭力這個目標,抓住質量與效益兩個重點,廣泛深入地開展各種主題明確、重點突出、形式多樣、實效性強的群眾性技術創(chuàng)新活動。要求每個職工充分發(fā)揮積極性、主動性和創(chuàng)造性,努力提升自身工作水平,立足基層、立足崗位、立足公路養(yǎng)護生產實際,爭做科技創(chuàng)新能手,爭做科技創(chuàng)新標兵,在本職崗位上創(chuàng)一流業(yè)績,為提高公路科研所核心競爭力,為公科所健康、持續(xù)、快速發(fā)展,做出“崗位奉獻”。

  3、創(chuàng)建各類平臺和載體,鼓勵職工建功立業(yè)

  我工會在引導職工做出“崗位奉獻”的同時,要積極創(chuàng)造條件,建立各類平臺和載體,鼓勵職工建功立業(yè)。一是圍繞公科所生產經營目標舉行各類勞動競賽,讓先進優(yōu)秀職工在勞動競賽中脫穎而出。二是廣泛深入開展職工群眾性科技創(chuàng)新活動,充分發(fā)揮重群眾的創(chuàng)造力和想象力,提高公科所的科技創(chuàng)新水平。三是認真征集合理化建議,做好節(jié)能減排,增收節(jié)支等活動,鼓勵職工發(fā)揮聰明才智,為公科所提高經濟效益做貢獻。

  五、關愛職工,做好送溫暖活動

  送溫暖活動是黨的優(yōu)良傳統的發(fā)揚,是一種社會的價值引導。關心職工生活,解決職工生活中的各種實際困難,是工會責無旁貸的一項重要任務。我工會要牢固樹立職工觀念,傾聽職工呼聲,反映職工意愿,為職工誠心誠意辦好事,盡心竭力解難事,堅持不懈做好事,使我工會的各項工作更好地體現廣大職工的利益,與保民生、保增長、促穩(wěn)定、促發(fā)展結合起來,達到建設和諧公科所、和諧社會的目的。我工會要調查、了解職工生活情況,建立困難職工檔案,組織職工向有特殊困難的職工捐款;要走訪困難家庭,慰問傷病職工,補助困難職工,解決職工的.實際困難;要建立以“預防、預測、預審、預報、協調”為主要內容的勞動關系預警協調機制,做好勞動爭議調解工作;要了解職工思想動態(tài),反映職工所關心的熱點、難點和焦點問題,做耐心細致的宣傳、說服工作,保證職工隊伍的基本穩(wěn)定,維護公科所穩(wěn)定、和諧的工作環(huán)境。

  六、加強文化建設,提升職工思想境界

  企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力,優(yōu)秀的企業(yè)文化是構成企業(yè)核心競爭力的主要組成部分。我工會要加強文化建設,用先進文化武裝職工,占領職工思想陣地,提升職工思想境界,樹立愛崗敬業(yè)、遵紀守法、開拓創(chuàng)新精神,促進公科所健康持續(xù)發(fā)展。文化建設要做到形式多樣、豐富多彩,根據公科所的特點和實際,經常變換活動形式,開展職工喜聞樂見、形式多樣、適合職工口味的球類、棋類、歌詠、讀書演講、知識競賽、創(chuàng)意革新等文化活動,形成健康向上的文化氛圍,使職工各取所需,各得其所,營造公科所和諧氣氛,讓職工在潛移默化中培養(yǎng)起良好心態(tài)、群體意識和主人翁精神,以最舒暢的心情和最積極的態(tài)度投入到公科所的各項工作中。

  七、加強工會自身建設,提高工會干部服務能力和水平

  1、做好調研工作。重點調研我工會發(fā)展中的新情況、新問題和職工權益保障問題,促進工會工作進一步發(fā)展。

  2、加強作風建設。促進工會干部轉變思想觀念,持續(xù)改進作風,提高能力素質,創(chuàng)新工作機制。強化工會干部群眾意識、服務意識,深入基層,深入職工,傾聽職工呼聲,真實反映職工意愿,疏導民意,熱心為職工辦實事,積極服務公科所發(fā)展,切實提高工會工作的實效。

  3、發(fā)揮工會小組作用。根據公科所不斷發(fā)展的實際,適當調整、充實工會小組,把那些政治素質好、熱心工會工作、深得職工信賴的同志推薦到工會組織中來,增強工會組織的活力。

  4、積極開展工作交流與學習。采取走出去,請進來的方式方法,與工會同行進行工作研討交流,學習人家工會工作的好經驗、好方法,取他山之石,為己所用,辦出工會特色,增強工會對職工的凝聚力。

工會工作計劃 篇5

  20xx年我局將緊緊圍繞省、市局黨組“抓基層、打基礎、上水平”的工作思路,全面貫徹落實國家局安全生產電視電話會議和省、市局煙草工作會議精神,突出預防為主,繼續(xù)深化“三項行動”和“三項建設”的具體措施,不斷創(chuàng)新安全管理手段,大力推進安全文化傳播,通過整治行動和創(chuàng)優(yōu)活動,進一步夯實重點區(qū)域安全管理基礎,有效防范和堅決遏制重、特大事故,促進全局上下安全工作形勢進一步穩(wěn)定發(fā)展。

  一、指導思想和工作要求

  堅持“安全第一,預防為主、綜合治理”的工作方針,以《安全生產法》、《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》和省、市局安全工作會議精神為工作指導,進一步細化安全管理目標,逐級落實安全責任,建立健全安全監(jiān)管、考核體系,確保各項安全措施的落實。

