內(nèi)部審計個人工作計劃

　　時光在流逝，從不停歇，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，來為以后的工作做一份計劃吧。那么我們該怎么去寫計劃呢？下面是小編幫大家整理的內(nèi)部審計個人工作計劃，希望對大家有所幫助。

內(nèi)部審計個人工作計劃1

　　一、完善內(nèi)部審計制度建設(shè)

　　1、結(jié)合學(xué)院目前基建工程和修繕工程審計工作的實際情況和管理要求，擬制定《北京舞蹈學(xué)院基建、修繕工程項目審計補充細則》，通過完善制度，規(guī)范程序，確保數(shù)量與質(zhì)量相統(tǒng)一，進一步增強審計效果，切實維護學(xué)院利益，提高資金使用效益。

　　2、逐步推動學(xué)院建立處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟責(zé)任制，即從明確經(jīng)濟責(zé)任、建立經(jīng)濟責(zé)任制、履行經(jīng)濟責(zé)任效果的考核到領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計評價，初步形成一個較完整的經(jīng)濟責(zé)任管理過程。

　　二、開展預(yù)算執(zhí)行情況與財務(wù)決算審計

　　為進一步促進學(xué)院規(guī)范財務(wù)管理和會計核算，提高內(nèi)部財務(wù)管理水平和經(jīng)費使用效益，擬在4月中旬至6月底對學(xué)院20xx年度財務(wù)決算及20xx年第二季度財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況進行內(nèi)部審計。

　　三、開展領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計

　　認真貫徹“積極穩(wěn)妥、量力而行、提高質(zhì)量、防范風(fēng)險”的原則，開展學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計。擬于3月中旬開始對學(xué)院工會進行內(nèi)部審計。

　　四、基建、修繕工程項目審計

　　對5萬元以上的'基建工程及修繕工程項目繼續(xù)開展委托審計，對委托審計提出的問題及改進建議，加強落實和整改。并對工作的實際效果認真總結(jié)經(jīng)驗，向開展基建及修繕工程審計工作好的單位學(xué)習(xí)、借鑒。

　　五、提高素質(zhì)，加強內(nèi)部審計能力建設(shè)

　　認真貫徹20xx年全國教育審計工作會議精神和《教育系統(tǒng)內(nèi)部審計工作規(guī)定》，落實新修訂的《北京市教育系統(tǒng)內(nèi)部審計工作實施辦法》，加強《內(nèi)部審計人員職業(yè)道德規(guī)范》的學(xué)習(xí)，提高內(nèi)部審計人員政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和職業(yè)道德水平，培養(yǎng)審計人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的精神，確保內(nèi)部審計職能的落實。以建設(shè)文明和諧的審計環(huán)境為目標，加強內(nèi)部審計工作宣傳，加強部門之間工作配合，提高審計人員的團隊意識和溝通協(xié)調(diào)能力，強化服務(wù)、增進理解，努力營造良好的內(nèi)部審計環(huán)境。

內(nèi)部審計個人工作計劃2

　　一、圍繞一個中心，明確方向，體現(xiàn)價值

　　緊緊圍繞公司發(fā)展的戰(zhàn)略目標，以經(jīng)濟效益為中心。當前的宏觀經(jīng)濟形式嚴峻、復(fù)雜、多變，對公司既是挑戰(zhàn)，也是機遇。時代的發(fā)展就像高速行進的列車，如果我們駐足停留，很快就會被遠遠的拋棄，所以應(yīng)當去迎接這個挑戰(zhàn)，抓住這個機遇，在公司著力打造的時機，明確審計工作開展的方向，充分發(fā)揮審計的先鋒作用，使審計工作能夠切實為公司的發(fā)展保駕護航。

　　二、突出三個重點，集中力量，攻堅克難

　　把審計工作的重心有針對性的放在容易出現(xiàn)問題的財務(wù)環(huán)節(jié)、重點項目和一些容易對公司造成嚴重影響、重大損失的位置。

　　1、對容易出錯的財務(wù)環(huán)節(jié)精查細審，決不疏漏。以預(yù)算執(zhí)行審計為基礎(chǔ)，全面提高財務(wù)審計宏觀效果為目標。重點圍繞推進財務(wù)部門依法理財，規(guī)范預(yù)算管理，提高預(yù)算透明度和約束力，以促進財務(wù)資金使用效益為目標，以財務(wù)資金真實性、合法性和效益性為重點，切實加大預(yù)算執(zhí)行的審計力度。在審計過程中做到全面和重點相結(jié)合，精查和細問相輔助，既要對各分、子公司，控股公司全面審計，又要對重點項目進行有針對性的重點審計，既有審計的速度，又有審計的質(zhì)量。通過審計，實現(xiàn)全面掌握資金運行規(guī)律和資金管理松緊度，促進增收節(jié)支，規(guī)范財務(wù)行為。

　　2、以重大建設(shè)項目審計為切入點，進一步深化固定資產(chǎn)投資審計和工程竣工決算審計，對項目工程的全過程進行跟蹤審計。重點做好__項目等的跟蹤審計，查找工程造價管理中存在的問題和不足，做到“超前預(yù)防”，“事中監(jiān)督”和“事畢評價”，確保工程建設(shè)的資金安全和規(guī)范運作。認真總結(jié)前一階段全過程跟蹤審計的經(jīng)驗，完善優(yōu)化方案，從工程概預(yù)算、結(jié)算、竣工決算三個方面著手，進一步明確工作重點和審計內(nèi)容，加強跟蹤審計的科學(xué)性、規(guī)范性，遵循“一審、二幫、三促進”的作用，幫助被審計單位建立起科學(xué)高效的管理制度，確保工程項目健康、快速推進。

