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最新小學工會的年度工作計劃范文
工作目標：
根據教育處工會的指導思想、總體思路、和基本框架，xxxx年東四尺小學工會實現(xiàn)“168”奮斗目標。即圍繞一個中心，強化六項工程，完成八個目標。
一個中心：
圍繞教育教學中心，對學校、教工高度負責任，激活一切積極因素，以確保學校各項任務完成。
六個工程：
1、以提升“學練比”勞動競賽為目標的技術技能素質工程；
2、以弘揚勞模精神為主體的勞模工程；
3、以著力構建完善機制為基礎的維權工程；
4、以“三個一”為著力點滿足教工精神文化需求為出發(fā)點的陣地工程；
5、以實現(xiàn)職代會“上星級”達規(guī)范保障教工知情權為內容的陽光工程；
6、以全面提升工會活力和凝聚力的基礎工程。
八項任務：
1、“6個工程”具體部署與過程管理且效果明顯。
2、職代會召開制度化，校務公開100%，源頭參與職工工資獎金會議達100%，截留工資獎金率為零。
3、維權機制健全，行政與工會維權例會參與率100%。
4、建立首問責任制，越級上訪和3人上訪以上集體上訪率為零。
5、學練比參與率達98%。
6、貧特困職工家庭建檔率100%，當年幫困率100%。勞動爭議調節(jié)率100%。
7、教工文化活動率100%，
8、工會會費收繳100%。
具體措施：
切實加強維護職工合法權益的工作，使維護工作聲音更響一些，力度更大一些，措施更得力一些。
維護是工會存在的前提，是工會的生命線。如果不為職工維權，不代表職工利益，那么工會就很難說有多大的意義。
1、推動和諧校園，建立穩(wěn)定的勞動關系。推動和諧校園就是要建立穩(wěn)定協(xié)調的勞動關系為著力點，進一步實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好職工的切身利益，保護好、引導好、發(fā)揮好職工的積極性。建立穩(wěn)定的勞動關系就是要從解決突出問題入手，完善維護機制著眼，要建立人事爭議調解組織，及時受理和調解人事爭議事件，化解矛盾，協(xié)調好不同群體的利益關系，保持好學校正常教學秩序和學校的穩(wěn)定。
2、以教代會為主渠道，抓好教代會“維護、參與、教育、建設”四項職能的落實，在提高教代會的數量、質量上下功夫。教代會要充分發(fā)揮民主決策、民主監(jiān)督作用，學校的人事制度改革，必須通過教代會討論審議和通過；涉及職工切身利益的事，必須組織職工代表提前預審，經教代會審議通過。今年召開三屆七次職代會，要求召開的內容提前討論。
3、高舉起維權旗幟，在提高維權能力，增強維權實效上狠下功夫。參與學校立章建制，參加學校改革方案的研究制定，要如實反映職工的意見。搞好源頭維護，嚴格監(jiān)督執(zhí)法；加強維權力度，把監(jiān)督的重點放在職工的考核、競爭上崗及待崗等環(huán)節(jié)上。要嚴格按照法律程序保護好職工的合法權益，使涉及職工切身利益的制度條文真正落到實處。
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