  二、安全工作目標

  無等級責任事故,全年無輕傷、無重傷、無死亡,無被盜、被搶的刑事案件;加強安全生產標準化規(guī)范宣貫,認真落實職業(yè)健康安全管理體系,并按照體系要求保持體系良好運行;安全管理工作順利通過省、市局安全工作考核。

  三、安全工作重點

  (一)、強化學習教育,提高安全意識

  抓好安全工作,必須發(fā)動全員參與安全管理,提高全體員工的安全意識,全面貫徹貫徹落實安全工作各項制度、措施。通過學習、培訓等手段,掌握安全知識和防災自救技能,把握主動權,打好主動仗。

  1、認真學習、貫徹落實。針對《安全生產法》、《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》中提出的指導安全工作的新觀點、新論述,認真組織干部職工利用學習日等形式,學習貫徹,并作為指導今后一個階段安全工作的基本方針,學習中不僅要重內容、重時間,更要重效果,切實把安全工作放在重要位置,貫穿于單位經營管理工作的方方面面,堅決克服輕率和麻痹的思想,堅持常抓不懈、警鐘長鳴。

  2、提倡全新的安全文化,倡導安全生產、工作、生活的新理念。將安全管理與單位的日常管理有機結合,充分利用單位的`各種載體宣傳安全文化,把安全當作單位最大的效益,努力在全體員工中樹立重安全、講安全、做安全的意識,做到管理之中講安全,抓好安全促管理。

  3、加強安全知識、技能培訓。組織全體員工認真學習安全知識手冊,了解安全防范的基本手段,增加對安全工作的感性和理性認識。積極參與安全培訓,讓干部職工牢記安全生產法規(guī)、條例以及安全管理基本要求,提高干部職工對安全法規(guī)的認知程度,努力減少財產的損失。

  (二)、強化制度管理,明確安全責任

  將“嚴、細、實”的工作作風貫徹到安全管理工作中,以“三個健全”為抓手,將預防作為安全工作的落腳點,實行關口前移,強化事前管理,嚴格事中督查,加強事后考核,切實做到防患于未然。

  1、建立健全安全責任制。行政一把手為安全工作的第一責任人,必須切實負起管理、督促和指導的責任,將安全貫穿于單位各項工作的始終。層層簽訂安全管理責任狀,將安全工作定部門、定崗位、定人頭,做到“安全責任大家挑、人人身上有目標”。

  2、進一步完善安全管理制度和應急預案。安全管理工作要根據單位經營管理方式、手段內容的不斷變化進行逐步完善,必須本著對單位、對職工負責的精神,對照安全管理制度、工作內容、工作職責對已有的各項安全管理措施及時進行調整、充實,對以往防災應急預案中內容不完整的及時充實,情況有變化及時調整。同時還要認真排查防火、防盜、防洪、防電擊等措施是否到位,是否能夠適應安全管理的要求,各種安全設施該配齊的盡快配齊,該改換的必須及時更換。

  3、健全隱患排查機制,將事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在日常管理中要把車輛安全、資金安全、信息網絡安全,用電安全作為管理的重點,做到定期排查與隨機抽查相結合,同時抓好重點環(huán)節(jié)、重點季節(jié)的安全管理。一是嚴格執(zhí)行車輛管理制度。加強對駕駛人員的教育和管理,主要領導要在車輛管理上堅持不碰“高壓線”,為職工放好樣子帶好頭。對任何違反公司車輛管理安全的人和事,一經查實,將給予責任人以嚴肅處理。二是嚴格執(zhí)行流程管理,嚴禁違規(guī)行為,積極防范各種資金風險。三是嚴格執(zhí)行信息安全管理的各項管理規(guī)定,大力推進信息技術在安全管理中的應用,提高行業(yè)安全管理的效率和成效。四是嚴格執(zhí)法過程的安全管理,堅持依法辦事,按程序執(zhí)法,執(zhí)法過程要以說服教育為主,積極化解矛盾,防止矛盾激化和不必要的人員傷害。

  (三)、強化安全基礎工作,規(guī)范安全管理臺帳

  重視安全工作的動態(tài)管理,定期開展安全生產檢查,積極整改事故隱患,通過安全臺帳的設置、使用,規(guī)范日常安全管理行為。

  1、堅持安全定期檢查制度。每月進行一次安全檢查,班子成員包干負責,將安全工作月度專項檢查形成制度,逐級落實。對檢查中存在的各種問題和事故隱患必須責任到人、限期整改。

  2、堅持做好安全管理臺帳,規(guī)范安全管理基礎王作。提高對安全管理臺帳的認識,克服安全管理中的隨意性、盲目性。臺帳做到規(guī)范使用、記錄完整、整改及時,以備查驗。

  3、堅持加大安全基礎設施的投入。正確處理安全與效益的關系,從硬件上保證各項工作的順利開展。一是車輛必須執(zhí)行定保制度,及時排除各種故障,保持良好車況,嚴禁帶故障出車。二是定期檢查和更換消防設施,防止緊急情況下延誤施救戰(zhàn)機。三是季節(jié)變換前加強對倉庫和庫區(qū)的檢查,采取防護措施。四是增加對防盜設施的投入,防止電腦等辦公設備失竊。

  安全管理,責任重大。20xx年,我們將時刻保持清醒的頭腦,堅持“安全第一,預防為主”的工作方針,以求真務實的態(tài)度扎實、認真地抓好落實,努力為實現發(fā)展目標提供安全放心的生產經營環(huán)境。

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