　　3、注重任期經(jīng)濟責(zé)任審計和資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任審計。領(lǐng)導(dǎo)任期的經(jīng)濟責(zé)任和資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任出現(xiàn)了問題，往往能夠給公司造成嚴重的影響和重大的損失，應(yīng)當給予高度重視。根據(jù)集團公司和煤業(yè)公司內(nèi)部管理要求，將干部的經(jīng)濟責(zé)任審計和任期資產(chǎn)經(jīng)營審計結(jié)合起來，每年審計其經(jīng)濟責(zé)任的完成情況，以正確評價企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的經(jīng)濟責(zé)任；在堅持對財務(wù)收支的合法性、真實性進行監(jiān)督的同時，核實企業(yè)完成年度資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任考核指標的真實性和完整性。

　　三、實現(xiàn)三個到位，把審計工作做到實處

　　1、做到宏觀建議謀到位。充分發(fā)揮審計工作涉及領(lǐng)域廣，技術(shù)專業(yè)強的優(yōu)勢，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)提交審計報告，提高審計報告信息的準確性、科學(xué)性、建議性，為公司領(lǐng)導(dǎo)的宏觀管理決策提供科學(xué)、準確的信息，幫助企業(yè)規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險，促進企業(yè)加強和改善經(jīng)營管理。

　　2、做到重大違紀查到位。以提高審計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)為基礎(chǔ)，不斷改進審計方法和審計手段，側(cè)重從大額支出、建設(shè)項目等多角度查處各類由于決策失誤、管理不善造成的嚴重損失和違紀行為。既要把違紀行為查清楚，又要把違紀事實查明白，做到?jīng)]有死角，沒有遺漏。

　　3、做到增收節(jié)支促到位。促進增收節(jié)支，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險是審計工作的重要目標。要通過審計工作，保障經(jīng)濟效益，實現(xiàn)增收節(jié)支，不出現(xiàn)審計效果不明顯，審計工作不到位，越審越虧、越審越難的現(xiàn)象。提高資金審減率，節(jié)約審計資金。

　　四、做好五項重點工作，全面提高審計水平

　　1、完善審計制度，規(guī)范審計行為。審計制度的完善是一個動態(tài)的、隨著集團公司制度的變化和煤業(yè)本部公司的發(fā)展需要，不斷修改、補充的過程。完善規(guī)章制度，以便做到有章可依，有據(jù)可循，按制度辦事。完善制度首先是‘完’，根據(jù)財務(wù)行為中已經(jīng)出現(xiàn)或者將會出現(xiàn)的新問題，項目前期建設(shè)概預(yù)算和竣工決算以及專項審計這些薄弱環(huán)節(jié)，領(lǐng)會集團公司會議精神，結(jié)合煤業(yè)公司現(xiàn)有情況對制度進行補充、添加以達到完備；其次是‘善’，善理解起來應(yīng)當是高明、工巧和易辨認的意思。所以要對現(xiàn)有的制度依據(jù)等法律、規(guī)定的變動去不斷的修繕、簡潔和精煉，根據(jù)工程項目推進所出現(xiàn)的問題以及構(gòu)建加強公司內(nèi)控體系的需要去修改和規(guī)范，以臻完善。

　　2。加強隊伍建設(shè)，堅持以人為本的理念。審計隊伍的建設(shè)，應(yīng)當分為兩個方面，一是對公司本部，一是對各分公司。根據(jù)集團公司對投資項目加強審計監(jiān)管的`要求，應(yīng)在各分公司建立審計機構(gòu)，配備審計人員。定期開展審計培訓(xùn)，組織分公司相關(guān)財務(wù)人員參加，并組織討論，了解情況，解決問題。在本部機關(guān)，選拔專業(yè)技術(shù)強、業(yè)務(wù)水平高、職業(yè)操守好的人員補充審計隊伍。采取“全員培訓(xùn)，重點培養(yǎng)”的措施，堅持理論學(xué)習(xí)和實踐運用相結(jié)合，在繼續(xù)開展專業(yè)培訓(xùn)和經(jīng)驗交流的同時，通過項目審計示范，以審代培，提高審計人員實踐能力和專業(yè)素質(zhì)；組織審計人員參加政治理論、法律知識的學(xué)習(xí)，加強對審計人員的反腐教育和廉政建設(shè)，做到守審有責(zé)、為審清廉，樹立良好的審計和反腐倡廉示范形象。

　　3、加大審計力度，注重審計質(zhì)量。審計質(zhì)量是審計工作的生命線，以提高審計規(guī)范化水平為基礎(chǔ)，提高先進審計方法運用水平為突破口，以促進審計宏觀作用發(fā)揮為目標，嚴格落實審計署5、6號令，從規(guī)范審計作業(yè)行為入手，確保審計事實清楚明白、證據(jù)可靠充分、定性恰當合法、結(jié)果客觀公正。對于審計中發(fā)現(xiàn)的帶有普遍性、傾向性的問題，要站在高處，從集團公司整體效益化的高度，發(fā)現(xiàn)問題，思考問題，分析問題。從宏觀角度提出解決問題的意見和建議，增強審計工作服務(wù)職能的超前性和時效性。

　　4、明確審計的職責(zé)和權(quán)限，規(guī)范審計程序。把審計作為一種手段，而不是最終目的，剖析公司審計工作的薄弱點、關(guān)鍵點和結(jié)合點，將公司監(jiān)察審計部現(xiàn)有人員編制落實到位，明確任務(wù)，細化分工，責(zé)任到人，在權(quán)限范圍內(nèi)履行職責(zé)，確保審計工作取得實效。嚴格按照審計程序開展審計工作，及時撰寫審計報告，并定期檢查審計意見的執(zhí)行結(jié)果。

　　5、強化內(nèi)部控制，建立適應(yīng)公司發(fā)展要求的內(nèi)部控制評價體系，積極推行內(nèi)部控制評價審計。關(guān)注企業(yè)內(nèi)部控制體系的評審，發(fā)揮好內(nèi)部控制體系的作用是公司長期發(fā)展和盈利水平提高的客觀需要。積極開展審計風(fēng)險評估課題研究，成立審計風(fēng)險評估課題組，通過對審計的程序、質(zhì)量和方法進行評審，以內(nèi)部審計促進內(nèi)部控制，以內(nèi)部控制指導(dǎo)內(nèi)部審計，保證企業(yè)健康、高效、可持續(xù)發(fā)展，爭取工作的新突破，謀求公司的新跨越，創(chuàng)造業(yè)績的新輝煌。

內(nèi)部審計個人工作計劃3

　　隨著全球化和市場競爭的加劇，公司面臨諸多的挑戰(zhàn)和風(fēng)險。為了確保公司合規(guī)和風(fēng)險控制，內(nèi)部審計人員日益成為公司重要的一員。本篇文章將詳細討論內(nèi)部審計人員的工作計劃，以減少公司的風(fēng)險和損失。

　　1. 漏洞分析和監(jiān)控

　　在公司的內(nèi)部審計工作中，第一步通常是對現(xiàn)有的系統(tǒng)和實踐進行漏洞分析和監(jiān)控。在這個階段，需要系統(tǒng)地檢查公司的內(nèi)部控制政策、操作流程、會計和財務(wù)記錄以及信息系統(tǒng)。同時，也需要解決任何已知的漏洞和錯誤，并為下一步策劃提供數(shù)據(jù)支持。

　　2. 風(fēng)險評估和測試

　　內(nèi)部審計人員需要進行風(fēng)險評估，以確定在不同環(huán)節(jié)中可能出現(xiàn)的風(fēng)險和風(fēng)險等級。了解這些風(fēng)險后，需要制定相應(yīng)的測試計劃，以檢查公司的控制措施是否能夠減輕和管理這些風(fēng)險。

　　3. 編制審計計劃和執(zhí)行

　　在進行測試前，需要編制審計計劃，以便全面覆蓋可能存在的風(fēng)險。審計計劃不僅可以確定測試重點和范圍，還可以建立審計程序和測試方法，以進行數(shù)據(jù)收集、分析和報告。在測試執(zhí)行期間，需要密切關(guān)注每個測試點的執(zhí)行情況，并提出解決方案，以解決測試期間發(fā)現(xiàn)的漏洞和錯誤。

　　4. 結(jié)束和報告

　　在測試結(jié)束后，內(nèi)部審計人員需要撰寫一份審計報告，以匯總測試結(jié)果、提出建議和促進改進。報告應(yīng)涵蓋分析、發(fā)現(xiàn)和解決任何問題的結(jié)果和建議，包括公司在控制措施上需要改進的方面。此外，還應(yīng)包括有關(guān)發(fā)現(xiàn)的'風(fēng)險和信息，以及對公司投資者、監(jiān)管機構(gòu)和其他相關(guān)利益相關(guān)者的影響。

　　總結(jié)

　　內(nèi)部審計人員不僅需要監(jiān)督公司，而且他們的發(fā)現(xiàn)和建議也應(yīng)用于改進內(nèi)部控制，減少公司的風(fēng)險和損失。為了實現(xiàn)這一點，需要確保內(nèi)部審計人員配備足夠的人員和資源，并確保他們的工作計劃覆蓋公司存在風(fēng)險的所有領(lǐng)域。最后，在完成測試和報告之后，需要采取行動解決問題，以促進整個公司的績效和合規(guī)水平的提高。

內(nèi)部審計個人工作計劃4

　　1、全面履行審計職責(zé)，提高審計監(jiān)督能力。在工作中要自覺遵守、嚴格執(zhí)行審計工作要求和審計程序，克服審計過程中的隨意性。

　　2、堅持“全面審計、突出重點”的審計思路。醫(yī)院由于經(jīng)營規(guī)模的擴大，經(jīng)營業(yè)務(wù)的日趨復(fù)雜，使得內(nèi)審對象及內(nèi)審面逐步擴展。因此，醫(yī)院內(nèi)審工作要從醫(yī)院的經(jīng)濟工作中心出發(fā)，重點著眼于對加強各類資金管理能力、提高經(jīng)濟效益與社會效益等事項。

　　3、改進審計計劃管理，使審計年度計劃要和我院的經(jīng)濟工作計劃在時間上錯位半年，使審計計劃能確實落到實處，建立健全規(guī)章制度，提高財務(wù)管理水平。

　　4、提高審計人員素質(zhì)。不斷更新審計人員整體知識結(jié)構(gòu)、提高綜合素質(zhì)，做好審計人員的教育培訓(xùn)。只有審計人員綜合素質(zhì)提高了，審計質(zhì)量才能得到保證。

　　內(nèi)部審計對所審查的活動向院領(lǐng)導(dǎo)提供分析、評價、建議和咨詢，幫助他們更有效地管理醫(yī)院。內(nèi)部審計查出問題的過程，是解決問題的過程。審計工作不能停留在揭露問題上，要站在醫(yī)院發(fā)展的前沿，立足于縱觀全局的基點上，扣緊為醫(yī)院經(jīng)濟決策、經(jīng)濟管理服務(wù)、促進醫(yī)院經(jīng)濟健康，樹立起服務(wù)第一理念，采取參與式的審計策略。盡可能地對被審計的科室面臨的困難和對策提供咨詢意見:主動請求被審計科室對自己的工作方式、服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量提出建議;為醫(yī)院加強管理、完善決策機制發(fā)揮參謀助手作用，更好地為醫(yī)院的和諧發(fā)揮重要作用。

　　三、以成本管理審計為重點，強化審計經(jīng)濟監(jiān)督

　　在市場經(jīng)濟條件下，醫(yī)院被推向市場，醫(yī)院的生存不再取決于上級主管部門的意志，而是取決于市場對醫(yī)院的接納程度，取決于醫(yī)院能否為患者提供優(yōu)質(zhì)、價廉的醫(yī)療服務(wù)，市場決定著醫(yī)院的生存和發(fā)展。醫(yī)院要開展正常的經(jīng)營活動，向廣大患者提供醫(yī)療服務(wù)，必然會消耗一定的人力、財力和物力，因此醫(yī)院的經(jīng)營過程也就是資源耗費的過程，同時也是成本的形成過程。醫(yī)院之所以必須注意成本是因為每增加一元的成本不僅會增加病人的.經(jīng)濟負擔，而且會減少醫(yī)院的收益，影響醫(yī)院的長期發(fā)展;成本問題解決不好，醫(yī)院的效益就沒有保障，競爭力也會變得低下。因此，內(nèi)部審計要把醫(yī)療服務(wù)成本作為基本審計，及時發(fā)現(xiàn)成本管理中存在的主要問題、重大問題，找到損失浪費的主要表現(xiàn)、癥結(jié)所在，做好綜合分析，針對存在的問題及其原因提出有效的解決辦法和建議，促進醫(yī)院有效節(jié)約與合瓔利用資源，降低成本，從而提高經(jīng)濟效益與社會效益。

　　隨著醫(yī)院管理信息化程度的逐漸提高，我院計算機信息系統(tǒng)要聯(lián)網(wǎng)，使醫(yī)院內(nèi)部審計從傳統(tǒng)的、以紙質(zhì)賬簿為載體的財務(wù)審計轉(zhuǎn)向以業(yè)務(wù)、管理、績效審計為主。通過借助計算機審計技術(shù)，能及時地獲得相關(guān)信息資料，縮短審計時間，節(jié)約審計成本,從而提高審計效率。

　　我們科室要把握時代的脈搏，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，立足自身,立足內(nèi)部，充分發(fā)揮應(yīng)有的作用，就一定能夠為促進醫(yī)院的和諧發(fā)展作出新的貢獻。

　　根據(jù)省審計廳要求，我縣今年安排12個財政收支審計項目，包括：

　　1、本級預(yù)算執(zhí)行審計7個，即對縣財政局、民政局、人口和計劃生育局、法院、檢察院、經(jīng)貿(mào)局、信訪局進行預(yù)算執(zhí)行審計。

　　2、地稅系統(tǒng)審計1個，并延伸審計啤酒有限公司、石材有限公司、液壓機械有限公司、山水房地產(chǎn)有限公司、旅游開發(fā)有限公司、縣網(wǎng)通公司、創(chuàng)業(yè)集團公司、紡織有限公司、縣煙草公司、縣信用合作聯(lián)社、縣房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、縣第六建筑公司12戶納稅企業(yè)。

　　3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政決算審計4個，即對鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)進行財政決算審計。

　　經(jīng)與縣委組織部商定，今年將結(jié)合其他專業(yè)審計，加大任中審計力度，共安排任中經(jīng)濟責(zé)任審計項目11個，即對縣交通局、科技局、統(tǒng)計局、招商局、畜牧局、文體局、財辦、扶貧開發(fā)辦、工會、第二實驗小學(xué)、職教中心的單位主要負責(zé)人進行任中經(jīng)濟責(zé)任審計。離任經(jīng)濟責(zé)任審計根據(jù)縣委組織部安排隨時進行。

　　全年共安排7個行政、事業(yè)單位財務(wù)收支審計項目。

　　1、市局項目2個，對縣物價局、水利局進行財務(wù)收支審計。

　　2、縣局項目5個，對經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會、縣供銷合作聯(lián)社、民營辦、實驗中學(xué)、中心衛(wèi)生醫(yī)院的XX年度財務(wù)收支情況進行審計。

　　全年安排資產(chǎn)負債損益審計項目2個，即對縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社、自來水公司進行資產(chǎn)負債損益審計。

　　市局全年安排投資審計項目6個，即對三中搬遷跟蹤審計、經(jīng)濟適用房決算審計、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)行政性收費基金繳納情況審計、鎮(zhèn)中小學(xué)標準化建設(shè)項目決算審計、農(nóng)村公路建設(shè)及管理養(yǎng)護收支審計和審計調(diào)查、已建成污水處理項目效益審計調(diào)查。

內(nèi)部審計個人工作計劃5

　　20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在上級主管部門的指導(dǎo)幫助下,我們審計科全體同志認真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會十七大會議精神，一如既往地貫徹和落實《審計法》、《審計署關(guān)于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》和國家相關(guān)法律法規(guī)。以醫(yī)院工作為中心，結(jié)合內(nèi)審工作實際，緊緊圍繞我院的熱點、重點、難點問題開展審計工作，充分發(fā)揮內(nèi)審的監(jiān)督和服務(wù)職能，為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及時提供決策依據(jù)。共開展各項審計10余項，為醫(yī)院節(jié)約了資金。在深化醫(yī)療體制改革，促進廉政建設(shè)，加強財務(wù)管理，提高經(jīng)濟效益等方面，真正起到了經(jīng)濟衛(wèi)士和參謀助手的作用。

　　一.基礎(chǔ)建設(shè)

　　xxxx年是我院迅速發(fā)展的一年，醫(yī)療、科研、管理工作有條不紊的開展，為我們搞好工作提供了有力保證。我們審計科認真貫徹落實衛(wèi)生局、審計局等上級部門的指示精神，結(jié)合我院實際，在做好審計工作的同時，積極配合其它各項工作的開展。堅持完善自我，提高認識的原則，努力完善審計制度，健全審計機構(gòu)，調(diào)整人員結(jié)構(gòu)。

　　1、規(guī)范了審計工作流程，按照xxxx年審計工作計劃，進一步加強了對院內(nèi)各經(jīng)濟項目的監(jiān)管。

　　2、參與制定了醫(yī)院物資采購、設(shè)備管理及相關(guān)規(guī)章制度若干項。規(guī)范了經(jīng)濟行為，使審計工作進一步走向法制化、制度化和規(guī)范化。

　　3、在審計部門單獨成立時，進一步明確了審計工作人員的職責(zé)和權(quán)限。使內(nèi)審工作的內(nèi)部監(jiān)督職能進一步得到體現(xiàn)，可以更好的為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。

　　4、調(diào)整人員的知識和年齡結(jié)構(gòu),新增專業(yè)審計人員1名(應(yīng)屆本科畢業(yè)生)，加強了審計隊伍建設(shè)。

　　二.學(xué)習(xí)及培訓(xùn)

　　強化措施，進一步提高審計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治素質(zhì)，使我院每個內(nèi)審人員都真正成為 思想領(lǐng)先、業(yè)務(wù)過硬、技能嫻熟、務(wù)實高效的工作高手。

　　1、參加審計廳、市審計局、市衛(wèi)生局規(guī)財處召開的培訓(xùn)班，獲取了大量審計工作信息及先進工作經(jīng)驗。

　　2、與XX市第九醫(yī)院、江西省精神病醫(yī)院等審計人員相互交流，共同探討審計工作新思路。

　　3、加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)，積極進行學(xué)術(shù)研究和探討。

　　三、具體審計工作

　　1、參與后勤維修審計

　　隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)不斷的擴大，后勤管理部門所涵蓋的內(nèi)容也越來越豐富，這就要求我們須建立健全管理制度。我們參與制定了一系列后勤管理的規(guī)章和措施，對零星維修每月審計一次，對基建維修的每個項目都進行審計，截止到6月底，共為醫(yī)院節(jié)省開支1000余元。為推動醫(yī)院的后勤發(fā)展起到了應(yīng)有的作用。

　　2、參與財務(wù)收支審計

　　做好醫(yī)院財務(wù)賬面審計工作，為保證醫(yī)院財務(wù)賬面的.合法性、合理性、準確性，我科室配合審計局對醫(yī)院xxx年財務(wù)收支情況進行審計，對存在的問題進行了及時有效的整改，進一步規(guī)范了財務(wù)制度，為領(lǐng)導(dǎo)提供了決策依據(jù)，為醫(yī)院的改革和發(fā)展做出了貢獻。

　　3、參與各項招投標工作審計

　　隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展，加強內(nèi)部管理，強化內(nèi)部監(jiān)督機制就顯得尤為重要。醫(yī)院工程建設(shè)和物資采購是與市場緊密相聯(lián)的，要實現(xiàn)對工程建設(shè)和物資采購工作的有效控制，就必須用各項規(guī)章制度來規(guī)范和約束。我們參與制定招投標程序的相關(guān)規(guī)定并監(jiān)督實施。在招投標工作中真正堅持公開、公正、公平的原則。根據(jù)《政府采購管理辦法》要求，我科室切實加強了對單位采購活動的監(jiān)督，尤其是對藥品、醫(yī)療器械等招標采購，進一步預(yù)防了商業(yè)賄賂的發(fā)生。在這半年工作中，單位六個項目的招標工作，我科室全程監(jiān)督，嚴肅招投標紀律，較好地保證了招標過程嚴格按照程序和要求，公開、公平、公正地順利進行。為單位節(jié)約資金萬余元

　　4、參與物價審計

　　為了加大醫(yī)療收費的監(jiān)督，我科室每個月定期對出院病歷、運行病歷及藥房處方批價的情況進行檢查，截止到6月底，發(fā)現(xiàn)20多份出院病歷，30多份運行病歷存在“三單不符”的現(xiàn)象，并及時做出了整改。

　　5、參與專項支出審計

　　科研工作是醫(yī)院發(fā)展的一項至關(guān)重要的工作，我們集中力量加強對科研專項資金的審計監(jiān)督，使這些資金充分發(fā)揮作用和效益。半年來我們開展科研經(jīng)費審簽10項，促進了科研工作的發(fā)展。

　　四.工作體會

　　1.領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持是搞好內(nèi)審工作的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)的重視程度越高，內(nèi)審工作就越有依靠，發(fā)揮的作用也就越大。我們在認真做好工作的同時，注重同上級領(lǐng)導(dǎo)的交流，不定期匯報工作情況，爭取領(lǐng)導(dǎo)的信任，取得了領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)審工作的高度重視和大力支持。

　　2.健全的審計機構(gòu)，合理的人員結(jié)構(gòu)及知識結(jié)構(gòu)是做好審計工作的基礎(chǔ)條件。在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和幫助下，審計機構(gòu)不斷得到完善，工作效率明顯提高。合理的人員配置和人員結(jié)構(gòu)便于工作的順利開展，為我院審計工作的長遠發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

　　3. 內(nèi)審要樹立服務(wù)意識。內(nèi)審工作的性質(zhì)決定了審計工作必須堅持監(jiān)督與服務(wù)并重，寓監(jiān)督與服務(wù)之中。內(nèi)部審計歸根到底是一種內(nèi)部管理行為，它的目標是為了加強內(nèi)部管理，為管理者服務(wù)。結(jié)合學(xué)校實際，內(nèi)審工作的監(jiān)督、評價、控制職能都必須著眼于為學(xué)校經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)，把服務(wù)意識融于整個審計過程中，在做好監(jiān)督的同時為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的決策依據(jù)。

　　企劃部工作永遠已離不開經(jīng)營，企劃以必須建立在醫(yī)院長期戰(zhàn)略基礎(chǔ)上的，三者之間不能脫節(jié)，目前根據(jù)醫(yī)院的現(xiàn)狀和宣傳渠道，企劃部的工作重點主要放在整合和尋找新的宣傳渠道上面，如何把現(xiàn)有的宣傳渠道做精做細、如何翻新是我們企劃部年初的主要任務(wù)。就清蒙的實際情況市場來說，在抓好自身內(nèi)部改革的同時，搞好醫(yī)院的公關(guān)營銷，以逐個深入的方式建立與企業(yè)的互信、互惠的良好關(guān)系，以一套切實可行的方式和企業(yè)建立合作關(guān)系，企劃在配合實際情況進行全方位包裝策劃，我想只有這樣才能建立起醫(yī)院的一個長期的戰(zhàn)略方向。

內(nèi)部審計個人工作計劃6

　　為進一步規(guī)范財務(wù)管理，提高經(jīng)費使用效益，防止國有資產(chǎn)流失，根據(jù)上級主管部門的要求和學(xué)院實際，從今年開始將開展內(nèi)部審計工作�，F(xiàn)制定我院年內(nèi)部審計工作計劃。

　　一、審計工作目標

　　年的內(nèi)部審計工作，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以國家財經(jīng)法規(guī)、財務(wù)管理制度為依據(jù)，以財務(wù)收支行為的真實性、合法性、效益性為重點，結(jié)合我院年工作要點、學(xué)院黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的主要任務(wù)，把促進管理，防范資金風(fēng)險，提高資金使用效益，增進服務(wù)，作為審計工作的出發(fā)點，針對合理科學(xué)利用教育資源，防止鋪張浪費等內(nèi)容開展審計。對被審單位的財務(wù)收支行為做出客觀評價，并針對審計發(fā)現(xiàn)的問題提出審計意見和建議，幫助和督促被審計單位及時整改。

　　二、審計的內(nèi)容

　　1、根據(jù)內(nèi)部審計的規(guī)定要求，有計劃地對教學(xué)系的教師津貼發(fā)放，學(xué)生獎學(xué)金、助學(xué)金發(fā)放，班費、實習(xí)費等使用情況進行內(nèi)審;

　　2、根據(jù)內(nèi)部審計的規(guī)定要求，有計劃地對電大工作部的學(xué)費、教材費等收繳情況進行內(nèi)審;

　　3、根據(jù)內(nèi)部審計的規(guī)定要求，有計劃地對附屬中學(xué)的學(xué)費、教材費等財務(wù)收支情況進行內(nèi)審;

　　4、根據(jù)內(nèi)部審計的規(guī)定要求，有計劃地對成人教育部的學(xué)費、教材費等收繳情況進行內(nèi)審;

　　5、根據(jù)內(nèi)部審計的規(guī)定要求，有計劃地后勤集團的財務(wù)收支進行審計;

　　6、根據(jù)內(nèi)部審計的規(guī)定要求，有計劃地對學(xué)院招待費使用情況進行內(nèi)審;

　　通過開展財務(wù)周期審計，使審計工作規(guī)范化、制度化，及時評價部門財經(jīng)管理狀況，加強事前防范，促進部門管理自律。

　　三、審計的方法及范圍

　　審計的方法是：首先各單位自查，并形成自查報告;其次內(nèi)審人員采取審查資料、個別訪談、審計調(diào)查等方法進行。

　　審計的范圍是：教學(xué)系及相關(guān)單位xx年以來的財務(wù)收支情況，其中教學(xué)系學(xué)生獎學(xué)金等項抽查一個年級。

　　四、時間安排

　　1、上半年對教學(xué)系進行內(nèi)審;

　　2、下半年對電大工作部、附屬中學(xué)、成人教育部、后勤集團(育苑公司)等部門進行審計。

　　五、有關(guān)資料的.提供

　　1、學(xué)生獎學(xué)金、助學(xué)金發(fā)放，評定辦法、評定程序、評定結(jié)果;班費、實習(xí)費的使用情況等資料。

　　2、院、系兩級教師津貼發(fā)放及津貼分配與二次分配辦法。

　　3、電大工作部、附屬中學(xué)、成人教育部各類生源的收費依據(jù);后勤集團(育苑公司)各類收費的依據(jù)

　　4、學(xué)院有關(guān)接待、招待的文件、審批表、月匯總表等

　　六、其它相關(guān)工作

　　學(xué)院內(nèi)部審計工作，由院監(jiān)察審計室牽頭，抽調(diào)相關(guān)人員，組成年學(xué)院內(nèi)部審計工作組，工作組依據(jù)國家、省、市相關(guān)文件和教育部《教育系統(tǒng)內(nèi)部審計工作規(guī)定》開展工作，院屬各單位要積極配合，搞好內(nèi)部審計，使我院的各項事業(yè)又好又快地發(fā)展。

內(nèi)部審計個人工作計劃7

　　一、指導(dǎo)思想

　　依據(jù)區(qū)審計局指導(dǎo)性工作計劃，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府具體要求，為構(gòu)建“生態(tài)、富裕、和諧”石橋的總體目標開展內(nèi)部審計工作。其目標是認真查找被審計單位、部門在財務(wù)管理上存在的不足，從源頭上遏制腐敗，為石橋經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展保駕護航。

　　二、工作原則

　　1、堅持干部離任必審的原則；

　　2、堅持鎮(zhèn)內(nèi)村居事業(yè)單位三年循環(huán)審計的原則；

　　3、堅持公平、公正、公開的.原則；

　　4、堅持依法辦事，實事求是的原則。

　　三、工作思路

　　1、深入被審計單位了解基本情況，認真查閱相關(guān)資料。

　　2、努力提高內(nèi)部審計人員的自身素質(zhì)，積極參與區(qū)審計局舉辦的各類培訓(xùn)班，平時注重加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和研究，相互學(xué)習(xí)，共同提高。

　　3、擺正和處理好黨委、政府中心工作和審計工作的關(guān)系，做到內(nèi)部審計工作善始善終。

　　4、嚴明紀律，特別是保密工作制度，做到不傳播和散布“小道消息”。

　　5、認真做好各方面的協(xié)調(diào)工作。審計站將繼續(xù)與紀檢、監(jiān)察、財政、農(nóng)經(jīng)等部門配合，爭取他們的支持，行之有效的開展工作。

　　6、加大對村（居）事業(yè)單位重點工程的審計，對資金的使用，工程的質(zhì)量情況進行全面審計。

　　7、嚴格內(nèi)部審計規(guī)范操作流程，重大事項不得隱情不報或謊報。

　　8、審計內(nèi)外部結(jié)合，干部群眾相結(jié)合，審計建議與執(zhí)行整改相結(jié)合。

內(nèi)部審計個人工作計劃8

　　xx年來，自覺加強理論學(xué)習(xí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平。嚴格規(guī)范的要求自己，不斷提高工作效率和工作質(zhì)量，較好的完成了本職工作任務(wù)�，F(xiàn)將xx年來工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：

　　一、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)

　　為了進一步提高理論知識，堅定信念，提高自身綜合素質(zhì)水平。自覺加強相關(guān)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高工作能力。

　　二、堅持學(xué)習(xí)理論知識，不斷提高自身綜合素質(zhì)

　　學(xué)習(xí)理論知識，是從思想上、上對一名領(lǐng)導(dǎo)的基本要求。通過學(xué)習(xí)，我不僅在思想上和行動上有了一致的共識，還提高了自身素質(zhì)。xx年來，自覺學(xué)習(xí)了四中、五中全會精神以及、監(jiān)察法及《監(jiān)察法》、《審計法》、《審計署關(guān)于加強領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律的若干規(guī)定》、《法》、《中國黨紀律處分條例》等相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，進一步提高了自我理論水平。

　　三、踏踏實實做好本職工作。

　　我熱愛自己的工作，堅持把工作放在第一位，認真執(zhí)行和落實局、科室的每一項制度與規(guī)定，堅持認真做好本職工作，做好會計核算工作，努力按照堅強、業(yè)務(wù)精通、善于協(xié)調(diào)的我的工作理念，做好各項工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。

　　1)、規(guī)范報賬服務(wù)。在規(guī)范報賬服務(wù)的基礎(chǔ)上，做好了票證管理、現(xiàn)金管理、銀行賬戶管理、現(xiàn)金管理、辦稅、公用事項管理、固定資產(chǎn)管理、公用物品管理、食堂餐廳用餐管理、辦公用品管理、會議費及福利采購管理、辦公設(shè)備維修管理、車輛管理、會議、集體活動會前、公務(wù)接待管理等各項工作。

　　2)、做好文書工作。根據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)辦，我負責(zé)擬定了文書方面的管理辦法及各類文書的格式和要求，并負責(zé)公文管理及格式的擬定，對公文處理、歸檔工作有了很大的認識。

　　3)、認真做好檔案的收集、整理工作。在收集整理過程中，我注重對公文寫作工作要求按檔案管理的要求，將各項檔案進行分類和歸檔，并建立了公文保管目錄表及公文流轉(zhuǎn)程序。

　　4)、做好公章的管理工作，嚴格按照公章使用的有關(guān)規(guī)定，對于印發(fā)的公章及時簽發(fā)、蓋章，做到了印章使用有登記。

　　5)、認真做好會議的籌備和接待工作。每次會議結(jié)束后，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報會議的有關(guān)決策，并向領(lǐng)導(dǎo)指示。

　　6)、嚴格辦公室的管理工作。根據(jù)工作需要，隨時制作各類表格、文檔等，并及時更新、補充公司的辦公用品，認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。

　　三、存在的'問題

　　雖然工作上經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)，已具備了一定的工作經(jīng)驗，但在工作中還存在著很多不足之處。

　　7、缺乏溝通，不能充分利用資源。在工作的過程中，由于今年工作任務(wù)重，對公司的具體情況沒有深入的了解，一些工作做的還不夠到位，主觀能動性有待進一步提高。在接待工作中，有時存在著標準不高、統(tǒng)一、標準不全的現(xiàn)象。

　　8、缺乏創(chuàng)新意識，與同事的交流還不夠。對領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)會不夠到位，缺乏工作的主動性與積極性。

　　在今后的工作和學(xué)習(xí)中，要嚴格要求自己，加強自身技能和綜合素質(zhì)的鍛煉，不斷學(xué)習(xí)、不斷進步，爭取更好地工作成績。

內(nèi)部審計個人工作計劃9

　　一、集團公司內(nèi)部審計工作思路

　　以財務(wù)收支審計為基礎(chǔ)，以經(jīng)營業(yè)績審計為中心，同時開展經(jīng)濟效益審計、經(jīng)濟責(zé)任審計、基建工程審計；保障集團制度貫徹與落實，充分發(fā)揮內(nèi)部審計在防范風(fēng)險、完善管理和提高經(jīng)濟效益的作用。

　　二、20xx年度集團公司內(nèi)部審計工作計劃如下

　　1、以財務(wù)收支與預(yù)算審計為基礎(chǔ)，促進內(nèi)控制度的健全與完善（1）以財務(wù)收支審計為基礎(chǔ)，延伸到內(nèi)部控制、風(fēng)險管理審計。通過內(nèi)部審計加強公司內(nèi)部監(jiān)督，保護公司資產(chǎn)安全和完整，同時延伸到內(nèi)部控制和風(fēng)險管理的有效性、財務(wù)信息的真實性和完整性以及經(jīng)營活動的效率和效果的評價。

　　（2）通過預(yù)算審計促進預(yù)算執(zhí)行，保障預(yù)算編制符合集團發(fā)展方向，預(yù)算執(zhí)行圍繞集團經(jīng)營目標展開。

　　（3）完善集團公司內(nèi)審制度，做到審計工作有據(jù)可依，根據(jù)實際工作情況，進一步完善《集團公司預(yù)算執(zhí)行情況審計辦法》等內(nèi)審制度。

　　2、以經(jīng)營業(yè)績審計為中心，結(jié)合經(jīng)濟責(zé)任審計。

　　內(nèi)部審計以公司經(jīng)營業(yè)績審計為中心，圍繞二級單位的經(jīng)營業(yè)績考核，通過經(jīng)營業(yè)績審計不僅要查錯防弊，及時發(fā)現(xiàn)問題并予以糾正，逐步實現(xiàn)由發(fā)現(xiàn)型向預(yù)防型的轉(zhuǎn)變，更重要的是要找出影響業(yè)績提高的主要因素，分析原因，抓住關(guān)鍵，提出建議和意見，進而促進二級單位加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。

　　在開展經(jīng)營業(yè)績審計時，經(jīng)營業(yè)績審計與經(jīng)濟責(zé)任審計以及其他專項審計相結(jié)合，不僅要加強離任審計，還應(yīng)搞好任中審計，注重對二級單位領(lǐng)導(dǎo)干部任中經(jīng)營績效的評價。

　�。�1）對二級單位經(jīng)營業(yè)績審計：通過對二級單位20xx年度經(jīng)營業(yè)績審計，出具審計報告，提交集團公司考核小組，作為對各二級單位考核的依據(jù)。

　�。�2）針對性地開展專項審計：根據(jù)集團經(jīng)營管理特點，就預(yù)算、內(nèi)控管理、經(jīng)濟責(zé)任考核等有針對性開展專項攻堅審計，重點問題重點突破。

　　（3）工程項目的竣工結(jié)算審計：近年來集團公司不斷有一些修繕工程竣工結(jié)算，工程竣工結(jié)算均聘請具有資級的工程造價資質(zhì)的咨詢公司審計，因此，主要是對工程招標、合同簽訂、竣工驗收、結(jié)算付款，做到實施事前項目審查、事中監(jiān)督管理和事后造價控制的系統(tǒng)化工程審計模式。

　　3、投資企業(yè)審計。

　　為評價對外投資企業(yè)的.管理效果的需要，對投資企業(yè)進行經(jīng)營與資產(chǎn)負債審計，充分發(fā)揮監(jiān)事對投資企業(yè)經(jīng)營管理評價作用。

　　三、依照“審后要追究、審后要整改、審后要運用”的原則

　　建立審計結(jié)果落實反饋制度，加強對審計意見落實情況的跟蹤，并定期組織開展審計成果運用執(zhí)行情況的檢查。

　　四、改善內(nèi)審環(huán)境，加強審計人員培訓(xùn)，進一步提高審計工作質(zhì)量。

　　1、20xx年審計崗位配備不足，導(dǎo)致年度工作目標未能全部落實，20xx年，需要領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)部門配合，按崗位設(shè)置配備審計人員，充實審計隊伍力量。

　　2、要對現(xiàn)有的內(nèi)審人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，如國際內(nèi)審師資格考試、新稅法學(xué)習(xí)等，不斷豐富業(yè)務(wù)知識，提高審計人員自身素質(zhì)，適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的需要。

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